采购需求

序号

设备名称/       服务项目

型号
版本号

设备详细参数及性能指标
服务内容

数量

备注

针对预算总价与实际工作量平衡细化说明

预算

服务内容

人数

职称级别

工作量说明

工作量

说明

单价

年金额

1

移动警务服务

服务

对移动警务通以及配套设备数量的核查、报修、更换等内容进行工作量的核查，对过程进行详细记录核查，确保文档材料的真实、有效、可靠。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

针对移动警务通服务的承建单位对项目配套设备数量的核查、报修、更换等内容进行旁站监理，对工作量的核查，对过程进行详细记录核查，确保文档材料的真实、有效、可靠。为项目提供全过程监理服务，包括项目各阶段进行监理服务。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位项目负责人与支队项目负责人、大队警务通管理人员进行所产生费用的数量进行确认,移动警务属于警员分散使用，无法集中核查，在保障核查数据准确，监理师需要去各营区抽查。
2.工作量预估为104天（52天*2次），一年按照52周计算，一周需进行不少于两个工作日的数量确认工作。

104

1.参考昆明人社局发布“昆明市2023年人力资源市场工资价位和行业人工成本信息”的标准，信息传输、软件和信息技术服务业50分位的中位数为每年8.05万元；75分位的中位数为每年10.26万元；90分位的中位数为每年14.59万元，按45%计算综合费用后的每日工资分别为466.90元、595.08元、846.22元。综上所述中级取值为每天595.08元：高级取值为每天846.22元。

 2.2024年度信息化项目监理服务采用5名监理工程师驻场的服务模式，1名咨询投资工程师（高级），1名造价工程师（高级）提供咨询服务。


3.因预算上限的原因，以上部分工作量、工作内容刻意压低或减少；因工作需要，临时安排的其他工作量无法统计计算，如：重大安保时节需要增加巡检抽查量；旁站监理施工单位夜间施工维护工作；设备到货验收工作，隐蔽工程验收工作，项目材料打印以及监理常用设备费用，需服务提供商驻场项目成员加班。按照本次总额不超过财政下达的本次项目的100万元预算。

500.02

52002.08

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理，并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位监理师依据招投标及合同文件，针对运维公司提交的报账材料数据进行核查，核实无误后报支队项目负责人，进行三方签章报送。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

2

道路监控、电子警察维护专项资金

服务

对道路监控、电子警察维护A包：交警支队管辖区盘龙江以东的道路监控1175余套、电子警察1114余套、网络设备、通信光缆、通讯管道及后台存储、系统软硬件设备的巡检、维修、维护、升级及网络安全漏洞扫描处理，录像资料的查询、刻录服务进行全过程监理工作，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

针对道路监控、电子警察维护A包：交警支队管辖区盘龙江以东的道路监控1175余套、电子警察1114余套、网络设备、通信光缆、通讯管道及后台存储、系统软硬件设备的巡检、维修、维护、升级及网络安全漏洞扫描处理，录像资料的查询、刻录服务进行全过程监理工作，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位将针对交警支队管辖区盘龙江以东的道路监控1175余套、电子警察1114余套、网络设备、通信光缆、通讯管道及后台存储、系统软硬件设备等进行每周不少于1个工作日的路口前端抽查巡检工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，同时对应形成巡检台账及记录，预计52天；
2.依据此项目往年记录，该项目年平均产生约20次隐蔽工程，针对隐蔽工程，监理单位需安排监理员现场旁站监理，旁站监理平均时长平均不少于8小时，预计20天；
3.监理单位每周将进行不少于3个工作日的后端平台抽查巡检工作，平均每次巡检时长均不少于2小时工作时长，对应形成巡检台账及记录，预计每周6小时，一年52周，预计39天；
4.以上工作量暂估为111天（前端巡检52天+20隐蔽验收+39天后端巡检）。

111

500.02

55502.22

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理，做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。 
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

服务

对道路监控、电子警察维护B包：交警支队管辖区盘龙江以西的道路监控987套、电子警察536套、网络设备、通信光缆、通讯管道及后台存储、系统软硬件设备的巡检、维修、维护、升级及网络安全漏洞扫描处理，录像资料的查询、刻录服务进行全过程监理工作，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对道路监控、电子警察维护B包：交警支队管辖区盘龙江以西的道路监控987套、电子警察536套、网络设备、通信光缆、通讯管道及后台存储、系统软硬件设备的巡检、维修、维护、升级及网络安全漏洞扫描处理，录像资料的查询、刻录服务进行全过程监理工作，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对道路监控、电子警察维护B包：交警支队管辖区盘龙江以西的道路监控987套、电子警察536套、网络设备、通信光缆、通讯管道及后台存储、系统软硬件设备等进行每周不少于1个工作日的路口前端抽查巡检工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，同时对应形成巡检台账及记录，预计52天；
2.依据此项目往年记录，该项目年平均产生约20次隐蔽工程，针对隐蔽工程，监理单位需安排监理员现场旁站监理，旁站监理平均时长平均不少于8小时，预计20天；
3.监理单位每周将进行不少于3个工作日的后端平台抽查巡检工作，平均每次巡检时长均不少于2小时工作时长，对应形成巡检台账及记录，预计每周6小时，一年52周，预计39天；
4.以上工作量暂估为111天（前端巡检52天+20隐蔽验收+39天后端巡检）。

111

500.02

55502.22

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

3

货运组织调整科技管控设备维护专项资金

服务

对昆明市主城区限货区域及二环沿线涉及的卡口设备、道路监控、电子警察、LED交通诱导屏、VMS交通诱导屏、网络设备、通信光缆、通讯管道及配套设施的巡检、维修、维护、升级等工作进行全过程监理，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市主城区限货区域及二环沿线涉及的卡口设备、道路监控、电子警察、LED交通诱导屏、VMS交通诱导屏、网络设备、通信光缆、通讯管道及配套设施的巡检、维修、维护、升级等工作进行全过程监理，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市主城区限货区域及二环沿线涉及的卡口设备、道路监控、电子警察、LED交通诱导屏、VMS交通诱导屏、网络设备、通信光缆、通讯管道及配套设施等进行每周不少于1个工作日的路口前端抽查巡检工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，同时对应形成巡检台账及记录，预计52天；
2.依据此项目往年记录，该项目年平均产生约20次隐蔽工程，针对隐蔽工程，监理单位需安排监理员现场旁站监理，旁站监理平均时长平均不少于8小时，预计20天；
3.监理单位每周将进行不少于3个工作日的后端平台抽查巡检工作，平均每次巡检时长均不少于2小时工作时长，对应形成巡检台账及记录，预计每周6小时，一年52周，预计39天；
4.以上工作量暂估为111（前端巡检52天+20隐蔽验收+39天后端巡检）。

111

500.02

55502.22

服务

项目中道路前端卡口901套、固定测速雷达387套、监控506套、电子警察设备72套、LED交通信息屏32块、VMS交通诱导屏49块、接入交换机248台、接入交换机61台、通信光缆650余公里芯、150余公里电缆、后台服务器222、核心交换机4套、视频录像存储设备33套、磁盘阵列存储2套、云存储4套、软件系统2套及机房空调5套等附属设施，按月进行巡查、抽查，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

项目中道路前端卡口901套、固定测速雷达387套、监控506套、电子警察设备72套、LED交通信息屏32块、VMS交通诱导屏49块、接入交换机248台、接入交换机61台、通信光缆650余公里芯、150余公里电缆、后台服务器222、核心交换机4套、视频录像存储设备33套、磁盘阵列存储2套、云存储4套、软件系统2套及机房空调5套等附属设施，按月进行旁站监理的巡查、抽查，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

4

信号机设备维护专项资金

服务

对昆明市主城五区及高新、经开、度假、空港区范围内路口交通信号控制设备及倒计时等附属设备的巡检、维修、维护。其中包括路口数为1633个路口，交通信号机余1589台，单位倒计时设2308块，双位倒计时设备2929块，盲钟5568余套进行项目全过程监理，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市主城五区及高新、经开、度假、空港区范围内路口交通信号控制设备及倒计时等附属设备的巡检、维修、维护。其中包括路口数为1633个路口，交通信号机余1589台，单位倒计时设2308块，双位倒计时设备2929块，盲钟5568余套进行项目全过程监理，对设备到货、上架、测试进行旁站监理，对线路敷设进行隐蔽工程验收，定期对设备的完好率进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市主城五区及高新、经开、度假、空港区范围内路口交通信号控制设备及倒计时等附属设备的巡检、维修、维护。其中包括路口数为1633个路口，交通信号机1589台，单位倒计时设2308块，双位倒计时设备2929块，盲钟5568余套等进行每周不少于1个工作日的路口前端抽查巡检工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，同时对应形成巡检台账及记录；
2.依据此项目往年记录，该项目年平均产生约20次隐蔽工程，针对隐蔽工程，监理单位需安排监理员现场旁站监理，旁站监理平均时长平均不少于8小时；
3.监理单位每周将进行不少于3个工作日的后端平台抽查巡检工作，平均每次巡检时长均不少于2小时工作时长，对应形成巡检台账及记录，预计每周6小时，一年52周，预计39天；
4.以上工作量暂估为111（前端巡检52天+20隐蔽验收+39天后端巡检）。

111

500.02

55502.22

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

5

执法服务站、劝导站监控租用专项资金

服务

对昆明市5个交通警察执法站、26个劝导站建设管理，租赁20套高清卡口及配套附属设施设备、31 套高清智能球机。包括：前端设备、后端系统平台附属及不低于100M的互联电路、网络设备、前置设备等设备并为其提供维保服务的全过程监理，定期对设备的完好率进行巡查，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市5个交通警察执法站、26个劝导站建设管理，租赁20套高清卡口及配套附属设施设备、31 套高清智能球机。包括：前端设备、后端系统平台附属及不低于100M的互联电路、网络设备、前置设备等设备并为其提供维保服务的全过程监理，定期对设备的完好率进行巡查，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位依据招投标及合同要求，对运维公司所出租的监控设备完好率进行后台巡检巡查工作，同时不定期到路口前端进行设备规范性检查，因该项目设备分散较为广泛，每次前端巡检需消耗大量工作时长，平均每个点位检查不少于4小时工作时长，每次巡检点位不少于2个，每次预计8小时。
2.本项工作量暂估为104天（前端巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于2次前端或后端巡检巡查工作。

104

500.02

52002.08

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位通过前端及后端巡检巡查，确认运维公司租用设备的完好率，对于审核运维公司提交的运维费用申请单，对运维费用使用情况进行审核，审核无误后报支队项目负责人确认报账，
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

6

执法设备维修经费

服务

对昆明市交警辖区内酒检仪、测速仪等执法设备进行到货验收，设备的报损，维护，固定资产移交进行旁站监理，核查数据的真实性，形成相应工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市交警辖区内酒检仪、测速仪等执法设备进行到货验收，设备的报损，维护，固定资产移交进行旁站监理，核查数据的真实性，形成相应工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市交警辖区内酒检仪、测速仪等执法设备维修、更换等工作量抽查工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，抽查后与运维公司提交的结算数据进行对比审核，审核无误后将结算数据报支队项目负责人审核；
2.以上工作量暂估为104天（前端巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于2次工作量抽查工作。

104

500.02

52002.08

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量，数据将依据运维公司台账、大队民警保修数据量等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

7

指挥中心系统维护专项资金

服务

对昆明市公安局交通警察支队机关、处室、所、委及大队等部门的办公设备有:计算机2376台，打印机961台，复印机36台，照相机42台，传真机27台，高拍仪154台，塑封机17台，扫描仪33台，叫号机12台，电话521台，自助终端机38台，内部营区监控1284套、拾音器470套、内部营区监控录像机87台、显示器1861台、扫描枪62台、交换机145台、投影仪11台、视频会议系统23套、指挥室大屏13套，营区内公安网、视频网、互联网、政务网的网络、内部电话维修维护的全过程监理，定期对设备的完好率进行巡查，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队机关、处室、所、委及大队等部门的办公设备有:计算机2376台，打印机961台，复印机36台，照相机42台，传真机27台，高拍仪154台，塑封机17台，扫描仪33台，叫号机12台，电话521台，自助终端机38台，内部营区监控1284套、拾音器470套、内部营区监控录像机87台、显示器1861台、扫描枪62台、交换机145台、投影仪11台、视频会议系统23套、指挥室大屏13套，营区内公安网、视频网、互联网、政务网的网络、内部电话维修维护的全过程监理，定期对设备的完好率进行巡查，后端平台的运行进行抽查。确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市公安局交通警察支队机关、处室、所、委及大队等部门的办公设备有:计算机2376台，打印机961台，复印机36台，照相机42台，传真机27台，高拍仪154台，塑封机17台，扫描仪33台，叫号机12台，电话521台，自助终端机38台，内部营区监控1284套、拾音器470套、内部营区监控录像机87台、显示器1861台、扫描枪62台、交换机145台、投影仪11台、视频会议系统23套、指挥室大屏13套，营区内公安网、视频网、互联网、政务网的网络、内部电话等进行每周不少于2次的平台抽查巡检工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，预计104天；
2.监理单位每月将定期随同支队项目负责人对支队及大队营区的办公设备进行现场抽查检查工作，对应做好记录工作，与巡检时间进行合并计算；
3.以上工作量暂估为104天（前端巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于2次巡检。

104

500.02

52002.08

服务

保障昆明市公安局交通警察支队会议系统的正常运行，对会议保障工作进行巡检监督。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

保障昆明市公安局交通警察支队会议系统的正常运行，对会议保障工作进行旁站监理并做好巡检监督，针对承建单位的服务内容提出合理化建议，确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司保障的支队及大队营区的会议系统的运维情况进行及时的监督和检查工作，包括各种专项会议等，
2.此项工作量预估为104（前端巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于两次的会议系统保障情况检查。

104

500.02

52002.08

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做好旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

8

机房设备维护维保服务

服务

对昆明市公安局交通警察支队三大核心机房：支队机房、车管所机房、浪潮机房根据维护情况进行全过程监理，并对其进行定期的巡检巡查，确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队三大核心机房：支队机房、车管所机房、浪潮机房根据维护情况进行全过程监理，并对其进行定期的巡检巡查，确保运维单位的响应速度，服务质量，文档材料的存档工作，形成相应的工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市公安局交通警察支队三大核心机房：支队机房、车管所机房、浪潮机房进行每周不少于2次的台账、工单、巡检表的抽查工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，预计104天；
2.监理单位每月将定期随同支队项目负责人对三大核心机房进行现场抽查检查工作，对应做好记录工作；
3.以上工作量暂估为104（前端巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于2次巡检。

104

500.02

52002.08

服务

根据7*24小时要求对运维单位进行不定时、不定点抽查，确保人员在岗，对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

根据7*24小时要求对运维单位进行不定时、不定点抽查，确保人员在岗，对项目过程中实际产生的工作量旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

9

信息化耗材经费

服务

对昆明市交警辖区内耗材进行到货验收，设备的报损，维护，固定资产移交进行旁站监理，核查数据的真实性，形成相应工作台账。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市交警辖区内耗材进行到货验收工作，设备的报损，维护，固定资产移交进行旁站监理，核查数据的真实性，形成相应工作台账。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.总计工作量为24天（12月*2次），运维服务合同常规为一年12个月，一个月2次到货签收核查，当天同步形成验收成果，按照一天总结成果，折扣为24天。

24

500.02

12000.48

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.工单台账、使用民警确认等方式进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

10

业务系统软件维护专项资金

服务

对昆明市公安局交通警察支队建设的软件平台项目进行全过程监理，保障系统在运维期间按照合同要求，以及用户的需求进行全过程监理，监督运维单位对系统进行巡检巡查，确保形成真实有效的过程记录。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队建设的软件平台项目进行全过程监理，保障系统在运维期间按照合同要求，以及用户的需求进行全过程监理，监督运维单位对系统进行巡检巡查，确保形成真实有效的过程记录。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市公安局交通警察支队建设的软件平台进行每周不少于2次的台账、工单、巡检表的抽查工作，平均巡检时长均不少于8小时工作时长，系统较多，必须保障系统运行稳定，及时发现问题，及时记录，及时督促运维公司保障服务；
2.以上工作量暂估为104（平台巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于2次巡检。

104

500.02

52002.08

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、按需产生的工作量，数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

11

信息安全运维服务和密码安全性评估服务

服务

对昆明市公安局交通警察支队信息安全运维服务和密码安全性评估服务进行过程监理，并协助甲方对成果进行核查，并行成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队信息安全运维服务和密码安全性评估服务进行过程监理，并协助甲方对成果进行核查，并行成相应的成果报告。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对于进场的测评公司密评资质进行审核，测评公司提交报告后，监理单位与支队项目负责人对于内容进行审核，审核有误则要求测评公司调整，最终测评公司出具最终的测评报告，监理单位依据测评公司情况，列举对应项目过程资料清单并要求测评公司提交，测评公司提交后监理单位进行审核，审核无误后进行三方签章扫描装订存档工作。
2.本项工作量预估为10天，依据以往项目合同为1个月工期，监理采用节点跟踪10天。

10

500.02

5000.2

12

信息安全等保测评

服务

对昆明市公安局交通警察支队信息安全等保测评进行过程监理，并协助甲方对成果进行核查，并行成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队信息安全等保测评进行过程监理，并协助甲方对成果进行核查，并行成相应的成果报告。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对于进场的测评公司密评资质进行审核，测评公司提交报告后，监理单位与支队项目负责人对于内容进行审核，审核有误则要求测评公司调整，最终测评公司出具最终的测评报告，监理单位依据测评公司情况，列举对应项目过程资料清单并要求测评公司提交，测评公司提交后监理单位进行审核，审核无误后进行三方签章扫描装订存档工作。
2.本项工作量预估为10天，依据以往项目合同为1个月工期，监理跟踪10天。

10

500.02

5000.2

13

智慧交管后台软件运维

服务

对昆明市公安局交通警察支队建设的软件平台项目进行全过程监理，保障系统在运维期间按照合同要求，以及用户的需求进行全过程监理，监督运维单位对系统进行巡检巡查，确保形成真实有效的过程记录。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队智慧交管平台项目进行全过程监理，保障系统在运维期间按照合同要求，以及用户的需求进行全过程监理，监督运维单位对系统进行巡检巡查，确保形成真实有效的过程记录。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位对昆明市公安局交通警察支队智慧交管平台项目进行设备的前端及平台巡检工作，同时对应形成巡检台账及记录；
2.监理单位每周将进行不少于2个工作日的后端平台抽查巡检工作，平均每次巡检时长均不少于8小时工作时长，对应形成巡检台账及记录；
3.以上工作量暂估为104天（平台巡检52天*2次），一年按照52周计算，一周不少于2次巡检。

104

500.02

52002.08

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量旁站监理并做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维结算表，抽查实际巡检、维修数量（部分工程需到现场进行核量），数据将依据运维公司台账、后台数据等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后，监理单位将最终形成的的结算表提交到支队相关负责人提交市局审计处审计，审计完成后，监理单位将针对审计后的数据与运维公司进行核量，核量确认后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

14

专线网络租用

服务

对昆明市公安局交通警察支队专线网络租用项目进行全过程监理，核查项目过程的实际产生的成效，核查专线的实际需要与合同是否满足。对项目过程产生的成效进行确认，并形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队专线网络租用项目进行全过程监理，核查项目过程的实际产生的成效，核查专线的实际需要与合同是否满足。对项目过程产生的成效进行确认，并形成相应的成果报告。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位将依据招投标及合同文件，对与运维公司提交的对应报账材料进行工作量的审核确认，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请工作；
2.本项目工作量暂估为20天，按照工期一年，运维单位专线按月结算，部署时长计算，监理采用节点跟踪合计20天。

20

500.02

10000.4

15

执法告知经费项目

服务

对昆明市公安局交通警察支队与中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政签订的服务合同进行全过程监理，并对项目中实际产生的工作量进行确认，并形成相应的过程记录，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队与中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政签订的服务合同进行全过程监理，并对项目中实际产生的工作量进行确认，并形成相应的过程记录，并按月、季度形成相应的成果报告。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位将针对中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政几家运营商提交的付款数据材料进行审核确认，需通过平台及对应民警进行确认，确认无误后报支队项目负责人进行费用申请流程；
2.本项工作量暂估为60天（4家*12月+12份成果报告），4家供应商按12个月核算为48天，形成成果报告12份，合计60天。

60

500.02

30001.2

16

交通信号优化

服务

对昆明市主城区内700 余个(包含但不限于)信号控制路口进行动态交通量调查、控制方案 设计、配时效果调查、调整及系统评价等，确保信号控制方案科学调配，确保昆明交通信号配时中心工作机制正常运转，对项目进行全过程监理，包含对路口的巡查，对形成的成果进行确认与管理。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市主城区内700 余个(包含但不限于)信号控制路口进行动态交通量调查、控制方案 设计、配时效果调查、调整及系统评价等，确保信号控制方案科学调配，确保昆明交通信号配时中心工作机制正常运转，对项目进行全过程监理，包含对路口的巡查，对形成的成果进行确认与管理。对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。为项目制定监理方案，提供监理报告，按甲方确认的监理方案实施监理工作。监理方案和监理报告提交时限要求满足甲方项目的管理要求，形成相应的过程成果，项目的开工审批，工程量的审核，监理周报等同时督促承建单位作好相应的过程文档，并对文档进行审核工作。

1

中级

1.监理单位将配合支队项目负责人，对于运维公司所负责的信号优化质量、信号优化进度进行把控，项目过程中存在问题时及时召开三方会议协调处理；
2.本项工作量暂估为48天（12月*4次），按照一年12个月，监理每月不少于4次工作协调以及现场跟踪调研，即为一周一次巡检工作量计算。

48

500.02

24000.96

服务

对项目过程中实际产生的工作量做好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对项目过程中实际产生的工作量做旁站监理并好记录，签字确认，并按月、季度形成相应的成果报告。针对承建单位的服务内容提出合理化建议，对项目质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、项目合同管理、信息管理及项目文档管理、安全管理、组织协调、保密管理提供监理服务，做好工作协调，通过监理服务，全面提高项目实施及服务质量，规范全流程各环节工作方式及文档准备与审核。

1

中级

1.监理单位将针对运维公司提交的项目运维报账表，配合支队项目负责人进行工作量的评定，确认是否扣款等，数据将依据运维公司台账、信号优化成效报告等进行核对，核对无误后报支队项目负责人进行审核，审核完成后进入报账流程，监理单位将报账数量进行审核，审核无误后报支队项目负责人进行费用申请。
2.工作量预估为4天，一年12个月，4个季度，监理师按照每月、每个季度提交总结成果总计16份，折合为4天。

4

500.02

2000.08

17

新建项目咨询服务

服务

对运维项目以及新建的项目提供咨询服务，需要具备咨询工程师，具备出具可研方案的能力。

1

咨询工程师（高级工程师）

对运维项目以及新建的项目提供咨询服务，需要具备咨询工程师，具备出具可研方案的能力。

1

高级

1.监理单位需要对建设单位的新建项目提供咨询服务，协助支队项目负责人对项目的立项事宜提供服务，同时对运维项目的资金使用提供合理化建议，不限以上内容。
2.本项目工作量暂估为7天，提供7天整体新建项目服务，最低7天标准。

7

711.05

4977.35

18

新建项目造价服务

服务

对运维项目以及新建的项目提供咨询服务，需要具备造价工程师，具备出具招标控制价的能力。

1

造价工程师（高级工程师

对运维项目以及新建的项目提供咨询服务，需要具备造价工程师，具备出具招标控制价的能力。

1

高级

1.监理单位对新建的信息化项目进行严格的造价审核，协助建设单位对项目预算申报，并提供合理化建议，不限以上服务内容，
2.本项工作量预估为7天，提供7天整体新建项目服务，最低7天标准。

7

711.05

4977.35

19

项目档案管理

服务

对昆明市公安局交通警察支队以往信息化项目进行重新梳理、整理归档、并进行电子文档的归档工作。

1

驻场项目负责人（监理工程师）

对昆明市公安局交通警察支队以往信息化项目进行重新梳理、整理归档、并进行电子文档的处理工作。

1

中级

1.监理单位将在项目运维过程中，定期负责支队科信处信息化项目资料的整理归档，包括入库出库管理、新入库资料扫描上传系统等，
2.本项工作量预估为60天，监理单位消耗不少于2个月的工作时长进行项目资料整理梳理归档。

60

0

0

20

材料打印费

服务

实施过程中报审材料、项目文档存档材料均需纸质版本：每个项目按照2000张*16个项目

—

综合按0.4元一张

实施过程中报审材料、项目文档存档材料均需纸质版本：每个项目按照2000张*16个项目

—

—

实施过程中报审材料、项目文档存档材料均需纸质版本：每个项目按照2000张*16个项目

1

0

0

21

设备检测费

服务

对设备检测、网络检测、隐蔽工程验收检测

—

3919.01元/月

对设备检测、网络检测、隐蔽工程验收检测

—

—

对设备检测、网络检测、隐蔽工程验收检测，服务合同按照一年计算，合计12个月，实际因为每个项目招标时间不统一，监理需要根据项目延长服务期。

12

0

0

22

合计

实际工作合计

759984.7

预算合计

759984.7