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南宁市那考河、沙江河、水塘江、心圩江PPP项目运营期(2020年度)绩效考核第三方考核服务机构(团队)服务
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文档编号:202004250000044593 发布时间:2020-04-18 文档页数:68页 所需下载券:10
南宁市那考河、沙江河、水塘江、心圩江PPP项目运营期(2020年度)绩效考核第三方考核服务机构(团队)服务

服务需求一览表

 

说明:

1、本服务需求一览表中标注★号的部分为实质性要求和条件。

2本服务需求一览表中内容如与第六章“合同条款及格式”相关条款不一致的,以本表为准。

 

服务名称

单位

简要规格描述或项目基本概况

 

 

那考河PPP项目运营期(2020年度)绩效考核第三方考核服务机构(团队)服务

1项

一、拟中标人对南宁市那考河PPP项目2020年度运营期内开展绩效考核工作。

(一)开展尽职调查,全面收集本项目相关资料及基础数据;全面调查项目现状。

(二)中标人对南宁市那考河PPP项目2020年度运营期内的配套设施设备(截污管道、雨水滞蓄设施、提升泵站、曝气设施、监测系统、堤岸护坡、河道闸坝、照明设施、游憩设施;)、植物抚育养护(水生植物、陆生植物、修剪收割)、日常保洁管理(河道卫生、沿岸卫生))等内容,进行深入分析,对合同约定的绩效考核体系提出更合理的意见建议,优化项目考核,制定详细绩效考核指标及评分方法,编制本项目绩效考核实施方案,优化考核体系,加强对社会资本有效管理,并配合采购人完成于社会资本的关于绩效考核体系优化谈判工作。

(三)组建专业人员组成的绩效考核机构,根据已确定的实施方案,对本项目产出、项目运营状况等内容收集考核原始资料,进行绩效考评。那考河PPP项目每个月集中考核2次,共24次。

(四)收集项目范围内的降雨情报及各截污坝溢流情况,并对第三方监测机构提供的水质监测报告进行分析,按照PPP协议约定对本项目进行考核打分,出具绩效考核报告,作为采购人对项目公司支付流域治理服务费的重要依据。那考河PPP项目每个月提交考核结果报告1次,共12次。

(五)编制考核手册。

(六)现场考核频次

 

项目

考核频次

(一)截污管道

雨污合流口、雨水口、污水口检查

项目服务期内,每周抽检1次,每个月完成全部排口检查。

截留管井

项目服务期内,每周抽检1次,检查截留管井的清淤、修复等运营情况,每个月内完成全部截流管井检查。

截污管道、补水管道、出水口

项目服务期内,每周抽检1次,每个月内完成全部截污管道的清淤、修复等运营情况检查,每个月内完成全部补水管道、出水口检查,检查管道的运营情况。

(二)雨水滞蓄设施

植草沟、湿塘、生物滞留带、净水梯田、下沉式绿地,透水设施等。

项目服务期内,每周抽检1次,每个月内完成全部设施检查。

(三)提升泵站

污水泵站

项目服务期内,每周检查1次,重点检查污水泵站的运营维护情况,必须确保正常运营。

补水泵站

项目服务期内,每周检查1次,重点检查补水泵站的运营维护情况,必须确保正常运营。

(四)监测系统

水质在线监测仪器

项目服务期内,每个月内完成全部设施检查。

系统控制单元

每月抽查1次(含季度集中检查1次),3个月内完成全部该设施检查。

语音播报系统

气象站检测系统

每月现场检查1次(含季度集中检查1次)。

视频监控系统

每月检查1次(含季度集中检查1次)。

(五)堤岸护坡

堤岸护坡

每月抽查1次(含季度集中检查1次),3个月内完成全部该设施检查。

(六)河道闸坝

蓄水闸、溢流坝、分洪闸、联通闸、拦污坝

(七)照明设施

配电箱、灯具、电缆等

每月抽查2次(含1次夜间抽查),3个月内完成全部该设施检查。

(八)游憩设施

果皮箱、指示牌、座椅、雕塑、亭子、廊架、公厕等。

项目服务期内,每周抽检1次,每个月内完成全部设施检查。

(九)植物养护

水生植物、陆生植物、修剪收割

项目服务期内,每周抽检1次,每个月内完成全部设施检查。

(十)河道卫生

每周抽检3处,每个月内完成全线河道卫生检查。

(十一)沿岸卫生

上游湿地公园每周检查1次(全部)。其他河段每周抽检3处,每个月内完成全线沿岸卫生检查。

二、对各种突发情况(包括但不限于拦污坝、排口溢流,河道水质恶化,安全生产、环境保护、社会影响等事情)在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

三、反馈及跟进。由中标人协助采购人向项目公司反馈核准后的绩效考核结果分析报告,并跟进项目公司的整改落实情况,将整改结果及时递交采购人。

四、绩效考核相关资料归档。绩效考核工作结束后,由中标人将绩效考核工作过程中的所有相关资料进行归档管理。

五、进度控制。就本项目绩效考核工作进度定时定期向采购人进行必要的汇报。

六、完成年度满意度调查。每个季度向项目周边群众发放满意度调查问卷,并收回问卷。

 

 

沙江河PPP项目运营期(2020年度)绩效考核第三方考核服务机构(团队)服务

1项

一、拟中标人对南宁市沙江河PPP项目2020年度运营期内开展绩效考核工作。

(一)开展尽职调查,全面收集本项目相关资料及基础数据;全面调查项目现状。

(二)中标人对南宁市沙江河PPP项目2020年度运营期内的配套设施设备(截污管道、雨水滞蓄设施、提升泵站、曝气设施、监测系统、堤岸护坡、河道闸坝、照明设施、游憩设施;)、植物抚育养护(水生植物、陆生植物、修剪收割)、日常保洁管理(河道卫生、沿岸卫生))等内容,进行深入分析,对合同约定的绩效考核体系提出更合理的意见建议,优化项目考核,制定详细绩效考核指标及评分方法,编制本项目绩效考核实施方案,优化考核体系,加强对社会资本有效管理,并配合采购人完成于社会资本的关于绩效考核体系优化谈判工作。

(三)组建专业人员组成的绩效考核机构,根据已确定的实施方案,对本项目产出、项目运营状况等内容收集考核原始资料,进行绩效考评。沙江河PPP项目每个月集中考核2次,共24次。

(四)收集项目范围内的降雨情报及各截污坝溢流情况,并对第三方监测机构提供的水质监测报告进行分析,按照PPP协议约定对本项目进行考核打分,出具绩效考核报告,作为采购人对项目公司支付流域治理服务费的重要依据。沙江河PPP项目每个月提交考核结果报告1次,共12次。

(五)编制考核手册。

(六)现场考核频次

项目

考核频次

(一)截污管道

雨污合流口、雨水口、污水口检查

每周抽检1次(含集中考核),1个月内完成全部排口检查。

截留管井

每周抽检1次(含集中考核),检查截留管井的清淤、修复等运营情况,1个月内完成全部该设施检查。

截污管道、补水管道、出水口

每周抽检1次(含集中考核),1个月内完成全部截污管道的清淤、修复等运营情况检查,每个月内完成全部补水管道、出水口检查,检查管道的运营情况。

(二)雨水滞蓄设施

植草沟、湿塘、生物滞留带、净水梯田、下沉式绿地,透水设施等。

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

(三)提升泵站

污水泵站

每周检查1次(含集中考核),重点检查污水泵站的运营维护情况,必须确保正常运营。

补水泵站

每周检查1次(含集中考核),重点检查补水泵站的运营维护情况,必须确保正常运营。

(四)监测系统

水质在线监测仪器

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

系统控制单元

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

语音播报系统

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

气象站检测系统

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

视频监控系统

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

(五)堤岸护坡

堤岸护坡

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

(六)河道闸坝

蓄水闸、溢流坝、分洪闸、联通闸、拦污坝

(七)照明设施

配电箱、灯具、电缆等

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查(每个月含1次夜间检查)。

(八)游憩设施

果皮箱、指示牌、座椅、雕塑、亭子、廊架、公厕等。

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

(九)植物养护

水生植物、陆生植物、修剪收割

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

(十)河道卫生

每周抽检3处,一个月内完成全线河道卫生检查。

(十一)沿岸卫生

每周抽检3处,一个月内完成全线沿岸卫生检查。

二、对各种突发情况(包括但不限于拦污坝、排口溢流,河道水质恶化,安全生产、环境保护、社会影响等事情)在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

三、反馈及跟进。由中标人协助采购人向项目公司反馈核准后的绩效考核结果分析报告,并跟进项目公司的整改落实情况,将整改结果及时递交采购人。

四、绩效考核相关资料归档。绩效考核工作结束后,由中标人将绩效考核工作过程中的所有相关资料进行归档管理。

五、进度控制。就本项目绩效考核工作进度定时定期向采购人进行必要的汇报。

六、完成年度满意度调查。每个季度向项目周边群众发放满意度调查问卷,并收回问卷。

 

 

水塘江PPP项目运营期(2020年度)绩效考核第三方考核服务机构(团队)服务

1项

一、拟中标人对南宁市水塘江PPP项目2020年度(9月~12月)运营期内开展绩效考核工作。

(一)开展尽职调查,全面收集本项目相关资料及基础数据;全面调查项目现状。

(二)中标人对南宁市水塘江PPP项目2020年度运营期内的配套设施设备运营维护状况和日常维修养护(基本安全、河道整治工程、河道生态修复工程、河道截污工程、海绵城市建设工程、环境景观工程、信息化管理工程、沿岸保洁、水面保洁、垃圾堆放及清运、记录存档、应急事故急救和预案、安全管理、环保要求、社会影响)等内容,进行深入分析,对合同约定的绩效考核体系提出更合理的意见建议,优化项目考核,制定详细绩效考核指标及评分方法,编制本项目绩效考核实施方案,优化考核体系,加强对社会资本有效管理,并配合采购人完成于社会资本的关于绩效考核体系优化谈判工作。

(三)组建专业人员组成的绩效考核机构,根据已确定的实施方案,对本项目产出、项目运营状况等内容收集考核原始资料,进行绩效考评。水塘江PPP项目每个月集中考核2次,共8次。

(四)收集项目范围内的降雨情报及各截污坝溢流情况,并对第三方监测机构提供的水质监测报告进行分析,按照PPP协议约定对本项目进行考核打分,出具绩效考核报告,作为采购人对项目公司支付流域治理服务费的重要依据。水塘江PPP项目每个月提交考核结果报告1次,共4次。

如在服务时间无法完成8次集中考核及出具4次绩效考核报告,则服务时间相应顺延,直至完成约定次数。

(五)编制考核手册。

 

(六)现场考核频次

项目

考核频次

一)基本安全

技术操作规程、安全操作规程及岗位职责等制度是否健全

1个月检查1次(含集中考核)。

操作人员安全教育培训计划

操作人员健康检查计划

消防器材与安全设施配套齐全

作业基本条件稳定性和安全性保障(如建筑

的护栏及扶梯)

(二)河道整治工程

污水处理厂

每周抽查1次(含集中考核),重点检查污水处理厂的运营维护情况,必须确保正常运营。1个月内完成全部该设施检查。

蓄水闸

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

排涝闸

排涝泵站

连通管

(三)河道生态修复工程

湿地、水生植物等。

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

(四)河道截污工程

截污管网

每周抽检1次(含集中考核),1个月内完成全部截污管道的清淤、修复等运营情况检查。

配套压力管网

初期雨水净化装置

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

合流溢流污水净化装置

雨水管

每周抽查1次(含集中考核),重点检查雨水管管道清淤等运营情况,1个月内完成全部该设施检查。

污水提升泵站

每周检查1次(含集中考核),重点检查污水泵站的运营维护情况,必须确保正常运营。

(五)海绵城市建设工程

透水混凝土路面

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

雨水花园

生物滞留设施

湿塘

植草沟

(六)环境景观工程

景观绿化

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

景观照明

每周抽查1次(含集中考核),必须有1次为夜间检查,1个月内完成全部该设施检查。

(七)信息化管理工程

 

水环境自动监测站

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

气象监测站

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

(八)沿岸保洁

边界范围内违规倒入垃圾及杂物

每周抽检3处,一个月内完成全线沿岸保洁检查。

景观道路和公园标准建设的环境景观工程

垃圾桶

(九)水面保洁

河道、湿地等水体

每周抽检3处,1个月内完成全线水面保洁检查。

(十)垃圾堆放及清运

临时存放的垃圾、当日垃圾、焚烧垃圾等

结合沿岸保洁工作一起检查。

(十一)记录存档

排水管网各档案资料具有相应管理制度,配备专职档案资料管理人员

1个月内完成档案资料检查。

检查人员交接班记录、巡视记录、工具使用记录及卫生安保记录

1个月内完成档案资料检查。

生产运行记录

1个月内完成档案资料检查。

(十二)应急事故急救和预案

熟练掌握自救、互救方法

1个月检查1次(含集中考核),并对在岗人员抽查1次知识掌握情况。

备有应急发电设备,熟练掌握使用方法

事故检查机制

应急预案具备物资保障、技术保障、安全防护保障、通讯信息保障

应急技术措施:触电、中毒、防汛、关键性生产设备紧急抢修、重大水质污染、严重超负荷运行、压力容器故障、氯气泄漏、沼气泄漏、硫化氢等有毒有害气体泄漏、防火防爆、防自然灾害、防溺水、防高空坠落、化验室事故应急措施等。

1个月检查1次(含集中考核),并对在岗人员抽查1次知识掌握情况。

一年一度紧急预案演练安排计划及安全培训计划

1个月检查1次(含集中考核)

(十三)安全管理

检查施工过程中存在的安全隐患及发生的安全事故必须及时整改

集中考核时检查,有任何突发事情及时到现场认定,在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

(十四)环保要求

发生环境事件

集中考核时检查,有任何突发事情及时到现场认定,在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

(十五)社会影响

发生上访等群体性事件

集中考核时检查,有任何突发事情及时到现场认定,在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

二、对各种突发情况(包括但不限于拦污坝、排口溢流,河道水质恶化,安全生产、环境保护、社会影响等事情)在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

三、反馈及跟进。由中标人协助采购人向项目公司反馈核准后的绩效考核结果分析报告,并跟进项目公司的整改落实情况,将整改结果及时递交采购人。

四、绩效考核相关资料归档。绩效考核工作结束后,由中标人将绩效考核工作过程中的所有相关资料进行归档管理。

五、进度控制。就本项目绩效考核工作进度定时定期向采购人进行必要的汇报。

六、完成年度满意度调查。每个季度向项目周边群众发放满意度调查问卷,并收回问卷。

 

 

心圩江PPP项目运营期(2020年度)绩效考核第三方考核服务机构(团队)服务

1项

一、拟中标人对南宁市心圩江PPP项目2020年度(7月~12月)运营期内开展绩效考核工作。

(一)开展尽职调查,全面收集本项目相关资料及基础数据;全面调查项目现状。

(二)中标人对南宁市心圩江PPP项目2020年度运营期内的配套设施设备运营维护状况和日常维修养护(河道整治工程、河道生态修复工程、河道截污工程、海绵城市建设工程、环境景观工程、信息化管理工程、沿岸保洁、水面保洁、垃圾堆放及清运、记录存档、应急事故急救和预案、基本安全、安全管理、环保要求、社会影响)等内容,进行深入分析,对合同约定的绩效考核体系提出更合理的意见建议,优化项目考核,制定详细绩效考核指标及评分方法,编制本项目绩效考核实施方案,优化考核体系,加强对社会资本有效管理,并配合采购人完成于社会资本的关于绩效考核体系优化谈判工作。

(三)组建专业人员组成的绩效考核机构,根据已确定的实施方案,对本项目产出、项目运营状况等内容收集考核原始资料,进行绩效考评。心圩江PPP项目每个月集中考核2次,共12次。

(四)收集项目范围内的降雨情报及各截污坝溢流情况,并对第三方监测机构提供的水质监测报告进行分析,按照PPP协议约定对本项目进行考核打分,出具绩效考核报告,作为采购人对项目公司支付流域治理服务费的重要依据。心圩江PPP项目每个月提交考核结果报告1次,共6次。

如在服务时间无法完成12次集中考核及出具6次绩效考核报告,则服务时间相应顺延,直至完成约定次数。

(五)编制考核手册。

(六)现场考核频次

 

项目

考核频次

一)基本安全

技术操作规程、安全操作规程及岗位职责等制度是否健全

1个月检查1次(含集中考核)。

操作人员安全教育培训计划

操作人员健康检查计划

消防器材与安全设施配套齐全

作业基本条件稳定性和安全性保障(如建筑物的护栏及扶梯)

(二)河道整治工程

污水处理厂

每周抽查1次(含集中考核),重点检查污水处理厂的运营维护情况,必须确保正常运营。1个月内完成全部该设施检查。

蓄水闸

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

排涝闸

排涝泵站

连通管

(三)河道生态修复工程

湿地、水生植物等。

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

(四)河道截污工程

截污管网

每周抽检1次(含集中考核),1个月内完成全部截污管道的清淤、修复等运营情况检查。

配套压力管网

初期雨水净化装置

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

合流溢流污水净化装置

雨水管

每周抽查1次(含集中考核),重点检查雨水管管道清淤等运营情况,1个月内完成全部该设施检查。

污水提升泵站

每周检查1次(含集中考核),重点检查污水泵站的运营维护情况,必须确保正常运营。

(五)海绵城市建设工程

透水混凝土路面

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

雨水花园

生物滞留设施

湿塘

植草沟

(六)环境景观工程

景观绿化

每周抽查1次(含集中考核),1个月内完成全部该设施检查。

景观照明

每周抽查1次(含集中考核),必须有1次为夜间检查,1个月内完成全部该设施检查。

(七)信息化管理工程

 

水环境自动监测站

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

气象监测站

1个月内完成全部该设施检查(含集中考核)。

(八)沿岸保洁

边界范围内违规倒入垃圾及杂物

每周抽检3处,一个月内完成全线沿岸保洁检查。

景观道路和公园标准建设的环境景观工程

垃圾桶

(九)水面保洁

河道、湿地等水体

每周抽检3处,1个月内完成全线水面保洁检查。

(十)垃圾堆放及清运

临时存放的垃圾、当日垃圾、焚烧垃圾等

结合沿岸保洁工作一起检查。

(十一)记录存档

排水管网各档案资料具有相应管理制度,配备专职档案资料管理人员

1个月内完成档案资料检查。

检查人员交接班记录、巡视记录、工具使用记录及卫生安保记录

1个月内完成档案资料检查。

生产运行记录

1个月内完成档案资料检查。

(十二)应急事故急救和预案

熟练掌握自救、互救方法

1个月检查1次(含集中考核),并对在岗人员抽查1次知识掌握情况。

备有应急发电设备,熟练掌握使用方法

应急事故检查机制

应急预案具备物资保障、技术保障、安全防护保障、通讯信息保障

应急技术措施:触电、中毒、防汛、关键性生产设备紧急抢修、重大水质污染、严重超负荷运行、压力容器故障、氯气泄漏、沼气泄漏、硫化氢等有毒有害气体泄漏、防火防爆、防自然灾害、防溺水、防高空坠落、化验室事故应急措施等。

1个月检查1次(含集中考核),并对在岗人员抽查1次知识掌握情况。

一年一度紧急预案演练安排计划及安全培训计划

1个月检查1次(含集中考核)

(十三)安全管理

检查施工过程中存在的安全隐患及发生的安全事故必须及时整改

集中考核时检查,有任何突发事情及时到现场认定,在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

(十四)环保要求

发生环境事件

集中考核时检查,有任何突发事情及时到现场认定,在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

(十五)社会影响

发生上访等群体性事件

集中考核时检查,有任何突发事情及时到现场认定,在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

二、对各种突发情况(包括但不限于拦污坝、排口溢流,河道水质恶化,安全生产、环境保护、社会影响等事情)在接到采购人通知后1小时内达到现场记录、核实、取证。

三、反馈及跟进。由中标人协助采购人向项目公司反馈核准后的绩效考核结果分析报告,并跟进项目公司的整改落实情况,将整改结果及时递交采购人。

四、绩效考核相关资料归档。绩效考核工作结束后,由中标人将绩效考核工作过程中的所有相关资料进行归档管理。

五、进度控制。就本项目绩效考核工作进度定时定期向采购人进行必要的汇报。

六、完成年度满意度调查。每个季度向项目周边群众发放满意度调查问卷,并收回问卷。

 

一、合同签订期:自中标通知书发出之日起15个工作日内。

★二、提交服务时间及次数:

(一)项目绩效考核报告:那考河、沙江河项目现场考核工作结束5个工作日内提交;水塘江、心圩江项目现场考核工作结束3个工作日内提交。那考河PPP项目每3个月提交1次,共4次;沙江河PPP项目每个月提交1次,共12次。水塘江PPP项目每个月提交1次,共4次(2020年9~12月);心圩江PPP项目每月提交1次,共6次(2020年7月~12月)。(如水塘江PPP项目、心圩江PPP项目在服务时间无法提交要求次数的绩效考核报告,则服务时间相应顺延,直至完成约定次数。)

(二)绩效考核方案、评分办法、优化建议:那考河、沙江河项目中标通知书发出后5个日历日内提交。水塘江、心圩江PPP项目进入试运营期后30个日历日内提交。

(三)那考河、沙江河PPP项目中标通知书发出后7个工作日内开展绩效考核工作。水塘江、心圩江PPP项目进入运营期后开展绩效考核工作。

(四)考核手册:那考河、沙江河项目中标通知书发出后60个日历日内提交。水塘江、心圩江PPP项目进入试运营期后30个日历日内提交。

三、提交服务成果地点:南宁市城市内河管理处。

四、质保期:3个月

五、服务要求:

★(一)处理问题响应时间:接到采购人处理问题通知后1小时内到达采购人指定现场;

★(二)其他:投标人须根据服务内容提交相应工作计划进度实施方案,拟定完成各阶段工作进度的保证措施和时间,确保各阶段、各项工作按计划进度完成。 

六、其他要求:

★(一)报价必须含以下部分,包括:

1.那考河、沙江河、水塘江和心圩江PPP项目每个项目的服务价格;

2.必要的保险费用和各项税金;

3.培训、技术支持、售后服务及根据最新的法律法规及政策性文件调整服务方案等费用;

4.住宿、办公、通讯、交通等办公生活相关费用;

5.考核结果分析报告印刷、扫描等费用。

★(二)付款方式:本项目无预付款。

1.那考河PPP项目:中标人按要求提交考核结果分析报告,采购人确认中标人提供的考核结果分析报告后,按季度支付当期绩效考核服务费。当期考核服务费=那考河PPP项目服务价格的24%×乙方当期考核服务评价分/100分,剩余那考河PPP项目服务价格的4%绩效考核服务费在项目质保期结束后支付。

2.沙江河PPP项目:中标人按要求提交考核结果分析报告,采购人确认中标人提供的考核结果分析报告后,按季度支付当期绩效考核服务费。当期考核服务费=沙江河PPP项目服务价格的24%×乙方当期考核服务评价分/100分,剩余沙江河PPP项目服务价格的4%绩效考核服务费在项目质保期结束后支付。

3.水塘江PPP项目:在按计划进入正式运营期的前提下,中标人按要求提交全部考核结果分析报告,采购人确认中标人提供的考核结果分析报告后支付绩效考核服务费。支付绩效考核服务费=水塘江PPP项目服务价格的95%×乙方考核服务评价分/100分,剩余水塘江PPP项目服务价格的5%绩效考核服务费在项目质保期结束后支付。若延期进入正式运营的,可按实际进入正式运营时间顺延提交考核结果分析报告,对应的服务费用按提交报告时间进行支付。

4.心圩江PPP项目:在按计划进入正式运营期的前提下,中标人按要求提交考核结果分析报告,采购人确认中标人提供的考核结果分析报告,按季度支付当期绩效考核服务费。当期考核服务费=心圩江PPP项目服务价格的48%×乙方当期考核服务评价分/100分,剩余心圩江PPP项目服务价格的4%绩效考核服务费在项目质保期结束后支付。若延期进入正式运营的,可按实际进入正式运营时间顺延提交考核结果分析报告,对应的服务费用按提交报告时间进行支付。

★(三)拟投入本项目的绩效考核服务人员配置至少为6人,其中至少包含2名高级工程师(其中至少一人为给排水工程或市政公用工程专业)及2名工程师(或以上职称),集中检查现场人员至少有1名高级工程师和2名工程师(至少一人为给排水工程或市政公用工程专业)。

 

           

 

 

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