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2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛赛事运营执行服务
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2024-08-30发布 55页 文档编号:202408300001544119 需下载券:10
2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛赛事运营执行服务

采购需求

一、项目概况:

广东中山火炬高技术产业开发区2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛,以“光电信息产业”为中心,通过“光电信息+”赋能健康医药、装备制造产业,将项目征集范围扩大至医工结合、激光应用、光电软件、检验检测、数字创意和都市农业等行业和领域,聚焦发展新型工业化、形成新质生产力,在落实一个高起点的产业空间和基础配套、一个科学的产业发展规划、一套精准的扶持政策的基础上,力争通过品牌赛事引进一批重大项目、培育一批优质企业、提升一批创新平台,突破一批关键核心技术、打造一批标志化产品,为推动打造现代化产业体系和高能级定位、高水平规划、高标准聚力提供品牌活动助力赋能。

二、项目目标

吸引100个海内外优秀项目参与比赛(含不少于5个海外项目,项目带头人为外籍人才或在海外具有工作和学习经历的人才),宣传影响超50所高校,曝光超100万人次,500名光电信息产业、智能装备、生物医药产业高精尖人才、专家、创业和研发项目负责人参与比赛,促成15个以上意向签约项目(含揭榜挂帅挑战赛项目),招引海外博士5人(含意向签约)。

三、项目运营执行服务时间要求

合同签订后4个月内完成(具体以实际为准)。

四、项目实施地点

中山火炬高技术产业开发区,具体实施地点由采购人确定。

采购包1(2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛赛事运营执行服务1.主要商务要求

标的提供的时间

合同签订后4个月内完成(具体以实际为准)。

标的提供的地点

中山火炬高技术产业开发区,具体实施地点由采购人确定。

付款方式

1期:支付比例60%,第一期于确定整体实施方案并签订合同之日起,成交供应商配合采购人工作要求及时提供验收及报账材料,验收通过之日起60个工作日内,支付合同总金额的60%。

2期:支付比例30%,第二期于完成赛前造势、赛中宣传推广和晋级赛初赛、复赛、产业训练营及揭榜挑战赛启动至产业加速营后,成交供应商配合采购人工作要求及时提供验收及报账材料,验收通过之日起30个工作日内支付合同总金额的30%。

3期:支付比例10%,第三期于完成所有赛事项目后,成交供应商配合采购人工作要求及时提供验收及报账材料,验收通过之日起30个工作日内支付合同尾款(验收不合格的,将视情况扣除部分或全部合同尾款后支付)。 注:因采购人使用的是财政资金,采购方在前款规定的付款时间为向政府采购支付部门提出办理财政支付申请手续的时间(不含政府财政支付部门审核的时间),在规定时间内提出支付申请手续后即视为采购方已经按期支付。

如项目发生合同融资,采购人应当将合同款项支付到合同约定收款账户。

验收要求

1期:验收时,成交供应商应按合同中1期验收要求,向采购人提供验收资料,配合采购人开展服务事项验收及报账工作;

2期:验收时,成交供应商应按合同中2期验收要求,向采购人提供服务事项验收资料,配合采购人开展验收及报账工作;

3期:由采购人对服务的整体,如质量和数量及其他进行检验。若发现质量和数量等任何一项与采购要求规定不符,采购人有权拒绝接受并视情况扣除部分或全部合同尾款。 注:验收工作由采购人(或采购人指定单位)和成交供应商共同进行。

履约保证金

不收取

其他

其他,(1)本项目预算不含赛事奖金。 (2)报价应以人民币为结算单位(含税),包括成交供应商为完成本项目所需支付的全部费用,包括但不限于宣传费、食宿费、场地租赁费、布展费、资料印刷费、专家评审费、主持人和工作人员劳务费、交通费、安保费、税费以及所有需要向第三方支付的知识产权等费用。 (3)合同条款:供应商实质响应合同条款。

2.技术标准与要求

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价(元)

分项预算总价(元)

所属行业

技术要求

1

其他服务

2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛赛事运营执行服务

1.00

2,000,000.00

2,000,000.00

其他未列明行业

详见附表一

附表一:2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛赛事运营执行服务

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

1

一、需求明细

序号

工作任务

主要内容

量化指标

1

赛事整体策划

结合火炬高新区三大产业情况,制定赛事总体执行策划方案,用好“湾区光谷”金字招牌,做好2023首届光电产业创新创业大赛的传承,突出2024第二届光电产业创新创业大赛暨产业加速挑战赛的亮点与创新。

制定赛事总体执行策划方案,包含但不限于:1个赛事实施方案、1个赛事宣贯方案、1个赛事工作分工方案。

2

做好赛事品牌建设工作

负责赛事LOGO、VI设计及物料制作,贯穿赛事全程:包含海报、主题背景板、签名背景板、指示板、展板、宣传手册、手提袋、赛事指南、会务手册、伴手礼、奖杯证书、聘书、各类证件、纪念册、政策手册等赛事品牌物料的设计、制作与搭建,要求设计美观、内容充实、图文并茂、制作精美、可读性强。

1.赛事手册不少于1000份;

2.伴手礼不少于300份;

3.30个奖杯、30本证书;

4.证件含大赛所有环节的评委证、嘉宾证、媒体证、工作证、参赛企业/团队证等,按实际需求印制,彩印;

5.晋级赛、揭榜挑战赛及颁奖仪式的舞台背景设计和制作;

6.海报、指示板、展板、宣传手册、赛事指南、会务手册、聘书、纪念册、手提袋,按实际使用场景配套制作,共计不少于1000份;

7.市、区创新创业及人才政策汇编成册,不少于1000份。

3

做好赛事宣传工作

1.通过纸媒、电视媒体、网媒、新媒体等多个渠道,面向海内外报道赛事重要活动及事件,保证全方面推广赛事品牌,扩大赛事的曝光度和影响力。

2.网络直播。

1.累计起草各类稿件不少于25篇;

2.建设1个赛事官网,在各阶段赛事和重大活动结束后实时更新;非时效性强的内容,活动结束后2天内需完成发布;

3.制作赛事相关视频不少于7条,其中:1条赛事报名宣传视频,片长不低于2分钟;5条赛事阶段花絮视频(含复赛1条、决赛1条、颁奖仪式1条、训练营1条、挑战赛1条),时长不低于1分钟;1条赛事精彩回顾视频,时长不低于5分钟。以上所有视频分辨率均不低于1080P;

4.做好国家、省、市媒体渠道的投放工作,累计投放国家级媒体平台不少于2篇,省级媒体平台不少于10篇,市级媒体平台不少于15篇,同时做好新媒体平台的投放工作,以上投放累计阅读量、点击量不低于100万人次;

5.大赛启动仪式、晋级赛及揭榜挑战赛决赛、颁奖仪式均需与影响力大、具备优质粉丝量的直播平台合作,安排网络直播。

4

建立赛事客服体系

为参赛者提供咨询服务,包括赛事内容、报名指引、政策咨询等。

1.设置1条赛事咨询热线和1名热线客服人员;

2.提供2名线上客服人员。

5

做好赛事宣讲工作

组织开展赛事宣讲工作,宣讲内容包含赛程、赛制、参赛须知、评审标准、奖项设置、大赛服务、项目服务、扶持政策、报名操作指引等内容。

开展14场或以上赛事宣讲活动:10场为线上宣讲,通过网络形式,面向国内地区、港澳地区和国外地区开展宣讲,累计在线人数不少于500人;4场为线下宣讲,其中2场需前往广东省外光电产业基础雄厚的城市开展,2场需前往珠三角城市开展线下宣讲,每场宣讲参与人数不少于50人。

6

提供项目服务

1.面向全球光电领域及其延展出来的上下游领域征集项目,并为所有项目提供材料审核、项目筛查、竞调以及公证服务;

2.供应商应提供创新创业服务产品,为所有参赛项目对接提供知识产权咨询、企业管理咨询、财税管理咨询、商业模式打磨、路演技巧提升、项目申报、工商财税登记等服务。

1.征集不少于150个光电领域项目报名(含不少于5个海外项目,项目带头人为外籍人才或在海外具有工作和学习经历的人才);

2.筛选出100个符合要求的项目进入比赛(含不少于5个海外项目,项目带头人为外籍人才或在海外具有工作和学习经历的人才);

3.提供所有报名项目的竞调报告;

4.开展2场资源对接活动,组织参赛团队和园区、企业、孵化器、众创空间等开展对接,并为参赛团队提供创业辅导服务,让参赛团队深层次对接产业端与投融资机构,丰富项目成果转化经验,每场参与人数不少于25人,大赛参赛项目不少于3个。

7.

建立导师资源库

聘请来自光电、投资、创业、人力资源等领域的评委、专家、导师,为项目提供技术评审、创业辅导、项目打磨等服务。

导师专家库不少于50人。

8

晋级赛(初赛)

根据所制订的大赛实施方案,负责严格执行落实初赛工作,确保节奏连贯,安排合理;组织专业评委,公平公正开展评审工作,并做好成绩公示工作。

 

1.征集不少于100个有效参赛项目;

2.截止报名后,根据参赛要求对资料进行资格初审;

3.组织10名光电、投资、创业等领域的专家评委对参赛项目进行线上评审,最终选出不少于60个项目进入复赛;

4.通过有效信息传达方式,如新媒体、电话、短信、报名网站等,公布及告知初赛结果。

9

晋级赛(复赛)

根据所制订的大赛总体方案,负责严格执行落实复赛工作,确保节奏连贯,安排合理;组织专业评委,公平公正开展评审工作,并做好成绩公示工作。

对于线上评审的,需确保现场不出现断网、卡顿现象;在项目方面,需提供所有进入复赛项目的二次竞调报告,并提供项目补位预案,防止出现因项目退赛导致项目数量不足的情况;严谨地设计复赛各个环节,确保复赛节奏连贯,安排合理;组织专业评委,公平公正开展评审工作,并做好成绩公示工作。

1.开展1场复赛,复赛采用线上线下相结合开展的方式进行,为期1天;

2.组织10名来自光电、投资、创业等领域的专家评委,对进入复赛的60个项目开展评审工作,决出30个项目进入决赛;

3.负责复赛线上评审的网络技术支持,及所需设施设备和材料;

4.负责复赛的现场执行工作;

5.设计并制作复赛现场所需的物料;

6.提供复赛的会务服务;

7.提供公证服务;

8.负责评委、参赛选手的食宿交通等费用保障。

10

晋级赛(决赛)

在项目方面,提供项目补位预案,防止出现因项目退赛导致项目数量不足的情况;严谨地设计决赛各个环节,确保决赛节奏连贯,安排合理;组织专业评委,公平公正开展评审工作,并做好成绩公示工作。

1.举办1场线下决赛,为期1天;

2.组织10名来自光电、投资、创业等领域的专家评委对进入决赛的项目开展评审工作,并决出两个组别分别设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖9名;

3.提供评审所需的设备、设施、材料;

4.负责决赛的现场执行工作;

5.设计并制作决赛现场所需的物料;

6.提供决赛的会务服务;

7.提供公证服务;

8.负责评委、参赛选手的食宿交通等费用保障。

 

11

揭榜挂帅挑战赛

根据赛事总体方案设计,严格落实该项赛事各项环节,做好赛道策划组织及实施工作。

1.组织不少于5名光电领域资深专家,调研不少于10家中山市内光电领域龙头企业,不少于4家中山市外光电领域龙头企业;

2.根据调研情况,形成1份粤港澳大湾区光电企业调研报告;

3.组织评审专家对调研结果进行筛选,选出不少于10项可对外公开发布的龙头企业应用场景及科创需求,形成1份光电产业挑战赛榜单;

4.负责发动报名,组织开展“纵到底”“横到边”新媒体矩阵宣传,扩大宣传效应;

5.组织评审专家对报名项目进行筛选;

6对入选项目进行打磨提升,提供不少于1次/场智力服务;

7.组织10名来自光电、投资、创业等领域的专家评委对参赛项目开展评审工作,并决出5个获奖项目;

8.提供评审所需的设备、设施、材料;

9.负责赛事的现场执行工作;

10.设计并制作赛事现场所需的物料;

11.提供赛事的会务服务;

12.提供公证服务;

13.负责评委、参赛选手的食宿交通等费用保障;

14.确保不少于3个中山市内企业需求和不少于3个中山市外企业需求可落地签约。

12

赛事总结性活动

负责策划组织该项活动,严格落实活动各项环节,需体现与其他赛事环节有互动有呼应,设计合理,节奏连贯。

1.举办1场线下赛事总结性活动(含赛事颁奖仪式、赛事成果展、意向项目集中签约仪式及对接龙头企业、相关高校、机构进行产业交流对接),为期0.5天;

2.邀请相关领导、光电专家等人员出席活动,现场规格至少达150人以上;

3.负责该场活动的组织实施及现场执行工作;

4.提供活动各环节会务服务及与会务有关的物料,包括但不限于:宣传手册、会议手册、礼仪、主持人、宣传海报、指引牌、活动背景视频及图片制作、宣传PPT、音响话筒等;

5.负责评委、参赛选手的食宿交通等费用保障。

13

提供产业训练营服务(晋级赛)

根据赛事总体方案推进,结合火炬高新区产业情况,设计产业训练营课程,并邀请高水平导师,为参训项目提供如企业发展、路演技巧、品牌营销、知识产权、供应链、投融资等服务。

 

1.组织开展1场训练营;

2.训练营所需物料;

3.有针对性地、合理地设计训练营课程,并邀请不少于5位省级及以上导师作为训练营师资,提供相关服务,要求参训项目不少于20个;

4.做好现场布置,确保节奏连贯,环节严谨。

14

提供产业加速营服务(揭榜挑战赛)

1.结合火炬高新区产业情况,带领入营项目实地调研龙头企业应用场景,论证落地可行性与操作要点,便于入营项目修改项目方案;

2.邀请商学院、创业导师、技术经理人,提供项目打磨服务,提高入营项目与龙头企业应用场景的匹配度;

3.筛选与龙头企业需求较为匹配且能产生意向合作的优质入营企业进行深度对接,一对一撮合龙头企业与入营优质企业,探讨龙头企业与入营优质企业意向合作方式。

1.有针对性地、合理地设计训练营课程,并邀请不少于5位省级及以上商学院、创业导师、技术经理人作为加速营师资,提供相关服务,要求参训项目不少于8个;

2.做好现场布置,确保节奏连贯,环节严谨。

15

赛事成效

充分利用赛事影响力招引海外博士人才,促成项目签约落地。

1.通过赛事招引海外博士5人或以上(含意向签约)。

2.通过赛事促成15个以上意向签约项目(含揭榜挂帅挑战赛项目)。

 

2

二、项目团队要求

为保障赛事质量,成交供应商须配备不少于7名具有多年经验、工作责任心强、技术水平高、业务熟练的服务团队,负责大赛全程的执行和管理,统筹大赛各项组织、协调工作,协助各职能部门开展工作。供应商需提交服务团队人员名单,团队人员要分工明确,职能架构完整,需体现项目负责、执行统筹、宣发统筹职务安排;服务团队一经确认,需保持稳定,不得随意变更。若服务团队人员工作能力与赛事要求不匹配,采购人有权要求更换,供应商需在采购人提出更换要求2周内替换相应人员;服务团队需及时响应采购人的工作安排,定期报告大赛工作进展情况,提交阶段性的情况报告、总结报告等资料。

说明

 打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数,若有部分“▲”条款未响应或不满足,将导致其响应性评审加重扣分,但不作为无效投标条款。

 

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