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绍兴市“军人e家”管理系统改造升级、监理、安全运维服务项目
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文档编号:202206280000273385 发布时间:2022-06-28 文档页数:89页 所需下载券:10
绍兴市“军人e家”管理系统改造升级、监理、安全运维服务项目

 招标项目范围及要求

标项一

标项名称: 绍兴市“军人e家”管理系统改造升级项目

1.硬件设备

2.系统软件:

载体

模块

建设内容

建设性质

浙里办

“一件事”办理

1.自建流程的10个子事项,申请材料可以调用治理大脑建档立卡系统,提供电子签名。
2.按需求新建一批特色事项,实现浙里办办理。

5.上线60周岁农村籍退役士兵补助金、退役金等各类资金的智能测算模块。

迭代升级+新建

就业创业

1.招聘网站接入及动态更新等。
2.退役军人创业园(孵化基地):提供入驻申请、项目推介、金融扶持、创业指导等线上服务。普及政策等。

3.
上线创业导师、在线专家服务,为退役军人解答创业过程中的问题,并提供其他提供线上服务。
4.
企业可以登记人才需求,登记的我要招聘信息,实现人才匹配。

迭代升级+新建

崇军优待

1.贯通“浙里老兵”老兵码应用。

2.建设绍兴老兵码页面,并上线“浙江老兵码“。
2.社会化拥军企业上线不小于5
00家企业。
3.实现支付商家不少于1
00家。
4.
开发优惠场景,通过折扣、优惠券等角度实现消费场景。

迭代升级+新建

民呼我为

1.政策法规智能回复。
2.诉求、意见、建议在线提交

3.
可查询咨询记录。
4.
设计一批服务代办事项,用户可在浙里办提交服务代办申请,由工作人员进行审核受理。
5.
需设计多层级审核流程,并可在后台进行统计分析。
6.
寻找战友模块:设计寻找战友页面,接收申请人提交的战友信息;推送到PC端后台由工作人员进行审核。

迭代升级+新建

帮扶援助

1.申请帮扶援助入口。
2.贯通建档立卡系统,智能测试可以领取补助项目(提示仅供参考)。

新建

红色阵地

1.“崇军宣讲团”、“越州兵锋”、烈士纪念设施、老兵故事、最美退役军人、“兵支书”、“兵委员”、“兵站长”、“兵老总”等。
2.
线上瞻仰缅怀英雄烈士,提供纪念设施的线上3D全景浏览,路线导航,线上祭扫、献花、留言、线上预约、后台导出预约功能。
3
.爱国拥军模范单位(个人),拥政爱民单位(个人)
4.
展现崇军活动信息。

迭代升级+新建

建档立卡

对照部建档立卡系统同步建设建档立卡模块,让退役军人可以在浙里办提交个人信息新建与更新。

新建

回家看看

1.实现以地图形式展现绍兴市退役军人服务中心(站)网点信息及分布,提供搜索、导航、3D全景浏览;列表展示退役军人服务中心(站),提供搜索、导航、3D全景浏览。
2.
动态更新服务站信息数据。

迭代升级+新建

区县市特色模块

(1)嵊查档:实现档案查询功能预约。2.后期实现电子档案形成,查询结果下载功能。3.完善退役军人申请条件,避免无效、重复的申请。4.建立“嵊查档”局机关内部顺畅业务流转机制,发挥服务中心窗口职能。
(2)上线区县市特色应用。

新建

我的办理

所有申请办理事项,可以查看结果

迭代升级+新建

适老化改造

1.按浙里办适老化改造文件升级完善长辈版。
2.
推出更好用的适老化版本,减少不必要的功能,方便老年人办事。

迭代升级+新建

投票、问卷

1.设计活动投票应用,可以开放各类投票活动给用户进行投票。
2.
设计问卷调查应用,可以开放给用户进行问卷调查他统计。

新建

军休服务

1.将“浙军休”服务场景应用,上线到“军人e家”。
2.
服务人员在浙里办进行服务接单、签到、过程记录。

新建

浙政钉

通知、快捷审批

1.实现浙里办自建事项、自建服务的办事通知、查看、审批。

2.实现管理端各类事项的通知、查看、审批。

迭代升级+新建

建档立卡

1.浙政钉上线建档立卡模块,从工作人员的角度实现退役军人信息查询、更新、登记等。
2
.建档立卡审批模块。

迭代升级+新建

“一件事”办理

1.根据浙里办“军人e家”管理应用上线的服务事项,上线浙政钉“一件事”办理模块。
2.
实现事项审批、查询、统计等功能。

迭代升级+新建

就业创业

1.管理已上线的军创园,实现入驻、推介等项目审批。
2.
管理政策、指导等信息。
3.
查看创业导师在线服务记录。

迭代升级+新建

崇军优待

1.管理社会化拥军企业,实现企业新增、删除、审批等功能。
2.
查看企业支付记录。

迭代升级+新建

帮扶援助

1在浙政钉上线帮扶援助模块,由工作人员发起退役军人的帮扶援助申请,同时做好相应的审批流程。
2.
上线补助金测算模块。

迭代升级+新建

民呼我为

1.审批、查看在线诉求、意见和建议。
2.
审批用户在浙里办提交的服务代办申请。
3.
审批寻找战友。

迭代升级+新建

内部管理

1.实现日常请假、因公外出等流程的线上审核,可选电子签名,可以实现表单一键导出。
2.
新建疫情防控打卡模块,并可以统计分析。
3.
按需求新建信息审查等模块。
4.
新增物品采购模块,实现采购需求填报、进度填报、数据统计等功能。

迭代升级+新建

同步显示PC端各个驾驶舱模块。

同步显示PC端各个驾驶舱模块。

迭代升级+新建

电脑端管理系统

驾驶舱

1.建设考核动态评价体系模块,实现自动计分。
2.
多维度分析退役军人各类数据,为政策制定提供科学精准的决策依据。建设1个退役军人全生命周期“一件事”审批后台,多跨协同实现“一件事”智能速办。打造机关整体智治、权益维护、就业创业、拥军优抚、服务体系、军休服务等6大数字化模块,支撑多跨场景应用开发落地,建立数字化执行、监管、服务、督查、评价、反馈的闭环管理执行链,实现部门履职整体智治、高效协同。

迭代升级+新建

“一件事”审批后台

贯通浙里办、浙政钉相应模块

迭代升级+新建

整体智治

1.重点任务下达。
2.按需求新建信息审查等模块。

迭代升级+新建

权益维护

1.升级信访办理模块,迭代升级来访管理模块,支持超期未受理咨询提醒,支持后台统计。
2.贯通浙里办、浙政钉红色阵地,建立兵支书、兵委员、最美退役军人库,支持维护、数据导出、查询等。

3.
迭代升级帮扶援助智能化模块,实现智能提示困难退役军人,完善审批审核流程,实现补助金智能测算等功能。

迭代升级+新建

就业创业

1.贯通浙里办、浙政钉就业创业模块。
2.就业岗位智能匹配,实现每2
4小时至少匹配一次。

迭代升级+新建

拥军优抚

1.贯通浙里办、浙政钉崇军优待模块,崇军优待服务记录,实现实现支付场景的崇军企业消费记录。
2.
推进退役军人画像,提升预测预警、风险化解、指挥决策能力。

迭代升级+新建

服务体系

1.贯通省新时代枫桥式退役军人智治平台。
2.示范型、枫桥式退役军人服务站创建,增加审批流程、台账一键导出功能、实现不同格式的资料上传。

迭代升级+新建

军休服务

1.智慧军休服务模块;
2.智慧军休照护模块
3.
与“浙军休APP”开发对接人员信息查询接口、人员信息校验接口、军休码开通判断接口、军休码生成接口、军休码获取接口。

迭代升级+新建

内部管理

1.实现日常请假、因公外出等流程的线上审核,可选电子签名,可以实现表单一键导出。
2.
按需求新建信息审查等模块
3.
新增物品采购模块,实现采购需求填报、进度填报、数据统计等功能。

 

综合信息数据库

1.建档立卡数据,多跨业务数据,政务数据通过大数据对接,社会企业通过与企业协商对接。按需对接政府部门间数据、社会企业、社会组织数据,实现共享。
2.
建立绍兴市退役军人事务资源一张图,一图全览全市事务资源,包含:服务中心(站)、纪念设施、崇军企业组织、崇军企业,教育培训基地等。实现:基于地图实现位置信息定位展示,提供各种入口,如:3D全景看,视频监控查看等。

迭代升级+新建

其他

软件著作权

项目各个模块在建成后需申请软件著作权,软著知识产权所有者归招标人所有。

新增

 

视频监控接入

实现全市服务中心(站)符合实时视频接入点位的视频接入,可以实时查看服务动态,根据各区、县(市)提供链接地址,实现全接入。

新增

 

3D全景平台

上线全市不少70家退役军人服务中心(站)的全景展示。

新增

 

触屏软件

1.支持离线访问。
2.
支持安卓、windows系统。
3.
配套开发崇军风采、权益维护、服务站展示、拥军模块、驾驶舱、岗位查询、军人风采展示、政策智查等模块。
4.
适配不同分辨率的显示屏。
5.模拟浙里办使用场景,实现“军人e家“浙里办应用在触摸屏上试用。
6.
作为触屏软件,须符合现代审美。

迭代升级+新建

 

国产化适配

本项目的PC端、浙政钉、浙里办应用应在国产化系统(麒麟、统信等)中进行兼容适配。

迭代升级+新建

 

浙政钉用户体系迭代升级

 

 

 

其他要求:

1、短信使用量:本项目要求赠送60万条短信使用量,请投标人考虑响应成本。
2
、建设要求:(1)本项目中标后,需同步编制商用密码应用方案,相关方案需经招标人确认,作为项目验收必备材料。(2)根据有关文件要求,本项目验收前需要开展信息安全三级等保测评与商用密码应用安全性评估(招标人组织),请投标人考虑开发能力以及建设阶段的相关要求。
3
、服务期限:
本项目要求系统运维服务期截止到2024年12月31日。

4、技术培训:中标人须对招标人的所涉及使用人员,提供操作培训并形成培训过程文档;投标人须在投标文件中提供详细的培训计划,包括培训内容、培训时间等。(技术培训费用包含在投标总价中)

5、数量调整

招标人保留在签约时调整部分服务的权力,投标人应对服务类别明细报价,按投标单价不变的前提下进行调整,双方不得拒绝。如遇本次招标没有涉及的设备或服务时,由中标人提供申请,招标人确认后实施。

6、验收

验收按国家有关规范标准(国家无验收规范标准的按双方合同规定的要求)进行。

采购人保留邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构或相关技术专家参与验收的权利,此费用包含在合同价内。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。

项目实施工期:合同签订后4个月内完成项目建设和实施,系统达到各项建设要求后开展验收,验收后移交采购人正常使用。

7、付款方式:

合同签订后,采购人支付合同价的20%;项目通过验收后,采购人支付至合同价的100%,如项目验收后存在费用扣减的情况,以验收后的价格作为合同价;运维服务期满后将履约保证金无息退还。
8、安全责任:

本项目中标人承担项目开发、运维过程中的网络和数据安全责任,如因中标人工作缺失导致网络和数据安全问题产生,须承担相应责任。

标项二

标项名称: 绍兴市“军人e家”管理系统改造升级监理服务

一、项目监理服务内容及要求

1、监理工作内容

本监理项目工作包括但不限于以下内容:

(1)质量控制

①依据有关的政策法规、标准规范、评审文件、招标文件、合同,审查、监督、控制各子项目的内容完整性及其质量状况;

②采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量;

③组织工程质量、系统集成质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理;

④评估软件开发模型、技术路线的选择工作,监控软件开发过程质量;

⑤需求管理情况,督促承建方和建设方尽快明确、书面确认项目软件和硬件的详细需求,明确需求边界,管控需求变更;

⑥参与系统功能的测试、集成、竣工验收和交接;

⑦重点依据相关空间数据标准、相关指南规范,全程参与数据库建设质量检查,现场对建库成果进行质量抽检把关。

(2)进度控制

①审查各子项目的进度计划,并监督计划的执行;

②采用先进的项目管理工具,如:WBS,甘特图等,确定项目实施工作的顺序,控制项目实施的进度;

③发现工程未能按计划进行时,要求项目承包商调整或修改计划,采取必要措施加快开发进度,以使实际项目进度符合合同的要求;

④当实施进度可能导致合同工期严重延误时,监理有责任作详细报告分析原因和提出对策,供采购人采取措施或做出决定。

(3)专业咨询服务

能对军人e家管理系统建设开展专业咨询服务,向软件开发方和甲方用户提供专业建议,确保软件系统能设计好、开发好、更能用好。

(4)项目文档管理

①及时向采购人提交反映各子项目的动态信息和监理工作情况的项目文档;

②建立全面、准确反映各自项目的软件开发各阶段状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料,确保工程中各类文件传送的规范化、制度化,监理类文书资料管理的科学化、规范化;

③督促、检查承建方及时完成各阶段设计文档、代码、会议纪要、变更单、问题跟踪单等资料的整理和归档工作;按归档要求进行分类整理归档,按时完成竣工资料(包括监理工作方面的归档资料)验收;

④审查承建方的设计文档、变更单、问题跟踪单,审查软件开发商与采购人之间业务联系单、备忘录、电子邮件、传真、电话记录等,并加具意见;

⑤采用图表、统计技术或其他先进的管理方法,定期公布项目质量、进度、成本数据,就项目中存在或出现的问题向采购人、承建方、设计单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案。

(5)项目组织协调

①帮助采购人划分或澄清承建方的工作范围和职责,监督承建方履行职责,协调各方的工作关系;

②具有有效的项目三方沟通协调机制、错误纠正处理机制、资源调配机制等;建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决;

③当工程质量或工期出现问题或严重偏离计划时,应及时向采购人报告,并提出对策建议,同时督促开发方尽快采取措施;

④协助采购人处理各子项目实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。

2、 监理工作技术要求:

中标人必须提供对项目进行全过程的高质量监理服务,一个月至少会同采购方召开1次监理工作会议,审查工作进度,督导下步工作安排。全过程监理指:项目从实施方案评审、 开工启动开始至项目竣工通过验收,直至承建方开始履行售后服务职责。针对项目的要求和特点,向采购人提供具有特色的监理服务。中标人必须至少完成以下服务,主要内容包括:

(1)督促双方做好开工前的准备工作;

(2)按照项目管理规范和结合用户要求对建设全过程实施监理,保障项目进度控制、质量控制、成本控制、范围控制等监理核心内容在用户认可的质量范围内;

(3)对项目各阶段的核心内容实施重点监理并及时提交相应监理报告、整理提交相应项目监理里程碑材料;

(4)对本项目的资金使用情况进行监控,严格控制本项目变更部分的成本;

(5)对根据实际情况,确需变更原设计方案的,提出审查意见,获批准后,监督执行;

(6)根据采购人对需求的改变,能够结合工程合理地提出更改方案,并实现与承建方的良好沟通;

(7)监督承建方采用现有成熟产品和技术进行建设,以提升项目实施的质量,确保项目实施按时限要求完成;

(8)审查项目系统及竣工文件的齐全性、完整性,督促、检查工程竣工文档的移交;

(9)检查、督促项目工程进度,组织、督促、检查本项目工程的总体竣工验收;监督检查本项目承建方对培训和售后服务工作的承诺、措施与落实;整理和检查全部文档;对项目实施过程中出现的问题或突发事件,给出处理意见和解决方案,并监督项目实施系统集成商有效执行经审核确定后的方案。

二、服务期限:与标项一同步

三、付款方式:按《浙江省财政厅关于坚决打赢疫情防控阻击战进一步做好政府采购资金支持企业发展工作的通知》(浙财采监〔2020〕3号)和《浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策 功能全力推动经济稳进提质的通知》(浙财采监〔2022〕3号)文件要求执行,具体付款方式由双方协商后在合同中明确。不得把履约保证金转为质量保证金或收取质量保证金。

 

具体见招标文件

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