采购需求

一、项目概况

本项目为余杭区城乡环卫一体化日常检查督导服务，具体针对余杭区各街道城市化管理区域，村社，垃圾中转站（包含减量综合体、易腐垃圾处置点），公共场所（包含农村公厕），交通道路（国、省、县级道路）等范围内的环卫保洁质量及设施运行检查督导服务，精细归类并提出适当整改建议，进行量化考核排名（含表格和检查图片）并按时间节点跟进整改情况。每月对全区各保洁标段进行现场检查评比，同时通过环卫监管平台app对日常作业进行线上监督检查，并汇总形成报表（含表格和检查数据），每月进行量化考核排名（含表格），客观评价环卫保洁状况。每季度对全区暴露垃圾遥感信息进行1轮复核和整改督导。

二、服务内容

1、最低人员配备（▲供应商必须在投标文件-商务技术文件中提供承诺书，承诺中标后按最低人员要求配置本项目人员，承诺书格式自拟，否则作无效标处理。）

2、工作内容及要求：

环卫一体化方面：

2.1根据余杭区城乡环卫一体化相关规定要求，负责督查余杭区各街道城市化管理区域，村社，生活垃圾中转站（包含减量综合体、易腐垃圾处置点），公共场所（包含农村公厕），交通道路（国、省、县级道路）等范围内的环卫保洁质量及设施运行，要求达到省、市、区相关考核要求。

2.2每月对相关范围区域开展全域覆盖检查不少于2次，对检查中发现的问题通过日常检查APP进行详细问题记录、拍照，形成抄告单（含表格和检查数据），并在后期对检查到的问题（包括市级检查的抄告）进行复核督查，建立环卫一体化情况周排名，对不合格的单位及时向招标人汇报。

2.3督查员在对区域范围内的环卫保洁检查主体单位的保洁质量、作业标准、作业模式、安全管理、设施运行、车辆及人员投入等方面存在的问题进行提升指导和监督，避免在区级、市级、省级等检查过程中扣分。

2.4文明用语，指导各主体单位开展环卫保洁工作，并及时纠正各单位作业不规范、车辆及人员投入未达到要求等行为。

2.5数据整理，通过日常城乡环卫一化检查系统对督查到项目范围内的各单位的保洁问题进行平台数据汇总，建立工作日志（含巡检记录、文字、图片、影像等形式），向招标人报告每日巡查情况，每月制作资料上交于招标人，并于每月导出相应问题清单报表，便于后期招标人对各洁化主体单位的城乡环卫一体化考核管理。

2.6在洁化工作中对保洁质量较差的单位实行定岗督导，不定期根据环卫状况，开展环卫专项整治行动，有效提升环卫质量及效能。

2.7迎检及各类创建活动中，全力配合招标人及各创建单位完成各项任务，争取为各镇（街）及保洁标段取得各项区、市、省级示范荣誉。

2.8.每月城市道路“红黑榜”活动的现场检查评比，每季度对全区暴露垃圾遥感信息进行1轮全复核和整改督导。

2.9日常检查系统功能

1）系统提供相应的功能和方案，快速解决环卫保洁突出问题。即在短时间内达到较好的整改提升效果，整体提升城市环境品质等。

2）系统为解决环卫保洁长效管理机制问题提供相应功能和方案。通过科学管理，推动全区环卫行业高质量发展。即通过系统方案的实施，推动我区洁化工作在杭州市长效管理考核中争先进位。

3）系统为各类洁化示范创建工作提供优化方案，确保创建工作有序顺利完成。

4）系统为城镇沿街店铺门前三包、道路保洁红线范围保洁管养等提供相应的先进方法和解决方案。

5）系统为社会各届力量共同参与“美丽余杭”建设提供相应的功能和优化方案。

环卫设施运行方面：

2.10生活垃圾中转站、易腐垃圾末端处置场所，每月对区内12个镇街开展2轮全覆盖检查；

2.11城市公厕每月（农村公厕每季度）按照考核文件要求开展1轮全覆盖检查；

2.12数据整理，对日常检查到项目范围内的各单位的分类问题进行数据汇总，建立工作日志（含检查记录、文字、图片、影像等形式），向招标人报告每日检查情况，每月制作资料上交于招标人，并于每月制定相应问题清单报表，便于后期招标人对各单位的环卫设施运行考核管理。

五、服务期：自合同签订之日起一年。夏令时服务时间：上午9:00-12:30；下午14:00-17:30。冬令时服务时间：上午9:00-12:30；下午13:30-17:00。国家法定节假日期间如有特殊工作任务，需无条件听从甲方安排部署。

六、费用支付：合同签订后支付年合同价的百分之二十，随后每个季度支付总合同价的百分之二十，直至结清。

七、其他要求：

1、本项目实施过程中涉及的交通工具及相关费用均由中标供应商承担，费用包含在本次投标价中。

2、考核办法由采购人另行制定，中标供应商无条件接受。