招标内容及要求

一、项目编制背景

在上一轮乐清市域总体规划和排水专项规划的指导下，乐清的市域空间框架和中心城市组团结构已经基本确立，市域排水系统基本建立，并且运行良好。随着城市化水平不断提高，建成区规模不断扩大，需要编制新的排水规划满足发展的需求。同时随着乐清市编制了新一轮的国土空间规划，对城市排水系统有了更高的要求，新一轮市域排水专项规划的修编，不仅与新的国土空间规划相协调，同时对上轮的排水专项规划进行实证研究，在总结经验的基础上对城市排水系统的发展规划提供新的目标和支撑。

二、项目编制范围

本次规划范围为乐清市市域范围，与乐清市国土空间总体规划的规划范围保持一致。

三、 项目编制内容

编制乐清市域排水专项规划

四、规划期限

与乐清市国土空间总体规划相协调，本次规划期限为2020－2035年，其中近期为2025 年，远景展望至2050年。

五、项目编制依据

1.《乐清市国土空间总体规划》

2.各相关片区控制性详细规划

六、现状调研

1.资料调查搜集

2.现场踏勘

七、规划编制内容与要求

本次排水规划分两部分内容，为市域污水规划与雨水规划。

1、市域污水规划

在充分调查乐清市域污水现状的基础上，分析乐清市域污水系统现状存在的主要问题，确定乐清市域污水系统的总体布局，提出污水处理厂、管网改造和建设的近、远期规划，规划应保证每个阶段的建设目标、建设程序的优化和布局结构的科学性，引导控制城市排污系统合理建设。具体内容为：

（1）污水现状调查分析：对乐清市域范围内的污水现状进行深入调研分析，了解污水处理设施及污水收集系统布置情况，调查各类用户污水量，摸清污水现状，分析存在问题。

（2）现状管网校核：对污水规划实施情况进行实证研究，对已实施污水干管进行流量校核，分析已实施干管的合理性。对本规划范围内的现状污水管网进行评价，并提出近、远期管网改造建议。

（3）合理确定城市排水体制：结合乐清市实际，选择合理的可行的排水体制。

（4）确定污水处理规模：提出恰当、合理的排水指标及污水计算参数，合理确定污水量及远近期污水处理规模。

（5）划分排污分区：根据城乡发展布局及用地规划、城市地形，河流水系分布合理划分排污分区，并预测各分区近远期的污水量。

（6）确定污水系统规划方案：在接考虑远期规划合理性并兼顾近期实施可行性的基础上，进行污水系统方案比选，经济合理的确定污水系统方案。

（7）污水处理厂规划：对现状污水处理厂的运行情况进行分析论证，同时对污水厂扩建或新建污水处理厂的规模、数量、占地、选址进行规划，并与国土空间规划做好衔接，落实用地。对污水处理工艺和出水水质、排放口位置提出规划建议。提供污水处理厂污泥处置规划方案。提供污水处理厂联保规划方案或备用设施。

（8）确定污水收集规划：合理确定污水干管管径及污水泵站规模，并与国土空间规划做好衔接，落实用地。

（9）近期建设规划：提出近期建设目标，规划近期建设的污水处理厂及污水管线建设内容，编制分期实施计划。

（10）论证中水回用项目的可行性及方案。

2、雨水规划

雨水规划为中心城区及经济开发区范围，在充分调查乐清市中心城区、经济开发区雨水排除现状的基础上，分析乐清市中心城区、经济开发区雨水系统存在的主要问题，确定乐清市中心城区、经济开发区雨水系统的总体布局，提出管网改造和建设的近、远期规划，引导控制城市雨水系统合理建设，规划内容与海绵城市、城市防洪排涝规划进行衔接。具体内容为：

（1）现状雨水管道校核：根据乐清市城区现状雨水管线资料，在充分了解现状雨水管道的基础上，对现状雨水管道进行流量校核，提出现状雨水管道改造和优化的方案。

（2）划分雨水分区：划分雨水排水分区，确定雨水排放方案。

（3）雨水管道规划：计算确定规划雨水管道管径、走向。

（4）近期建设规划：提出近期建设目标，近期雨水管道建设等内容。

八、规划成果形式

规划成果应包括规划说明书、图纸并按以下形式提交：

1、纸质文件：成果20套。

2、电子文件：所有规划成果的电子版文件。说明书为DOC或PDF格式、图纸为JPG格式、PPT汇报材料。

九、项目其他要求

(1)工期要求

▲2020年11月10日前完成规划报批成果的编制并通过专家评审向社会公示，2020年年底前规划成果完成报批。

(2) 配合采购人做好评审、审批工作。本项目所需相关资料均由采购人协助供应商获取。根据采购人需要提供相应份数的送审稿（文本的具体数量根据采购人的需要提供），成果在通过最终评审前，须按采购人要求修改（不限次数），确保通过行政管理部门的最终评审。

(3)付款方式：

签订合同后15日内采购人支付合同总价的30%预付款，通过最终评审后20日内支付合同总价的40%，提供最终成果后20日内付合同总价的30%，履约保证金在项目整体通过验收后15个工作日内无息退还。

(4)履约保证金：签订合同后，中标供应商应向采购人提交合同总价5%的履约保证金，待项目整体通过验收后15个工作日内无息退还。

(5)本次招标的投标价应包括因承包本次采购项目实施所需的人工、材料、提供成果、管理、税费及成果验收、审查的会务费等涉及的一切相关费用、风险费以及中标供应商认为有必要计入的其它费用等一切费用。

(6)采购人由于某种原因需中止合同，按下列进行付款，当供应商已完成中间成果并已提交给采购人，按合同总价30%支付报酬；当供应商已完成送审稿并已提交给采购人按合同总价60%支付报酬；当供应商已完成报批稿并已提交给采购人，按合同总价100%支付报酬。

(7)奖罚措施

中标供应商不能按期提供成果的，每滞后一天按1000元/天处罚中标供应商，提前不再奖励；采购人由于某种原因需延长服务期时，不作任何赔偿。

(8) 针对本项目投入人员要求：项目负责人具有中华人民共和国注册城市规划师执业资格证书或注册公用设备工程师执业资格证书，并具有高级职称。在履行合同过程中，未经采购人许可，本项目投入人员不得擅自更换，工作期间，保证随叫随到，并在规划成果上署名。项目实施期间未经采购人同意不得擅自更换本项目的项目负责人、技术负责人，每擅自更换一次按如下标准进行扣罚：项目负责人5万元/次、技术负责人4万元/次。项目实施期间投入本项目人员不能按采购人要求时间到达现场的，按1万元/人/次标准进行扣罚。