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参考文件/因素	内容	相关依据/来源
施工招标文件	招标文件中所提供的文件	施工招标文件
工程清单	根据招标人提供的工程清单	招标人提供的工程清单
工程建设地点勘察及投标预备会议纪要	对招标文件确认的工程建设地点实际勘察及投标预备会议的纪要	工程建设地点勘察、投标预备会议纪要
国家及省、市颁布的法律、法规和规定	国家及省、市颁布的法律、法规和规定	国家及省、市颁布的法律、法规和规定
建筑施工规范大全、建筑工程施工操作验收规范、规定等文件	现行建筑施工规范大全、建筑工程施工操作验收规范、规定等文件	建筑施工规范、建筑工程施工操作验收规范等文件
公司自行颁布的有关建筑施工规程、质量控制安全生产、技术管理、文明施工、现场管理等文件	公司自行颁布的有关建筑施工规程、质量控制安全生产、技术管理、文明施工、现场管理等文件	公司自行颁布的相关文件
技术力量、管理水平、机械设备及经济实力等因素	公司自身拥有的技术力量、管理水平、机械设备及经济实力等因素	公司自身技术力量、管理水平、机械设备及经济实力等
施工用地实际情况	施工用地的实际情况	施工用地实际情况
工程特点、施工现场环境、自然条件等因素	工程特点、施工现场环境、自然条件等因素	工程特点、施工现场环境、自然条件等因素

3.编制说明

遵守招标文件各项要求，认真贯彻执行业主和监理工程师及授权人或代表的指示、指令和要求。

坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。

实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全质量以及社会效益的预期目标。

强化精品意识，以“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神为指导，向业主提交一项内实外美、经久耐用的工程。

严格按照ISO9002质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。

贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。

坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。

确保本合同段按期完工。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。

搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。

本施工组织设计是根据提供现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从多个方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，即可开赴施工现场，立刻展开施工。

要求/原则	内容	相关依据/来源
遵守招标文件各项要求	遵守招标文件中规定的要求	招标文件中规定的要求
技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性	坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性	相关行业标准、规范及公司制定的技术、经济标准等
实施项目管理	优化处理劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件，达到预期目标	项目管理规范、公司制度及项目管理实践等
强化精品意识	提交内实外美、经久耐用的工程	公司制定的质量标准和施工规范等
严格按照ISO9002质量管理体系对工程进行质量管理	保证施工质量	ISO9002质量管理体系及相关质量管理标准、规范等
遵守国家、省、市及公司制定的各种制度、规定、标准	遵守相关制度、规定和标准	国家、省、市颁布的法律、法规、公司制度及相关行业标准、规范等
以设备保工艺，以工艺保质量	保证先进的施工工艺和施工质量	公司制定的工艺标准、先进设备及相关施工质量控制措施等
确保本合同段按期完工	合理安排施工进度，保证工期	合同约定、施工计划、网络计划等
搞好环境保护，实行安全生产，文明施工	实施环境保护、安全生产和文明施工措施	环保法规、安全生产标准、文明施工规范等
优化施工方案	降低工程造价，提高施工效率	工程设计规范、经验总结、成本控制标准等
施工组织设计	提出施工的总体框架构想	现行国家规范、标准

4.编制原则

安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。

优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保工程质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。

方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程的施工等关键项目和关键工序进行多种施工方案的综合比选，择优选用最佳方案。

确保工期的原则

根据甲方对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方的要求。

科学配置的原则

根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，安排专业化施工队伍上场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

合理布局的原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间的特征，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。

严格遵循工程文件规定的内容和设计文件的要求，严格执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。

坚持实事求是的原则，根据项目经理部施工能力和管理水平，以我公司历年来施工的经验作为基点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。

严格执行设计文件、技术规范和有关技术标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。

遵循把安全质量放在首位的原则。

坚持优化技术方案和推广应用四新成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导，完成重点、难点项目的科研课题研究任务，应用新材料、新工艺、新设备，积极寻求全方位的合理化建议，不断对技术方案进行完善。

在确保工期、质量和文明目标的前提下，全面优化施工组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。

推行全面质量管理，执行ISO9002质量管理标准和程序。

采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。

原则	内容	相关依据/来源
安全第一的原则	确保施工安全	安全法规、安全管理制度等
优质高效的原则	提高工程质量和施工效率	ISO9002质量管理体系、技术标准、工程管理规范等
方案优化的原则	选择最佳施工方案	施工组织设计、综合比选等
确保工期的原则	合理安排施工进度，实现工期目标	工期要求、施工计划、进度控制等
科学配置的原则	合理分配人力、物力、财力等资源	施工组织设计、资源管理等
合理布局的原则	在施工准备中合理布置临时设施	施工组织设计、施工布局等
遵守工程文件和设计文件要求的原则	按照文件和设计要求执行施工	工程文件、设计文件、技术规范等
实事求是的原则	根据实际情况进行施工管理	实际情况、施工经验、管理水平等
全面质量管理的原则	保证施工质量	ISO9002质量管理体系、质量标准、程序等
把安全质量放在首位的原则	重视安全和质量	安全管理制度、质量管理体系等
优化技术方案和推广应用四新成果的原则	提高施工技术水平和效率	技术方案、四新成果应用、科技创新等
全面优化施工组织的原则	综合考虑工期、质量和效率，优化施工组织	施工组织设计、项目管理、标准化管理等
推行全面质量管理的原则	实施全面质量管理	ISO9002质量管理体系、质量标准、程序等
采用项目法组织施工的原则	实施项目化管理	项目管理制度、项目管理方法等

5.现场实勘

5.1新沙家园小区

5.2学林铭城

6.采用规范、标准

采用的技术规范:按现行国家有关规定执行；

对施工工艺的特殊要求:按现行国家有关规定执行；

对施工工艺的特殊要求:按有关规定执行。

7.总体指导思想

施工组织应遵循工程建设程序，并考虑下列因素和要求：

满足本工程招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护等方面的要求。

坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。

质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合的原则。

全面执行我公司的质量方针，严格遵循设计文件要求，切实贯彻执行国家施工及验收规范、规程，严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制，对施工过程实行动态管理，确保工程质量和安全。

施工进度、工程质量满足建设单位的施工合同、招标文件要求，在确保工期、质量和安全的前提下，全面优化施工组织，合理安排机械设备和劳力，精心施工，科学管理，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。

据工程特点，采用成熟的施工工艺、机械设备和施工材料，科学配置生产要素，保证施工的连续性和均衡性，努力提高施工机械化程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度，以提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本。

进行安全控制，针对风险源细化安全技术措施，严格遵守操作规程，遵循国家及有关部门关于安全生产的规定，预防和杜绝安全事故的发生。

加强工程进度科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，采取有效的施工措施，保护环境，文明施工。

指导思想	内容	相关依据/来源
遵循工程建设程序	按照工程建设程序进行施工	工程建设程序、施工管理规范等
满足招标文件要求	符合招标文件中的进度、质量、安全、环境保护等要求	招标文件要求、工程合同等
科学施工程序和合理施工顺序	采用流水施工、网络计划等方法，实现均衡施工	施工程序、施工顺序、资源配置等
质量、环境、职业健康安全三体系有效结合的原则	综合考虑质量、环境和职业健康安全管理体系	质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等
执行质量方针和国家施工及验收规范、规程	符合质量方针和相关规范、规程的要求	质量方针、国家施工及验收规范、规程等
优化施工组织，合理安排资源和管理	全面优化施工组织，合理安排资源和管理	施工组织设计、资源管理、工程管理等
采用成熟施工工艺和设备，科学配置生产要素	选择成熟的施工工艺、设备和材料，科学配置生产要素	施工工艺、设备、材料选择、生产要素配置等
进行安全控制，预防安全事故	制定安全措施，遵守操作规程，预防安全事故的发生	安全管理制度、操作规程、安全预防措施等
科学管理工程进度，保护环境	科学管理工程进度，采取环境保护措施	进度管理方法、环境保护措施等
加强施工措施，提高工程质量和效率	采取有效措施，提高工程质量和施工效率	施工措施、质量目标、效率提升措施等

8.工程特点分析

本工程各分部分项施工工艺比较成熟。

本工程施工安全施工是重点。

本工程机械设备施工数量多，现场的安全管理及机械设备的调度具有较高的要求。

施工区要加强协调，做到安全、文明、环保施工，减少对当地居民生产、生活的影响。

9.施工队伍总体安排

根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定工程项目施工的人员组织机构；坚持合理分工与密切协作相结合，由有施工经验、有工作效率、责任心强的人组建项目经理部。

本工程实行项目法施工管理、项目经理负责制,结合工程量特点，确定组织管理框架如下：

项目领导：由项目经理一名、项目副经理一名、项目技术负责一名组成。

项目管理部门：由技术质检组、施工管理组、安全文明组、测量组、资料组、材料供应组、动力设备组、财务预算组、后勤保障组等组成。

项目作业层：由专业施工队及特殊作业工种组成。

10.施工顺序总体安排

本工程施工的总体顺序为：流水施工（详见网络图）。

11.组织管理方案针对性

与有关部门、单位的协调，确保工程的顺利实施。

施工时利用工地四周围挡书写宣传标语及施工（七牌二图）铭牌。

施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。

机械施工作业应减少施工噪音对周围居民干扰。

现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。

施工人员爬高时系安全带，操作时设专业人员指挥，并设置足够的安全警示标志，规范施工人员操作。

组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。

树立超前服务意识，做好材料、技术检测等各项工作的保障和管理。

合理安排施工顺序、科学组织施工。

实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。

开展劳动竞赛，以促进施工进度。

针对性组织管理方案	内容	相关依据/来源
与相关部门、单位协调	协调各部门、单位，确保工程顺利实施	部门、单位协调、施工管理协议等
施工区设置宣传标语及施工铭牌	在工地周围围挡、标牌上书写宣传标语和施工铭牌	施工管理规范、宣传标语、施工铭牌规定等
人员佩戴上岗证和安全帽	施工人员必须佩戴上岗证和安全帽	安全管理制度、施工安全规定等
机械施工减少噪音干扰	采取措施减少机械施工噪音对周围居民的干扰	噪音控制规范、环境保护要求等
材料堆放整齐	在指定场地整齐堆放施工材料	材料管理规范、堆码要求等
爬高时系安全带，设专业人员指挥和安全警示标志，规范操作	爬高作业时佩戴安全带，由专业人员指挥操作，并设置警示标志	安全操作规范、安全警示标志要求等
配置精干的专业队伍和足够的施工人员和机具	组织专业队伍，配备足够的人员和机具，确保质量和工期	施工组织设计、人员配置计划等
做好材料、技术检测等工作的保障和管理	提供材料、技术检测保障和管理	检测标准、技术要求、管理规范等
合理安排施工顺序和科学组织施工	安排施工顺序和组织施工，确保顺利进行	施工计划、施工顺序规划、组织管理规范等

12.施工方案针对性

现场平面布置合理，临时设施、消防器具及临时道路的布置。

工程施工进度控制有完善是进度控制体系以及各种进度控制保证措施。

各分部分项施工有详细的施工方案及施工工艺流程图。

安全文明施工和环境保护有完整的管理体系，对安全、文明和减少扰民及防治扬尘等有详细的控制措施。

有完善的项目管理体系及管理职责。

对劳动力、材料及机械设备有详细的投入计划。

对本工程的重点、难点以及关键的施工技术、工艺有详细的阐述。

13.施工总体部署

总体目标

工期目标：严格按照招标文件要求，在规定工期内完工。

质量目标：达到招标文件相关要求标准。

其中：

所含分部工程的质量均必须验收合格；

主要功能项目的抽查结果必须符合相关专业质量验收规范的规定；

观感质量验收必须符合要求；

材料进场的检验资料齐全；

安全：达到招标文件相关要求标准。

现场管理：达到文明施工和环保要求。

施工部署原则

为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，我们将专门组建施工工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术质量部门进行施工过程监督，协助项目经理部在施工过程中的协调管理工作。

施工部署

根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足制度、安全制度，满足业主的要求。

施工工艺、方法落实流程图：

项目内部协调

认真做好施工组织设计和各阶段施工方案的研究制定和交底工作，使参加施工的管理人员、班组长及骨干对施工部署、方案、措施、标准做到心中有数。

对所承担的工程项目，统一制定技术方案、质量标准、检查方法、纠正措施，经总工程师审批后，整个项目统一遵照实施，严禁各行其事。

各专业间必须事先相互核对工程量、交换相关部位施工方案、工艺流程和质量标准及作业条件，确认无误后方能组织实施。

按照“施工进度计划”认真编制班组施工作业计划，明确各班组每天的施工任务，保证各班组的施工有序进行，以保证施工进度，避免施工中的盲目性。

工序间的交接：按规定的验收程序确认上道工序合格后，由分管技术人员书面统治主管人员安排下一道工序作业。

各工序交叉穿插作业频繁的部位，必须事先安排安排周密，必要时将各班组作业时间按计划明确至小时。

合理规划场区，明确材料堆放和加工场地，禁止乱堆乱放，并由专职人员负责监督管理。

对于一些矛盾突出、相互牵制、严重影响工程进展的问题，由项目经理部及时组织召开协调会议，明确解决方案并确定责任人给予落实。

与周边环境的协调

加强与行管部门联系，及时完善各种施工必备手续，保证施工顺利进行。

做好施工前的周边环境摸底调查、了解情况，加强文明施工管理工作，定期对周边居民进行走访，并与交管、治安等部门联系，通报情况，征求意见，掌握动态，解决一些合理要求，从而取得他们的谅解、协助和支持。

14.工程总体安排及施工段划分

1.总体安排:

根据项目的施工内容和工程特点，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量的要求。

遵循相关法规和标准，注重施工安全和环境保护，实施科学管理和控制。

2.项目班组安排:

设立项目管理班组，负责整体施工的组织、协调和管理。

成立专业性施工操作班组，根据施工内容和工艺要求合理划分工作范围，确保施工进度和质量。

3.施工段划分:

a.墙面施工阶段:

墙面抹灰施工队负责进行墙面的抹灰工作，包括表面处理、砂浆配制和抹灰施工。

墙面喷刷涂料施工队负责进行墙面的喷刷涂料工作，包括底漆涂刷和面漆涂刷。

线条刷涂料施工队负责进行线条的刷涂工作，包括墙角线、腰线等的涂刷。

b.天棚施工阶段:

天棚喷刷涂料施工队负责进行天棚的喷刷涂料工作，包括天花板的底漆和面漆涂刷。

c.地面施工阶段:

楼地面涂膜防水施工队负责进行楼地面的涂膜防水工作，包括地面的清洁、底漆涂刷和涂膜施工。

块料楼地面施工队负责进行块料楼地面的施工工作，包括地砖的铺贴和砂浆填缝。

d.金属面施工阶段:

金属面油漆施工队负责进行金属面的油漆工作，包括金属表面的处理、底漆涂刷和面漆涂刷。

e.入户门施工阶段:

入户门打胶施工队负责进行入户门的打胶工作，包括密封胶的选用和施工。

f.进户门施工阶段:

进户门除锈喷漆施工队负责进行进户门的除锈和喷漆工作，包

括表面清理、除锈处理和涂装施工。

进户门门锁更换施工队负责进行进户门锁外壳和锁芯的更换工作，确保门锁的安全和正常使用。

g.灯具安装阶段:

普通灯具施工队负责进行普通灯具的安装工作，包括灯具的选型、线路布置和安装调试。

h.栏杆施工阶段:

栏杆打磨除锈施工队负责进行栏杆的打磨除锈工作，包括表面处理和防腐处理。

i.玻璃更换阶段:

玻璃更换施工队负责进行玻璃的更换工作，包括原玻璃的拆除和新玻璃的安装。

j.渗漏修补阶段:

渗漏修补施工队负责进行渗漏的修补工作，包括漏水点的查找和处理。

k.控制箱安装阶段:

控制箱施工队负责进行控制箱的安装工作，包括设备的布置、线路的连接和调试。

请根据实际工程需要和相关标准进行进一步的细化和调整。以上方案仅供参考，并建议与专业的施工团队进行详细讨论和确认。

施工阶段	施工队伍	施工任务
墙面施工阶段	墙面抹灰施工队	墙面抹灰、砂浆配制和抹灰施工
	墙面喷刷涂料施工队	墙面喷刷底漆和面漆
	线条刷涂料施工队	线条的刷涂工作，如墙角线、腰线等
天棚施工阶段	天棚喷刷涂料施工队	天棚喷刷底漆和面漆
地面施工阶段	楼地面涂膜防水施工队	楼地面的涂膜防水工作，包括清洁、底漆涂刷和涂膜施工
	块料楼地面施工队	块料楼地面的施工工作，包括地砖铺贴和砂浆填缝
金属面施工阶段	金属面油漆施工队	金属面的油漆工作，包括金属表面处理、底漆涂刷和面漆涂刷
入户门施工阶段	入户门打胶施工队	入户门的打胶工作，包括密封胶的选用和施工
进户门施工阶段	进户门除锈喷漆施工队	进户门的除锈和喷漆工作，包括表面清理、除锈处理和涂装施工
	进户门门锁更换施工队	进户门锁外壳和锁芯的更换工作，确保门锁的安全和正常使用
灯具安装阶段	普通灯具施工队	普通灯具的选型、线路布置和安装调试
栏杆施工阶段	栏杆打磨除锈施工队	栏杆的打磨除锈工作，包括表面处理和防腐处理
玻璃更换阶段	玻璃更换施工队	玻璃的拆除和新玻璃的安装
渗漏修补阶段	渗漏修补施工队	渗漏的查找和修补工作
控制箱安装阶段	控制箱施工队	控制箱的安装工作，包括设备布置、线路连接和调试

15.施工总体规划

施工组织结构

健全的施工组织结构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件，为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求本公司中标后将成立项目部，该项目部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义务。

为保证工程质量、工期、资金处于受控状态，针对该工程，公司专门明确了公司各部门的职责，确保工程沿着良性轨道运行。其目的是把该工程建设成为一个优质、高效的样板工程。

本工程在成立项目部后设项目负责人、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作，项目部配备有技术工程师、质检员、材料员、安全员、机械师等施工人员，做到“六个统一”，即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现工程的施工目标。

前期准备

了解当地的相关基本资料，包括气象、水文及多年统计的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。对当地的资源，生活上的物质资料进行实地考查。

了解当地的医疗、主副食供应，日用品及燃料供应情况。与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、场地排水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。

施工调查完毕后，及时写出调查报告，供总体安排施工时参考。

技术准备

对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。根据调查的资料，设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织设计，组织和指导施工。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其他临时设施。

进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规范，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。

阶段	职责	工作内容
前期准备阶段	项目负责人	了解当地基本资料、资源情况，与相关部门进行初步沟通，编制调查报告，为总体安排施工提供参考
技术准备阶段	项目负责人、技术负责人	核对设计文件，编制施工组织设计，布置临时设施，进行技术培训和安全培训，熟悉技术标准和规范，联系物资供应和运输安排等工作
施工阶段	项目负责人、技术负责人等	全面指挥、协调和管理施工现场，负责技术管理、质量控制、物资供应、成本控制等工作

16.施工总体布置原则

1、根据现有的场地条件和发包人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，进行施工生产、生活营地的规划、设计、修建与管理。

2、充分考虑本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。

3、施工营地规划作到布置整齐合理、外表美观，营地布置本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，并严格执行有关消防、卫生和环境保护等专门规定。

4、施工机械布置做到能充分发挥施工设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。

5、施工程序安排，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。

6、施工营地设置有效的防护和排水系统，满足场地的防护和排水要求。

7、场内施工道路布置保证平整畅通。

8、减少噪声、粉尘对周围宿舍办公室的影响。

9、周边环境及场内有限空间的美化、绿化。

17.临时设施的搭设

临设搭建由业主指定地点或我公司自行同地方协调进行选址搭建，规模以满足施工需要为准。临设搭建按业主提供场地合理布置。设置材料库房、钢筋加工房、模板加工房、机械停放场、水泥库房、砂堆场等。临设按南宁市有关规定搭建。

如果条件允许办公用房和生活用房采用就近租用的原则，如果附近条件有限则采用现场搭设活动板房解决。

1、施工水、电、道路

（1）施工用电、施工用水及生活用水按招标人将接驳点提供到施工区考虑，具体接驳点的位置由建设单位根据现场实际情况指定。用水管线采用无毒塑料管埋地铺设至施工现场用水处。

（2）进场后准备备用电源，不得因停电而延误工期。施工期间发生临时停电时，根据实际发电台班办理签证（不计停置台班）。考虑到用电高峰临时停电和前期施工用电，同时配备两台50KW发电机，以满足工程需要。

（3）在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线，临时埋地敷设，过路时要有套管保护。配电系统要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关控制箱。

（4）施工道路

场外道路：利用现有的城市的道路作为材料、机具运输的道路，做好保洁工作。

场内道路：由于本工程地处城市交通要道，附近企业、居民住宅较多，为了保证施工期间区间道路的通行，若不能满足则考虑在道路规划道路红线外5m位置设置。根据现场实际情况和施工需要，若场地允许，可在道路红线外设置便道。便道结构为：25㎝砂砾石基层+20㎝C25混凝土便道路面，道路坡向两侧。

2、施工围挡

为使施工区与非施工区有效隔断，保证周围居民、路人安全。在施工周围搭设一圈绕施工场地四周的标准围栏，按照建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》《建筑工程安全文明施工设施标准化图例》、等有关规定发包人制定以下打围范围及标准。市政基础设施建设项目打围范围包括：围墙、大门、五牌一图。1、围挡(1)、市政基础设施建设项目施工工地周边应设置围挡，用符合安全和环保的轻型装配式平板（加边框）彩钢板搭设，高度不低于1.8m，基础按有关规定要求设计施工。(2)、围墙墙体上端和下端路缘石处应设置黑黄相间的油漆警示标记，有条件的应在围墙墙角沿线进行绿化，绿化效果应与周围环境协调。(3)、围墙支撑脚手架材采用钢管(Φ48×3.5mm)搭设，脚手架应根据打围场地基础面和大小设计搭设，务必做到“坚固、整洁、美观”。2、大门施工现场主要出入口应设置防锈封闭大门，可为对开或者折叠两式。3、五牌一图建设工地必须配备工程概况、文明施工、消防保卫、安全生产、管理人员名单及监督电话共五牌和施工现场平面布置图，应设置在施工现场大门外明显位置。

3、弃土场布置

根据设计图纸说明如下：

暂时不定弃土场的位置，按上路距离7km考虑，待施工时与所在乡镇政府协商确定。

弃土场顶面一般设置4%纵坡与2%横坡，四周设有排水沟，弃土场堆放边坡坡比不应大于1:1，弃土压实度不小于80%。弃方应集中到指定的弃土场堆放。弃土场设置不得影响路基安全且不得诱发地质病害。弃土堆堆码要整齐，不宜过高，并采用浆砌挡墙防护。弃土场应在不影响其稳定的情况下复耕或采用植被绿化。

4、实验室

为保证施工质量，工程项目所有实验项目由我单位委托具有试验资质的专业实验室进行有关项目的试验工作，且实验室派驻具有丰富经验的实验工程师驻扎现场，进行工程材料，成品及半成品的抽样、检验工作，并监督按工程质量要求进行施工。

5、医疗卫生与消防设施布置

（1）工地医疗

1）工程实施期间，为工地人员提供必要的医疗和急救服务，在传染病易发期配合当地防疫、卫生管理部门及医疗机构做好消毒预防、隔离感染人员和抢救等工作；

2）聘请有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员；

3）配备的医疗设施（包括房间、器械、药品、急救车辆等）应取得当地医疗卫生管理部门的批准；

4）针对供水、环境卫生、垃圾与污水处理以及工人健康等方面的有关问题，应遵从有关医疗卫生防疫和管理部门的意见。

（2）消防

按照当地消防管理部门的有关规定，配置消防器材，并设专人负责对工地人员进行防火知识教育。

阶段	措施	工作内容
临设搭建	场地选址和布置	在业主指定地点或自行协调选址搭建临设，包括设置材料库房、钢筋加工房、模板加工房、机械停放场、水泥库房、砂堆场等设施
施工水、电、道路	施工用水、用电、道路	安排施工用电和用水的接驳点，考虑备用电源，配置发电机，设置施工道路并保洁，保证供电、供水和通行的顺利进行
施工围挡	周边围挡设置	在施工周围搭设标准围栏，按照相关规定设置围墙、大门、五牌一图，保障施工区与非施工区的有效隔离，确保周围居民和路人的安全
弃土场布置	弃土场位置和布置	确定弃土场位置，设置弃土场顶面坡度和排水沟，考虑弃土的堆放方式和弃土场的稳定性和环保要求
实验室	施工质量实验室	委托具有试验资质的专业实验室进行工程质量试验工作，派驻实验工程师进行抽样检验和监督施工，确保施工质量符合要求
医疗卫生与消防设施布置	工地医疗和消防设施布置	提供工地医疗和急救服务，配备医务人员和设备，遵守医疗卫生和消防管理部门的规定，保障工地人员的医疗卫生和消防安全

18.施工现场环境保护布置

按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。

1、粉尘控制

（1）设置专人清运现场建筑垃圾。清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内处理，防止扬尘。

（2）总平面范围及工地周边场地设置专人每天2～3次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。

（3）松散颗粒材料堆放处砌筑围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。

（4）现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证市容及周围环境干净。

2、噪音控制

（1）在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证周围居民的休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边居民的谅解。

（2）项目主要管理人员配置无绳电话（手机），以便相互联络。

（3）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。

3、施工现场园林化

（1）为了达到“标准化文明工地”对绿化的要求，利用有限的场地合理布置绿化地段，办公、生活区前种植蔓藤等植物，场内适当地载花种草，绿化覆盖率达到2%，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。

（2）施工现场修建景观化的围墙，施工入口挂“五牌一图”。

环保措施	控制措施	工作内容
粉尘控制	清运建筑垃圾	设置专人清运现场建筑垃圾，洒水润湿后处理，防止扬尘
	洒水清扫	每天洒水清扫工地范围和周围绿化地段，保持洁净
	松散颗粒材料堆放处措施	砌筑围墙、覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生
	清扫泥浆及车辆沾带的泥土	设置专人清扫，铺设草垫在出入口道路，保持周围环境干净
噪音控制	减轻施工噪音	使用低噪音机械，尽量避免晚上10点以后及午休时间施工，减少扰民噪声
	夜间施工许可证手续	如有必要进行夜间连续施工的分项工程，提前办理许可证手续，并与建设单位沟通协调
施工现场园林化	合理布置绿化地段	在有限场地内布置绿化地段，种植蔓藤等植物，适当种植花草，达到施工现场园林化效果
	修建景观化围墙	施工现场围墙进行景观化修建，挂“五牌一图”，符合标准化文明工地的要求

19.水电、通讯及交通工具布置

1、施工供水、生活用水

生产用水采用机井抽水。

2、施工供电

现场施工用电采用从附近变压器”T”接,根据施工需要施工现场配备柴油发电机备用。

3、通讯

配备手机和对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。

4、交通工具

施工现场配备一辆小汽车和一辆双排座客货两用车，以方便管理。

20.施工总平面布置图

21.临时用地表

用途	面积（平方米）	位置	需用时间
传达室	3.11	见平面布置图	项目开工-项目竣工
传达室	3.30	见平面布置图	项目开工-项目竣工
值班室	5.50	见平面布置图	项目开工-项目竣工
值班室	5.50	见平面布置图	项目开工-项目竣工
活动区	151.16	见平面布置图	项目开工-项目竣工
消防设施区	3.10	见平面布置图	项目开工-项目竣工
厕所	2.95	见平面布置图	项目开工-项目竣工
机械停放区	120.66	见平面布置图	项目开工-项目竣工
设备及仓储	35.30	见平面布置图	项目开工-项目竣工
临时设施区	35.39	见平面布置图	项目开工-项目竣工
材料堆场	20.80	见平面布置图	项目开工-项目竣工
生产用房	29.54	见平面布置图	项目开工-项目竣工
修理车间	56.20	见平面布置图	项目开工-项目竣工
加工车间	76.49	见平面布置图	项目开工-项目竣工
材料仓库	56.20	见平面布置图	项目开工-项目竣工
车库	34.78	见平面布置图	项目开工-项目竣工
食堂	19.59	见平面布置图	项目开工-项目竣工
休息室	5.50	见平面布置图	项目开工-项目竣工
甲方办公室	34.24	见平面布置图	项目开工-项目竣工
乙方办公室	18.94	见平面布置图	项目开工-项目竣工
生活区	177.82	见平面布置图	项目开工-项目竣工
会议室	32.50	见平面布置图	项目开工-项目竣工
行政管理	15.23	见平面布置图	项目开工-项目竣工
办公室	17.93	见平面布置图	项目开工-项目竣工
合计	961.73

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