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某市老旧小区城市更改造某片区技术标(EPC+O
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2023-05-12发布 698页 文档编号:P202305120000515759 需下载券:150
某市老旧小区城市更改造某片区技术标(EPC+O

第一章、施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

第一节、工程概况

一、主要概况

二、总体要求

三、编制依据

四、编制说明

第二节、工程管理工作指导思想和目标

一、工程管理工作指导思想

二、工程管理工作目标

三、工程管理工作依据

四、我公司在本项目工程管理中的独特优势

第三节、施工总体筹划

一、技术准备

二、物资准备

三、施工现场准备

四、劳动力组织准备

五、施工准备工作计划落实

六、项目施工管理组织机构

七、项目经理部组织机构设置原则

八、施工组织协调管理

九、施工部署及总体安排

十、施工平面布置

第四节、 施工段划分

第二章、主要施工方案和方法

第一节、主要改造内容

一、基础类改造

二、完善类改造

三、提升类改造

第二节、施工部署

一、施工组织

二、施工部署原则

三、组织协调

五、管理目标的要求

第三节、施工准备

一、技术准备

二、施工现场准备

第四节、主要施工方法及技术措施

一、拆除工程施工方案及技术措施

二、脚手架施工方案及技术措施

三、吊篮专项施工方案与技术措施仅限

四、屋面工程施工方案与技术措施

五、外墙施工方案与技术措施

六、室内走廊保温工程

七、室内装饰装修施工方案与技术措施

八、门窗安装施工方案与技术措施

九、室外工程施工方案与技术措施

十、给排水系统改造

十一、电气施工及防雷接地施工工艺

十二、低压配电与照明工程施工方案及技术措施

第五节、各分部分项工程施工方案及技术措施

一、楼梯间改造方案

二、楼梯间扶手、附房门油漆翻新

三、楼梯栏杆修补

四、外墙保温系统及涂料

五、落水管更换方案

六、透空围墙方案

七、绿化工程施工方案

八、单元门更换及门禁方案

九、防盗网更换方案

十、外立面拆除方案

十一、室外架空线缆安装

十二、其它细部改造施工方案与技术措施

第六节、季节施工措施

一、夏季高温施工

二、秋季施工

三、雨季施工

第七节、本工程重难点分析及解决方案

一、工程特点、难点分析及对策

二、确保安全施工的重要性

三、重视对居民的协调工作

四、确保绿色、环保、文明施工

五、入户调查过程重点、难点分析及主要对策

六、各单位工程现场施工条件分析及主要对策

七、临建、临水、临电及进出场道路的总体安排

八、土方工程重点、难点分析及主要对策

九、护栏安拆工程重点、难点分析及主要对策

十、脚手架工程重点、难点分析及主要对策

十一、外墙面基层处理重点、难点分析及主要对策

十二、外墙加固施工重点、难点分析及主要对策

十三、上下水改造工程重点、难点分析及主要对策

十四、塑钢窗更换工程重点、难点分析及主要对策

十五、季节性施工方案

十六、重视与施工参与各方的协调工作

十七、制定应急预案的重要性

第八节、质量管理体系和保证措施

一、质量管理目标

二、项目质量保证体系

三、工程质量保证原则及管理制度

四、过程质量控制措施与制度

五、一般质量保证措施

六、质量通病的预防及措施

七、质量检测与试验

第三章、施工进度计划和平面布置图

第一节、施工进度计划

一、施工进度计划

二、施工进度计划横道图

第二节、施工工期保证措施

一、保证工程进度的管理组织措施

二、保证工程进度的材料供应措施

三、保证工程进度的资金措施

四、定期检查保证措施

五、协调保证措施

六、保持流水节拍措施

七、节假日的工期保证措施

八、关键节点工期延误的补回措施

九、影响进度突发事件处理

第三节、施工管理保证措施

一、合理的施工方案

二、严格的管理与控制

第四节、影响工期的因素以及解决措施

一、工期影响因素

二、针对以上问题采取的解决措施

第五节、不可预见的因素的预测及防范措施

一、人力不足

二、材料及设备供应不及时

三、安全问题

第六节、赶工措施方案

一、技术措施

二、经济措施

三、组织协调措施

四、合同措施

五、施工机械配备

六、材料计划

七、劳动力保障措施

八、后勤保障

附件一:计划开、竣工日期和施工进度网络图

附件二:计划开、竣工日期和施工进度横道图

附件三:施工总平面图

附件四:临时用地表

第四章、项目施工管理班子配备

第一节、项目组织机构

第二节、岗位职责

一、项目经理部

二、管理职责

第三节、各部门管理人员职责

一、施工员

二、造价员

三、实验员

四、材料员

五、机械员

六、质量员

七、安全员

八、资料员

九、民管员

第五章、劳动力、机械设备和材料投入计划

第一节、劳动力投入计划

一、劳动力的选择

二、劳动力的准备

三、劳动力投入及培训

四、人员调配计划

第二节、劳动力保证措施

一、劳务合同的签定

二、劳动力的投入

三、劳动力的技术保证措施

四、劳动力现场管理办法

第三节、施工机械设备投入计划

一、技术先进性与机械设备适用性

二、机械设备配备原则

三、施工现场机械设备管理

第四节、机械设备保证措施

一、机械设备进场

二、机械设备检验及验收

三、机械设备维修保养制度

四、机械设备检修保养级别

五、机械设备管理制度

六、机械设备交接班制度

七、定期检查制度

八、机械设备安全技术档案制度

第五节、材料计划及其保证措施

一、采购工作原则

二、主要材料(配件)的采购计划

三、采购过程的控制措施

四、材料计划保证措施

附件一:劳动力计划表

附件二:拟投入本工程的主要施工设备表

附件三:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

第六章、各项施工保证措施

第一节、安全文明施工保证体系和措施

一、施工现场安全管理目标及分解

二、安全管理组织机构、安全管理职责和权限

三、项目总体安全管理计划

四、安全管理制度

五、建筑工程安全防护措施项目

六、危险源辨识与评价及控制措施

七、安全生产管理措施

八、现场安全施工措施

九、施工场地治安保卫管理计划

十、文明施工目标及管理体系

十一、文明管理措施

第二节、施工现场环境保护及扬尘防治措施

一、环境保护措施

二、防尘措施

三、新冠肺炎疫情防控措施

第三节、冬季施工方案和保护措施

一、冬季施工特点

二、冬季施工安全质量领导小组

1、冬季施工安全质量领导小组组长职责

2、冬季施工安全质量领导小组副组长职责

3、冬季施工安全质量领导小组组员职责

三、冬季施工前准备工作

四、混凝土冬期施工措施

五、钢筋冬季施工措施

六、防冻措施主要材料计划

七、冬季施工保证措施

第四节、雨季施工方案和保护措施

一、成立雨期施工领导小组

二、雨期施工准备

三、主要施工技术措施

四、主要安全管理措施

第五节、已完工程保护措施

一、成品保护概述

二、成品保护责任及管理措施

三、工程保修工作得管理措施及承诺

第六节、缺陷责任期内的服务措施

一、竣工备案配合

二、工程缺陷责任期内的服务措施

三、用户服务的质量保证措施

第七节、总包管理以及与业主监理工程师的配合措施

一、对总承包管理的认识

二、总承包管理原则

三、总承包管理组织机构及管理职责

四、总包与业主、监理的配合措施

第八节、对专业承包队伍的管理措施

一、总包对专业承包的管理控制

二、组织协调

三、总承包管理

四、对专业承包商进场管理

五、对专业承包商进度、技术、质量、安全等施工管理

六、对专业承包商内业资料管理

七、对专业承包商退场管理

八、总包与专业承包的协调、配合、服务

第九节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一、组织准备

二、消防应急预案

三、施工现场伤亡事故预案

四、食物中毒应急预案

五、职业中毒事故应急预案

六、机械事故应急预案

七、易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案

八、传染病预防方案及处理预案

九、打架斗殴突发事件应急处理预案

十、抵抗风险的措施

第十节、工程资料管理

一、竣工资料管理

二、工程验收

 

 

第一章、施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

第一节、工程概况

一、主要概况

本项目为2023 年某市老旧小区改造某片区项目总承包(EPC+O)(设计、采购、施工、 运营),总改造面积约 264900 平方米,涉及改造的小区包括某小区、12个老旧小区进行改造,重点打造某完整社区。

改造内容主要包括建筑物修缮,管线规整及光纤入户,排水管网,道路更新,绿化,公共照明,环卫设施,消防设施,安防设施,挖掘街区历史文化、完善社区特色风貌等基础类项目。完善社区党群服务中心(站),室外健身设施及公共活动场地,无障碍及适老化改造,非机动车停车棚及充电设施,机动车停车位(场、库),智能信报箱、快递柜,文化休闲设施,应急救援站;提升养老服务设施,医疗卫生设施,家政服务网点,社区食堂,信息发布设施,智慧住宅等项目。

计划工期:210 天日历天

计划开工日期:2023 年 4 月 2 日

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