标的提供的时间

 合同签订后12个月。

标的提供的地点

 广州

付款方式

 1期：支付比例100%,1.本项目采购月结的方式。 2.采购人在每月次月30日前根据中标人上月作业成绩，扣除相应费用（考核不通过需扣减的费用）后，在采购人收到中标人有效文件及等额有效正式发票后5个工作日内，支付相应的经费（结算单位为：元人民币）。中标人逾期提交发票配合采购人办理付款手续的，采购人有权顺延付款期限不视为违约，付款方式为银行划帐。 3.付款方式为银行划帐。 4.中标人凭以下有效文件与采购人结算： （1）合同； （2）中标人开具的正式发票； （3）验收报告（加盖采购人公章）； （4）中标通知书； （5）员工排班表、社保缴纳明细表、住房公积金清单。

验收要求

 1期：若有国家标准按照国家标准验收，若无国家标准按照行业标准验收。

履约保证金

 不收取

其他

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价（元）

分项预算总价（元）

所属行业

技术要求

1

社会治安协管服务

安全服务

项

1.00

4,000,000.00

4,000,000.00

其他未列明行业

详见附表一

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

1

一、委托管理事项

1、 重点区域和场所的巡查整治。对征拆范围及周边的主次干道、内街内巷、重点区域和场所的巡查整治事项，实施以守点为主、巡查为辅检查任务，发现、教育、劝阻（整治）和上报。

2、违法行为整治。对不听教育和劝阻的违法行为，视情况及时呼叫综合行政执法队和云城派出所实施严厉整治，对执法行为实行全程录像或拍照取证等。

3、问题处理登记。对环境卫生、市政设施、道路绿化等问题及时登记并上报有关职能部门处理。

4、协助开展征地拆迁工作。全力协助开展征地拆迁工作，有效保障征拆任务实施。

5、路面整治行动。实施循环或分片巡查，及时发现和登记存在的问题和漏洞，督促并协助守点队员进行整改，随时支援路面整治行动。

2

二、物业管理目标

全面整合街道现有执法资源、辅助执法资源及购买服务辅助力量，组建统一的征拆综合保障队伍，集中行使街道所有（含委托、配合）行政执法权，切实解决执法力量分散、多部门交叉上门检查、执法效率低下等问题，有效控制征地范围内及周边各种违法违规行为。在强调执法同时加强征地范围及周边的城市管理保障工作，以综合行政执法为主，劝导、规范整治为辅，保障整洁有序、平安和谐的城市生活环境。

★

3

物业管理人员共计40人明细如下：

4

三、工作人员职责及服务内容

5

（一）人员素质及物料要求

1. 协管员队长要求持有退伍军人证书及相关资质，35岁以下身体健康，有较强的领导能力，具有较强协调能力和决策能力，责任心强，综合素质较高，协管员队长不得兼任其他岗位。

2. 协管员班长要求持有退伍军人证书及相关资质，35岁以下身体健康责任心强，综合素质高有较强的领导组织能力。

3. 协管员要求持有退伍军人证书及相关资质，35岁以下身体健康，有较强的责任心，纪律意识强无条件服从工作安排。

4.保障大队需配备双排电动巡逻车2辆、巡逻电动单车10辆、对讲机20部、警棍盾牌40套、统一安保制服4套/人等执勤装备，人员要求统一安排住宿。

6

（二）协管员工作内容

1.负责街内征地范围（含周边）主次干道、内街内巷、重点场所、区域的巡查、守点和整治等工作。具体事项包括：确保不出现影响、妨碍征地拆迁工作按目标推进的情况、社会治安、六乱（乱摆卖、乱张贴、乱拉挂、乱堆放、乱搭建、乱停放）、占道经营、共享单车及共享电动车巡查整治、“五类车”非法营运的巡查整治，机动车违停、环境卫生、市政绿化、消防安全隐患的发现、报告等。

2.必要时配合派出所、综合行政执法办等辅助开展执法工作。根据实际工作情况，保障大队将分成路面整治中队、机动巡查中队、劝阻维稳中队、突击攻坚中队等四个中队主要履行以下工作任务：

（1）对征拆范围及周边的主次干道、内街内巷、重点区域和场所的巡查整治事项，实施以守点为主、巡查为辅检查任务，发现、教育、劝阻（整治）和上报；

（2）对不听教育和劝阻的违法行为，视情况及时呼叫综合行政执法队和云城派出所实施严厉整治；

（3）对执法行为实行全程录像或拍照取证；

（4）对环境卫生、市政设施、道路绿化等问题及时登记并上报有关职能部门处理；

（5）全力协助开展征地拆迁工作，有效保障征拆任务实施。

（6）实施循环或分片巡查，及时发现和登记存在的问题和漏洞，督促并协助守点队员进行整改；

（7）随时支援路面整治行动；

（8）根据要求支援协助开展征地拆迁工作；

（9）每月对各整治情况进行考核打分，作为保障大队各成员的奖惩依据。

3.配合街道其它应急事务的处置。

7

四、考核办法及服务要求

8

（一）考核原则

1.队员对辖内无影响、妨碍征地拆迁工作按目标推进的情况、社会治安、“六乱”、占道经营、“五类车”非法营运行为负主要责任，对环境卫生、市政设施、道路绿化、消防安全隐患的发现、报告负次要责任。

2.队员对辖内无影响、妨碍征地拆迁工作按目标推进的情况、市民有效投诉和街道、第三方公司、社区居委会以及上级发现、媒体曝光的“六乱”、占道经营、“五类车”非法营运行为负主要责任，对环境卫生、市政绿化、消防安全隐患整治负次要责任。

3.负主要责任的，队员每人每宗扣50元；负次要责任的，网格内队员、机动队员每人每宗扣10元。

4.第三方公司考核办法严格按照不低于上述原则，自行研究制定。对制定的工作考核办法由保障大队研究确定后实施，并与外包服务费用挂钩。

9

（二）会议制度要求

  1.工作例会制度。每周五下午召开工作例会，会议内容主要总结、讲评本周工作情况，布置下周重点工作任务；

  2.形势分析会议制度。每月进行一次，主要是分析工作形势、存在的问题和不安全因素等，并有针对性地制定整改措施；

  3.工作总结制度。每半年召开一次，主要内容是总结工作经验，安排下一步工作任务。

10

（三）学习培训制度

  1.政治理论学习。每月利用半天时间集中组织一次政治理论学习，提高全体队员的政治理论素养和思想觉悟。

  2.业务知识培训。由相关科室对所有队员不定期进行综合管理业务知识、身体素质、技能培训，提高发现问题和处理问题的能力。

  3.法律法规知识学习。每月利用半天时间集中组织一次法律法规知识学习，提高全体队员执法、管理水平。

11

（四）队员工作纪律

1.服从命令、听从指挥、严格遵守各项管理制度；

2.尊重领导，团结同志；做人坦坦荡荡，做事踏踏实实；

3.依法管理，公平公正，文明执法，礼貌待人，态度和蔼，耐心解答；

4.工作期间按要求统一着装，佩带统一标志；

5.工作期间禁止从事与岗位职责无关的事务，在执行公务时不得吸烟；

6.参与管理活动时不得违反相关规定，严禁越权管理；

7.严禁利用职务或工作便利通风报信或吃、拿、卡、要；

8.严禁工作时间饮酒或酒后上岗；

9.不准留长发、胡须；

10.保守工作秘密，未经批准不得接受与工作岗位有关的采访或向外界泄露、提供信息资料。

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（五）请、休假制度

1.年假：按相关规定执行；

2.病假：必须出示区级医院病假单或疾病证明报告；

3.事假：理由必须充分合理。请事假2天（含）以上者，每天扣100元（发生重大事件除外）；

4.批假权限：中队长半天，副大队长、超过1天由大队长审批。不得越级请假；

5.所有请、休假须先办手续后方可离队，如紧急情况经大队口头批准可以事后补办手续；

6.休假后上班第一天必须到大队（大队长或副大队长）销假；

7.节假日加班采取补休方式。

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（六）队员的补充、调整、录用、辞退制度

第三方公司所有人员必须为退役军人和相关资质。人员的补充或调整，由公司提出书面申请，经保障大队批准后，由公司实施。补充或调整人员年龄条件原则为18-35岁，拟补充或调整人员必须进行政审、身体检查、提供相关学历证明、计生证明、填写履历表及无犯罪违法记录证明、审批表，所有人员必须签订劳动合同。队员违反相关纪律、法规或连续两个自然月考核小于70分的，作辞退处理，辞退办法按劳动合同规定执行。

14

五、其他

★

15

中标方负责该项目中标前产生的人员、设备及服务费的支付，中标签订合同后7个工作日内支付给第三方服务方人员费用，物资费用及已产生费用的10%作为服务费，总费用已包含上述费用。

说明

打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数，若有部分“▲”条款未响应或不满足，将导致其响应性评审加重扣分，但不作为无效投标条款。