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海珠区全科诊所国际认证及社区慢病健康管理中心建设项目
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文档编号:202308090000715011 文档页数:47页 所需下载券:10
海珠区全科诊所国际认证及社区慢病健康管理中心建设项目

 采购需求

一、项目概况: 

为进一步落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》文件精神,优化社区卫生服务机构家庭医生服务团队的配备,为群众提供更优质便捷的基本医疗和基本公共卫生服务,现需要通过创新高效的培训方式,切实提高全科医生及护士的业务水平和基层综合服务能力。

广州市海珠区社区卫生发展指导中心拟对海珠区内的医生及护士进行全科专业能力的培训、2家社区卫生服务中心的WONCA认证申请协助、海珠区基层“社区慢病管理中心”建设进行采购,采购预算2640000.00元。 

 

采购包1(海珠区全科诊所国际认证及社区慢病健康管理中心建设项目)1.主要商务要求

标的提供的时间

 3年。

标的提供的地点

 广州市采购人指定地点。

付款方式

 1期:支付比例33.34%,采购人于2024年6月30日前,向中标供应商支付第一年服务费用:人民币捌拾捌万元整(第一年服务费用=中标金额÷3);

 

2期:支付比例33.33%,采购人于2025年6月30日前,向中标供应商支付第二年服务费用:人民币捌拾捌万元整(第二年服务费用=中标金额÷3);

 

3期:支付比例33.33%,采购人于2026年6月30日前,向中标供应商支付第三年服务费用:人民币捌拾捌万元整(第三年服务费用=中标金额÷3)。

验收要求

 1期:验收由采购人与中标人及相关人员依照合同条款进行验收。

履约保证金

 不收取

其他

 

2.技术标准与要求 

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价(元)

分项预算总价(元)

所属行业

技术要求

1

培训服务

海珠区全科诊所国际认证及社区慢病健康管理中心建设项目

1.00

2,640,000.00

2,640,000.00

其他未列明行业

详见附表一

 

附表一:海珠区全科诊所国际认证及社区慢病健康管理中心建设项目

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

 

1

1.全科诊所国际认证

1.1 提供协助申请WONCA认证的工作计划

1.2 提供协助申请WONCA认证的费用明细

1.3 提供协助申请认证的邮件材料模板

1.4 提供协助拟出认证当日的行程安排

 

2.社区慢病健康管理中心建设

2.1提供区级慢性病临床管理整体方案

2.2提供慢性病患者循证临床管理模式,提升患者健康指数

2.3提供项目进行中相关数据收集方案

2.4在项目进行一年后,提供慢性病管理中心建设的总结/阶段报告

2.5能够为当地居民提供国际标准的慢性病临床管理服务

2.6需要为当地医护团队提供联动培训和优化服务流程

 

3.人员培训

3.1三年内完成不少于16名全科医生、10名社区护士的全科医学培训;

3.2培训形式为非脱产,并需要包括线下教学的内容;

3.3培训过程需要有系统的学习反馈机制,需要提供整体培训情况的总结报告;

3.4在培训过程中需要包含讲师与学员的互动形式;

3.5培训服务不得外包或转包其他机构承接;

3.6培训课程需要有明确的考核评分标准;

3.7培训费用需以公对公的方式进行支付,至少需要包含:授课、习题、考核、阅读材料、教材、证书/报告等费用。

 

2

一、项目背景及主要需求

为进一步落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》文件精神,优化社区卫生服务机构家庭医生服务团队的配备,为群众提供更优质便捷的基本医疗和基本公共卫生服务,现需要通过创新高效的培训方式,切实提高全科医生及护士的业务水平和基层综合服务能力。

广州市海珠区社区卫生发展指导中心拟对海珠区内的医生及护士进行全科专业能力的培训、2家社区卫生服务中心的WONCA认证申请协助、海珠区基层“社区慢病管理中心”建设进行采购,采购预算2640000.00元,

二、具体需求

1、培训目标

1)三年内完成对于不少于16名全科医生、10名社区护士的全科医学培训;

2)医生培训内容需要至少包括:健康评估、癌症筛查、心衰、多重用药、动机式访谈、过敏、风疹、跌倒、踝扭伤、颈部淋巴结重大、咽痛、体检、乙肝、非酒精性脂肪肝、乏力、心理咨询、不孕不育、意外怀孕、男士健康、手抖、临终关怀等;

3)护士培训内容需要至少包括:糖尿病对血管的影响和并发症、胆固醇和慢病的关系、营养疗法、糖尿病管理、妊娠糖尿病、少年和老年糖尿病的分别、急性糖尿病的危症、血压测量及动态血压、团队照顾、多病共存及多重用药、压疮、静脉性溃疡、动脉性溃疡、糖尿病与慢性伤口、烧烫伤口、外科、癌症伤口、家居护理、营养和伤口愈合的关系、戒烟戒酒等;

4)通过培训,需要学员能够独立建立以病人为中心的看诊模式,从社会、心理的角度探索病人的需求并提供全人照护。使学员在现有的基础上提升全科医学专业能力、服务意识,并且优化医护间协作机制,可以实现通过医护联动为患者提供照护,提升全科服务效能。

2、培训形式

1)培训过程中需要有系统的学习反馈机制,至少包括:课程结业考核及整体的考核报告、课前预习、课后习题、课程出席考勤,并有安排专人负责组织学员上课和考核、以及定期汇报培训整体情况和进度;

2)培训课程形式不限,但必须包括全年不低于6次的线下授课,线下授课中需要包括相关学科内容的操作培训;

3)在培训过程中需要包含讲师与学员的互动形式,以保证对于学员问诊技能的提升培训。

3、培训要求

1)培训服务不得外包或转包其他机构承接;

2)培训课程需要有明确的考核评分标准;

3)培训医生讲师需要具备全科医学(国内/国际)执业资格、护士讲师需要具备(国内/国际)执业资格,讲师团队规模不少于10人且必须包含医生和护士讲师;

4)培训课程具备国际或国内全科医学组织认证可优先;

5)具备既往培训合作经验可优先。

4、WONCA认证协助

需要协助海珠区社区卫生发展指导中心所拟定的2间社区卫生服务中心完成WONCA认证的申请,具体包括:报名指导、材料准备、初步勘察、场地勘察、认证合同草拟、材料提交、正式认证等环节及其过程中的沟通、翻译的协助工作。

5、“社区慢病管理中心”建设

在海珠区社区卫生发展指导中心所拟定的社区卫生服务中心的指定区域建设“社区慢病管理中心”试点项目,需至少覆盖300名本地居民的慢病管理服务,同时实现该中心优化全科服务、培训海珠全科医生对慢病的医学管理、提高该中心医护团队对病人管理的合作性与效率等内容。

项目采购内容需包括:“国际化”的慢病管理模式引入、指导团队人员成本、必要的硬件改造成本等内容。

三、项目进度安排

序号

服务内容

进度安排

1

社区慢病中心建设

2024年12月前完成

2

WONCA认证(2间)

2025年10月前完成

3

金牌全科进阶培训(16人)

2025年12月前完成

4

金牌全科师资培训(10人)

2025年12月前完成

 

说明

打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数,若有部分“▲”条款未响应或不满足,将导致其响应性评审加重扣分,但不作为无效投标条款。

 

 

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