采购需求

一、采购标的

1.采购标的

车用能源站管理服务--北京市电动汽车充换电设施奖补服务项目，一项服务。

2.项目背景

构建高质量充电基础设施管理体系对于巩固和扩大我国新能源汽车发展优势、促进经济高质量增长具有重要意义。截至2023年底，我国电动汽车充电基础设施总量达859.6万台、同比增长65%，桩车增量比达1:2.4，有效支撑了新能源汽车市场的蓬勃发展。北京市充电设施配套跟进，布局规模适度超前。截至2024年3月，建成充电桩35.37万个，形成“自用为主，公共为辅”的充电网络，保障85.35万辆新能源电动汽车充电需求，形成全市平均服务半径2.3公里的公共充电网络，提前完成3公里的“十四五”规划目标。同时，率先制定充电设施行业标准、建设运营奖励政策等30余份，推动行业实现高质量发展。在政策和在新能源汽车需求双重拉动下，充电设施产品技术逐渐成熟，运营模式逐渐多样，行业进入快速发展阶段。为落实《关于进一步加强充电基础设施建设管理工作三年行动计划（2023-2025年）》等政策要求，进一步促进本市建成适度超前、布局合理、管理规范、智能高效的充电基础设施体系，实施本项目。

二、商务要求

1.实施

1.1实施时间

一年。

1.2实施地点：北京市。

2.付款条件（进度和方式）

详见第六 章合同相关规定。

三、技术要求

1.基本要求

1.1采购标的需实现的功能或者目标

根据采购人需要，为采购人提供全过程服务，围绕充电基础设施建设运营奖补资金，通过会议策划、宣传、参会人员邀请等，举办行业会议，开展政策宣贯。协助采购人开展已补助项目后评价，对奖补项目后续运营情况、政策实施效果等情况进行评估；开展行业调查研究和本年度充换电设施奖补或服务质量评定的申报、核查、评审、验收等工作。。

1.2需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范新版北京市电动汽车充换电设施建设运营奖补实施细则。

2.服务内容及要求

2.1服务内容

（1）行业会议组织。通过会议策划、宣传、参会人员邀请等，举办行业会议，开展政策宣贯，提高政策交流质量，提升政府公信力、执行力，营造充电设施行业良好的发展环境。

（2）奖补项目后评价。组织对已完成的奖补项目开展后评价工作，全面跟踪奖补项目后续运营情况，形成评价报告，为开展奖补资金使用情况及政策效果评估提供依据支撑。

（3）行业调查研究。聚焦行业发展趋势和市场诉求，围绕行业管理、奖补支持、行业发展等方面，开展行业调研、数据分析等研究支撑工作。

（4）奖补或服务质量评定。以新年度支持政策为依据，通过会议策划、宣传、等方式加大政策宣传力度，并组织实施项目的申报、核查、评审等工作。

2.2采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求；

在合同履行期限内，按照新版北京市电动汽车充换电设施建设运营奖补实施细则要求，完成项目工作任务。

2.3需由供应商提供的设计方案、解决方案或者组织方案

（1）重点难点问题分析及解决方案

功能、应用场景、目标：投标人应针对本项目实际情况并结合过往经验，分析指出项目实施过程中潜在的困难点、风险点，并给出妥善的解决方案。

（2）行业会议组织方案、奖补项目后评价工作组织方案、行业调查研究工作组织方案、充换电设施奖补或服务质量评定工作组织方案。

功能、应用场景、目标：投标人应结合北京市实际及工作需求，策划各项内容组织方案，包括不限于组织方式、组织范围、组织内容、组织对象、组织质量控制、满意度调查结果分析方法、调查成果等情况。

（3）进度保障组织方案

功能、应用场景、目标：供应商应制定合理可行的进度保障组织方案，通过优化组织程序，提高工作效率、加强进度控制保障等多种手段，确保项目能按期完成。

（4）质量保证解决方案

功能、应用场景、目标：供应商应制定合理可行的质量保证解决方案，通过制度、辅助措施等手段，确保各项服务能保质保量完成。

3.履约验收方案

详见招标文件第六章相关规定。

4.项目团队要求

供应商应为本项目成立专门的项目团队，项目团队人数不少于12人，并明确项目负责人。项目负责人具有多年相关工作经验，能组织团队成员优质高效完成本项目既定目标。项目团队成员应专业配置合理，职责清晰、具有相关工作经验。

5.成果要求

成果内容要求：核查评审验收过程中的相关报告、结题报告。成果提交形式：纸质版2份，电子版1份。

6.保密/知识产权要求

因履行合同形成的一切成果的知识产权和其他合法权益均归属采购人所有，供应商对研究成果及采购人提供的相关项目资料给予保密。供应商人员违反上述保密规定，供应商应按本合同约定承担相应法律责任。本保密条款在本合同无论基于何原因终止后仍持续有效。