标准方案
目 录
第一章 编制依据
第一节、编制依据
一 、施工招标文件及答疑
二、本工程的设计图纸
三 、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件
四 、我司在其他类似工程施工中的经验总结
五、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准。
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；
2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301；
3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001]
4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
5、《医院洁净手术部建筑技术规范》
6、《空气过滤器 》GB/T14295—93
7、《高效空气过滤器》 GB/T13554-92
8、《综合医院建筑设计规范》 JGJ49-88
9、《建筑设计防火规范》G50016-2006
10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
11、《洁净厂房设计规范》（GB50073-2001）
12、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
13、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
14、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003
15、最新的国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规范和规程要求
六、其他
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》中华人民共国国务院第302号文
3、《XX省建筑施工现场管理规定》省政府[1999]82号文
第二节、编制原则
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。
4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。
5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。
6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。
7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。
第二章 工程概况
第一节、工程概况
工程名称:XXX医院2号住院楼修缮工程
工程地址: XXX市XXX路XXX号
建设单位:XXX医院
主要施工内容：原有装修拆除工程、更换内门、窗、重新粉刷墙顶面、敷设墙、楼地面地胶、水、电、安装工程等。
质量要求: 符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001，一次性验收合格。
第二节、工程特点及难点
本工程为XXX医院2号住院楼修缮工程，医院建筑特有的功能要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。
施工现场同时作业的专业作业队 ，包括拆除施工队、装修、给排水、电气专业、门窗队等。施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，管理复杂，因此要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策。做到科学地组织、合理地安排施工程序，为建成功能完善的2号住院楼修缮工程而共同努力。
第三章 施工部署
第一节、项目管理目标
1、工期目标：计划于XXXXXX月XX日开工，XXX年XX月XX日竣工，日历工期X天，实际开工日期以监理单位发出的开工令明确的时间为准。
2、质量目标：符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001，一次性验收合格。
3、安全文明施工目标：无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无重大交通事故；无火灾事故；争创“安全文明工地”。
第二节、施工准备
一、施工准备工作计划
1.开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便以后及时协调。
- 根据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械。
二、技术准备
1、了解现场及周边环境情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核，如有设计不符的内容及时向发包方反馈，使图纸中的问题在施工前就得以消除。
2、熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。
3、做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。
4、技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。
5、安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作，各专业本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定各专业管线、标高以及支架位置，吊顶内管道应尽早安装，以便给其他工作创造条件。
6、安装工程了解装修施工工艺和进度计划安排，核实医院原有的管道是否通畅，对排水不畅的管道及时作出书面变更或核定。
7、根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。
8、做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领料制度，由核算员编制预算，按月分解，上报公司。
三、物质生产条件准备
1、材料准备
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格的供货方，拟订加工及定货计划，签订供货合同。对于瓷砖、进口橡胶地板、高晶板、乳胶漆等大宗装饰材料，均根据实际情况编制材料计划表后，按计划分批运至工地现场。对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机械准备
按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械，充分满足生产的需要。除部分小型手持电动工具由工人自带前往工地外，其余的如电焊机、空压机等较大型的机械，均从公司总部基地采用小型货车运至工地。用于本工程的机械设备详见《机械设备表》。
4、运输准备
项目部材料组配备大“金杯”车一辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系；另配“130”小型货车一辆，用于材料运输。
四、 施工现场准备
1、对施工场地内及周边的通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实，协商提出解决方案。
2、施工用水由建设单位提供的水源接入工地，沿工地需用水的区域埋地布置。
3、现场布线采用TN-S 系统配电，在变压器引出的总箱处，设临时配电间，再分接至各装修楼层作为施工电源。
第三节、总体施工流程
本工程为医院装修改造工程，工期必然很紧；施工时各分包单位多，交叉作业多，装修专业与安装专业交叉多，必须重点解决。根据甲方提供的施工场地和我方深化的施工图纸，首先对施工区域采用彩钢板围护，尽量避免灰尘和噪音外泄，最大限度的降低施工给医院造成的影响。
各层卫生间装修所需时间较长，应尽早安排施工。其余的一般装修区域均按楼层为单元自上而下组织流水施工。
（1）首先成立装修协调小组，建立固定的协调制度，协调各方面的问题；其次要提前作好样板间，供业主、监理审核。
（2）采取先初装修后精装修，先湿作业后干作业，内装修先户内后公用，先顶后地。
（3）由于安装专业施工和室内装修密切相关，同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石，因此，为了保证总体工程按期完成，要求加强专业工程的施工力量，提前做好安装专业与装修的配合。
（4）综合调试、竣工收尾阶段
本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。
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