招标文件
采购需求
一、项目概况：
项目类型：服务类
（一）建设目标
本项目以广州市轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型为依据，明确模型的指标内涵，采集相关数据，针对数据构建一套数据标准并进行数据治理，利用部署在第三方的数据中台搭建数据态势分析展示平台，对指标数据进行多维度的组合展示与对比分析，形成研究报告，实现专业建设质量的智能化监测、评估与指导，为学院专业发展、数字技术人才的培养提供科学依据和决策支持。
（二）采购标的
具体如下：
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序号 |
采购内容 |
数量 |
预算 |
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1 |
广州市轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型的优化 |
1项 |
5万元 |
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2 |
开展数据调研、确定数据范围和标准等 |
1项 |
10万元 |
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3 |
数据的采集、清洗、处理、治理，指标数据的开发等服务 |
1项 |
15万元 |
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4 |
数据态势分析展示平台开发服务 |
1项 |
15万元 |
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5 |
专业建设质量智能评价与应用的研究及报告编制 |
1项 |
5万元 |
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6 |
数字技术人才能力和培养要求的分析 |
1项 |
6万元 |
（三）服务内容
1.广州市轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型的优化
基于广州市轻工技师学院现有的专业建设质量全周期全流程智能评价模型，进行模型和评价指标的优化，明确指标背后隐含的观测点。为确保中标供应商有数据处理能力支撑本项目执行，供应商须拥有与本项目相关的自主知识产权(软件著作权)，软件著作权名称或范围须包括下列相关内容:数据集成治理、专业建设分析、质量监控与评价。
2.数据调研，数据范围和标准的确定
基于优化后的广州市轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型进行数据调研，确定数据范围和标准，具体包括：
2.1 业务系统现状调研：要求供应商对学校现有相关业务系统进行全面调研，了解数据现状、存储方式及接口情况。
2.2 业务数据梳理与分析：需对涉及专业建设的业务数据进行详细梳理，明确数据梳理范围。
2.3 业务数据标准制定：需制定相关数据标准，用于数据标准化处理，确保数据的一致性和可比性。
3.数据的采集、清洗、处理治理，指标数据的开发
根据确定的数据范围，开展数据采集、清洗、处理、治理，指标数据的开发等服务，具体如下：
3.1 业务数据采集：鉴于本项目需要对采购人现有的多个业务系统对接并进行数据采集，需要投标人在项目实施过程中使用的数据采集工具支持不同的数据库类型，包括Mysql、Oracle、SQL Server、PostgreSQL、达梦、人大金仓等，可灵活配置单表、多表或整个数据库的同步，支持增量或全量方式；支持配置接入日志和文件数据；支持通过配置接口方式接入数据。（注：投标人须用以往案例进行现场演示，验证投标人具备该项能力）
▲3.2数据血缘：为保障本项目数据真实有效可追溯，投标人使用的数据集成治理工具应能够按照数仓体系对数据血缘进行分析，对数据在整个数仓体系中的流动、转换和变化进行跟踪和记录，以图形化方式展示数据的来源、去向以及数据间的关系。（注：投标人需提供成品软件系统功能界面截图）
▲3.3业务模型：本项目要对专业建设质量全周期全流程评价模型进行智能开发，要求投标人使用的数据开发工具应能满足对业务模型的编辑、停用、删除等操作。能够对业务模型指标体系进行设计，支持构建三级指标体系，能够在指标体系下设置具体指标，指标要能够与业务数据相对应。系统能够基于算法模型设置指标权重，算法模型至少包括专家经验、层次分析法、熵权法等。系统需内置至少三种已构建完成的业务模型（画像或评价模型）。（注：投标人需提供成品软件系统功能界面截图）
3.4产业人才需求数据采集：需在项目建设初期采集最新的广东省多个主流招聘网站（包括但不限于智联招聘、猎聘、前程无忧等）真实的招聘数据，采集的广东省企业数量≥1000万家，采集的原始招聘岗位数据量≥300万条。（注：投标人需进行现场演示，查看数据库中的数据情况）
3.5 产业人才需求数据分析：信息采集后经过专业人员对本地产业进行深入研究与分析，得出专业面向产业的需求规模。
3.6 标签数据开发：基于业务需求，按照不同的数据条件开发相应的标签数据。
3.7 业务模型构建：以“广州轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型”为基础，按照所采集的数据情况、采购人需求等进行专业建设评价模型的构建与优化。
▲3.8 指标数据开发与血缘关系追溯：对学校开展专业建设质量实时监测与智能分析所需要的指标数据进行开发，投标人使用的数据开发工具须能够通过选择业务体系、选择数据库表、选择指标维度、选择事实字段、设置统计方式、设置计算维度的方式进行原生指标的手动开发，开发完成后点击生成数据即可查看指标数据开发结果，指标数据血缘关系应以图形化的方式展示。（注：投标人需提供成品软件系统功能界面截图）
4.搭建数据态势分析展示平台
利用部署在第三方的数据中台搭建数据态势分析展示平台，将开发的指标数据进行多维度的组合展示与对比分析，通过网页等形式线上展示。
4.1 功能需求分析：深入分析学院对专业建设质量数据分析与展示的具体需求，包括但不限于实时数据监控预警、历史趋势分析、指标展示配置等。
4.2 系统设计：完成系统整体架构设计（包括前端展示、后端处理、数据库设计等）工作。
4.3 图表展示与互动：开发多种图表展示方式（如折线图、柱状图、饼图、雷达图等），并实现用户交互功能，提升用户体验。
4.4 数据查询与导出：提供灵活的数据查询功能，支持按时间、专业、指标等多维度筛选，并支持数据按相当于Excel导出。
▲4.5 指标展示配置：可根据业务需求从指标数据库中选择指标数据，可设置展示的图表类型包括柱形图、折线图、饼图、雷达图等，且指标数据支持多选。（注：投标人需提供成品软件系统功能界面截图）
4.6 实时数据监控：提供一个直观的实时监控面板，确保学校专业建设关键指标数据的即时性和可视性。通过自动刷新机制和异常高亮显示，帮助用户快速掌握数据动态，及时应对潜在问题。
4.7 历史趋势分析：允许用户按时间轴深入探索各项指标的历史变化趋势，通过时间序列分析和对比分析，揭示数据背后的规律和影响因素，为决策制定提供有力支持。
4.8 校外横向对比：支持与其他院校的数据进行横向对比，提供外部参照。
4.9 智能分析评价：分析指标数据，输出专业质量评估结果、问题诊断、发展建议。
4.10 用户管理：对系统用户进行管理，可查看用户名称、用户昵称、部门、手机号、状态等信息；可新增、修改、删除、导入、导出用户信息；可通过用户名称、手机号、状态、创建时间搜索用户。
4.11 角色管理：对系统角色进行管理，可以查看角色名称、权限字符、状态、创建时间等信息；可新增、修改、删除、导出角色；可按角色名称、权限字符、状态、创建时间对角色进行搜索。可对角色进行权限设置，分配用户角色及权限。
4.12 部门管理：对用户部门进行管理，可查看部门名称、排序、状态、创建时间等信息；可新增、修改、删除部门信息；可按部门名称、状态搜索部门。
4.13 系统测试与优化：完成系统整体效果测试，根据测试结果进行优化调整，确保系统性能达标。
5.形成研究报告
5.1 报告框架确定：梳理项目全过程，明确报告结构框架，确保内容全面、逻辑清晰。
5.2 素材准备：收集整理技工教育政策、发展研究、相关理论基础等素材，为报告编制提供支撑。
5.3 评价分析与规划：对评价结果进行深度分析，包括横向、纵向对比，形成专业发展规划和可推广方案。
5.4 报告编制：综合各项内容编制初版报告，由采购人相关人员审核。
5.5 最终报告：对初版报告根据学校反馈进行优化调整，形成最终报告。
6.数字技术人才能力和培养要求的分析
为促进专业数字化转型，聚焦数字技术发展趋势，提供咨询服务，针对数字应用人员，根据应用场景，输出与市场需求相关的数字化思维、素养和专业技能要求。
综上，本项目包含模型完善、数据治理、指标开发、平台搭建、报告编制等过程，环环相扣。为保证项目后续能够顺利推进，减少沟通成本，还需考察投标人对项目的理解程度。一方面，从项目服务方案来看，投标人是否能够准确把握项目的建设目标，其建设思路、实施计划内容是否满足项目要求；另一方面，对于评价模型和指标的优化、数据列表及底层数据清单的获取、指标的合理组合应用、智能分析功能等项目重、难点，以及投标人认为存在的其他重、难点，是否能够提出切实可行的工作方法和应对措施。
（四）服务要求
1. 交付成果
广州市轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型所涉及数据的标准1套；
对评价模型所涉及的数据进行数据治理后，形成全量明细数据表（库）1份；
对评价模型中的指标进行开发，形成全量指标数据表（库）1份；
数据态势分析展示平台1套（包括源码、程序、文件、文档资料等）；
《数字人才技术能力和培养要求报告》1份；
2. 交付时间与地点
交付期限：2026年3月30日。
3. 验收标准
项目成果交付后，按采购需求及采购人相关规定进行验收。广州市轻工技师学院组织内部相关人员召开项目评审会，评审通过后即视为验收通过。验收标准如下：
（1）提交的1套数据标准、1份全量明细数据表（库）中所涉及的数据是否涵盖了广州市轻工技师学院专业建设质量全周期全流程智能评价模型的所有指标；
（2）数据态势分析展示平台功能符合需求，具备数据监控预警、历史趋势分析、指标展示配置、用户管理等功能；
（3）专业建设质量智能评价与应用研究及报告架构清晰、内容全面；
（4）验收按国家有关的规定、规范进行。验收时如发现所交付的软件有模块少装、功能不匹配、数据包不齐全或其它不符合本合同规定之情形者，采购人应做出详尽的现场记录，或由采购人和中标人双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换软件开发、升级安装包的有效证据。由此产生的有关费用由中标人承担。
（5）验收完成后中标人应配合采购人完成系统的测评整改工作。
4. 售后服务及培训
售后支持：因40%指标更新而产生的数据处理服务；系统基本运维服务，系统基本升级更新服务。在质保期内提供技术支持电话，采购人遇到和项目相关的问题时供应商能够及时提出解决方案和建议；电话咨询不能解决的，需要在48小时内到达现场进行处理，确保项目正常实施履行。
售后培训：项目验收前，供应商需免费提供包括但不限于数据态势分析展示平台的使用、维护等的培训服务，培训人数不限定，直至采购人全面掌握相关内容。具体培训时间及范围由采购人指定。
质保期过后提供有偿的售后服务，服务内容包括但不限于采购人遇到和项目相关的问题时供应商能及时提供技术支持电话或是48小时内到达现场处理；20%以内指标更新所涉及的数据处理等服务；系统基本运维服务，系统基本升级更新服务。
5. 版权归属
本项目成果的所有权归广州市轻工技师学院所有。未经允许，中标供应商不得将本项目涉及的数据信息泄露、传播或是用作其他用途。
6. 补充说明
通过学院第三方系统（如数字化校园、OA系统等）共享数据库（开放只读账号）的模式采集数据，采购人可提供开发商对接人员联系方式，数据采集过程中，如需接口费、技术服务费等费用则由中标人支付。
在项目建设过程中所需的云服务器相关费用，须由中标人承担。
（五）人员要求
1.投标人必须保持服务队伍的相对稳定，必须按投标文件承诺投入相应资历和数量的服务人员，否则，投标人需承担相应的法律责任，并且采购人有权单方面终止服务合同。项目组成员不少于4人，项目负责人需具有经济类职称资格。人员组成包含中级工程师或以上职称或咨询工程师资格。
2.投标人承诺的服务人员不得随意更换，如遇特殊情况投标人需更换服务人员，投标人应向采购人书面提出申请，且更换人员不得低于原相应岗位的资历条件，未经采购人同意不得擅自更换。
3.投标人对投入本项目的服务人员须为投标人单位正式人员，如聘用的须按有关规定与其签订劳动合同和购买社保、医保和工伤保险等。
4.如采购人认为投标人投入的工作人员数量、业务水平、专业配置等不能满足本项目实际工作需要时，有权要求投标人及时调配或增加符合资格要求的人员，所增加人员的工资、奖金、补贴、加班费、办公费、差旅费、管理费等所有费用已包括在投标报价中。
5.为了保证咨询工作质量，采购人有权对服务工作人员进行考核（包括面试、设置试用期等），如采购人认为其不称职时，投标人应当在收到采购人的书面通知后5天内更换，更换人员的资历不得低于本招标文件对该岗位人员资历的要求，且所更换人员须经过采购人的同意。若投标人对采购人要求更换人员有异议时，可申请复议一次，经复议后采购人仍然要求更换的，则投标人应无条件进行更换，至采购人满意为止。
6.因采购人要求，承担本项目的服务人员如需要加班工作时，服务人员应无条件服从，不得消极怠工，其加班费已包括在服务费中，采购人不另行增加任何费用。
（六）付款方式
首期款：首期款为中标金额的30%。在采购人与中标供应商签订合同后5个工作日内，中标供应商向采购人出具等额增值税发票，采购人在收到中标供应商发票后办理支付手续；
阶段款：阶段款为中标金额的40%。中标供应商完成指标数据的开发并通过验收后10个工作日内，中标供应商向采购人出具等额增值税发票，采购人在收到中标供应商发票后的5个工作日内支付；
尾款：尾款为中标金额的30%。中标供应商完成合同约定服务，采购人收到中标供应商验收申请后10个工作日内组织验收，项目通过验收后10个工作日内，中标供应商向采购人出具等额增值税发票，采购人在收到中标供应商的发票后5个工作日内办理支付；
中标供应商在采购人付款前向采购人提供等额的增值税普通发票，若因中标供应商交付发票迟延的，采购人付款时间相对顺延，采购人不承担任何违约责任。
方案讲解要求
本项目要求在评审过程中进行方案讲解，建议供应商在投标文件解密时间截止后1小时内到达采购代理机构等候。方案讲解开始时间由评标委员会确定，如供应商未在评标委员会规定的时间内到达方案讲解地点进行方案讲解，评标委员会有权视其放弃方案讲解。等候地点：广州市天河区天润路445号广州市政府采购中心（太阳广场）四楼。
（一）本项目由有效投标人于评标过程中进行方案讲解，请投标人自行准备相关文件。
（二）授权委托代理人须凭身份证原件参加方案讲解，参加人数不超过3人（含授权委托代理人在内）。
（三）如方案讲解过程中需要用到电脑等设备（设备不能共用），请投标人自带，评标现场仅提供电源和投影设备。
（四）方案讲解时间约15分钟。
（五）投标人或供应商的方案讲解或原型演示或答辩顺序按《开标一览表》的顺序进行。
（六）方案讲解的内容为：详见第四章-详细评审-技术部分相应的要求。
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