目录

（一）提供施工组织方案

1.项目目标（质量、工期、造价）

1.1工期响应

1.2质量响应

1.3造价响应

2.项目实施组织形式

2.1项目管理团队组织

2.1.1定义团队成员职责和角色

2.1.2制定沟通和协调机制

2.1.3定期召开项目管理会议

2.2合同管理组织

2.2.1制定合同管理计划

2.2.2监督合同履行

2.3质量管理组织

2.3.1制定质量管理计划

2.3.2监督质量管理实施情况

2.4安全管理组织

2.4.1制定安全管理计划

2.4.2监督安全管理实施情况

2.4.3安全管理组织机构

2.4.4安全施工专项方案

2.5设计管理组织

2.5.1制定设计管理计划

2.5.2监督设计管理实施情况

2.6采购管理组织

2.6.1制定采购管理计划

2.6.2监督采购管理实施情况

2.7施工管理组织

2.7.1制定施工管理计划

2.7.2监督施工管理实施情况

2.8项目管理组织

2.8.1组织管理机构设置原则及项目管理制度

2.8.2公司管理制度方案

2.8.3项目部针对本项目的各项管理制度

2.8.4项目工作管理制度

2.8.5项目安全管理制度

2.8.6项目合同管理制度

3.项目阶段划分

3.1可行性研究阶段

3.1.1分析项目可行性

3.1.2制定项目计划和预算

3.2前期设计阶段

3.3施工图设计阶段

3.3.1完成施工图设计和技术文件编制

3.3.2编制招投标文件和合同文本

3.4施工阶段

3.4.1建立工程现场

3.4.2安排施工队伍和设备

3.4.3监督施工进度和质量

3.4.4管理工程变更和问题解决

4.项目工作分解结构

5.对项目各阶段工作及文件的要求

6.项目和采购计划

7.项目沟通与协调程序

8.后期服务方案

9.投资控制措施

10.项目资源管理

10.1人力资源管理

10.1.1制定人员招聘和培训计划

10.1.2管理团队成员绩效和激励

10.2物资资源管理

10.2.1制定物资采购计划和管理措施

10.2.2管理物资库存和使用情况

10.3财务资源管理

10.3.1制定资金筹措和使用计划

10.3.2监督资金使用情况和财务报告编制

11.施工现场平面布置

11.1平面布置

11.2机械设备配备布置

11.3加工场地布置

11.4生活、办公设施布置

11.4.1生活住宿布置

11.4.2办公设施布置

11.4.3场地围墙及大门

11.4.4给排水、消防现场平面布置

11.4.5现场临时用电平面布置

11.5施工总平面布置图

11.6临时用地表

12.变电工程施工方案

12.1变电建筑工程施工方案

12.2建筑结构施工

12.3钢筋工程

12.4脚手架工程

12.5砌体工程

12.6建筑屋面

12.7装饰装修工程

12.8门窗

12.9墙面砖

12.10涂饰

12.11电气照明、消防安装工程

13.变电电气安装施工方案

13.1防雷接地施工

13.2一次设备接地安装施工方法

13.3二次设备接地施工方法

14.110主变压器安装

14.1主变压器安装施工程序

15 110kVGIS

16.10kV小电阻接地成套装置施工

17.10kV无功补偿成套装置施工

18..预制舱式变电站施工

19.站用变（接地变）安装

19.1变压器安装

19.2电容器组安装

19.3绝缘子（支柱绝缘子）安装

19.4引下线安装

19.5管型母线安装主要施工工艺要求

19.6管型母线安装

20.配电柜安装

20.1配电柜安装

20.2开关柜安装

20.3二次屏柜安装

20.4屏柜、端子箱（检修箱）安装要求

21.电缆及接线工程施工

21.1主要施工方法

21.2材料的运输与保管

21.3电缆支架安装

21.4电缆管制作及敷设

21.5电缆敷设

22.电缆线路工程施工技术方案

22.1电缆线路施工方案

22.2排管本体施工

22.3非开挖拉管钻孔及铺设

22.4电力电缆迁改

23.高压电缆制作安装

23.1作业流程

23.2冷缩电缆中间接头制作安装

23.3冷缩电缆终端头制作

23.4接地箱安装

23.5标识施工

23.6光缆施工

23.7电缆防火封堵

23.8电缆试验

23.9直流屏安装及调试作业

23.10母线槽的安装要求

23.11低压开关柜安装

23.12电缆排管施工

23.13交换机安装

23.14监视系统运行

23.15模块和模块箱的安装

24.接地电阻监控系统设计

24.1前端信号采集处理部分

24.2信号传输部分

24.3集控中心端设计

24.4环境信息采集

24.5实时图像监控

24.6 控制功能

24.7图像录像管理

24.8方案管理

24.9透明串口

24.10安全保护功能

25.项目实施重难点、解决方案

25.1项目管理重点分析

25.2工程管理难点分析及应对措施

25.3项目实施重点分析

25.4项目实施难点及应对措施

25.5变电站施工重难点及解决措施

（二）施工进度计划

1.施工进度施工工期保证措施

1.1工期安排

1.2工期计划

1.3施工现场外各种组织及服务工作来保证工期的措施

1.4关键工序及节点工期落后的控制措施

1.5特殊情况下实现进度计划的应急预案

1.6工期控制原则

1.7工期保障措施

1.8可能影响工期的因素以及解决措施

1.9节假日时期施工保证措施

2.各阶段进度的保证措施总则

2.1施工进度施工工期保证措施

2.2施工计划编制流程

2.3进度控制会议制度

2.4确保进度计划的管理措施

2.5确保进度计划的技术措施

2.6确保进度计划的材料及经济措施

2.7确保进度计划的施工准备措施

2.8确保进度计划的安全、环境保障措施

3.施工进度计划网络图、横道图及关键线路时间控制节点说明

3.1施工进度计划网络图

3.3工程计划管理规定

3.4施工计划管理制度

3.5工期目标保证措施

3.6施工进度具体保证措施

4工程进度计划与保证措施

4.1施工进度计划

4.2工程进度监督

4.3进度保证措施

4.4工期延误应急预案

5.施工进度计划及要点

（三）进度保障方案

1.进度控制要点

1.1控制要点

1.2确保工期的技术组织措施

1.3工期调整及赶工措施

1.4施工进度滞后应急措施

（四）施工材料采购方

1.采购实施要点

1.1采购计划及要点

1.2资金使用计划

2.施工材料进场安排

2.1主要材料需要量及进场计划

2.2材料投入计划保证措施

3.施工材料来源性

3.1来源说明

4.原材的品质的来源

4.1来源说明

5.材料供应计划及措施

5.1原材料质量控制措施

5.2材料采购保证措施

5.3对材料不合格品的控制

6. 主材料采购计划

6.1 10kV无功补偿成套装置采购计划

6.2 10kV小电阻接地成套装置采购计划

6.3 110kV电缆采购计划

6.4 110kV电缆模塑式接头采购计划

（五）物料管理制度

1.设备选型

1.1目的

1.2职责

1.3程序

1.4设备、材料进场管理工作程序

1.5相关文件

1.6相关表单

1.7设备、材料批量采购计划

1.8设备、材料采购

1.9设备、材料包装

1.10运输

1.11设备、材料的检查验收

1.12设备、材料的储存

1.13设备、材料的成品保护

1.14成品保护责任及管理措施

1.15生产设备采购工作的总体安排

1.16生产采购进度计划控制措施

1.17物资采购招标、谈判管理

1.18物资采购过程的质量监督与控制

1.19物资采购过程的成本控制措施

2.必备的备品备件

2.1年度综合计划

2.2备件计划的编制

2.3备件计划的审核、执行和检查

2.4备件的统计与分析

2.5备品备件管理维修

3.设备配备计划

3.1投入的施工机械及相关检测仪器仪

3.1.1投入的施工机械及相关检测仪器仪

①拟投入本项目的主要施工机械设备表

3.2施工过程中的主要机械仪器的使用管理制度

3.2.1调配计划

3.2.2保证机械仪器供应措施

3.2.3机械保养制度

3.2.4技术先进性与机械仪器适用性及设备维护制度

3.2.5设备的保养

3.2.6设备的修理

3.2.7机械仪器保证措施

3.2.8主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划

4.劳动力配备计划

4.1劳动力方案

4.1.1劳动力安排计划

4.1.2劳动力保证措施

4.1.2劳动力的部署

4.1.3材料部署

4.1.4劳动力计划表

4.1.5作业人员保障

5.资源管理要点

5.1管理要点

5.2劳动力投入计划

5.3劳动力供应保证措施

5.4机械设备供应的保证措施

5.5编制主要材料、半成品设备需用计划及采购计划

三、质量管理措施，送电保障措施：

（一）质量管理措施

1.质量体系保证措施

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系

1.2关键部位质量控制

1.3教育培训

1.4先进施工工艺

1.5检验检测制度

1.6分部分项分阶段验收步骤及办法

1.7完成质量目标奖惩办法

2.项目标准质量目标

2.1工程项目质量标准承诺

2.2工程项目标准质量保证承诺

2.3施工准备阶段的质量控制

2.4施工阶段的质量控制

2.5竣工验收阶段的质量控制

2.6控制要点

2.7设计质量管理制度及控制措施

2.8施工质量管理制度及控制措施

2.9施工质量风险分析

2.10预防措施

2.11控制要点

2.12建设前期的投资控制管理

2.13设计阶段的投资控制管理

2.14施工阶段的投资控制管理

3.质量管理措施

3.1质量管理体系概述

3.2质量控制措施

3.3质量检验与测试

3.4质量验收标准

3.5质量问题处理措施

4.合同管理要点

4.1管理要点

4.2合同管理的原则

4.3合同履约管理

4.4合同变更、违约、索赔管理

4.5合同违约、争议管理

4.6合同收尾与终结管理

（二）送电保障措施

1.电压稳定性保障

1.1 电压调整和调节措施

1.2 电压监测和报警系统

2. 频率稳定性保障

2.1 频率调整和调节措施

2.2 频率监测和报警系统

3. 电力质量监测

3.1 电压波动和闪变监测

3.2 谐波监测和滤波措施

4.供电可靠性保障

4.1 备用电源和自动切换装置

4.2 供电故障监测和快速恢复

四、安全生产、应急预案：

（一）施工安全防护设施

1.安全保障措施

2.绿色施工保障措施

3.环境保护措施

4.废弃物处理

（二）安全管理体系和安全生产应急预案

1.安全施工

1.1安全保证体系

1.2安全管理措施

1.3教育培训措施

1.4安全投入措施

1.5文明施工目标

1.6文明施工措施

1.7文明施工管理措施

2.生产安全事故应急

2.1应急预案的任务和目标

2.2应急救援组织机构

2.3应急救援组织机构的职责、分工、组成

2.4施工现场伤亡事故应急准备与相应预案

3.安全管理要点

3.1管理要点

3.2总承包单位的首要任务

3.3安全设计要求

3.4招标安全管理

3.5合同签约安全管理

3.6采购安全管理

3.7施工安全管理

3.8试运行安全管理

（三）重大风险因素分析等内容等方面

1.紧急措施

1.1总则

1.2危险性分析

1.3组织机构及职责

1.4预防与预警

1.5应急响应

1.6保障措施

1.7培训与演练

1.8文明工地建设及环保管理制度

1.9安全文明工地建设标准

1.10突发治安事件应急预案

2.风险管理要点

2.1进行风险识别、评估和分类

2.2制定风险应对策略和预案

2.3建立风险管理和监控机制

2.4定期评估和更新风险管理计划

3.文件及信息管理要点

3.1建立文件管理系统和档案管理程序

3.2确保文件的准确性、完整性和保密性

3.3进行信息的收集、整理和传递

4.报告制度

4.1制定报告的频率和内容要求

4.2确保报告的准确性和及时性

4.3报告包括项目进展、风险评估、质量和安全等方面的内容

4.4定期与发包人进行报告和沟通

5.沟通和协调管理要点

5.1管理要点

5.2与甲方的沟通

5.3设计、采购与施工间的协调

5.4工程交验后服务措施

（5）工期保障承诺：提供工期保障承诺函