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某街道环境综合整治项目投标方案
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文档编号:P202311070000861126 文档页数:582页 所需下载券:120
某街道环境综合整治项目投标方案

目录

第一章、项目需求理解与分析

1)项目概况

1.保洁项目概况

2.服务范围

3.工作时间

4.服务内容

5.安全、文明规范作业

2)项目需求分析

1.总体服务要求

第二章、服务方案

1)环境整治方案

1.项目背景及需求分析

2.项目组织机构及人员管理

3.项目管理规章制度

4.街道环境综合整治方案

6.服务质量管理方案

7.应急预案

2突发事件垃圾清运

1.服务依据、服务工作目标

2.服务机构设置(框图)、岗位职责

3.服务工作程序、方法和制度

4.设备检修方案

5.垃圾清运程序化

3)管网疏通方案

1.项目整体服务设想及策划

2.项目组织机构及人员配备

3.管道施工技术方案

第三章、服务承诺及保障措施

1)服务承诺

2)服务质量、进度、成本、安全、环保措施

3)服务质量措施

第四章、人员配置方案

1)工作标准

1.项目背景

2.服务范围

3.服务内容

4.人员、设备配备

5.服务期限

6.付款方式

7.相关考核

2)工作职责

1.工作职责内容

2.项目管理组织机构

3.岗位职责、分工

4.项目经理部组成情况

5.项目部组织管理

6.施工组织管理

3)工作措施

1.单位管理措施

2.质量管理措施

3.进度管理措施

4.安全管理措施

5.变更管理措施

6.材料设备管理措施

第五章、物资配备方案

1 环卫设备清单

2 环卫设备设施管理标准

1.垃圾转运站

2.公共厕所

3.果皮箱

4.环卫工具房

5.垃圾收集容器和垃圾桶屋

6.环卫作业环卫车辆

7.垃圾填埋处理设施

8.垃圾焚烧处理设施

3)环卫车辆管理方案

1.关于环卫车辆保养

2.驾驶员管理

3.作业规范

4.环卫车辆维修保养规范

5.环卫车辆的里程保养及流程

6.日常维修

7.定期维修

8.交通事故

9.操作事故的处理

4)环卫设备使用管理办法

第六章、工作流程及规章制度

1)企业内部、人员考核管理制度

1.组织管理机构设置原则及项目管理制度

2.公司管理制度方案

3.项目部针对本项目的各项管理制度

2)档案管理制度

1.工程资料档案整理、管理措施

2.工地档案室建设

3)项目规章制度与档案管理

1.安全生产管理制度

  1. 保洁人员稳定制度

3.保洁工作管理制度

  1. 工具设备管理制度

5.监督管理机制

第七章、安全措施方案

1 安全生产管理

1.项目部经理安全责任制

2.项目副经理安全责任制

3.行政经理安全责任制

4.财务人员安全生产职责

5.队长安全责任制

6.车辆司机安全责任制

7.保洁员安全责任制

8.安全员(行政员)安全责任制

2)安全管理制度

1.目的

2.范围

3.职责

4.管理制度

3)法律法规获取、更新管理制度

1.目的

2.范围

3.职责

4.管理制度

4)安全教育培训管理制度

1.目的

2.范围

3.职责

4.管理制度

5.培训计划与实施

6.培训效果评价

7.培训资料归档

5)安全生产会议管理制度

1.目的

2.适用范围

3.职责

4.管理要求

6)环卫保洁安全规章制度

1.总制度

2.岗前制度

3.作业制度

4.收工制度

7)环卫作业安全文明管理措施

1.人工清扫作业方面

2.人工垃圾清运方面

3.机械化作业方面

4.紧急突发事件处理方面

5.清扫工安全培训

8)设备设施更新、验收管理制度

1.目的

2.适用范围

3.职责

4.工作程序

第八章、文明施工方案

1)安全文明作业方案

1.环卫安全作业

2.安全文明施工

3.环境保护

第九章、应急预案

1)恶劣天气、特殊事故(情况)应急预案

1.适应范围

2.组织体系及职责

3.应急预案准备工作与组织管理

4.三防事故应急措施

5.三防期间的设备物资准备

6.雨季三防工作,要常抓不懈

7.“三防期间人员值班明细

8.雨期施工总要求

9.雨季施工安全准备措施

10.雨期施工安全注意事项

11.防汛组织程序

12.汛期工程部防汛措施

13.险情处理程序

14.雨雪天气突发事件处理预案

15.预警等级

16.预警应急预案的启动

17.突发安全事件的处置

18.灾害天气过后的处置

19.奖励与责任追究

20.提质增效措施

21.设备车辆故障措施

22.缺失增补措施

23.安全事故应急救援预案

24.重大危险源识别、安全控制措施和应急预案

25.项目疫情防控措施

第十章、合理化建议

1)服务质量保障措施

1.质量保证体系

2.质量保证措施

3.项目激励机制

4.激励措施

5.质量校核措施

6.保洁质量培训

7.质量检查

2)服务保障承诺

3)合理化建议

1.加强宣传教育,引导农民自觉参与农村垃圾治理

2.严格考核奖惩,敦促农村垃圾治理工作落实到位

3.注重分类治理,建立一套科学的长效运行机制

4)合理化工作措施

1.单位管理措施

2.质量管理措施

3.进度管理措施

4.安全管理措施

5.变更管理措施

6.材料设备管理措施

 

 


第一章、项目需求理解与分析

(1)项目概况

1.保洁项目概况

项目包名称:珞南街道2023 年度环境综合整治项目3包

简要技术要求:西片突发事件垃圾清运、管网疏通、环境突击整治等

合同履行期限:1

2.服务范围

环境突击整治、突发事件垃圾清运

1、工作内容

(1)主要工作内容:大型突击整治,主要是对珞南街辖区内的脏乱差、卫生死角、乱搭乱盖违法点位的清理整治;珞南街辖区内大件垃圾的清理;防洪、融雪防冻;垃圾桶的采购等。

(2)工作范围:珞南街道辖区内。

2、服务内容

(1)工作时间:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。如遇突发性事件或第三方检查,需随时加班。

(2)投标人应按要求配备相应的人员、使用机械、材料等,严格按照规章制度操作设备,并做好设备运行记录,确保人身和设备安全;在服务期内中标人对在服务过程中出现的任何事故承担全部责任,采购人不承担任何连带责任。

(3)拟派服务人员必须按照并严格履行岗位责任制的要求,坚守岗位,不迟到、不早退、工作时间不得饮酒。

(4)在服务期间,中标人必须认真履行岗位职责,文明执勤,保守机密,遵守采购人的各项规章制度。

(5)对服务区域存在的不安全隐患及漏洞,应向采购人提出合理的整改建议。

(6)中标人须安排管理人员负责管理、协调、处理突发事件。遇突发事件时,应立即采取措施并及时通知采购人。

(7)中标人在施工期间应安全文明施工,按时完成各项突击整治任务,切实加强安全管理,保障实施人员及现场工作人员人身及财产安全。

(8)采购人负责检查监督中标人管理工作的实施及制度的执行情况,有权对合同规定范围内成交人的服务行为进行监督和检查,有权定期核对中标人提供服务所配备的人员和机械数量,对认为不合理的部分有权下达整改通知书,并要求成交人限期整改。

(9)中标人对规定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务,自觉接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导,应及时向采购人通告项目服务范围内有关服务的重大事项,配合处理各类投诉,并向采购人提出合理的意见建议。

(10)中标人应及时处置督导通案件及各类督办文件,如超期或者被扣分、问责,按每个案件数给予罚款。

(11)中标人应根据采购人要求,按时按质量完成工作。如未达到采购人要求或相关质量标准,采购人有权对其进行处罚,具体合同中约定。

管网疏通

工作内容:

由于辖区内管网建设时间较长,排水管道存在断头、临时堵头未拆除等问题,导致部分道路排水管涵存在淤积堵塞现象,排水系统不畅通,排水能力不足,汛期容易产生渍水现象,且因排水管网建成时间较长,导致淤积较为严重。因此须对现状排水管网进行疏浚,提升排水能力,保证最基础的民生需求,以服务于社会为主要目的,为市民日常生活提供良好的环境。 

2、服务要求

(1)响应采购人的疏捞频率,对服务范围内的管道进行定点疏捞。

(2)对管道等疏捞,保证管网通畅、无污水漫溢。利用专业设备及人员进行疏捞作业。

(3)疏捞全过程无漏洒、无野蛮作业。

(4)中标人应拟派专门人员在现场进行监督,现场严禁吸烟并要求配备灭火装置。

(5)所产生的淤泥根据环保要求,应做到淤泥不落地,及时清运至相关地点。

(6)项目中所涉及的车辆、设备、工具的存放、维修、保养等由中标单位自行负责,如在项目实施中产生消耗、损坏、报废等问题由中标人自行承担。

3、如因中标人人员或设备不足导致任务滞后或服务质量不佳的,采购人有权要求其在合理范围内整改,三次整改仍未达到要求的,采购人有权终止合同,造成的损失由中标人自行承担;影响恶劣、社会反响极其负面的,采购人有权终止合同,所产生的一切损失由中标人自行承担。 

4、服务过程中应严格遵守操作规程,确保项目实施的安全性。 

5、中标人在服务过程中,应严格按照安全文明施工相关规范、规程执行,避免发生人员安全事故和质量问题。现场标识警示及安全围挡应按现行要求到位,疏捞期间应尽量避免环境污染及噪声扰民。本项目实施地点周边多为居民区,须做好现场设施的安全防护措施,确保人员安全和服务质量,工完场清。 

6、中标人负责竣工资料(绩效考核全套资料)收集制作;服务期内作业须有相关台帐记录,包含但不限于日常管理台账、安全管理台账。 台账记录方案由中标人自行编制,编制内容和方案涉及后期考核。

7、中标人负责辖区内管网疏捞及群众投诉的处理工作。

3.工作时间

作时间:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。如遇突发性事件或第三方检查,需随时加班。

4.服务内容

环境突击整治、突发事件垃圾清运

服务内容

(1)工作时间:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。如遇突发性事件或第三方检查,需随时加班。

(2)投标人应按要求配备相应的人员、使用机械、材料等,严格按照规章制度操作设备,并做好设备运行记录,确保人身和设备安全;在服务期内中标人对在服务过程中出现的任何事故承担全部责任,采购人不承担任何连带责任。

(3)拟派服务人员必须按照并严格履行岗位责任制的要求,坚守岗位,不迟到、不早退、工作时间不得饮酒。

(4)在服务期间,中标人必须认真履行岗位职责,文明执勤,保守机密,遵守采购人的各项规章制度。

(5)对服务区域存在的不安全隐患及漏洞,应向采购人提出合理的整改建议。

(6)中标人须安排管理人员负责管理、协调、处理突发事件。遇突发事件时,应立即采取措施并及时通知采购人。

(7)中标人在施工期间应安全文明施工,按时完成各项突击整治任务,切实加强安全管理,保障实施人员及现场工作人员人身及财产安全。

(8)采购人负责检查监督中标人管理工作的实施及制度的执行情况,有权对合同规定范围内成交人的服务行为进行监督和检查,有权定期核对中标人提供服务所配备的人员和机械数量,对认为不合理的部分有权下达整改通知书,并要求成交人限期整改。

(9)中标人对规定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务,自觉接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导,应及时向采购人通告项目服务范围内有关服务的重大事项,配合处理各类投诉,并向采购人提出合理的意见建议。

(10)中标人应及时处置督导通案件及各类督办文件,如超期或者被扣分、问责,按每个案件数给予罚款。

(11)中标人应根据采购人要求,按时按质量完成工作。如未达到采购人要求或相关质量标准,采购人有权对其进行处罚,具体合同中约定。

管网疏通

服务要求

(1)响应采购人的疏捞频率,对服务范围内的管道进行定点疏捞。

(2)对管道等疏捞,保证管网通畅、无污水漫溢。利用专业设备及人员进行疏捞作业。

(3)疏捞全过程无漏洒、无野蛮作业。

(4)中标人应拟派专门人员在现场进行监督,现场严禁吸烟并要求配备灭火装置。

(5)所产生的淤泥根据环保要求,应做到淤泥不落地,及时清运至相关地点。

(6)项目中所涉及的车辆、设备、工具的存放、维修、保养等由中标单位自行负责,如在项目实施中产生消耗、损坏、报废等问题由中标人自行承担。

如因中标人人员或设备不足导致任务滞后或服务质量不佳的,采购人有权要求其在合理范围内整改,三次整改仍未达到要求的,采购人有权终止合同,造成的损失由中标人自行承担;影响恶劣、社会反响极其负面的,采购人有权终止合同,所产生的一切损失由中标人自行承担。 

服务过程中应严格遵守操作规程,确保项目实施的安全性。 

中标人在服务过程中,应严格按照安全文明施工相关规范、规程执行,避免发生人员安全事故和质量问题。现场标识警示及安全围挡应按现行要求到位,疏捞期间应尽量避免环境污染及噪声扰民。本项目实施地点周边多为居民区,须做好现场设施的安全防护措施,确保人员安全和服务质量,工完场清。 

中标人负责竣工资料(绩效考核全套资料)收集制作;服务期内作业须有相关台帐记录,包含但不限于日常管理台账、安全管理台账。 台账记录方案由中标人自行编制,编制内容和方案涉及后期考核。

7、中标人负责辖区内管网疏捞及群众投诉的处理工作。

5.安全、文明规范作业 

1.清扫保洁员上下班途中、作业时必须穿标志服(环卫反光服)、戴工作帽。

2.工作中不与他人吵架,不恶语伤人,不故意扬尘污染别人,不挑起事端;清扫时要低扫压尘,避免把泥土等溅到行人,以防发生纠纷;文明作业,规范操作,做到无群众投诉;

3.严禁作业时站岗、坐岗或闲谈。

4.在机动车道清扫时,做到一停,二看,三保洁,加强自身安全意识,做到安全第一。

5.新保洁员上岗之前,承包人必须进行安全教育和技能培训,做到不教育不培训不能上岗。承包人应定期、经常对员工进行安全生产教育和培训。

(2)项目需求分析

 

1.总体服务要求

环境突击整治、突发事件垃圾清运

服务内容

(1)工作时间:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。如遇突发性事件或第三方检查,需随时加班。

(2)投标人应按要求配备相应的人员、使用机械、材料等,严格按照规章制度操作设备,并做好设备运行记录,确保人身和设备安全;在服务期内中标人对在服务过程中出现的任何事故承担全部责任,采购人不承担任何连带责任。

(3)拟派服务人员必须按照并严格履行岗位责任制的要求,坚守岗位,不迟到、不早退、工作时间不得饮酒。

(4)在服务期间,中标人必须认真履行岗位职责,文明执勤,保守机密,遵守采购人的各项规章制度。

(5)对服务区域存在的不安全隐患及漏洞,应向采购人提出合理的整改建议。

(6)中标人须安排管理人员负责管理、协调、处理突发事件。遇突发事件时,应立即采取措施并及时通知采购人。

(7)中标人在施工期间应安全文明施工,按时完成各项突击整治任务,切实加强安全管理,保障实施人员及现场工作人员人身及财产安全。

(8)采购人负责检查监督中标人管理工作的实施及制度的执行情况,有权对合同规定范围内成交人的服务行为进行监督和检查,有权定期核对中标人提供服务所配备的人员和机械数量,对认为不合理的部分有权下达整改通知书,并要求成交人限期整改。

(9)中标人对规定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务,自觉接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导,应及时向采购人通告项目服务范围内有关服务的重大事项,配合处理各类投诉,并向采购人提出合理的意见建议。

(10)中标人应及时处置督导通案件及各类督办文件,如超期或者被扣分、问责,按每个案件数给予罚款。

(11)中标人应根据采购人要求,按时按质量完成工作。如未达到采购人要求或相关质量标准,采购人有权对其进行处罚,具体合同中约定。

管网疏通

服务要求

(1)响应采购人的疏捞频率,对服务范围内的管道进行定点疏捞。

(2)对管道等疏捞,保证管网通畅、无污水漫溢。利用专业设备及人员进行疏捞作业。

(3)疏捞全过程无漏洒、无野蛮作业。

(4)中标人应拟派专门人员在现场进行监督,现场严禁吸烟并要求配备灭火装置。

(5)所产生的淤泥根据环保要求,应做到淤泥不落地,及时清运至相关地点。

(6)项目中所涉及的车辆、设备、工具的存放、维修、保养等由中标单位自行负责,如在项目实施中产生消耗、损坏、报废等问题由中标人自行承担。

如因中标人人员或设备不足导致任务滞后或服务质量不佳的,采购人有权要求其在合理范围内整改,三次整改仍未达到要求的,采购人有权终止合同,造成的损失由中标人自行承担;影响恶劣、社会反响极其负面的,采购人有权终止合同,所产生的一切损失由中标人自行承担。 

服务过程中应严格遵守操作规程,确保项目实施的安全性。 

中标人在服务过程中,应严格按照安全文明施工相关规范、规程执行,避免发生人员安全事故和质量问题。现场标识警示及安全围挡应按现行要求到位,疏捞期间应尽量避免环境污染及噪声扰民。本项目实施地点周边多为居民区,须做好现场设施的安全防护措施,确保人员安全和服务质量,工完场清。 

中标人负责竣工资料(绩效考核全套资料)收集制作;服务期内作业须有相关台帐记录,包含但不限于日常管理台账、安全管理台账。 台账记录方案由中标人自行编制,编制内容和方案涉及后期考核。

7、中标人负责辖区内管网疏捞及群众投诉的处理工作。

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