用户需求书
一、委托运营内容和服务要求
为了推进我县滨海都市新消费场景改革成果的快速转化,全面整合文旅、农旅、商旅、体旅、康旅等资源和产业优势,持续孵化和生产一批具有微度假、深体验、慢生活等特性的新型旅游产品,进一步提升“象山北纬30度最美海岸线”精准获客和有效导流能力,推动象山建成宁波微度假首选地、长三角海洋旅游目的地。深化周末嗨象山品牌的运营管理,建立运作团队,重点做好品牌形象、产品活动策划执行、平台运营等工作、面向全市乃至全省各地推广“周末嗨象山”品牌。
1、周末嗨象山平台小程序租赁和运营:
1.1平台日常管理工作
1.2平台的运营素材收集
1.3平台数据统计:报名统计、财务统计
1.4平台客服咨询
1.5平台产品上架及活动动态实时更新
2、品牌产品策划服务要求:
2.1建立并运营周末嗨象山微信公众号、小红书号,每个平台每周发送旅游资讯不少于2次(下期活动招募、上期活动回顾),图文、视频等形式要精美和灵活,推文字数不得少于500字。
2.2周末嗨象山新消费场景的策划与活动举办:每周策划周末嗨象山品牌活动1次;每周策划组织周末嗨象山品牌主题活动至少1项,每项主题活动规模不少于15人,全年组织活动不少于52场。
2.3资料内容设计制作:活动海报制作、活动推文编写
3、品牌产品营销推广服务要求:
3.1全年接待周末嗨象山团队不得低于150个。
3.2收客渠道及产品活动宣发渠道全年累计不得低于30家
3.3全年接待团队营业额不得低于200万。
3.4提出宣传执行方案供委托方决策。
二、人员配备要求
1、安排“周末嗨象山”项目运营经理1名,负责统筹品牌具体项目执行工作;与资源方对接落实产品策划; 协助开展营销、执行、宣传等工作
2、“周末嗨象山”小程序运营专员1名,负责项目专属小程序的日常运营与系统管理、产品对接上架等技术工作
3、“周末嗨象山”市场营销员3名,负责项目活动渠道发掘对接、品牌推广、企业合作、开拓对接特色项目主理人等工作
4、“周末嗨象山”活动执行及后勤保障专员1名,负责项目活动开展前期准备及活动内容执行和后勤保障等工作
5、“周末嗨象山”小编及设计专员2名,负责项目活动海报设计及活动软文编写工作
三、考核管理办法
周末嗨象山品牌运营管理考核办法
序号
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项目
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考核内容
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分值
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说明
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1
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小程序开发运营管理
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1、周末嗨象山小程序租赁和平台日常管理工作。3分
2、平台的运营素材收集,每场活动前期策划设计包装执行开展的素材收集。2分(缺少1次扣0.5分)
3、平台数据统计:报名统计、财务统计,每月出具活动人数统计报表。1分(缺少1次扣0.5分)
4、平台客服咨询。2分(投诉1次扣0.5分)
5、平台产品上架及活动动态实时更新。2分(缺少1次扣0.5分)
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10分
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一次考核不达标扣除相应分值,总分10分扣完为止。
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2
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品牌产品策划
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1、建立并运营周末嗨象山微信公众号、小红书号,每个平台每周发送旅游资讯不少于2次(下期活动招募、上期活动回顾),图文、视频等形式要精美和灵活,推文字数不得少于500字。10分(缺少1次扣0.5分)
2、周末嗨象山活动的策划与活动举办:每周策划周末嗨象山品牌活动1次;每月策划组织周末嗨象山品牌主题活动至少1项,每项主题活动规模不少于15人;全年组织活动至少52场。20分(每少1项扣0.5分)
3、资料设计制作:活动海报制作、活动推文编写。10分(每少1项扣0.5分)
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40分
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一次考核不达标扣除相应分值,总分40分扣完为止。
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3
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品牌市场营销
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1、全年接待周末嗨象山团队不得低于150个。10分(每少1个扣0.2分)
2、收客渠道及产品活动宣发渠道全年累计不得低于30家。10分(每少1个扣1分)
3、全年接待团队营业额不得低于200万。20分(每少1万扣0.2分)
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40分
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一次考核不达标扣除相应分值,总分40分扣完为止。
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4
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品牌管理
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1、组建稳定的团队拍摄团队跟拍活动现场照片及视频,照片含后期制作,确保活动产品的服务品质。5分(以一期为单位,每不合格1次扣0.5分)
2、运营团队人员配备要求:运营负责人1名、市场专员3名、执行及拍摄团队、小程序开发运营团队专员3名,如若以上重要岗位人员连续空缺达一个月及以上,扣除相应分值。5分
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10分
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一次考核不达标扣除相应分值,总分10分扣完为止。
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合 计
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100分
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