采购需求

 （仅供参考，最终以竞争性磋商文件为准）

前注：

本说明中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，供应商可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）服务方案，且此方案须经磋商小组评审认可。

一、采购需求前附表

二、项目概况

合肥市第一人民医院本部污水处理站处理量1000吨/日；滨湖医院污水处理站处理量1000吨/日；蜀山分院污水处理站处理量300吨/日；体保中心污水处理站处理量150吨/日。其中3个院区均配备污染源在线监控系统。现拟招一家服务单位负责4个院区的污水处理站托管运营工作，保证全年污水达标排放。

三、项目服务范围和内容

本项目包含合肥市第一人民医院本部、滨湖医院、蜀山分院及体保中心的污水站运维服务，服务内容包括合肥市第一人民医院污水处理站(本部、滨湖医院、蜀山分院及体保中心)的全部设备的管理、操作工作及滨湖院区消毒工艺改造工作，配备专职操作人员负责污水处理设备的全年24小时正常运转，保证污水站系统设备运行正常，出水达标排放；负责污水处理站全部设备和废气处理设备的日常保养和维护工作；负责污水站相关人员管理、安全管理、运维记录及技术资料等档案管理、信息汇报；负责消毒药剂的采购、搬运、调配、投加及登记工作；负责对污水处理站池体清淤消毒、污泥干湿分离、废气处理设备耗材的定期更换；负责滨湖医院的排污许可年度监测；建立健全污水处理站运行管理规章制度，规范填写巡视、维修、保养、清污等工作记录；污水处理站定期清理出来的污泥和格栅垃圾交由采购人根据环保危废管理要求处置；污水处理站设备损坏维修、设备更换费用由采购人采购，成交供应商负责免费安装调试。

四、服务需求

（一）人员配备要求

技术负责人1人：具有环保类工程师证书；

污废水处理工3人（驻点）：具有相关专业操作类证书；

机电工3人（驻点）：具有一定的机电运维常识。

（二）运营要求

1、成交供应商负责设备、设施的日常维护、保养和检修工作，保持污水处理设备、设施的正常运转，保证水质达标排放。如实填写设备维保记录。

2、成交供应商委派的项目经理应定期和不定期对污水站进行巡检，及时掌握污水站运行状况，对污水站进行动态管理, 建立运营管理台帐。

3、对污水处理站运行产生的格栅渣、污泥定期清理，干湿分离后交由医院委托的具有相关资质的单位进行规范化处置。

4、成交供应商负责与环保部门的业务联系，做好数据资料的报送工作及环保部门检查时的接待工作。

5、如若污水站出现停电，停机维护，出水异常及系统异常等情况，成交供应商应立即向医院管理部门报告，并采取应急处理措施，保证污水达标排放，并配合医院向环保部门报备。

6、在日常运营活动中，成交供应商应充分考虑环境影响，保持地面和设备表面清洁，维护良好周边环境。

7、杜绝偷排、漏排、造假等一切违法行为。若成交供应商运营不当，触犯法律，受到刑事责任追究，由成交供应商承担全部责任。

8、成交供应商在托管运营服务期间，应保证人员及设备安全，若造成人员及第三方人身财产损失，由成交供应商承担一切经济赔偿及法律责任。

9、成交供应商应向医院管理部门按季度提交《污水处理站运营报告》、运行记录本扫描件、设备维保记录扫描件等。

（三）对设备及系统的管理要求

1、完善设备、设施资料，制定设备、设施维修保养制度，并严格执行；各种设备要精心保养维护，保持其处于最佳工作状态。

2、污水处理系统运行期间要认真巡回检查，并做记录；发现异常情况及时妥善处理，跟踪处理结果及其对污水处理系统带来的影响。

3、每周派维护保养人员对污水站运行设备进行维护保养，保存设备维护保养记录，形成设备维护记录档案。建立运行管理制度、设备操作规范及危险药品污水处理站托管运营服务管理制度等相关制度并统一定制上墙。

4、运行技术人员和设备维修人员，全天待令，一旦接到医院污水站现场操作人员反应设备故障，2h以内到达现场，处理问题。损坏需维修、更换问题应及时上报采购人主管部门，提出合理预算，在完成采购人和成交供应商相关合法确认手续后，组织维修并严格执行审计程序，维修更换过程留痕，维修结果需医院组织验收。

（四）服务考核监管方式

为督促监管服务成交供应商按合同要求提供高质量的服务，对成交供应商实行量化考核。考核标准由采购人制定，采购人在确认实际发生工作量、考核合格的前提下，按季度支付运营服务费。考核结果与季度服务费挂钩。

1、如季度考核得分95分及以上100分以下时，医院按合同约定价全额支付服务费；

2、如季度考核得分90分及以上95分以下时，医院根据实际情况酌情予以扣除2000元以内服务费用(以95分为参考，每少1分扣400元)或书面警告；

3、季度考核得分80分及以上90分以下时，除执行②扣费标准外，以90分为参考，每少1分，扣发当季度1%的服务费。累计两次，同时采购人将下达限期整改通知，整改期限不超过一个月，如在整改期内仍不能达到要求，采购人有权终止合同；

4、如季度考核得分低于80分时，除执行②③扣费标准外，以80分为参考，每少1分，扣发当季度2%的服务费，同时采购人将下达限期整改通知，整改期限不超过一个月，如在整改期内仍不能达到要求，采购人有权终止合同。