目 录
前 言
第一章 XXX机械厂ERP软件系统解决方案
1 项目概况
2 需求分析
3 ERP系统规划
4 应用要求
5 实施方法论
6 方案特色
7 总体架构
7.1 技术架构
7.2 业务架构
7.3 K/3ERP的26个大类业务流程循环图
7.4 K/3机械加工整体解决方案
8 基础数据管理
8.1关键需求分析
8.2关键需求方案
8.3关键业务控制
8.4关键信息处理
8.5应用效益
9 销售及收款循环
9.1 关键需求分析
9.2关键需求方案
9.3业务流程
9.4关键业务控制
9.5关键信息处理
9.6应用效益
10 生产计划管理流程
10.1关键需求分析
10.2关键需求方案
10.3关键业务流程
10.4关键业务控制
10.5关键信息处理
10.6应用效益
11生产任务作业循环
11.1关键需求分析
11.2关键需求方案
11.3业务流程
11.4关键业务控制
11.5关键信息处理
11.6应用效益
12车间作业循环
12.1关键需求分析
12.2关键需求方案
12.3业务流程
12.4关键业务控制
12.5关键信息处理
12.6应用效益
13委外加工作业循环
13.1关键需求分析
13.2关键需求方案
13.3业务流程
13.4关键业务控制
13.5关键信息处理
13.6应用效益
14生产制造成本管理
14.1关键需求分析
14.2关键需求方案
14.3业务流程
14.4关键业务控制
14.5关键信息处理
14.6应用效益
15质量管理
16设备管理
16.1关键需求分析
16.2关键需求方案
16.3业务流程
16.4关键业务控制
16.5关键信息处理
16.6应用效益
第二章 应用价值
一、加强企业经营管理能力,经营管理方式和管理体制更趋合理化、科学化、规范化,提高市场竞争力
二、提高企业经济效益
三、带出一批具有现代化管理意识的人,创建知识型团队
四、提高劳动效率
五、本方案的八大价值主张
第三章 K/3系统标准功能
1 K/3系统概述
2 K/3标准供应链
2.1销售管理
2.2采购管理
2.2.1关键需求分析
2.2.2关键需求方案
2.2.3业务流程
2.2.4关键业务控制
2.2.5关键信息处理
2.2.6应用效益
2.3仓存管理
2.4存货核算
2.5财务管理
2.5.1财务信息管理需求分析
2.5.2财务管理整体框架
2.5.3财务管理信息化解决方案
3 K/3标准制造
3.1生产数据管理
3.2主生产计划
3.3物料需求计划
3.4粗能力计划
3.5细能力计划
3.6生产任务管理
3.7委外加工管理
3.8车间作业管理
3.9设备管理
3.10质量管理
4成本管理
5 BOS平台
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