目 录

技术标 - 6 -

一、项目概况 - 7 -

二、监理工作范围及内容 - 10 -

1监理工作范围 - 10 -

2监理工作内容 - 10 -

三、质量控制的工作任务、方法、措施及承诺 - 21 -

1质量目标分解 - 21 -

2工程质量控制监理程序 - 22 -

3质量控制工作流程 - 26 -

4本工程各分部分项工程预控重点 - 36 -

5质量控制的内容 - 38 -

6主要分部分项工程质量控制的难点及措施 - 50 -

7对工程质量和安全事故的处理 - 58 -

8施工监理控制措施 - 65 -

9对质量控制的承诺 - 96 -

10质量出现偏差时的纠偏措施 - 96 -

四、造价控制的工作任务、方法、措施及承诺 - 98 -

1造价控制的依据 - 98 -

2造价控制的原则 - 98 -

3造价控制的主要环节 - 99 -

4造价控制的任务和方法 - 100 -

5造价控制的内容和控制要点 - 101 -

6造价控制的监理程序 - 103 -

7造价控制的措施 - 104 -

8造价控制的具体方法 - 108 -

9对造价控制的承诺 - 112 -

五、进度控制的工作任务、方法、措施及承诺 - 114 -

1进度控制的目的和难点 - 114 -

2施工阶段进度控制的原则 - 114 -

3进度控制的内容 - 115 -

4进度控制的监理程序和注意事项 - 118 -

5进度控制的方法和措施 - 120 -

6进度控制要点 - 121 -

7对进度控制的承诺 - 124 -

六、安全生产管理监督工作任务、方法、措施及承诺 - 125 -

1安全文明监理规定 - 125 -

2安全监理的责任和义务 - 126 -

3安全文明监理工作制度 - 127 -

4安全生产管理的监理程序 - 128 -

5安全监理细则 - 129 -

6安全控制审核要点 - 130 -

7对安全文明的承诺 - 144 -

七、合同管理的工作任务和方法 - 146 -

1合同管理的依据、目的和原则 - 146 -

2合同管理工作的主要内容 - 147 -

3合同管理的要点 - 148 -

4合同管理的程序 - 150 -

5工程合同的管理规定 - 151 -

6合同管理的方法和措施 - 154 -

八、信息管理的工作任务和方法 - 162 -

九、组织协调的工作任务和方法 - 205 -

（一）在建设工程投资前期决策中的作用 - 205 -

（二）理在建设工程合同管理中的作用 - 206 -

（三）在施工质量的控制中的作用 - 206 -

十、对工程施工过程中设计变更的管理措施 - 264 -

十一、节能环保、文明施工的工作任务及方法 - 285 -

1施工准备阶段节能环保的监理工作 - 285 -

2施工阶段节能环保的监理工作 - 286 -

3竣工验收阶段节能环保的监理工作 - 287 -

4文明监理措施 - 288 -

5违反职责和义务的处理 - 289 -

7施工过程环境状态的控制 - 294 -

8、节能环保、文明施工的管理 - 295 -

9、施工现场环境的质量控制 - 296 -

10、施工现场规范围档措施 - 304 -

11、施工现场扬尘、治污减排措施 - 310 -

12、施工现场降低噪音的措施 - 318 -

13、本工程现场“治污减排”的建议 - 320 -

十二、监理工作制度 - 323 -

1会议纪要整理、会签和签发制度 - 323 -

2施工准备阶段监理工作制度 - 325 -

3开工报告审批制度 - 331 -

4施工图纸会审及设计交底制度 - 333 -

5首次工地会议制度 - 337 -

6施工组织设计审核制度 - 339 -

7工程变更管理制度 - 340 -

8工程质量控制工作制度 - 342 -

9建设工程施工旁站监理制度 - 344 -

10项目监理部巡视检查制度 - 346 -

11隐蔽工程质量检查验收制度 - 347 -

12分部分项工程验收管理制度 - 350 -

13单位工程验收管理制度 - 353 -

14工程竣工验收制度 - 356 -

15材料设备报验制度 - 357 -

16工程暂停及复工控制制度 - 359 -

17项目监理部平行检验制度 - 360 -

18工程费用索处理制度 - 361 -

19安全文明施工监理制度 - 362 -

20应急救援预案制度 - 364 -

21工程保修阶段监理制度 - 368 -

十三、拟投入本工程的监理设施 - 370 -