序号

区域

面积

单位

1

临展展厅

885

m²

2

水下考古装备数字化展示厅（含走廊部分）

600

m²

3

广东省水下文化遗产保护之路展厅

760

m²

4

南海I号工坊展厅

950

m²

5

俞伟超与中国水下考古展厅

383

m²

6

水下遗产保护实验室的公众展区

867

m²

7

大人流量研学数字化沉浸式体验厅

1165

m²

8

公共区域

670

m²

合计

6280m²

标的提供的时间

合同签订之日起至本项目结束（含施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期等全部监理内容）。

标的提供的地点

采购人指定地点。

付款方式

1期：支付比例30%,合同签订后10个工作日内，支付至该项目监理费的30%的预付款，成交供应商按监理合同要求提供申请支付文件资料。（如果成交供应商为中小微企业，在合同签订后，合同签订后5个工作日内，支付至该项目监理费的30%的预付款，成交供应商按监理合同要求提供申请支付文件资料。）

2期：支付比例50%,项目工程完成施工进度的100%时，成交供应商向采购人提出请款申请后10个工作日内支付至本项目监理费的50%，成交供应商按监理合同要求提供申请支付文件资料。

3期：支付比例20%,工程结算经审核部门审定后，成交供应商提供本项目全部监理资料向采购人提出请款申请后10个工作日内，支付至监理酬金结算价的100%，成交供应商按监理合同要求提供申请支付文件资料。注：鉴于采购人使用的财政资金，待上级资金下达后才能进行支付流程。采购人办理财政支付手续及拨款所需时间不纳入逾期时间，如因采购人年度支付预算不足无法足额支付款项的，则应顺延到下一年度财政资金预算完成剩余款的支付，采购人不承担违约责任。

如项目发生合同融资，采购人应当将合同款项支付到合同约定收款账户。

验收要求

1期：国家有关规定、采购文件的服务要求和商务要求、成交供应商的响应文件及承诺以 及合同约定标准进行验收；履约验收按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔2016〕205号) 、《政府采购需求管理办法》(财库[ 2021]22号)的要求组织进行，并形成验收报告。

履约保证金

不收取

其他

参数性质

编号

内容明细

内容说明

1

报价要求

供应商应充分考虑本项目的复杂性， 在确保监理服务质量基础上， 综合考虑交通、差旅、人员、 设备、办公、通讯、运杂、资料等监理服务相关全部费用成本， 按国家建设工程监理有关政策规定合理报价。供应商所报价格应为含税全包价，包含提供相关服务的所有费用，合同存续期间采购人不额外支付任何费用。

2

服务要求

1、服务质量要求 (1)成交供应商必须严格按照合同及招标文件要求，对本项目的实施进行全面监理，确保本项目的质量; (2)其他参照国家、省、市有关规范标准执行。 2.其他服务要求 (1)成交供应商需提供相应场地完善保管合同期内相关资料，合同期完结后，整理归档至招标人。 (2)成交供应商相关人员因突发原因或其他原因需进行临时调动的，总监应提前 1小时口头向招标人报告，书面报告 1天内提交。在临时调动期间，总监需配备相应的人数，跟踪落实路段情况，避免出现空挡期，临时调动时间为5日内。

3

其他要求

1）监理服务费用涵盖所有关于本项目会产生的交通费、住宿费、人工成本、办公租赁以及办公用品等费用，不作另行调整； 2）技术资料:成交供应商向采购人提供项目进行过程中的所有资料； 3）其余未尽事项由采购人和成交供应商在签订合同时商定补充。

说明

 打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标（响应）无效。
打“▲”号条款为重要参数（如有），若有部分“▲”条款未响应或不满足，将根据评审要求影响其得分，但不作为无效投标（响应）条款。

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价（元）

分项预算总价（元）

所属行业

技术要求

1

工程监理服务

监理服务

项

1.00

1,270,000.00

1,270,000.00

其他未列明行业

详见附表一

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

1

一、监理服务工作目标

(1) 质量控制：按现行有关规定达到验收合格，内容包括但不限于行的控制方法及措施，质量控制的程序、管理制度应急预案及预控措施。

(2) 进度控制：在保证工程质量及施工安全的基础上，保证合同工期目标的实现。

(3) 投资控制：在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。

(4) 合同管理：对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

(5) 信息管理：及时掌握准确、完整的信息，了解项目实际进展情况并随项目进行有效控制，为科学决策提供可靠依据。

(6) 组织协调：按照监理合同的职责认真工作，协调好工程建设过程中的各种矛盾和冲突，并将协调工作贯穿于工程建设的全过程，通过协调管理，解决矛盾，保证工程项目目标的顺利实现。

(7) 安全文明施工控制：安全生产文明施工按规定达标，保证施工安全的监理控制措施体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有针对工程特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力，有详细应急预案的

（8）环境保护：环境保护措施采用规范正确。

二、监理服务工作内容及要求

监理项目的施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期全过程监理服务及工程竣工结算审核及协调等相关工作，内容应包括(但不限于)下列内容：

（1）准备阶段的监理工作内容：必须全过程监控、检查、跟踪所有施工建设的进展情况，并报告给采购人，监理工作应包括(但不限于)下列内容：

①协助采购人合同谈判及其他相关工作。项目监理机构应自行承担协助工作所产生的费用。

②考察改造现场，了解施工条件，为开展现场工作做好准备。

③项目施工前，监理人应审查承包人报送的施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系及其他相关的文件，确保项目施工安全及质量，并予以确认。当具备开工条件时，在报经采购人同意下，签发开工报告。

④采购人在与承包人签订施工合同时，将已委托的该项目的监理人名称、授权内容、权限以及监理工作范围等内容书面通知承包人。

⑤采购人在项目施工前，及时将该项目的施工承包合同、施工响应文件、设备、材料采购合同及相关文件等其它与本工程项目相关的合同、文件的复印件提供给监理人。

（2）施工阶段的监理工作内容：根据合同的规定、采购人的要求及相关的法律、法规、规定、规范、标准的规定，对承包人的改造过程的质量、进度、费用、安全文明生产及其他相关方面进行监督、控制、管理和协调，并根据规定要求签署相关文件，监理工作应包括(但不限于)下列内容：

①现场监督和协调施工等现场的一切具体活动。

②根据采购人要求，督促、检查承包人严格遵守和执行施工承包合同、采购人的要求和国家相关的法律、法规、规范、标准。

③在施工过程中，应定期主持召开例会，或根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中出现的各种专题问题。

④应对承包人或采购人提供的拟进场的材料、构配件和设备的质量证明资料进行检查审核并签认。

⑤对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达通知，或如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故时或已经造成质量事故时，经采购人同意下达工程暂停令，要求承包人进行整改，经检查整改结果符合有关规定后签认，经采购人同意后签署工程复工令并报采购人。对需要返工处理或加固补强的质量事故，应责令承包人报送质量事故调查报告处理方案，并对处理过程和处理结果进行检查和验收。

⑥协助由采购人委托的第三方的现场工作。

⑦跟踪检查施工进度和施工计划，审阅施工报表，发现施工落后于施工进度计划，及时提供合理化建议。

⑧对施工过程要进行巡视和检查，对隐蔽工程、重点部位应安排监理人进行旁站。

⑨为保证施工的整体性，如果采购人要求或项目监理机构的工作需要，项目监理机构应与施工的其他承包人就技术问题进行沟通、协调、研究和讨论。如果采购人要求，项目监理机构亦应为其他的承包人提供必要的信息和支持。项目监理机构还应根据采购人的要求，与其他相关的承包人就技术和工作方的事情进行友好的合作和协调。因此而发生的费用由项目监理机构承担。

⑩项目监理机构应自行负责核实采购人提供的任何资料的准确性和可靠性。在任何的情况下均不因采购人提供资料的瑕疵而减轻或免除项目监理机构在合同中应负的责任和义务。

（3）项目施工进度控制方面工作，监理工作应包括(但不限于)下列内容：

①项目监理机构应及时对进度计划实施情况进行检查、分析：审批承包人材料设备供应单位报送的施工总进度计划和审批承包人材料设备供应单位编制的年、季、月度施工进度计划。当实际进度符合计划进度时，应要求承包人材料设备供应单位编制下一期进度计划：当实际进度滞后于计划进度时，应书面通知承包人材料设备供应单位采取纠编措施并监督实施。或与采购人商定采取进一步措施。

②项目监理机构应依据施工合同有关条款及经过批准的施工组织设计制定的控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对策，并报采购人。

③项目监理机构应在监理月报中向采购人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由采购人原因导致的延期及其相关费用索赔的建议。

（4）竣工验收方面的工作，监理工作应包括(但不限于)下列内容：

①项目监理机构应依据有关法律、法规、强制性标准及施工合同，对存在的问题，应及时要求承包人整改，并报采购人。

②根据采购人批准的施工设计及合同要求，监督完成施工，并监督施工保证质量，否则承担失职后果。

③根据合同要求，对已完工的项目进行单项和整体调试和试运行。组织采购人和承包人进行项目竣工初步验收，协助采购人按国家规定进行项目各阶段验收及竣工验收。

④项目监理机构应督促承包人整理合同文件和技术档案资料，审查承包人编制的竣工资料，应确保技术档案资料齐全、完整。

（5）其他方面的工作，监理工作应包括(但不限于)下列内容：

①建立合同文件沟通方式。承包人和发包人、监理工程师之间的有关合同的文件沟通都应以书面形式进行。

②合同实施监督：监督总承包人严格执行合同，并做好协调和管理工作，同时也应督促发包人执行其合同责任，以保证顺利进行。

③项目监理机构在全过程监理工作中，应妥善保存履行合同和/或实施和完成工作和/或与之相关事件的真实而完整的记录和报告，并按采购人的要求将这些记录和报告编档归册提交给采购人。监理公司应确认，这些记录和报告属于采购人的财产。

④采购人有权在任何时间和地点要求项目监理机构提供其履行合同和/或实施和完成工作和/或与之相关事件的任何记录和报告，项目监理机构应及时提供给采购人和/或安排采购人检查和审核所有的有关资料，包括但不限于：记录、日记、手册、数据、工作报告、检查/检验/检测报告和记录、计算数据及其他相关的资料。

⑤项目监理机构应在施工验收十天内，向采购人提交完整的监理资料(包括但不局限于以下内容：监理规划、实施细则、监理记录文件、重要的往来文件、签证认可文件、监理工作总结、施工质量评估报告和工程竣工验收证书等),其形式应符合采购人的要求。

三、监理大纲、监理规划和实施细则

①项目监理机构应根据合同规定、采购人的要求和国家有关规定，在收到相关技术文件后14日内向采购人提供对本工程特点、重点、难点的《监理大纲》、《监理规划》（内容包括但不限于工程特点、实施难点、监理工作重点描述清晰，有针对性，从准备、实施、竣工到保修的每一道工序都能根据经验等详尽的阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。）、及相应的《监理实施细则》,经采购人审核批准后执行。监理实施细则应结合项目的专业特点，做到详细具体，具有可操作性，其内容包括专业的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。如采购人要求监理单位对《监理规划》等进行调整，监理单位必须在3日内完成调整并报采购人审批。

②采购人批准后的监理规划和实施细则应视为合同附件部分，项目监理机构应严格按照合同要求、监理规划和实施细则进行工作。项目监理机构对监理规划和实施细则的修改和调整，必须要先征得采购人的书面批准。

③在工作的任何时间和地点，如果采购人证实项目监理机构的实际工作不符合监理规划和实施细则和/或将工作质量和工程建设产生不利影响，采购人将通知项目监理机构立即采取必要而有效措施和行动，迅速补救其工作中的瑕疵和缺陷。并将采取的措施和行动用书面的方式报告采购人。其发生的费用均由项目监理机构承担。

四、监理设施和设备

项目监理机构应根据工程项目类别及施工环境、规模、技术复杂程度，配备满足监理工作需要的设施和设备。其所需费用均含在监理费里。如果采购人认为项目监理机构提供的设施和设备不能满足监理工作的需要，有权要求项目监理机构增加和/或更换和/或改进设施和设备，其发生的费用均由项目监理机构承担。

五、有关监理服务技术人员要求：

（一）人员配置要求：

注：1）项目总监理工程师可在采购人外其他在建项目中任职，但在采购人外担任总监理工程师职务的在建设工程不得超过二项。

2)上述人员中，除监理员要求全过程驻现场外，其他人员根据施工需要由甲方通知驻场。监理服务技术人员接到甲方通知后，需在1小时（含）内到达现场 。

 （二）成交供应商在实施项目监理服务前，应根据项目建设的实际需要配置足够的监理服务人员并将项目监理人员名单递交采购人；拟派的项目团队中同一人员不得同时担任多个岗位，主要监理服务人员原则上未经采购人的批准不得随意更换，除不可抗力原因（如生病、离职等）外确需更换，应当提前5个工作日内以书面形式通知采购人，征得同意后方可进行人员更换，更换后的人员水平标准不得低于原人员。

（三）其他基本要求：

1、监理人员必须维护国家的荣誉和利益，维护公司的信誉，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，以公正的立场、严肃的态度、严格的要求、科学的分析、求实的处理，努力搞好所承担的监理工作。

2、监理人员必须遵守国家的法律、有关条例和规定，认真学习和坚持贯彻国家和地方有关工程建设的法律、法规和政策。

3、监理人员必须坚持原则，秉公办事，清正廉洁，自觉抵制不正之风，不索贿，不受贿，不参与一切与本工程有关的兼职、任职、合伙经营和交易。

4、监理人员必须坚守规程、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，工作认真 ，一丝不苟。

5、监理人员必须注意保守有关秘密，对建设单位、设计单位、施工单位的秘密和信息，未经对方允许不得任意公开或传播。

6、监理人员必须坚守自身职责和权限，未经上级委托，不得行使自身职责以外的职权。

说明

 打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数，若有部分“▲”条款未响应或不满足，将导致其响应性评审加重扣分，但不作为无效投标条款。