安庆职业技术学院经贸系TTC学练训赛一体化平台采购项目
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文档编号:202007170000089215 发布时间:2020-07-17 文档页数:39页 所需下载券:10
安庆职业技术学院经贸系TTC学练训赛一体化平台采购项目

安庆职业技术学院经贸系TTC学练训赛一体化平台采购项目货物需求及技术要求

 

为鼓励不同品牌的充分竞争,如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有,则该技术参数及要求不具有限制性,投标人可对该参数或要求进行适当调整,但这种调整整体上要优于或相当于招标文件的相关要求,并说明调整理由,且该调整须经评委会审核认可。

1、在采购活动开始前没有获准采购进口产品而开展采购活动的,视同为拒绝采购进口产品。

2、根据“关于印发《政府采购进口产品管理办法》的通知”及“关于政府采购进口产品管理有关问题的通知”的相关规定:下列采购需求中如涉及进口产品则已履行相关论证手续。

3、中标人提供的货物为进口产品的,供货时须向采购人提供所投进口产品的海关报关单等证明材料。

4、原装进口的产品,如国内产品满足需求也可参与采购竞争。

一、货物需求一览表

序号

货物名称

招标技术参数

数量

备注

1

管理会计学练训赛一体化平台

一、参数指标

1.基于JavaEE平台,采用B/S架构使用java开发技术,支持主流操作系统,应用可以跨操作系统部署。技术平台先进,有良好的可扩展性;采用主流web服务容器Tomcat,使用SpringMVC框架,展现层通过html,控制层通过Controller实现,模型层通过Java标准类来实现,与数据库的接口采用Mybatis框架封装的接口,系统所有操作通过Log4记录操作日志,层与层之间关联采用松耦合框架技术实现业务;

2.内部服务通过dubbo+Zookeeper实现rpc高速调用,亦可方便的开放接口给第三方,不限制第三方开发技术;

3.企业级互联网云服务模式,基于业务垂直切分和数据水平切分的云计算Saas架构,支持大规模比赛结果与过程数据存储;

4.竞赛平台高内聚,低耦合,制题系统与赛务平台分离部署,制题采用云服务模式,赛务平台本地部署;

5.制题系统和赛务平台无缝衔接,制题系统试卷导出可导入赛务平台,赛务平台实现与U8系统无缝衔接,考试客户端可以直接打开和登录U8系统,支持U8iufo和excel甄别算分;

6.外部服务通过自建API Gateway实现服务注册/发现/订阅/消费/鉴权/审计等;

7.赛务平台采用MQ消息队列进行成绩计算,极大地减轻服务器并发压力,提高成绩计算的稳定性和准确性;

8.采用前后端分离技术,前后端通过HTTP/JSON 来交互,前端采用先进的VUE技术;组件化、工程化不需要依赖后端去实现,极大的提高用户体验,易于扩展;

9.赛务考试平台支持分布式集群部署,可以横向扩展以提高系统处理能力,支持大规模并发比赛场景;

10.轻量级流程引擎,实现高效流程定义与高并发流程执行。

11.支持兼容谷歌浏览器以及考试客户端;

12.支持数据库Mysql 5.6及以上。

二、各模块主要功能

1、赛务管理系统

1.1 维护赛务人员:进行赛务人员账号的添加、删除以及重置密码操作。

1.2 维护大屏人员:进行大屏人员账号的添加、删除以及重置密码操作。

1.3 维护试卷:进行试卷的导入、资源更新以及删除操作。

1.4 定制界面进行系统界面的定制操作。包括:赛事名称、字体、样式、logo、字号。(需提供此功能截图)

1.5 学生机配置:对比赛有ERP操作的学生机进行配置。(需提供此功能截图)

1.6 强制下线:针对比赛场次,对在线的学生进行强制下线操作。

2、赛务系统

2.1 创建比赛:输入比赛名称,选择试卷与大屏人员。

2.2 查看系统信息:显示服务器系统信息、加密信息及网卡信息。

2.3 环境检测:查看服务器是否满足比赛要求。

2.4 学生机配置:对本次考试进行个性化配置。

2.5 比赛设置:进行比赛设置,设置模式、时长、规模数量。(需提供此功能截图)

2.6 考生维护:维护考生信息、座位信息、设置随机密码、以及系统自动抽签。(需提供此功能截图)

2.7 ERP设置IP:进行每个队伍ERP服务器配置;(需提供此功能截图)

2.8 清除历史数据:清除比赛的历史数据。(需提供此功能截图)

2.9 推送试卷:分章节分阶段推送时间,分阶段比赛。(需提供此功能截图)

2.10 学生登录:考试控制、全场暂停恢复。(需提供此功能截图)

2.11 赛中监控:考试赛中监控:登陆状态、ip、倒计时、队伍暂停、赛中记录、强制交卷、单独队伍重新考试;(需提供此功能截图)

2.12 实时成绩:实时成绩显示。

2.13 成绩管理:给学生发送成绩、成绩查看、成绩组成查看、答题情况查看、错误查看。

2.14 考后处理:考试结束后,对客户端U8账套进行管理。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1套

 

 

2

 

 

 

管理会计练习题库包

题库包与上述竞赛平台无缝衔接。

管理会计练习题库(A包5小套):管理会计练习题库A1、管理会计练习题库A2、管理会计练习题库A3、管理会计练习题库A4、管理会计练习题库A5,本试题配套财务学练训赛一体化平台及信息化软件报表模块,完成管理会计四个岗位的工作。本试题分为企业介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理五部分,请按照对应岗位依次作答。主要考核点:销售预算、营业成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用及税金预算、营业利润预算、保本分析、保利分析、边际贡献分析、敏感性分析、绩效管理活动程序考核、平衡计分卡指标维度分类、关键绩效评价指标含义考核、业绩分析(完成及同比)、公司及部门考核分析、部门绩效奖金计算、杜邦分析、管理会计报告数据计算(综合分析)、管理会计报告数据计算(经营分析)、管理会计报告数据计算(销售分析)、定性可行性分析(SWOT分析)、项目收入预测、项目成本利润预测、项目现金流量预测、项目资本成本计算、投资方案选择分析(净现值)、预计利润表、销售百分比、融资金额计算、预计资产负债表编制、完全成本法成本计算、完全成本法利润计算、作业成本法特点、作业成本法资源费用归集、作业成本法成本分配率计算、作业成本法成本分配、作业成本法单位成本计算、作业成本法下利润计算、作业成本法资源分配明细、两种成本方法对比。

管理会计企业案例库(B包5小套) :紧扣管理会计应用指引,针对管理会计中的常用工具和方法,模拟企业真实案例业务,针对性地设置任务考核点进行专门训练。模拟练习、正式考试均在学练训赛一体化平台中进行操作,内容包含资金管理岗、成本管理岗、营运管理岗、绩效管理岗四个岗位的考核内容。主要考核点:波士顿矩阵分析、五力模型分析、投资收益率计算、资金成本率计算、最佳现金持有量计算、设备更新决策(旧设备)、设备更新决策(新设备)、销售百分比法的应用、预计利润表、预计资产负债表、成本表述判断、传统成本计算分配、传统成本法下盈利计算、资源费用归集计算、作业分配率计算、作业成本分配计算、单位成本计算、作业成本法下盈利计算、作业成本明细分配表、成本方法选择对利润影响、PEST分析、设备取得方式决策、项目收益预测、项目折现现金流量预测、现金流量预测、资本支出现金流量预测、现金流量余缺测算、融资方案选择、预计利润表、预计资产负债表、价值链活动分析、资源费用类型识别、作业活动类型识别、资源费用计算、作业分配率计算、作业成本分配表(1)、作业成本分配表(2)、作业成本法下盈利计算、传统成本法成本及盈利计算、不同成本方法盈利差异分析、销售预算、营业成本预算、销售费用预算、管理费用预算、税金和财务费用预算、营业利润弹性预算、本量利分析、敏感性分析、敏感性分析拓展、 经营杠杆分析。

管理会计企业案例库(C包5小套):紧扣最新的管理会计应用指引和财会税政策,针对管理会计中的常用工具和方法,模拟企业真实案例业务,针对性地设置任务考核点进行专门训练。管理会计企业案例库分为客观题与企业实务题两部分,客观题包括单选、多选、计算题。企业实务题包含资金管理领域、成本管理领域、营运管理领域、绩效管理领域四个领域的考核内容。主要考核点:宏观环境分析,投资项目收入测算,投资项目利润测算,筹资方式决策,项目现金流量预测,项目资本成本计算,项目投资决策,利润表预算,现金预算,资产负债表预算,成本费用分析,资源类型辨析,作业成本预算,人工成本归集,成本差异分析,费用增长分析,费用结构分析,营业成本分析,本量利分析,边际分析,BSC指标维度辨析,BSC财务维度考核,公司层面业绩评价。

 

 

 

3套

(ABC包题库各1套)

 

说明:1、投标人的投标文件必须标明所投货物的品牌与参数,保证原厂正品供货,提供相关资料等。核心产品为“管理会计学练训赛一体化平台”。

2、招标文件技术参数中要求提供的功能截图须在中标通知书发出7个工作日内提供给采购人进行核验。

本次采购最高投标限价:人民币肆拾万零捌仟元整(¥408000.00元)

二、人员培训要求

  货物安装、调试、验收合格后,中标人应对采购人的相关人员进行免费现场培训。培训内容包括基本操作、保养维修、常见故障及解决办法等。

三、货物质量及售后服务要求

  1、货物质量:中标人提供的货物必须是全新、原装、合格正品,完全符合国家规定的质量标准和厂方的标准。货物完好,配件齐全。

  2、保修及售后服务:依据商品的保修条款及售后服务条款,提供原厂质保,质保期按照国家规定,且不低于所供品牌向用户承诺的质保期限,招标文件另有约定的从其约定。质保期从货物验收合格后算起。

四、验收

  中标人和采购人双方共同实施验收工作,结果和验收报告经双方确认后生效。

 

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