招标项目范围及要求

 

一、采购项目内容：

序号	采购内容	数量
1	绍兴市中医院改扩建工程全过程BIM技术咨询服务项目	1项

二、技术要求

1、项目概况：

    绍兴市中医院改扩建工程位于绍兴市人民中路641号，项目土地为医疗用地，总用地面积43044㎡，工程费用（含设备费）投资约56016.54万元，总建筑面积104880平方米，分东、中、西三区，其中东、中区为改建，建筑面积约41720平方米（其中地上建筑面积约34573平方米，地下建筑面积约7147平方米），改造内容为东中区外墙及1号、3号、4号、5号楼；西区为新建，建筑面积约63160平方米（其中地上建筑面积约39727平方米，地下建筑面积约23433平方米）。目前医院核定600张，实际开放531张，改扩建后拟开设总床位800张，预留200张。

2、咨询服务内容：

本次招标咨询服务内容包括本项目的全过程BIM技术咨询服务（包括施工图设计阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段）、提供工程信息集成管理与协作平台服务于项目实施阶段及相关培训服务，提供各阶段BIM工作成果、提供给采购人(代建单位)与现场一致的最终竣工模型成果以及支持后期查阅、编辑、维护成果的软件系统平台。

针对本项目提供BIM系统项目实施阶段协同管理平台，将采购人(代建单位)、总承包、分包单位、监理单位及其他各参建方纳入协同管理平台，根据管理职责进行权限分配，实现各参加方基于互联网的协同管理。

2.1第三方BIM技术咨询服务总体要求：

提供全过程BIM技术应用的总体应用目标控制及管理工作，根据医院工程项目的具体情况，制定建设项目的总体控制目标，包括总体质量目标、总体进度目标、总体投资目标、总体安全管理目标、总体可持续建设目标，采用先进的管理仿真技术对其进行模拟。具体内容为：

2.1.1负责制定《项目BIM应用方案》，并组织管理和贯彻实施。

2.1.2建立BIM项目协同平台，项目各参与方根据各自预设权限及标准在协同平台下进行项目数据提交、更新、下载和管理等。

2.1.3 BIM成果的收集、整合与发布，并对项目各参与方提供BIM技术支持；审查各阶段项目参与方提交的BIM成果并提出审查意见，协助招标单位进行BIM成果归档。

2.1.4组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训。

2.1.5负责创建施工图设计阶段BIM模型，出具相应BIM成果，碰撞报告等，模型细度等级达到LOD400。

2.1.6定期组织召开施工BIM模型会审会议，会商实施相关方的审核意见，行程会议纪要，发出最终BIM审核意见及调整指令，跟踪施工BIM更新、调整情况。

2.1.7辅助项目管理团队审核与确认4D进度计划，辅助监理单位等审核与确认重、难点区城施工方案，并将整合结果发布至协同平台。

2.1.8监督、协调及管理各单位的施工BIM实施质量及进度控制，并对项目范围内最终的BIM成果负责。

2.1.9辅助招标单位做好竣工模型和归档验收工作。在各参与方提供的竣工图纸及施工模型的基础上进行审核及添加，提供与现场一致的竣工模型。

2.1.10负责向招标单位提交竣工模型，同时配合招标单位具体实施部门制定运维计划。

2.1.11项目竣工交付使用后，负责向招标单位进行有关专业培训与交底。

2.1.12项目执行期提供定期到场服务。

2.2各阶段要求

2.2.1施工图设计阶段（包括但不限于）

1）建筑、结构、机电安装【含强电、弱电（医院的智能化管理系统和能效管理系统等）、综合管线、给排水、暖通、空调及新风系统、热水系统、电梯、消防、亮化等专业）】、场外工程（含围墙、道路、铺装、绿化、景观、小品、室外给排水、雨水蓄水、照明、入口建筑等专业）、精装修、人防、交通设施等专业模型构建；

2）性能分析（日照、采光、通风、能耗等）；

3）冲突检测及3D管线综合；

4）三级医疗工艺流程仿真及优化；

5）竖向净空分析；

6）辅助施工图设计；

7）医疗专项设计（污水处理、手术室、净化工程、纯水系统、机房、管井等）。

2.2.2施工准备阶段

1）设计图纸问题发现

建立工程范围内地上地下所有建筑、构筑物及全专业(包含医疗专项设计)BIM模型，检查设计与图纸缺陷，模型细度等级达到LOD400。

2）指标分析

①钢筋平米指标含量、土建平米方量以及钢混比；

②天棚与楼地面装饰面积对比分析；

3）碰撞检查（设计阶段）；

①查找模型内各专业所有冲突点；

②基于图纸碰撞问题，提供图纸优化调整建议。

4）结构净高检查

检查结构高度过低不满足要求的部位。

2.2.3施工阶段：

1）参建各方BIM协调

①各参建方BIM应用培训；

②审核各参建单位BIM应用成果；

③组织BIM协调会议并落实会议内容。

2）碰撞检查及漫游(施工)

①检测各专业碰撞；

②出碰撞报告。

3）工程图片数据服务

利用平台系统、移动客户端进行工程质量、安全、施工等管理。

4）工程资料数据库建立

①在BIM中建立工程资料数据库；

②工程资料数据库过程维护。

5）机电安装

①建立机电全尺寸设备三维模型；

②出具基于机电深化模型的碰撞检查报告并提供解决碰撞问题并实现层高优化后的管综模型, 辅助复杂区域方案优化；

③参与机电深化管综交底会议，通过三维可视化方式与采购人、设计和总分包单位沟通协调管综问题，并提供机电深化管综协调报告；

④根据机电深化管综协调报告更新模型。

6）机电净高检查

①结合深化设计及管线综合模型，检测净空高度；

②对不合理的空间部位，提出修改意见；

7）基于BIM技术的成本管理

①在同一版模型中，完成模型修改、维护工作，符合工程清单、合约规划、签证变更管理等动态成本管控工作要求，详细分析签证变更工程量数据，输出对比分析报告。

②在同一版模型中明确各专业、分包详细工作界面。

8）利用BIM模型进行工程进度计划管理。通过BIM结合施工计划，进行材料规划管理。将进度计划上传至管理平台，每项任务与模型进行关联，以此实现4D进度模拟，直观检视进度计划管理的科学合理性。为进度纠偏及下阶段进度计划提供有力的数据与技术支撑，科学有效的管控项目进度节点目标的实现。

2.2.4 竣工交付阶段：

1）BIM竣工模型

①建立富含大量运维所需数据和资料的BIM模型；

②实现BIM竣工模型的信息与建筑物运维信息一致；

③在项目咨询服务全周期内提供给采购（代建）方围绕BIM平台的软硬件支持，包括在骏工决算财务审计完成前的软件免费升级；

④协助完成BIM相关手册文件等完善。

⑤为BIM技术应用、数据交换、模型交付、验收归档等国家标准提供依据。

2.2.5运维阶段：

建立能与项目竣工模型无缝对接的运维平台，在项目投入使用后，能够充分利用BIM的各项特点及优势，服务于运行维护，充分实现对项目资产、空间、能源、安全、管线设备、应急、资料等的统筹管理。

2.2.6 协同平台技术要求

由于本项目参建单位多、项目工期紧、质量要求高，要求BIM顾问单位使用BIM协同管理平台来协调管理各参建单位BIM应用，同时建立BIM模型数据库，以便各参建单位协同和查询。BIM平台需具有自主知识产权，保障建筑模型信息安全。具体技术要求如下：

BIM应用平台总体要求（应用平台应包括但不限于以下功能或要求）

1）平台已经具有成功应用经验，运行稳定，并具有较强的容错能力；

2）从用户角度出发，方便使用、操作简单；界面表达清晰、美观；并提供联机式在线帮助；

3）平台必须实现基于互联网的协同共享，可根据角色设定权限，并且实现构建级的数据共享、查询和调用。

4）平台功能全面、实用，技术先进，专业性强，满足各类不同需求；

5）平台具有较强用户个性化定制能力、移植能力和后续开发能力，能够根据用户需求进行功能组合及调整；

6）能够对所有录入的项目进行控制，使用户能够确保信息录入的完整；

7）平台对一些重要的数据按一定的算法进行加密。允许用户进行数据的备份和恢复，以弥补数据的破坏和丢失。

8） 后台数据安全，能够记录平台运行时所发生的所有错误，包括本机错误和网络错误。这些错误记录便于查找错误的原因。

9）安装方便，提供48小时维护响应。

2.2.7项目执行期提供定期到场服务。

2.2.8技术培训要求

根据本项目实施进度计划，在现场软件系统环境部署完成后，可针对项目各参与方进行必要的技术培训。

培训方式分为书面培训教程、集中授课、现场指导培训等。

主要培训内容包括两类：

（1）项目BIM模型相关标准规范

在项目施工图模型设计成品交付之后，施工安装之前，给项目各参与方提供BIM建模标准规范的书面培训教程，让项目各参与方了解本项目所规定的统一标准，如管线设施颜色、专业系统命名规则等，以便后续沟通交流。

（2）软件平台使用功能培训

针对项目不同的参与方进行相关软件和平台的使用方法的培训。

1）对采购人（代建单位）的项目参与人员，提供简单的三维模型信息浏览查询功能和设备参数资料录入功能培训，以满足在建设阶段的使用需求；提供竣工模型管理查询各项功能的培训，以满足在竣工交付阶段的使用需求。

2）对项目各参与方提BIM模型浏览查询、漫游、模拟分析工具等使用方法的培训，以便在项目实施过程中，项目的每个参与方能随时独立的查看相关模型文件，辅助实现可视化项目管理工程，同时用于实现在项目交付后利用竣工模型进行简单的资料查询与漫游展示。

3）对BIM系统维护人员，提供系统授权管理、数据备份更新以及三维建模、基础平台的专业化培训。

2.2.9 施工现场服务要求

根据施工现场项目管理需要，为充分发挥三维信息模型的价值，常驻现场人员应提供现场模型协调服务，实施范围内提供的现场技术服务至少包括：

（1）协助建立BIM技术实施标准、组织、流程等

为利用三维模型，提高项目建设过程中项目管理的水平和质量，应协助制定技术实施各方责任分工细则与现场工作流程等实施标准，建立现场BIM技术实施组织。

（2）基于BIM模型的机电安装空间协调服务

应提供具体的BIM模型机电安装空间协调服务方案及措施。

（3）IT技术服务

应配备具有工程项目管理和信息技术实践经验的人员进行信息技术服务和信息资源配置管理，以促进各参与方相互交流协作，加强项目信息技术支持力度。

2.3、本项目维保时间、免费升级软件为竣工模型提交验收合格后二年。

3、付款方式:

3.1合同签订支付预付款合同价的10%。

3.2提交《项目BIM应用方案》并经招标单位审核通过后支付合同价的10%。

3.3完成施工图设计阶段全专业(包含医疗专项设计) BIM模型碰撞检测、管线综合、净高分析并出具相应报告支付合同价的40%。

3.4完成项目主体结顶支付合同价的20%。

3.5项目竣工验收合同后支付合同价的15%。

3.6提交达到运维标准的竣工模型后支付剩余的5%，同时退还履约保证金。

三、其它要求：

1、本项目履约保证金为合同价的5%，在签订合同时交纳，可采用专业担保公司担保、银行保函、保险公司保险等。待项目竣工验收合格，中标人提交达到运维标准的竣工模型后7个工作日内退还履约保证金（不计息）。

2、本项目合同费用由中标人报采购人（即代建方）同意并经项目业主单位同意后，由项目业主单位直接支付给中标人。

3、项目业主单位委托采购人（代建单位）负责建设和管理，中标人必须服从采购人（代建单位）的相关管理制度，并遵守采购人（代建单位）的上级单位绍兴市城市建设投资集团有限公司的现行制度及按照相关建设标准和要求进行实施建设，否则视为中标人违约，如违约则承担相应责任。