服务需求

根据《辽宁省实绩考核实施办法》的相关要求，以及《沈抚改革创新示范区招商集团绩效考核工作管理办法》（辽示范区委办发〔2022〕13号）文件精神，为进一步落实示范区用人制度改革精神，充分发挥绩效管理导向、激励和约束作用，激发改革创新活力，推动服务效能提升，全力保障管委会各项重要决策部署的贯彻落实。因此，申请安排设立绩效考核管理服务项目资金70万元。

一、引进先进地区的绩效考核办法，编写完成2023年绩效考核相关方案，提供技术咨询服务，负责现场技术辅导，绩效考核相关咨询服务，并具体执行日常考核工作，包括月度考核指标审核、指标完成情况审核与评分、评议评价执行及分数统计等绩效考核日常事务。

二、结合沈抚改革创新示范区绩效考核工作管理办法和2023年度绩效考核工作实施方案，对现有系统进行升级优化。内容包括：指标导入模板调整更新；绩效考核业务流程调整；从指标的导入、填报、审核、查询、统计等多个模块功能调整；页面操作便捷方便做优化升级，同时对系统组织机构人员权限等方便更新工作。结合沈抚改革创新示范区2023年绩效工资管理办法进行升级优化。内容包括：岗位工资设定、部门系数核算、岗位定等、考勤、工资核算、工资流水、人员岗位、数据的导入导出等多个方面进行优化。

绩效考核管理需求：

（1）示范区绩效考核管理咨询服务内容包括以下4项：

①辅助设计沈抚改革创新示范区2023年绩效考核工作实施方案。按照省委省政府2023年关于绩效考核工作的要求和部署，重点围绕示范区全面振兴新突破三年行动目标要求，坚持招商绩效管理模式，突出招商引资和项目建设的核心，充分发挥绩效考核的激励、导向作用，辅助设计沈抚改革创新示范区2023年度绩效考核工作实施方案。内容要求包括指导思想、基本原则、考核对象分类、明确考核主体责任、分类设计考核内容、明确考核程序、提出具体的结果运用办法和工作要求。

②辅助设计沈抚改革创新示范区2023年效管理办法。按照示范区2023年招商绩效考核工作实施方案，遵循省委编制文件对示范区的定位，结合示范区的工作任务实行绩效工资制，并根据工作贡献度和相应职务职级压缩比辅助设计沈抚改革创新示范区2023年招商绩效工资管理办法。内容要求明确绩效工资体系设计的基本原则、绩效工资结构及标准、分类设计单位和个人的绩效工资计发办法、绩效基点奖励计发、招商引资签约项目奖励计发以及与出勤、假期、人员变动等特殊情况的绩效工资管理办法等。

③辅助设计沈抚改革创新示范区2023年人员考核方案。依据辽宁省2023年全面振兴新突破公务员平时考核工作要求和沈抚改革创新示范区2023年招商绩效考核工作实施部署，聚焦担当作为表现和工作业绩，对各单位内部考评的规范性提出统一要求，辅助设计沈抚改革创新示范区2023年人员考核方案，内容要求包括总体要求、考评原则、考评结果要求、考评方法示范、考评结果应用以及考核工作要求。

④考核指标分解。全面梳理省委、省政府对示范区的党的建设考核指标和经济社会发展考核指标，示范区全面振兴新突破三年行动方案，党工委党的建设工作领导小组2023年工作要点，以及各单位职责范围中的重点工作，按照被考评单位的职责，分解至各被考评单位，通过培训和绩效辅导明确季度和年度考核标准，形成各单位重点工作绩效指标表。

（2）驻场服务。驻场服务不少于1人，依据考核制度要求和绩考办日常服务需求，辅助执行日常考核工作，服务包括考核指标更新调整后的审核、指标完成情况审核与评分、部分重点指标和重点部门的核验、评议评价执行以及分数统计等绩效考核日常事务，要求保证驻场人员的专业性和稳定性。

绩效管理系统升级改进需求：

结合沈抚改革创新示范区2023年度绩效考核工作实施方案要求，对现有的绩效管理系统进行升级改进，所涉及的功能模块包括多角色工作台、任务管理制定、任务填报、任务审核、绩考办审核、任务复核、成绩汇总、综合查询、通知公告。