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XX公司办公楼装饰装修工程施组
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文档编号:P202209280000302781 发布时间:2022-09-28 文档页数:311页 所需下载券:60
XX公司办公楼装饰装修工程施组

目    录

第一章  施工方案与技术措施

第一节  工程概况

一、工程概况

二、本工程施工组织设计编制目的、内容、和编制程序

三、编制本施工组织设计依据的文件

四、执行的主要规范、规程和规定

五、工程的特点、难点与施工中重点部位分析

六、本工程施工方案的确定

七、对所有内容的承诺

第二节  施工组织设计总纲

一、质量要求

二、质量目标

三、工期目标

四、工程三个阶段的主要措施

五、施工管理程序

第三节  施工组织管理结构模式

一、管理机构安排

二、施工组织管理结构模式

三、施工各阶段责任人安排表

四、管理层职能分工

第四节  施工准备

一、现场准备

二、后勤准备

三、生产准备

四、技术准备

五、劳动力组织配备

第五节  施工部署

一、施工准备

二、施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施及新工艺、新材料的应用

第六节  主要分部、分项工程施工方案与技术措施

一、总体施工方案

二、施工方案及施工组织

三、施工顺序及施工流向

四、建筑装饰分项工程施工方法

第七节  工程重点难点关键部位、关键工序的施工难点及通病防治

一、本工程的施工难点及解决方案

二、施工难点及通病的防治

三、保证关键部位施工方案实施的具体措施

第八节  成品、半成品保护措施

一、成品、半成品保护职责

二、成品保护措施

第九节  季节性施工措施

一、雨季施工措施

二、寒冷季节施工措施

三、夏季施工技术措施

四、夜间施工技术措施

第二章  装饰主材的管理与控制措施

第一节  装饰主材采购计划和控制

一、材料供应

二、材料采购控制

三、材料采购中控制

四、材料采购及验收程序

五、材料采购控制措施

六、对材料供方的评价和控制

七、采购资料

八、采购验证与试验

九、原材料的保管储存

十、施工材料的供应计划

第二节  装饰主材的技术标准和说明

一、室内铝合金吊顶选用技术要求

二、壁纸技术规范

三、木制饰面板及固定家具产品技术规范

四、石膏板墙面技术规范

五、乳胶漆技术规范

六、软包面层技术规范

七、室内墙面吸音棉技术规范

八、块毯技术规范

九、石材技术规范

十、石塑地板技术规范

十一、实木地板技术规范

十二、手织毯、机织毯、地毯技术规范

十三、洁具技术规范

十四、门用五金技术规范

第三章  质量、环境保护管理体系及保证措施

第一节  质量管理体系与措施

一、质量目标

二、质量标准

三、质量保证体系架构图

四、施工质量管理制度

五、质量要素分析及施工质量控制手段

六、施工质量检验手段与质量验收标准

七、材料质量保证措施

八、成品的保护

九、保证质量的具体措施

第二节  环境保护体系与措施(含市容、市政保证措施)

一、环境保护的目的

二、环境保护控制目标

三、环境管理的组织措施

四、施工现场重大环境因素的控制措施

五、市政、市容及周边单位的配合协调措施

第四章  安全文明施工管理体系与措施

第一节  安全文明施工管理体系与措施

一、本工程的安全目标

二、安全管理组织机构及主要职责

三、安全管理制度及办法

四、安全组织措施

五、各专项工序的安全保证措施

六、确保安全生产的保证措施

七、消防与防火管理制度和保证措施

第二节  文明施工管理体系及保证措施

一、文明施工保证体系

二、文明施工管理制度

三、宿舍卫生管理制度

四、民事调解员制度

五、文明标化的综合治理措施

六、治安管理措施

七、产品保护

八、文明施工保证措施

九、推广清洁施工

第五章  工程进度计划及保证措施

第一节  进度网络计划的编制说明

第二节  进度控制保证措施

一、施工项目进度控制方法

二、施工项目进度控制措施

三、做好施工中的调度工作

四、检查施工项目进度计划实施情况

第三节  关键节点工期控制措施

一、管理保障

二、后勤保障

三、工期保证措施

四、工期的控制

第四节  保证工程进度管理措施

第五节  影响工程进度的预控措施

一、组织保证

二、制度保证

三、计划保证

四、经济手段保证

五、作风保证

六、新技术保证

七、机具保证

八、准备工作保证

九、部署保证

第六章  拟投入的主要加工设备及检测机械

第一节  施工机械设备的投入情况说明和原则

一、情况说明

二、投入原则

三、施工机械设备进场布置

四、拟投入的主要施工机械设备及检测表

第二节  施工机械设备选用原则和维护措施

一、施工机械设备的选用原则

二、施工机械设备的使用、保养、维护措施

第七章  与建设、监理、总包单位及各参建单位的配合、协调措施和各项管理手段

第一节  与建设、监理、总包单位的协调配合的原则

第二节  施工项目组织协调的各项管理手段

一、施工项目的协调内容

二、关键及重要部位协调配合措施及管理手段

三、接口管理手段及措施

第八章  降低工程成本的措施

第一节  成本控制原则

第二节  降低施工项目成本的途径与措施

第九章  工程技术资料的管理办法

第一节  资料管理的基本规定

第二节  资料管理责任安排与要求

第十章  竣工后保养维修服务计划

第一节  保修期维修管理流程

第二节  保修服务的责任范围

第三节  保修服务措施

第四节  保修服务内容和说明

第五节  工程使用和保养的建议和说明

第六节  保修期服务措施与保养服务

第七节  维护手册

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