1、组织管理应包含服务内容、工作方案及程序、根据项目规模配置项目团队

力量等，内容编制全面、重点突出，须满足项目实施需求；

方案科学合理、完整有效且针对性强得 8 分；

方案较合理、内容较完整得 6 分；

方案一般、内容有欠缺得 3 分；

未提供不得分。

2、质量管理应包含风险预判及应对措施、工作中关键点的控制措施、完善的

内部质量复核、考核制度，须满足项目实施需求；

方案科学合理、完整有效且针对性强得 8 分；

方案较合理、内容较完整得 6 分；

方案一般、内容有欠缺得 3 分；

未提供不得分。

3、进度管理应包含接受项目委托后响应时间、根据项目规模梳理各阶段的时

间节点、针对突发性及临时性任务的进度管理措施等，须满足项目实施需求；

方案科学合理、完整有效且针对性强得 8 分；

方案较合理、内容较完整得 6 分；

方案一般、内容有欠缺得 3 分；

未提供不得分。

4、信息管理应包含保密措施、信息传输及更新的时效性、电子档案整理归档

等，须满足项目实施需求；

方案科学合理、完整有效且针对性强得 8 分；

方案较合理、内容较完整得 6 分；

方案一般、内容有欠缺得 3 分；

未提供不得分。

5、针对拟委托的项目规模、特点分析各个时间节点应交付的成果，针对特殊

情况下（如极端恶劣天气）如何为征集人提供造价咨询服务；

方案科学合理、完整有效且针对性强得 8 分；

方案较合理、内容较完整得 6 分；

方案一般、内容有欠缺得 3 分；

未提供不得分。

6、服务及时性保障，服务地点为征集人办公地点 ，服务商制定服务便利度方案，同时提供相关证明材料【例如

提供百度地图或高德地图等导航软件搜索服务商营业执照（有分公司的也可

以提供分公司营业执照）载明的住所到服务地点距离截图】

证明到达服务地点的时间，评审委员会根据服务方案的合理性及相关证明材

料打分；

接到服务任务后 1 小时内能够组织人员到达服务地点的得 10 分；

接到服务任务后 3 小时内能够组织人员到达服务地点的得 8 分；

接到服务任务后超过 3 小时组织人员到达服务地点的得 6 分；

未提供不得分。

对以上内容进行评审，评审委员会酌情打分；服务商最终得分取评审委员会

得分平均值。