采 购 需 求
(一) 滞留、暂扣互联网租赁自行车中转运输服务
供应商在接到采购人通知后将服务区域内的滞留、暂扣互联网租赁自行车清运至
临时存放场地。
1.服务区域:杭州市主城区(上城区,拱墅区,西湖区、滨江区)、钱塘区、余杭
区、临平区。
2.服务响应时间:供应商在接到采购人要求出车清运的通知后5分钟内响应,并安排人员和车辆在1小时内到达指定现场开始将互联网租赁自行车清运至临时存放场所。
▲3.运输车辆配备要求:供应商应至少配备2辆及以上持有运输许可证的运输车辆。具体要求如下:
(1)厢式货车:每辆车可容纳不少于50辆互联网租赁自行车;
(2)每辆车至少配备2名工作人员,其中一名驾驶员。
(3)工作人员服装:服装样式统一;
(4)运输车辆停放场地:供应商根据响应时间要求自行考虑。
4.投标报价:投标人应充分实地调查服务区域互联网租赁自行车投放情况、综合考虑风险,合理投标报价。服务期内,供应商不得因出车次数多少而提出调整合同价。
5.临时存放场地:互联网租赁自行车主要运至“江干区九堡中心单元JG1707-R21-01地块”临时存放场地。
(二)临时存放场地管理服务
供应商提供“江干区九堡中心单元JG1707-R21-01地块”临时存放场地日常管理服务。服务内容具体要求如下:
1.车辆入场管理。互联网租赁自行车入场前,按杭州市轨道交通运行和公用事业保障中心要求开展扫码核查;临时存放的互联网租赁自行车至停车场后,按流程办理相关入场手续,做好入场凭证记录。停车场车辆查验人员记录车辆数量、时间信息、车辆来源信息、基本车况等,并以视频资料保存。运输车辆人员将互联网租赁自行车运输至场地内,根据场内管理要求将自行车卸至指定位置,由场地管理人员负责整理和摆放。
2.车辆出场管理。临时停放互联网租赁自行车产权所有人在按要求办理好取车手续后,到停车场领取车辆时,设置专人负责按流程进行车辆放行;放行前,按杭州市轨道交通运行和公用事业保障中心要求再次进行扫码核查。
3.场地内管理。
(1)停车场应做到四周封闭式管理,场地路面平整,若有破损及时修复;
(2)应安装场地全覆盖监控设施,确保监控停车场出入口及整个停车场覆盖区域,监控系统可实现对整个停车场进行监控;
(3)按消防、公安等规定制定相关制度,落实防火、防盗措施,消防设施有明显标志,定期对消防设施进行巡视、检查和维护,保障场地安全;
(4)应配备必要的检修工具等必备配件;
(5)应做好场地内日常卫生保洁工作;
(6)对停车场停放的互联网租赁自行车建档登记,做好流程闭合管理,情况及时向杭州市轨道交通运行和公用事业保障中心报告;
(7)严禁擅自动用,防止损坏和遗失。如因中标人管理不善造成车辆被盗、被抢的,中标人应及时报警,并将车辆被盗情况以书面形式在24小时内上报杭州市轨道交通运行和公用事业保障中心,并有义务协助警方的调查。如在6个月内未能追回被盗车辆且车辆所有方主张赔偿的则由中标人照价进行赔偿。
(8)管理期内发生车辆遭到人为破坏或因中标人原因导致车辆受损,由中标人负责赔偿。赔偿标准由中标人和车辆产权所有人自行协商。
4.场地管理服务岗位及人员配置要求
序号 |
岗位名称 |
在岗时间 |
人数 |
备注 |
1 |
项目 负责人 |
国家规定的工作日,8小时 |
1 |
具有大专及以上学历 |
2 |
门卫 兼保安 |
24小时 |
4 |
▲具有保安上岗证。安保工作可以分包,分包单位须为中小企业,投标文件中提供分包意向协议书 |
3 |
场地管理 |
国家规定的工作日,8小时 |
2 |
车辆扫码、车辆整理 |
4 |
安全员 |
国家规定的工作日,8小时 |
1 |
|
5 |
内 勤 |
国家规定的工作日,8小时 |
1 |
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合计 |
9 |
|
5.场地现状:请投标人自行踏勘现场。
6.投标报价:投标人应充分实地调查临时场所、综合考虑风险,合理投标报价。服务期内,合同价不予调整。
四、履约验收
采购人根据招标文件要求、投标文件响应和采购人考核办法进行履约验收。
3.请供应商在投标文件中提供确保完成本项目任务所需的设备和交通工具。如项目实施过程中因缺少设备或交通工具导致无法完成任务,自行承担后果,并按违约处理。
4.投标文件应提供规范的清运、停车存放管理方面规章管理制度。
项目类别 |
项目名称 |
考核标准 |
考核分值 |
评分 |
备注 |
场地制 度管理 |
营业执照 |
营业执照上墙。 |
4分 |
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场地管理制度 |
按管理要求制定场地书面管理制度,且管理制度上墙。 |
6分 |
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安全生产责任制 |
按消防、公安等规定制定书面相关制度,且安全生产责任制上墙。 |
6分 |
|
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消防设施设备管理制度 |
落实防火、防盗措施,消防设施有明显标志,且消防设备、器材示意图上墙。 |
6分 |
|
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车辆进出场地管理制度 |
实时完整登记进出场地共享单车,对停车场停放的共享单车建档登记,做好流程闭合管理,遇情况及时报告。 |
7分 |
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现场管 理 |
场地环境 |
四周实行封闭式管理,大门整洁美观,周围环境良好,无乱涂乱画,配备必要的检修工具等场内必备配件。 |
总分6分。发现一次问题,扣2分。 |
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停放区域设置及车辆摆放 |
停放区域按不同企业品牌分隔设置,停放区域整洁,车辆摆放整齐有序。 |
总分6分。发现一次问题,扣2分。 |
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场地监控 |
监控设备全覆盖停车区域;监控留存时间不少于1年。 |
总分6分。发现一次问题,该项不得分。 |
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场地消防 |
定期对消防设施进行巡视、检查和维护,保障场地安全。 |
总分6分。发现一次问题,扣2分。 |
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车辆入场 |
共享单车入场前,按要求开展车辆扫码核查;临时存放的共享单车至场地后,按流程办理相关入场手续,做好入场凭证记录。 |
总分7分。发现一次问题,扣2分。 |
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车辆出场 |
临时停放共享单车在按要求办理好取车手续后,到停车场领取车辆时,有专人负责按流程进行车辆放行;放行前,按要求再次进行车辆扫码核查。 |
总分7分。发现一次问题,扣2分。 |
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活动任务保障 |
根据活动任务保障要求,安排人员和车辆在规定的时间到达现场,并将共享单车运输至场地内。 |
总分7分。发现一次问题,扣3分。 |
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场内道路 |
场地路面平整,消防通道畅通。 |
总分5分。发现一次问题,扣1分。 |
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场地安全 |
全程做好安全作业措施,确保无安全事故;停车场严禁擅自动用,防止损坏和遗失共享单车。 |
发生一次场地安全问题的,采取一票否决制,考核直接降为不合格。 |
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人员及服 务管理 |
人员数量 |
按合同要求配备。 |
5分 |
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人员服装 |
统一服装。 |
4分 |
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安全培训 |
每季度一次,做好台账记录。 |
6分 |
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服务质量 |
按照合同要求,确保服务质量。 |
总分6分。发现一次问题,扣2分。 |
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备注:1.采用年度考核方式,年度综合目标管理考评:满分 100 分,90分及以上为合格,80分及以上且90分以下为基本合格,80分以下为不合格。
2.考核结果若在80分及以上且90分以下,剩余履约保证金全部扣除,合同结算价按合同额的95%支付。考核结果若在80分以下,剩余履约保证金全部扣除,合同结算价按合同额的90%支付。