第一章、施工组织部署

第一节、工程综述

一、工程概况

二、编制原则

三、主要技术规范

第二节、工程重点、难点及应对措施

一、施工各阶段重点难点分析及采取的措施

第三节、项目组织机构

一、项目管理组织机构

二、项目组织机构构成

第四节、项目部职责和权限

一、项目经理的职责和权限

二、技术负责人的职责和权限

三、项目副经理的职责和权限

四、合同经理的职责和权限

五、质检员的职责和权限

六、材料员的职责和权限

七、计划员的职责和权限

八、专职安全员的职责和权限

九、专业工长的职责和权限

十、成本核算员的职责和权限

十一、资料员的职责和权限

第五节、施工组织部署

一、工程管理目标

二、里程碑计划与控制点

三、施工部署

四、施工顺序

五、施工准备

六、主要设备材料供应计划

七、主要施工设备、试验和检测仪器设备配备计划

八、劳动力计划

九、物资管理

第六节、分项工程施工方案与技术措施

一、施工准备

二、BIM方案及应用措施

三、脚手架施工方案

四、管道支、吊架制作、安装方案

五、管道安装方案

六、管道及阀门部件保温

七、冷水机组安装方案

八、水泵安装施工与技术措施

九、冷却塔安装

十、电气工程安装

十一、空调风管主要施工方案及技术措施

十二、组合式空调机组与新风机组的安装

十二、风机盘管的安装

十三、VRV空调系统主要施工方案及技术措施

第七节、降噪、减震方案

第八节、冬、雨季施工措施

一、季节性施工范围

二、季节性施工时间界定

三、高温季节施工

四、高温天气工程施工

五、冬季施工

六、冬季气候条件

七、冬季施工特点分析

八、冬施准备工作

九、冬季施工具体措施

十、冬季施工安全消防要求

十一、施工机械措施

十二、冬季施工安全环保措施

十三、冬季施工管理措施

十四、雨季施工

十五、雨季施工措施

第九节、施工平面布置

一、施工平面布置图

二、施工总平面布置

第九节、资料、信息管理措施

一、资料、信息管理制度

二、资料、信息管理措施

三、使用计算机系统进行辅助信息管理

第二章、安全和文明施工保障措施

第一节、安全施工措施

一、安全施工目标

二、安全施工管理体系

三、安全施工组织机构及职责

四、安全管理措施

五、安全用电措施

六、安全用火措施

七、防护设施控制措施

八、劳动保护措施

九、高空作业防护措施

十、防物体打击措施

十一、机械伤害防护措施

十二、现场防盗措施

十三、疫情的预防和控制措施

十四、应急措施

十五、特殊工种安全操作规程

十六、员工安全消防培训教育

十七、安全教育的内容

十八、安全事故预防措施

第二节、文明施工保障措施

一、环境保护管理工作

二、现场环保具体措施

三、能源利用与管理

四、材料与资源

五、水资源节约与利用

第三节、临时用电安全施工方案

一、编制依据：

二、安全目标

三、安全用电技术措施

四、安全用电组织措施

五、施工现场预防电气火灾的措施

六、冬季用电措施

七、用电防雨措施

第四节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一、风险分析与管理

二、紧急情况的施工预案及技术措施

第五节、消防及安全保卫方案

一、施工现场安全保卫分析

二、消防保卫措施

三、用火、用电管理

四、临设支搭、料库管理

五、易燃、易爆化学物品的管理

六、现场安全保卫

七、现场检查

八、防火档案

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第一节、总体进度计划

一、工期目标

二、进度计划总说明

三、阶段目标控制计划

第二节、施工进度控制的组织及措施

一.施工进度组织系统

二.施工进度控制组织系统的主要职责简述

三.施工进度控制的组织措施

第三节、施工进度控制的合同措施

第四节、对外关系协调的保证

第五节、进度计划的管理控制程序

一、施工进度计划控制流程

二、施工进度控制过程简述

第六节、进度控制合理性分析

一、从科学管理方面分析

二、从施工组织方面分析

第七节、影响工程进度计划的不利因素分析

一、施工组织影响因素

二、相关单位因素

第八节、进度计划的制定与实施

第九节、进度计划的纠偏与调整

一、出现进度偏差的处置

二、进度计划的调整

第十节、施工进度计划保证措施

一、计划保证体系

二、计划编制形式

三、施工配套保证计划

四、进度计划的技术保证措施

第十一节、劳动力资源部署和保证措施

第四章、工程质量保证措施

第一节、质量目标与承诺

第二节、质量管理体系

一、项目质量管理保证体系：

第三节、质量因素控制

一、质量因素控制

第四节、质量保证措施

第五节、质量检验及不合格品的控制

一、定型测试及进货检验和试验

二、过程检验和试验工作流程

三、最终检验和试验

四、检验测量和试验设备的管理

五、不合格品的控制

第六节、质量控制点

第七节、质量通病及预防措施

第八节、创优策划

一、树立全员创优意识

二、创优设计机构

三、创优参与各方的职责

四、坚持样板引路

五、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序

六、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制

七、加强对成品的保护的管理

八、奖罚制度

第九节、创优工程具体措施

一、分析工程的特点、抓住工程重点

二、设备安装工程创优质量控制要点

三、过程监控

第十节、创优精品工程的组织措施

一、创建精品工程的标准

二、创精品工程的措施

第十一节、深化设计

一、深化设计范围

二、深化设计质量控制

四、深化设计方案

第十二节、成品保护方案和管理措施

一、成品保护的原则

二、成品保护管理制度

三、成品保护一般措施

四、防腐保温成品保护措施

六、管道、阀门成品保护措施

七、空调弱电系统成品保护措施

八、空调调试成品保护措施

九、各专业间的成品保护措施

十、竣工阶段成品保护措施

第十三节、工程保修和承诺

一、保修承诺

第十四节、技术培训措施和承诺

一、售后服务

二、针对紧急事件的处理:

第十五节、质量管理资料的整理组卷

一、资料的整理

二、资料编制

三、保证措施

第五章、劳动力、材料保障措施

第一节、劳动力人员安排及保障措施

第二节、设备材料投入计划及其保证措施

一、设备、材料投入进度控制

二、材料设备采购计划程序

三、材料设备供应与使用管理流程

四、设备材料投入保证措施

五、供货检验及试验程序流程

六、设备监制和验收

七、搬运和储存控制措施

八、进口材料设备管理的控制措施

九、产品标识的控制

十、质保管理体系

十一、工厂监造和设计联络的方式

第三节、主要施工机械设备投入计划及其保证措施

一、施工机械设备组织配置及原则

二、配备机械设备适应考虑以下因素

三、各阶段机械设备投入计划保证措施

四、保证机械设备供应措施

五、保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施

六、施工机械设备投入的保证措施

七、施工机械设备管理措施

八、机械设备检验及验收

九、机械设备日常管理

十、机械设备的使用管理

附表一：拟投入本分包工程的主要施工设备表

附表二：拟配备本分包工程的试验和检测仪器设备表

第六章、与发包人、监理人、设计人及其他分包的配合方案

一、对分包管理的认识

二、与总包单位的配合措施

三、与建设单位的配合措施

四、与监理单位的配合措施

五、与设计单位的配合措施

六、与其他分包的配合措施