采购项目需求

注：1.以下《采购需求说明》及《采购需求一览表》所列内容为采购人所提采购需求，供应商应认真仔细研究，投标时应响应服务要求、服务质量等进行投标。

2.标有“*”的参数为实质性参数，必须满足，否则其投标无效。

3.本项目招标文件第七章“响应文件格式”中内容应根据项目需要和评标办法规定填写；如不需要，则填写无。

4.中标供应商和采购人签订的合同应与招标文件中的采购合同一致，不得另行签订与采购合同相背离的其他合同。

5.下列《采购需求一览表》中标注“▲”的服务，投标供应商在投标文件《主要中标标的承诺函》中填写名称、服务范围、服务要求、服务时间、服务标准等信息该承诺函经评标委员会评审认可后随评审结果一并公示，如投标文件中未提供、提供不全将可能导致投标无效。采购人（代理机构）在编制招标文件时必须将采购的主要标的标注“▲”。

6.采购人、采购代理机构应当依据国务院批准的中小企业划分标准，根据采购项目具体情况，在采购文件中明确采购标的对应的中小企业划分标准所属行业。如果一个采购项目涉及多个采购标的的，应当在采购文件中逐一明确所有采购标的对应的中小企业划分标准所属行业。供应商根据采购文件中明确的行业所对应的划分标准，判断是否属于中小企业。现行中小企业划分标准行业包括农、林、牧、渔业，工业，建筑业，批发业，零售业，交通运输业，仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业，软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商业服务业和其他未列明行业等十六类。（如下图所示）

7.采购人（代理机构）在编制招标文件时必须将采购标的性质（采购货物或采购服务）予以明确。

注：目前招投标系统无法进行远程二次报价功能，须投标供应商到达开标现场，进行现场二次报价。

采购清单说明

（一）项目概况

本次招标内容为无为市2022年城镇老旧小区改造配套基础设施建设EPCO项目设计咨询服务，具体包括设计方案咨询、初步设计咨询、施工图设计咨询以及设计管理服务。共涉及本年度老旧小区改造项目的62个小区及两个菜市场和银杏苑片区周边道路。

（二）服务内容

1、设计进度管理。根据项目进度总控制计划，协助甲方督促总承包公司制定设计计划，审查设计计划安排的合理性，对设计进度进行跟踪监控，并向甲方动态反馈。

2、设计质量管理。负责审查项目的方案、初设、施工图等设计成果文件, 并提供各阶段咨询报告（需涵盖技术可行性、合理性、经济性的审查意见和改进建议），使甲方意图得以实现。对确需二次设计的，应督促总承包公司完善二次设计清单及时序安排。

3、变更方案审查。配合现场施工，规范设计变更，对工程变更处理方案进行合理性、经济性等方面审查。

4、设计资料档案管理。负责图纸接收和发放工作，确保图纸和变更通知的及时发放。