招标内容及要求
一、项目概况(采购标的)
本项目建设包含:医共体信息集成平台和医共体信息化安全提升两部分。
一、医共体信息集成平台部分
1.集成平台
根据泉港区信息化总体规划,抓住本项目的建设契机,开展医院集成平台的建设工作,构建泉港区医院集成平台的雏形,对医院各类信息系统进行整合,实现各类信息系统之间的数据共享和交互,确保信息的准确性和及时性,集成平台模块建设内容包含平台概况、集成信息管理、日志信息监管、运维管理和各类系统业务交换组件。
2.数据中心
统筹当前医院内部数据资源需求,制定数据标准规范,采集、汇聚相关数据资源,形成数据资源目录,在保障管理工作顺利开展的同时,将数据实现平台共享。数据中心建设内容包含数据ETL管理、主数据管理、数据脱敏配置管理、运营信息数据库ODR、数据治理。
3.医院决策支持系统(BI)
医院决策支持系统的建设内容涵盖了数据集成与整合、决策数据支持、决策分析与辅助、数据展示与可视化以及权限控制与安全等方面。通过该系统的建设和应用,将能够为医院管理提供科学的数据支持和决策分析依据,促进医院精细化管理水平的提升。
4.药品追溯码改造
根据福建省医保中心发布的《医药机构药耗智能识别机构端改造指引》改造要求,医院通过对HIS系统、病历系统、集成平台进行系统改造,实现药品识别、出库、支付、医保结算等全过程扫追溯码应用,并按医保接口要求完成数据的上传。
二、医共体信息化安全提升部分
医共体信息化安全提升主要建设总医院网络安全升级改造及辖区内六个卫生院的机房改造,包含山腰街道社区卫生服务中心、峰尾镇卫生院、界山镇卫生院、南埔中心卫生院、涂岭镇卫生院、后龙镇卫生院。
1.总医院:按照标准完善机房配置,针对总医院的主、备机房新增相应的边界防护、机房环境监控等设备。
2.完善六个卫生院基础设施建设:针对内网、外网新增接入交换机和核心交换机,配备安全防护设备,满足安全防护要求;基础环境改造,包含不间断电源、机房环境监控、网络机柜、静电地板、防雷接地改造、配电系统改造、装修改造、线路改造等,配备机房门禁,监控系统,实现对人员进出的管控。
注:本次采购货物中若有属政府强制采购节能产品的,供应商所提供的产品必须符合《关于印发节能产品政府采购品目清单的通知》(财库〔2019〕19号)附件中《节能产品政府采购品目清单》规定,供应商在供货时须能提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书复印件(产品标准须符合《节能产品政府采购品目清单》依据的标准)及其附件(若有,应至少提供附件中可体现所投产品的完整页面);本次采购货物中若有属强制3C认证的,供应商在供货时须能提供所供应产品有效期内的中国国家强制性产品认证证书(3C证书)复印件。
二、技术和服务要求(以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求)
采购包1:医共体信息集成平台技术和服务要求
评审序号 |
模块 |
功能点 |
功能描述 |
数量 |
单位 |
一、集成平台 |
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1 |
平台概况 |
接入情况汇总 |
支持不同视角对集成平台的接入情况进行集中展示,可以直观的展示医院集成平台的建设情况和互联互通能力。 |
1 |
项 |
2 |
从对接的系统角度出发,直观展示集成平台与第三方厂商的对接情况,查看接入平台的厂商。 |
1 |
项 |
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3 |
从服务的角度出发,直观的查看目前集成平台已建的服务数量,可以看到目前已经划分的服务类型和服务的数量。 |
1 |
项 |
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4 |
应用群集状态 |
实时获取平台基础服务平台应用群集的运行状态。 |
1 |
项 |
|
5 |
一共有eureka注册服务、负载均衡网关、转发网关实例应用、网关配置后台、网关辅助程序、系统日志程序。 |
1 |
项 |
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6 |
当界面显示蓝色时表示当前应用处于运行状态,如果是灰色的颜色则表示应用处于停止状态,通过对颜色的区分运维人员可以判断应用是否正常运行。 |
1 |
项 |
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7 |
集成信息管理 |
厂商信息管理 |
厂商管理模块对接入集成平台的厂商进行管理。 |
1 |
项 |
8 |
修改:可以对已经添加的厂商的信息进行修改。修改内容包括:厂商的名称、厂商别名、厂商编码、排序号。 |
1 |
项 |
||
9 |
删除:可以对已经添加的厂商进行删除操作。 |
1 |
项 |
||
10 |
系统管理 |
对接入集成平台的厂商其拥有的系统进行管理。 |
1 |
项 |
|
11 |
编辑:可以对已经添加的系统的信息进行修改。修改内容包括:系统的名称、是否有效、排序号、备注进行修改。 |
1 |
项 |
||
12 |
删除:可以对已经添加的系统进行删除操作。 |
1 |
项 |
||
13 |
系统授权管理 |
服务详情展示:支持查看每个系统可调用的服务,请求的服务,接收的服务以及订阅的服务。 |
1 |
项 |
|
14 |
系统新增:新增厂商按钮进行厂商快捷新增。 |
1 |
项 |
||
15 |
系统编辑:可以对已经添加的系统的信息进行修改。 |
1 |
项 |
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16 |
系统删除:可以对已经添加的系统进行删除操作。 |
1 |
项 |
||
17 |
日志信息监管 |
日志记录检索 |
日志划分:在日志记录检索界面上通过日志类型的划分可以将日志分为(全部异常日志、请求入口日志、正常响应日志、异常响应日志、黑名单拦截记录、无权限拦截记录、解析soap文档异常、缺少参数、缺少服务id、soap转为对象异常、访问者鉴权时异常、解析响应异常、网关系统过滤器异常、凭证信息内容有误、支线发送前日志、支线发送成功并且响应值为成功的日志、支线发送成功但响应值为失败的日志、支线发送异常的日志,这种日志需要进入重发池、支线队列已满,这种请求需要进入重发池)。通过对于日志类型的划分方便运维人员快速的删选错误日志。 |
1 |
项 |
18 |
搜索:提供多种搜索方式的组合,可以根据服务的名称、访问者、接收着、请求的入参和响应的出差进行联合查询,方便运维人员快速的定位到要排查的消息,减轻查找日志的工作量。 |
1 |
项 |
||
19 |
消息重发池 |
提供订阅消息的错误自动重发功能和手动重发功能。通过自动干预和人工手动干预保证订阅消息的成功。在消息重发界面有自动重发的开关,打开就会对错误的消息进行自动重发,重发次数超过上限后就不会在重发后续还需重发可以以手动的方式进行重发。 |
1 |
项 |
|
20 |
后台操作日志 |
基础服务平台拥有详尽的操作日志,管理员可查阅所有账号对系统的操作记录,追溯异常操作。能提供完善的跟踪、记录、监控管理机制,从登录开始到退出账号所有操作均可后台查阅。管理员可根据操作日志对用户的操作行为进行追溯、查询、分析和审计,让任何异常操作行为无处遁形。基础服务平台的配置涉及到了集成平台运行,对于操作系统的人员的操作进行日志记录,有利于在出现问题后快速的定位到是什么操作导致的。 |
1 |
项 |
|
21 |
主界面:主界面以时间进行排列,将最新的操作放在最前面方便管理员对最新的操作快速定位。 |
1 |
项 |
||
22 |
详情页:双击每一条操作日志可以看到详细的操作,更快的定位到操作人和操作的内容。 |
1 |
项 |
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23 |
系统参数配置 |
运维管理 |
系统的参数配置是对基础服务平台运行的参数设置,涉及到上面提到过的消息错误重复次数等一些运行参数,系统运行的参数以后台管理的方式进行展示,方便管理员对系统参数的修改。 |
1 |
项 |
24 |
临床服务系统业务交换组件 |
审方系统服务组件 |
审方系统服务组件用于对审方系统与医院集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控,要求通过开放平台提供的标准化接口,帮助审方系统厂商通过运用和组装平台接口及审方系统接口产生新的应用。 |
1 |
项 |
25 |
允许系统厂商实现扩展应用功能,同时提供统一、便捷的接入方式保证新应用基于平台环境的统一管理和运行。 |
1 |
项 |
||
26 |
处方点评系统服务组件 |
处方点评系统服务组件用于对处方点评系统与医院集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控,要求通过开放平台提供的标准化接口,帮助处方点评系统厂商通过运用和组装平台接口及处方点评系统接口产生新的应用。 |
1 |
项 |
|
27 |
允许系统厂商实现扩展应用功能,同时提供统一、便捷的接入方式保证新应用基于平台环境的统一管理和运行。 |
1 |
项 |
||
28 |
医务管理系统业务交换组件 |
危急值业务交换组件 |
危急值业务交换组件用于对检验、检查系统产生的危急值与集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控。要求通过开放平台提供的标准化接口,将报告危急值消息等内容同步推送给需要的系统。 |
1 |
项 |
29 |
预约业务交换组件 |
预约业务交换组件用于对预约平台与集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控。要求通过开放平台提供的标准化接口,提供预约平台所需的号源信息、排班信息等内容。 |
1 |
项 |
|
30 |
运营管理系统业务交换组件 |
医疗设备管理系统服务组件 |
医疗设备管理系统服务组件用于对医疗设备管理系统与集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控。要求通过开放平台提供的标准化接口,帮助厂商通过运用和组装平台接口及固定资产接口产生新的应用。 |
1 |
项 |
31 |
允许厂商实现扩展应用功能,同时提供统一、便捷的接入方式保证新应用基于平台环境的统一管理和运行。 |
1 |
项 |
||
32 |
固定资产系统服务组件 |
固定资产系统服务组件用于对固定资产与集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控。要求通过开放平台提供的标准化接口,帮助厂商通过运用和组装平台接口及固定资产接口产生新的应用。 |
1 |
项 |
|
33 |
允许厂商实现扩展应用功能,同时提供统一、便捷的接入方式保证新应用基于平台环境的统一管理和运行。 |
1 |
项 |
||
34 |
卫生材料系统服务组件 |
卫生材料系统服务组件用于对卫生材料与集成平台之间的基本服务和各种应用程序进行统一的管理与监控。要求通过开放平台提供的标准化接口,帮助厂商通过运用和组装平台接口及卫生材料接口产生新的应用。 |
1 |
项 |
|
35 |
允许厂商实现扩展应用功能,同时提供统一、便捷的接入方式保证新应用基于平台环境的统一管理和运行。 |
1 |
项 |
||
二、数据中心 |
|||||
36 |
数据ETL管理 |
数据抽取 |
数据抽取过程中最为常用的主要采用增量抽取,增量抽取指抽取自上次数据抽取以来需要抽取的数据库中新增、修改、删除的数据。在进行增量抽取过程中主要根据时间戳或日志比对进行数据的抽取工作。 |
1 |
项 |
37 |
(2)日志比对:主要通过分析数据库的日志来判断变化的数据。利用CDC技术,在对源表进行新增、修改、删除等操作的同时就可以提取数据,并且变化的数据被保存在数据库的变化表中。这样就可以捕获发生变化的数据,然后利用数据库视图以一种可控的方式提供给目标系统。 |
1 |
项 |
||
38 |
数据清洗 |
数据清洗主要解决命名、数据类型冲突、值冲突、单位冲突和展现冲突等问题,它根据预先定义的规则库,将抽取得到的数据与规则库进行比对,发现数据存在的问题并进行更正。例如,定义当年龄与身份证号码不一致时,则可根据身份证号码更正年龄。 |
1 |
项 |
|
39 |
数据转换 |
根据预先设置的转换规则,进行数据字典标准化统一,涉及科室编码、医生编码、病种编码等目录以及日期格式的统一。 |
1 |
项 |
|
40 |
将源数据中部分数据项转换为便于展示和识别的内容或名称。例如,源数据中男女是用0/1标识,则根据转换规则,转换为男/女,进行存储和展示。 |
1 |
项 |
||
41 |
数据装载 |
将经过数据抽取、清洗、转换的资源数据,加载到数据中心标准库的数据结构中。 |
1 |
项 |
|
42 |
调度管理 |
针对在数据开发过程中,经常需要自动生成新的数据结果而配置调度作业,形成调度任务。调度任务是一个长时间运行的任务,默认情况下在创建它之后立即开始运行,并无限期地持续运行。可以通过定义开始时间和结束时间来确定计划任务的运行时间。 |
1 |
项 |
|
43 |
调度管理能够设置调度执行方案、调度频率、调度执行策略(顺序执行、多线程执行)。 |
1 |
项 |
||
44 |
系统能够自动根据设定的调度策略进行定时的作业调度,并进行相关任务结果的呈现。 |
1 |
项 |
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45 |
主数据管理 |
字典模型管理 |
集中统一地管理基础字典的模型,不同的字典所需要的属性不同,则字典模型有所差异,其中包含基础字典来源、基础字典分类、基础字典编码、值域属性、基础字典其他属性等。 |
1 |
项 |
46 |
字典标准管理 |
集中统一地管理医院内部的基础字典数据,实现对基础字典内容的增、删、改、查。 |
1 |
项 |
|
47 |
为各业务系统提供基础数据服务,实现基础字典数据的同步或匹配,规范数据的统计口径。 |
1 |
项 |
||
48 |
字典版本管理 |
支持对同一字典对不同版本的管理,通过默认版本的设置,可以保证交互的唯一性。 |
1 |
项 |
|
49 |
字典同步管理 |
针对基础字典来源于指定业务系统时,支持通过实时、离线采集技术从HIS、EMR、LIS、PACS等多个业务系统采集基础字典数据。 |
1 |
项 |
|
50 |
实现指定业务系统针对基础字典变更时,主数据系统基础字典数据同步更新,保证数据更新的及时性。 |
1 |
项 |
||
51 |
字典审批管理 |
在基础字典管理过程中,针对基础字典数据的修订,除了日常管理人员外,仍需要进行二次审批确认,待审批通过后才可正式纳入到基础字典中,并进行下发订阅。 |
1 |
项 |
|
52 |
针对审批不通过的情况,则提供反馈功能,方便日常管理者做基础字典的修订。 |
1 |
项 |
||
53 |
业务字典管理 |
支持医院内业务系统在主数据管理系统中去维护自身的业务字典,系统支持EXCEL等文件的数据导入。 |
1 |
项 |
|
54 |
支持通过接口来实时接收业务系统推送过来的业务字典数据。 |
1 |
项 |
||
55 |
字典映射管理 |
在面向跨业务系统应用的时候,往往各业务系统内部的交互标准、字典定义是不一致的,主数据管理系统通过构建院内统一标准来实现交互的可能,并提供字典映射渠道保障业务字典和基础字典的快速转换,实现各机构业务系统内部的准确性交互。 |
1 |
项 |
|
56 |
主数据服务管理 |
主数据服务管理主要针对基础字典数据以及映射数据等对外提供多种服务,方便院内各业务系统对主数据的应用,主要包括以下内容: |
1 |
项 |
|
57 |
订阅服务:业务系统可以从主数据管理系统进行字典订阅,当主数据捕获到基础字典数据发生变化的同时推送到其它业务系统,以此来实现主数据和业务系统间基础数据的一致性。 |
1 |
项 |
||
58 |
导出服务:支持对不同类型的主数据进行筛选,并针对筛选结果进行一键导出,方便主数据在日常应用中的流转。 |
1 |
项 |
||
59 |
数据脱敏配置管理 |
数据链接管理 |
系统提供了多种数据源的选择配置,通过简单的数据库参数配置快速的实现数据库的连接,方便操作人员配置数据链接。 |
1 |
项 |
60 |
在数据链接管理中可以进行数据库链接的基础信息管理。 |
1 |
项 |
||
61 |
脱敏规则管理 |
对于数据资源的提供方,提供数据隐私规则管理,最小粒度到每个字段进行数据隐私加密,保证患者和医院信息的安全。 |
1 |
项 |
|
62 |
可通过替换、重排、加密、截断、掩码、等移除识别列,转换半识别列等方式,使得数据使用人员在一定程度上无法根据数据反识别用户。 |
1 |
项 |
||
63 |
在借助数据脱敏技术屏蔽敏感信息的同时,使屏蔽的信息保留其原始数据的格式和属性,以确保应用在使用脱敏的开发与使用过程中正常运行。 |
1 |
项 |
||
64 |
数据服务管理 |
提供可视化的数据查询配置功能,将复杂的数据接口,通过简单便捷的可视化界面配置实现,提高数据服务效率。 |
1 |
项 |
|
65 |
单表查询服务:对数据的查询有的数据只需要一张表就能满足业务的需求,对于这种查询在数据综合查询中提供简单的操作,操作人员只需通过简单的点击操作就完成最基础的数据开放,后续通过后台智能化的分析处理生成对应的查询服务。 |
1 |
项 |
||
66 |
在基础配置完成后系统能够自动获取表的字段,并通过勾选完成对开放数据的选择,如果需要对表的字段重新命名在字段别名填写相应的字段代码即可。对于字段的如需进行匿名化数据脱敏处理,在每个字段的后面选择关联规则,关联的脱敏规则取自脱敏规则管理配置的规则。 |
1 |
项 |
||
67 |
SQL查询服务:对于复杂的SQL查询能够提供多种解决方案,对于数据来源不同数据库的提供指定每个查询语法的数据源,最终汇聚输出结果。对于有先后查询顺序的需求提供主从模式,第二条SQL语法可以使用第一条SQL语法的查询结果。通过灵活的配置支持各种复杂的查询,使管理员能够快速的进行接口语法的配置。 |
1 |
项 |
||
68 |
基于已经配置得出的相关查询结果可以参照单表查询服务的模式,进行想要的字典节点选择以及隐私脱敏处理。完成对数据交互过程中的数据脱敏管理,保证了数据交互的安全性。 |
1 |
项 |
||
69 |
运营信息数据库ODR |
人事信息数据模型 |
人员基本信息、档案、考核、奖惩等内容。主要包括人员信息档案、人员变动记录、人事排班记录、人员请假记录、人员加班记录、人员合同记录、离职职工统计。 |
1 |
项 |
70 |
财务信息数据模型 |
财务收入、财务支出、总账、日账等信息。 |
1 |
项 |
|
71 |
收费信息数据模型 |
预缴金、门诊收费、门诊结算、日结、住院收费、住院结算。主要包括门诊费用明细信息、住院费用明细、住院医保收费情况、住院预交金、资产负债月报、损益月报。 |
1 |
项 |
|
72 |
物资信息数据模型 |
物资库存、物资账页、物资类别。主要包括物资信息、物资包信息、物资库存信息、物资申领信息、物资入库主记录、物资入库明细、物资出库主记录、物资出库明细、物资采购主记录、物资采购明细、耗材入出库情况。 |
1 |
项 |
|
73 |
设备信息数据模型 |
设备库存、设备账页、设备明细。设备类别、设备制造厂商、设备供应厂商。 |
1 |
项 |
|
74 |
医疗质量数据模型 |
医疗质量、护理质量、药事质量等质量管理。住院信息、挂号信息、就诊信息、急诊留观信息、住院医嘱信息、手麻手术表、麻醉记录单、麻醉质控统计、门诊处方明细信息、门诊发药记录。 |
1 |
项 |
|
75 |
药事管理数据模型 |
抗菌药使用分析、药品信息、药占比等。主要包括药品供应厂商、药品生产厂商、药房字典。 |
1 |
项 |
|
76 |
工作量数据模型 |
门诊工作量、住院工作量、医技工作量。 |
1 |
项 |
|
77 |
数据治理 |
数据质量概览 |
通过数据质量概览视图可以聚焦特定的数据,增强数据可读性,提高数据安全及保密性,针对不同用户,可以创建不同视图,限制其所能浏览和编辑的数据内容。 |
1 |
项 |
78 |
数据质量概览页面能够展示接入数据质量平台的所有数据源的数据质量整体情况,包括检验总数据、检验成功量、检验失败量,检核规则占比、基础规则数、业务规则数,方案合格率、方案执行成功率,数据量趋势。 |
1 |
项 |
||
79 |
数据源管理 |
数据源管理支持多种主流数据库,支持通过动态切换数据源的方式直接连接数据库,也支持测试数据库连接是否成功。 |
1 |
项 |
|
80 |
建立数据源,内容包括数据源名称,数据源类型,数据源用户名,数据源密码,数据源地址,数据源描述。 |
1 |
项 |
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81 |
修改数据源,可修改创建数据源时录入的相关信息。 |
1 |
项 |
||
82 |
删除数据源,防止错误删除数据源操作的安全性,删除时系统弹出提示信息,确定是否删除数据源。 |
1 |
项 |
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83 |
数据标准管理 |
数据类型管理:主要管理医院一类业务数据的全部信息,通过类型区分医院不同业务数据。 |
1 |
项 |
|
84 |
数据类型需要覆盖医院整个业务流程,将医院业务处理过程中产生的数据记录下来。 |
1 |
项 |
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85 |
支持数据类型的新增、编辑、删除,列表信息查看,关键字过滤查询等操作。 |
1 |
项 |
||
86 |
数据字典管理:数据字典管理对医院内部基础字典和业务字典进行统一维护,增强基础数据一致性。 |
1 |
项 |
||
87 |
通过做好包括机构字典、科室字典、库房字典、建筑字典、房间字典、病区字典、床位字典、人员字典等数据字典,形成字典标准并进行统一维护管理。 |
1 |
项 |
||
88 |
用户可按照基础类别和业务类别新增、修改、删除字典数据项与字典表;并提供字典的导入与导出功能。 |
1 |
项 |
||
89 |
支持用户按字典数据项、字典表名模糊检索以提高检索效率。 |
1 |
项 |
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90 |
质量规则管理 |
质量控制规则管理包括规则类别管理和规则类型管理。 |
1 |
项 |
|
91 |
规则类型管理:基于数据质量评级标准体系六大类:完整性、一致性、有效性、唯一性、准确性、及时性,结合电子病历评级所要求的一致性、完整性、整合性、及时性和互联互通测评的数据质量所要求的逻辑性、及时性、完整性、稳定性、准确性。将系统的数据质量规则分为两大类,基础规则和业务规则,其中基础类型规则包括一致性、完整性、唯一性。业务类型规则包括整合性、及时性、逻辑性、稳定性、准确性、有效性。基础规则用于检验数据项的相关格式校验。业务规则用于医院实际业务场景产生的数据校验,。 |
1 |
项 |
||
92 |
质量模型管理 |
质量控制模型包括质量基础模型、质量定义模型、质量控制模型。 |
1 |
项 |
|
93 |
质量定义模型:数据质量定义模型的建立实现了以基础模型为前提对数据质量的统一规范的定义,是数据质量分析评价的依据和基础。数据质量定义模型可以使用质量特性描述。数据质量特性归纳为数据完整性、及时性、准确性、一致性、唯一性、有效性6个特性。 |
1 |
项 |
||
94 |
质量控制模型:数据质量控制模型以数据质量定义模型为基础,按照定义的检查范围和时间以自动或手工方式完成对数据质量的检查工作。在质量控制过程中违反了数据质量定义的,视为数据质量问题,数据质量问题直接通过数据质量的关键特性和指标反映出来。数据质量控制模型的控制内容表现在:对数据检查对象、数据检查频度、数据检查时间、数据检查方式等方面进行控制。 |
1 |
项 |
||
95 |
质量方案管理 |
质量方案主要包括临床数据中心质量,针对门诊病历完整性、门诊处方一致性、门诊药房及时性、门诊收费完整性、诊断疾病一致性、住院医嘱及时性、住院病历完整性、病案室侯爷完整性、检查检验申请单一致性、检查检验报告单及时性、检查检验报告单完整性; |
1 |
项 |
|
96 |
质量任务管理 |
支持基础任务管理和业务任务管理。 |
1 |
项 |
|
97 |
业务任务管理:主要包括门诊医疗数据质控任务、住院医疗数据质控任务、康复医疗数据质控任务和急救医疗数据质控任务。 |
1 |
项 |
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98 |
质量报告管理 |
质量报告管理包括质量结果报告、质量综合报告。 |
1 |
项 |
|
99 |
质量综合报告:主要从上报机构的维度进行日常数据质量的跟进,通过业务评分、字典评分、非空评分等多维度对每日数据质量进行评分,并能够进行下钻查看具体数据集的评分情况。帮助数据运维人员对数据的问题跟进,达到数据质量提升的目的。 |
1 |
项 |
||
三、医院决策支持系统 |
|||||
100 |
平台基础管理 |
权限管理 |
平台权限管理内容包括两部分:功能权限和数据权限。功能权限主要为不同层级的组织(用户)配置功能菜单的方式来实现功能上的控制。 |
1 |
项 |
101 |
数据权限方面,主要通过用户所管辖的范围进行数据的访问权限的控制。 |
1 |
项 |
||
102 |
用户管理 |
对访问平台的相关用户管理,包括对应的机构、角色管理。主要对接入平台的相关用户进行有效管理。用户按照不同的岗位角色进行划分,并结合机构进行管理,直观有效的进行用户管理。包括管理员用户以及通过权限配置的其他不同层级的用户。 |
1 |
项 |
|
103 |
管理员用户可通过登录名称和密码进行系统功能和数据的操作。一般用户根据不同层级权限进行访问。 |
1 |
项 |
||
104 |
指标管理 |
指标管理,是整个系统管理的基本功能。针对用户所查阅的相关功能模块,包括实时监测、工作量等相关模块的基础框架维护。以及对应仪表盘内容在后台能够进行有效管理。 |
1 |
项 |
|
105 |
提供与中间件FR的融合应用配置等相关模块化管理。 |
1 |
项 |
||
106 |
可以针对平台所采用的指标算法进行有效维护,并与具体指标进行挂钩在前台展示,方便用户对指标计算方式的理解。 |
1 |
项 |
||
107 |
指标搜索 |
提供平台的指标查询服务,用户可根据所查询的条件筛选指标内容。主要查询的内容包括医院工作量、医院医疗收入、医院用药诊断情况相关指标查询。 |
1 |
项 |
|
108 |
支持用户通过指标搜索,定位到指标所分析内容的关键信息,及时获取平台统计信息,快速查找指标相关内容。 |
1 |
项 |
||
109 |
指标收藏 |
指标收藏主要指针对不同用户所关注的监管指标不同,故需要提供不同用户的日常重点指标的收藏夹,用于可以快速定位日常应用的相关指标内容。 |
1 |
项 |
|
110 |
指标说明 |
在对应的指标模块,有单独的模块进行指标计算来源、计算方式相关内容的查询。 |
1 |
项 |
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111 |
系统用户行为分析 |
系统用户行为分析包括系统使用情况分析、访问总人次分析、模板访问次数排行分析、用户访问次数占比分析、访问趋势进行统计分析。 |
1 |
项 |
|
112 |
决策数据仓库 |
数据模型设计 |
根据医院数据仓库系统的需求,在数据仓库模型的选择上主要采用星型和雪花型两种架构,解决不同的分析的要求。 |
1 |
项 |
113 |
主题明细层 |
主题明细层的数据主要按照多个医疗业务主题域分类进行数据存储,所存储的数据是经过数据清洗和轻度聚合的,数据的粒度接近于业务系统的数据,该层的数据相当于业务综合表所存储的数据,应用于指标下钻过程中的个案明细数据的使用。 |
1 |
项 |
|
114 |
在建设过程中按照数据使用共性分为通用数据类和主题数据类。 |
1 |
项 |
||
115 |
主题汇总层 |
对主题明细层的数据进行医院决策主题的数据进行汇总预处理,形成不同分析主题的汇总数据,减少决策分析应用的数据计算,提高分析效率。其主题域划分按照业务过程划分,主题域的划分是为了满足当前业务数据分析及挖掘的需求以及为后续数据分析业务提供更快的扩展及赋能。目前主题领域划分为:医疗质量、医疗技术、药品管理、运营效率、医疗服务、妇幼服务。 |
1 |
项 |
|
116 |
在主题汇总层建设过程中,横向采用主题领域进行划分,纵向采用年、月、日结合机构、科室、疾病、诊断、医疗组、医生层级进行交叉汇总。为不同维度、不同类别的数据集市的构建提供数据基础。 |
1 |
项 |
||
117 |
数据集市层 |
医院决策包含多种应用场景和不同的用户群体,数据集市根据特定业务进行纵横切分和数据集重组,形成不同的数据集市,从而隔离数据仓库和应用系统。 |
1 |
项 |
|
118 |
加工流程 |
针对从主题明细层到主题汇总层到数据集成层由数据仓库管理员和数据分析师进行加工规则的处理,包括使用存储过程、触发器、函数、代码等不同的方式构建。 |
1 |
项 |
|
119 |
作为系统初始化步骤,数据仓库管理员需要创建调度工作组,并且为工作组分配抽取对象。经过分配的对象才能在其工作组内选择资源、创建工作和安排任务调度计划。 |
1 |
项 |
||
120 |
创建了工作以后,用户需要为工作指定运行的时间(任务创建)。定义完成后,加工中心按照任务的优先级将任务加入到相应的运行队列中。 |
1 |
项 |
||
121 |
当指定的运行时间到达时,加工中心将启动和执行任务中定义的工作(任务调度),并且将工作和任务的处理结果记录相关的日志。 |
1 |
项 |
||
122 |
用户可以查看任务的等待或者执行情况。同时,加工中心也会对系统,工作和任务的运行状况发出预警。帮助运维人员进行日常调度工作的管理,减少因调度停止导致数据的缺失,保证数据抽取的完整性。 |
1 |
项 |
||
123 |
主题-医院医疗概况 |
主题-医院医疗概况 |
医院医疗概况专题模块通过对病人来源、门诊、住院、核心指标四个维度建模,搭建医院医疗概况分析指标专题。 |
1 |
项 |
124 |
主题-院长驾驶舱 |
门诊情况 |
通过总诊疗人次、门诊人次、门诊收入、已就诊人次、退号人次、医技号、急诊挂号、体检人次、核酸检测人次、留观床日数、留观室死亡人数指标分析,展示医院门诊实时人次变化以及门诊收入结构,以可视化展示对医院门诊情况进行分析。 |
1 |
项 |
125 |
住院情况 |
系统提供入院人数、他科转入人数、住院收入、出院人数、出院人数死亡、转往他科人数、取消入科人数、留院人数、实际开放床数、实际占用床日数、病危病人床日数、空床数、病床使用率指标,针对住院运营分析预设多张数据可视化分析面板。 |
1 |
项 |
|
126 |
非医疗收入情况 |
通过进一步延伸拓展非医疗服务收入,诸如眼视光中心收入、营养品收入、新生儿科收入、产科收入相关医疗服务衍生品,最终实现医院收入结构的变化。 |
1 |
项 |
|
127 |
手术情况 |
通过医院手术情况对应门诊手术台数、已完成手术台数、日间手术台数、日间手术人数指标的同环比、趋势、饼图、柱状图可视化分析。 |
1 |
项 |
|
128 |
主题-门诊实时监测 |
门诊就诊人次监测 |
通过具体数值展示实现对门急诊量、门诊人次、急诊人次、按挂号类别门急诊人次指标的实时监测。 |
1 |
项 |
129 |
门诊费用收入监测 |
通过门诊费用收入监测,包括可以进行下钻查看各科室的日常门诊收入情况,实时了解全院不同维度的门诊收入情况。 |
1 |
项 |
|
130 |
通过具体数值对门诊次均费用、门急诊收入指标进行实时监测。 |
1 |
项 |
||
131 |
门诊预约候诊监测 |
对预约人次、预约就诊人次、预约失诊人次、现场排队人次、预约就诊率、预约失诊率、候诊比例、候诊人次、平均候诊时长、医生人数、医生准点率指标进行监测。 |
1 |
项 |
|
132 |
门诊诊断疾病监测 |
门诊诊断疾病监测主要包括门急诊人次诊断疾病按诊断排行前十进行监测,以柱状图表的形式对以上指标进行实时监测,通过疾病排行的变化情况,有效快速的发现潜在的突发性疾病。 |
1 |
项 |
|
133 |
主题-住院实时监测 |
住院患者人次监测 |
住院患者人次监测针对患者到医院进行住院治疗的人次数,通过具体数值展示实现对入科人数、出院人数、现有病人数、危重病人数、出院结算人数指标的实时监测 |
1 |
项 |
134 |
住院费用收入监测 |
通过住院费用收入监测,包括可以进行下钻查看各科室的日常住院收入情况,实时了解全院不同维度的住院收入情况。 |
1 |
项 |
|
135 |
住院科室床位监测 |
通过科室分析、住院等床数量、住院等床趋势分析指标监测,实现住院科室床位的资源合理分配。 |
1 |
项 |
|
136 |
门诊运营专题 |
门急诊人次分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示全院总门急诊人次、急诊人次分析,分析科室门急诊量排行以及相关的挂号类型和对应趋势内容,并实现关键指标从全院分析到科室以及医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
137 |
门急诊诊断排行分析 |
通过趋势图、柱形图、表格等方式,通过联动分析,分析门急诊诊断排行,了解不同诊断的趋势情况,并通过同环比分析,掌握前二诊断的变化情况。 |
1 |
项 |
|
138 |
可以选择不同的科室分析诊断的排行情况,方便对医院各科室对收诊患者的病种管理。 |
1 |
项 |
||
139 |
门急诊人次挂号类别分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示全院门急诊人次相关的挂号类别分析,并能够查看不同挂号类型的趋势。 |
1 |
项 |
|
140 |
可以选择不同的科室进行挂号类型的分析。实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
141 |
门诊预约分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示全院门诊相关的预约率、预约人次、门诊人次、预约就诊率、预约就诊人次分析,并能够查看预约途径分布及预约就诊月趋势分析,查看不同科室预约就诊的科室排行。 |
1 |
项 |
|
142 |
支持查看预约就诊的同环比分析。实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
143 |
门诊平均预约等候时长分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示门诊平均预约等候时长、预约候诊时间、预约人次分析。支持查看门诊患者预约后平均等待时间科室排行、门诊患者预约后平均等待时间趋势分析; |
1 |
项 |
|
144 |
支持查看门诊患者预约后平均等待时间同环比分析,实现关键指标从全院分析到科室以及医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
145 |
门急诊医保自费分析 |
分别以柱状图、饼图、趋势图、联动等不同的方式展示门急诊医保人次、门急诊非医保人次分析。支持查看门急诊医保人次科室排行、门急诊费别情况、门急诊医保人次与非医保人次月趋势分析。 |
1 |
项 |
|
146 |
支持查看门急诊医保人次和门急诊非医保人次的同环比分析,实现关键指标从全院分析到科室以及医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
147 |
住院运营专题 |
出院人次数分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示全院总出院人次、科室出院人次排行以及相关的费用类型和对应趋势内容。 |
1 |
项 |
148 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
149 |
入院人次数分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示全院总入院人次、科室入院人次排行以及相关的费用类型和对应趋势内容。 |
1 |
项 |
|
150 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
151 |
出院诊断排行分析 |
通过趋势图、柱形图、表格等方式,通过联动分析,分析出院诊断的排行,了解出院诊断的趋势情况。 |
1 |
项 |
|
152 |
通过同环比分析,掌握诊断的变化情况。 |
1 |
项 |
||
153 |
自动出院率分析 |
通过饼图、条形图、趋势等不同展示方式分析医院自动出院率、非医嘱离院出院人次、出院人次分析,以及出院人次的疾病转归情况。 |
1 |
项 |
|
154 |
实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
155 |
病种出院人次分析 |
以病种出发,通过表格、饼图、柱状图、趋势等不同可视化方式展示病种出院人次分析,以及医院各病种的出院情况、疾病转归情况。 |
1 |
项 |
|
156 |
实现指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
157 |
可以选择不同的科室分析诊断的排行情况,方便对医院各科室对收诊患者的病种管理。 |
1 |
项 |
||
158 |
病床使用率分析 |
主要以柱状图、曲线图等不同的方式展示全院的床位使用情况,包含实际开放床日数、实际占用床日数指标分析。 |
1 |
项 |
|
159 |
对全院以及科室的床位使用情况进行深入分析对比,发现床位设置较为不合理的情况,并辅助进行改正。 |
1 |
项 |
||
160 |
实现关键指标从全院分析到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
161 |
病床周转次数分析 |
利用条形图、散点图、曲线图等不同的方式对床位周转次数进行分析,包含出院人次、平均开放床数分析,了解全院的床位周转情况。 |
1 |
项 |
|
162 |
实现指标从全院分析到科室的层级下钻分析,分析不同科室的床位周转情况。 |
1 |
项 |
||
163 |
平均住院天数分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示全院的平均住院天数、住院天数、出院人次分析。 |
1 |
项 |
|
164 |
提供下钻到不同科室、医疗小组或医生的平均住院天数,加强对院级优先级指标的管理。 |
1 |
项 |
||
165 |
能够进行下钻各科室发现各科室的病种的平均住院日排行以及各科室的出院患者的诊断排行。 |
1 |
项 |
||
166 |
平均每医生门诊人次分析 |
分别以条形图、趋势图等不同的展示平均每医生门诊人次、门急诊人次、医生人数分析,支持同期对比、趋势、科室排行分析医院医生门诊工作情况。 |
1 |
项 |
|
167 |
支持指标从全院到科室层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
168 |
平均每医生出院人次分析 |
分别以条形图、趋势图等不同的展示平均每医生出院人次、出院人次、医生人数分析,支持同期对比、趋势以及科室排行分析医院住院负荷释放情况。 |
1 |
项 |
|
169 |
支持指标从全院到科室层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
170 |
医生日均住院工作负担分析 |
通过对医生日均住院工作负担、实际占用总床位数、执业医生数分析判断医院内医生的工作负荷情况。 |
1 |
项 |
|
171 |
能够进行下钻分析不同层级科室医生的住院工作负担情况。 |
1 |
项 |
||
172 |
日间手术占择期手术比例分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示全院日间手术占择期手术比例、日间手术人数、择期手术总人数分析。 |
1 |
项 |
|
173 |
支持查看日间手术占择期手术比例的趋势情况以及全院日间手术占择期手术比例科室排行前5的TOP分析。 |
1 |
项 |
||
174 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
175 |
手术专题 |
住院手术台数分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示住院手术台数分析。 |
1 |
项 |
176 |
支持手术台数登记分布、手术台数排行以及手术台数趋势分析。 |
1 |
项 |
||
177 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
178 |
三、四级手术比例分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示全院三四级手术台数占比、三四级手术台数、手术总台数、三四级手术例数占比、三四级手术例数、手术总例数、三四级手术人数占比、三四级手术人数、手术总人数分析。 |
1 |
项 |
|
179 |
支持三四级手术比例月趋势分析以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
180 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
181 |
I类切口手术占比分析 |
通过I类切口手术占比、手术总数分析,监测I类切口手术例数总况、I类切口手术占比科室排行、I类切口手术例数排行前十、I类切口手术例数月趋势分析,辅助分析I类手术切口占比情况。 |
1 |
项 |
|
182 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况,实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
183 |
住院手术排行分析 |
通过住院手术排行分析,了解医院的手术谱情况,对医院住院手术的发展趋势变化有整体的了解。 |
1 |
项 |
|
184 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
185 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
186 |
医技专题 |
检查工作量分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示监测全院检查总项目数、检查项目总收入、检查项目平均收入、医生人均检查项目数指标分析。 |
1 |
项 |
187 |
对各类型检查项目进行TOP分析,了解全院的检查工作量情况。 |
1 |
项 |
||
188 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
189 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
190 |
检验工作量分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示监测全院检验总项目数、检验项目总收入、检验项目平均收入、医生人均检验项目数指标分析。 |
1 |
项 |
|
191 |
对各类型检验项目进行TOP分析,了解全院的检验工作量情况。 |
1 |
项 |
||
192 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况 |
1 |
项 |
||
193 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
194 |
财务专题 |
医疗收入增长率分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示监测全院医疗收入增长率、本期医疗收入、同期医疗收入指标分析。 |
1 |
项 |
195 |
对医疗收入增长率进行科室排行分析和月趋势分析,了解全院的医疗收入增长情况。 |
1 |
项 |
||
196 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
197 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
198 |
医疗收入构成分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对医疗收入结构进行同比分析。医疗收入结构分析包括卫生材料收入占比、卫生材料收入、医疗总收入、药品收入占比、药品收入、医疗服务性收入占比、医疗服务性收入、检查检验收入占比、检查收入、检验收入指标分析。 |
1 |
项 |
|
199 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
200 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
201 |
医疗总收入分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院医疗总收入进行同环比分析,医疗总收入分析包括医疗总收入、门急诊收入、住院收入指标分析。 |
1 |
项 |
|
202 |
支持医疗总收入科室排行分析、医疗收入按门诊住院费别分析以及医疗总收入构成分析。 |
1 |
项 |
||
203 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
204 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
205 |
卫生材料占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院医疗总收入进行同环比分析,医疗总收入分析包括卫生材料占比、卫生材料收入、医疗总收入、门诊卫生材料占比、门诊卫生材料收入、门诊医疗总收入、住院卫生材料占比、住院卫生材料收入、住院医疗总收入指标分析。 |
1 |
项 |
|
206 |
支持卫生材料占比科室排行分析、卫生材料占比趋势分析。 |
1 |
项 |
||
207 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
208 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
209 |
药占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对药占比、药品收入、医疗总收入、门诊药占比、门诊药品收入、门诊医疗总收入、住院药占比、住院药品收入、住院医疗总收入进行分析。 |
1 |
项 |
|
210 |
药占比分析支持药占比月趋势分析、药占比科室排行。 |
1 |
项 |
||
211 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
212 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
213 |
药品和卫生材料占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对药耗占比、卫生材料收入、药品收入、医疗总收入、门诊药耗占比、门诊卫生材料收入、门诊药品收入、门诊医疗总收入、住院药耗占比、住院卫生材料收入、住院药品收入、住院医疗总收入进行指标分析。 |
1 |
项 |
|
214 |
药品和卫生材料占比分析支持月趋势分析、药品和卫生材料占比科室排行。 |
1 |
项 |
||
215 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
216 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
217 |
医疗服务收入占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院医疗服务收入占比、医疗服务收入收入、医疗收入、门诊医疗服务收入占占比、门诊医疗服务收入收入、门诊医疗收入、门诊医疗服务收入占占比、门诊医疗服务收入收入、门诊医疗收入指标进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院医疗服务收入占比情况。 |
1 |
项 |
|
218 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
219 |
检查检验占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院检查检验占比、检查收入、检验收入、检查占比、检验占比指标进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院检查检验占比情况。 |
1 |
项 |
|
220 |
支持检查检验收入分布及月趋势分析,并实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
221 |
门急诊收入分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院门急诊收入进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院门急诊收入情况。 |
1 |
项 |
|
222 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
223 |
住院收入分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院住院收入进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院住院收入情况。 |
1 |
项 |
|
224 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
225 |
床日收入分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院床日收入、住院收入(剔除药品、耗材收入)、实际开放总床日数、实际床日收入、住院收入(剔除药品、耗材收入)、实际占用总床日数指标进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院床日收入情况。 |
1 |
项 |
|
226 |
支持床日收入月趋势及年度趋势分析。 |
1 |
项 |
||
227 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
228 |
次均门急诊费用分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等展示次均门急诊费用分析,包括次均门急诊费用概况、次均门急诊费用科室排行、次均门急诊费用费别分析、次均门急诊费用挂号类别分析、次均门急诊费用诊断排行、次均门急诊费用趋势。 |
1 |
项 |
|
229 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
230 |
次均门诊药品费用分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等展示次均门诊药品费用分析,包括次均门诊药品费用概况、次均门诊药费按药品类别分析、次均门诊药品费用科室排行、次均门诊药品费用诊断排行、次均门诊药品费用趋势。 |
1 |
项 |
|
231 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
232 |
次均住院费用分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等展示次均住院费用分析,包括次均住院费用概况、次均住院费用科室排行、次均住院费用费别分析、次均住院费用诊断排行、次均住院费用趋势。 |
1 |
项 |
|
233 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
234 |
次均住院药品费用分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等展示次均住院药品费用分析,包括次均住院药品费用概况、次均住院药品费用科室排行、次均住院药品费用费别分析、次均住院药品费用诊断排行、次均住院药品费用趋势。 |
1 |
项 |
|
235 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
236 |
药学专题 |
药占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对药占比、药品收入、医疗总收入、门诊药占比、门诊药品收入、门诊医疗总收入、住院药占比、住院药品收入、住院医疗总收入进行分析。 |
1 |
项 |
237 |
药占比分析支持药占比月趋势分析、药占比科室排行。 |
1 |
项 |
||
238 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
239 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
240 |
基本药物使用占比分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对基本药物使用占比、基本药物使用收入、全院药品费用、门诊基本药物使用占比、门诊基本药物使用收入、门诊全院药品费用、住院基本药物使用占比、住院基本药物使用收入、住院全院药品费用进行分析。 |
1 |
项 |
|
241 |
基本药物使用占比分析支持基本药物使用占比月趋势分析、科室排行。 |
1 |
项 |
||
242 |
支持按不同时间维度进行搜索查看具体指标情况。 |
1 |
项 |
||
243 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
244 |
住院抗菌药费用占药费比例分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对住院抗菌药费用占药费比例、住院抗菌药费用、住院药品总费用进行分析。 |
1 |
项 |
|
245 |
通过分析住院抗菌药费用占药费比例的本期同期对比、趋势变化、科室、医生排行来了解医院住院抗菌药的使用情况、及时发现不合理用药现象采取措施解决。 |
1 |
项 |
||
246 |
支持从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
247 |
门急诊抗菌药费用占药费比例分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对门急诊抗菌药费用占药费比例、门诊抗菌药费用、门诊药品总费用进行分析。 |
1 |
项 |
|
248 |
通过分析门急诊抗菌药费用占药费比例的本期同期对比、趋势变化、科室、医生排行来了解医院门急诊抗菌药的使用情况、及时发现不合理用药现象采取措施解决。 |
1 |
项 |
||
249 |
支持从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
250 |
住院抗菌药物使用率分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等展示住院抗菌药物使用率、住院抗菌药处方人次、出院人次分析,包括住院抗菌药物使用率概况、住院抗菌药物使用率不达标科室分析及科室排行和月趋势分析。 |
1 |
项 |
|
251 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
252 |
门急诊抗菌药物使用率分析 |
主要以曲线图、趋势图等不同的方式对门急诊抗菌药物使用率(人次)、门急诊抗菌药处方人次(人次)、门急诊人次(人次)、门急诊抗菌药物使用率(处方)、门急诊抗菌药处方人次(处方)、门急诊人次(处方)指标进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院门急诊抗菌药物使用率情况。 |
1 |
项 |
|
253 |
支持月趋势分析。 |
1 |
项 |
||
254 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
255 |
门诊抗菌药物使用率分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对门诊抗菌药物使用率(人次)、门诊抗菌药处方人次(人次)、门诊人次(人次)、门诊抗菌药物使用率(处方)、门诊抗菌药处方人次(处方)、门诊人次(处方)指标进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院门诊抗菌药物使用率情况 |
1 |
项 |
|
256 |
支持月趋势分析。 |
1 |
项 |
||
257 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
258 |
急诊抗菌药物使用率分析 |
主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对急诊抗菌药物使用率(人次)、急诊抗菌药处方人次(人次)、急诊人次(人次)、急诊抗菌药物使用率(处方)、急诊抗菌药处方人次(处方)、急诊人次(处方)指标进行同环比分析、目标达成情况、科室排行情况,了解全院急诊抗菌药物使用率情况。 |
1 |
项 |
|
259 |
支持月趋势分析。 |
1 |
项 |
||
260 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
261 |
特殊级抗菌药物使用量占比分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示特殊级抗菌药物使用量占比、使用特殊级抗菌药人次、使用抗菌药人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
262 |
支持查看特殊级抗菌药物使用量占比的趋势情况以及科室排行分析 |
1 |
项 |
||
263 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
264 |
出院抗菌药使用强度(不含出院带药)分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示出院抗菌药使用强度(不含出院带药)、抗菌药消耗量、收治患者人天数指标分析。 |
1 |
项 |
|
265 |
支持查看出院抗菌药使用强度(不含出院带药)的趋势情况以及科室排行分析 |
1 |
项 |
||
266 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
267 |
出院特殊级抗菌药使用强度(不含出院带药)分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示出院特殊级抗菌药使用强度(不含出院带药)、特殊级抗菌药使用量(DDD)、住院总天数指标分析。 |
1 |
项 |
|
268 |
支持查看出院特殊级抗菌药使用强度(不含出院带药)的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
269 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
270 |
治疗性抗菌药物送检率分析 |
分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示治疗性抗菌药物送检率、使用抗菌药病原检查送检例数、治疗目的抗菌药使用例数指标分析。 |
1 |
项 |
|
271 |
支持查看治疗性抗菌药物送检率的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
272 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
273 |
住院静脉输液使用率分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示住院静脉输液使用率、住院静脉输液人次、住院患者总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
274 |
支持查看住院静脉输液使用率的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
275 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
276 |
急诊静脉输液使用率分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示急诊静脉输液使用率、急诊静脉输液人次、急诊患者总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
277 |
支持查看急诊静脉输液使用率的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
278 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
279 |
门诊静脉输液使用率分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示门诊静脉输液使用率、门诊静脉输液人次、门诊总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
280 |
支持查看门诊静脉输液使用率的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
281 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
282 |
住院抗菌药物静脉输液占比分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示住院抗菌药物静脉输液占比、住院抗菌药静脉输液人次、住院静脉输液总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
283 |
支持查看住院抗菌药物静脉输液占比的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
284 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
285 |
急诊抗菌药物静脉输液占比分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示急诊抗菌药物静脉输液占比、急诊抗菌药静脉输液人次、急诊静脉输液总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
286 |
支持查看急诊抗菌药物静脉输液占比的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
287 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
288 |
门诊抗菌药物静脉输液占比分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示门诊抗菌药物静脉输液占比、门诊抗菌药静脉输液人次、门诊静脉输液总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
289 |
支持查看门诊抗菌药物静脉输液占比的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
290 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
291 |
住院静脉输液平均每床日使用袋(瓶)数分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示住院静脉输液平均每床日使用袋(瓶)数、住院静脉输液总袋(瓶)数、住院实际开放总床日数指标分析。 |
1 |
项 |
|
292 |
支持查看住院静脉输液平均每床日使用袋(瓶)数的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
293 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
294 |
急诊人均抗菌药物静脉使用量分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示急诊人均抗菌药物静脉使用量、急诊抗菌药物静脉输液总袋(瓶)数、急诊静脉输液总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
295 |
支持查看急诊人均抗菌药物静脉使用量的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
296 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
297 |
门诊人均抗菌药物静脉使用量分析 |
分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示门诊人均抗菌药物静脉使用量、门诊抗菌药物静脉输液总袋(瓶)数、门诊静脉输液总人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
298 |
支持查看门诊人均抗菌药物静脉使用量的趋势情况以及科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
299 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
300 |
国家集采药品使用分析 |
集采药品监管主要包含国家集成药品使用分析、中选药品使用量、同种药品使用量、同品种占比、中选药品使用量达标情况指标分析。 |
1 |
项 |
|
301 |
用户可查看对应指标的趋势、饼图、柱状图等可视化分析,支持按时间维度、科室维度、药品维度进行分析。 |
1 |
项 |
||
302 |
针对部分指标能够实现从全院分析到下级科室以及医疗小组/医生粒度,完成基于上层条件的层层下钻分析。 |
1 |
项 |
||
303 |
集采药品有效性分析 |
主要包含集采药品有效性分析、用药前、均值、标准差、控制率、用药后、均值、标准差、有效控制率指标分析。 |
1 |
项 |
|
304 |
用户可查看对应指标的趋势、饼图、柱状图等可视化分析,支持按年龄、性别、药品维度进行分析。 |
1 |
项 |
||
305 |
针对部分指标能够实现从全院分析到下级科室以及医疗小组/医生粒度,完成基于上层条件的层层下钻分析。 |
1 |
项 |
||
306 |
质量/安全专题 |
再入院重返分析 |
通过对24小时再入院率、24小时再入院人次、出院人次、2-15天再入院率、2-15天再入院人次、、16-31天再入院率、16-31天再入院人次、2-31天再入院率、2-31天再入院人次指标的分析,了解下患者的再入院人次和再入院率。 |
1 |
项 |
307 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
308 |
ICU重返分析 |
根据ICU重返人数、24小时ICU重返人数、48小时ICU重返人数出发分析ICU重返人员的情况,包括影响ICU重返人员的诊断排行,重返人员最终的疾病转归情况分布,ICU重返趋势分析对比,了解医院针对ICU重返现象是否有所改善。 |
1 |
项 |
|
309 |
能够实现下钻科室分析,发现影响主要重返的科室情况,辅助进行针对性整改调整。 |
1 |
项 |
||
310 |
住院死亡分析 |
通过柱状图、折线图展示分析疾病排行、年龄段分布和住院死亡人数趋势情况。 |
1 |
项 |
|
311 |
通过分析住院死亡人数、手术死亡人数、新生儿住院死亡人数指标,可下钻了解死亡个案信息。 |
1 |
项 |
||
312 |
手术死亡分析 |
通过柱状图、折线图展示分析手术死亡人数排行和年龄段分布情况。 |
1 |
项 |
|
313 |
分析手术总死亡率、手术死亡人次、手术人次、恶性肿瘤手术死亡率、恶性肿瘤手术死亡人次、恶性肿瘤手术人次、重点手术死亡率、重点手术死亡人次、重点手术人次、再次手术住院死亡率、再次手术死亡人次、再次手术人次指标。 |
1 |
项 |
||
314 |
可下钻了解死亡个案信息。 |
1 |
项 |
||
315 |
危重抢救死亡分析 |
通过环形图、柱状图、折线图展示分析急危重患者抢救死亡率排行、年龄段分布和月趋势分布情况。 |
1 |
项 |
|
316 |
分析危重抢救率、危重抢救人次、危重人次、危重抢救成功率、危重抢救成功人次、危重抢救人次、危重抢救死亡率、危重抢救死亡人次、危重抢救人次指标。 |
1 |
项 |
||
317 |
可下钻了解死亡个案信息。 |
1 |
项 |
||
318 |
ICU患者收治率分析 |
通过环形图、柱状图、折线图展示分析ICU患者收治率排行和月趋势分布情况。 |
1 |
项 |
|
319 |
分析ICU患者收治率、ICU收治患者总数、出院人数、ICU患者收治床日率、ICU收治患者总床日数、出院患者住院天数指标。 |
1 |
项 |
||
320 |
可下钻了解死亡个案信息。 |
1 |
项 |
||
321 |
重点病种分析 |
重点病种分析模块通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对重点病种人次进行不同维度的排行趋势分析,了解重点病种性别构成情况及疾病转归情况。 |
1 |
项 |
|
322 |
实现对死亡率、死亡人数、重点病种人次、出院当天再住院人数、出院2-15天内再住院人数、出院16-31天内再住院人数、平均住院日、出院患者占用床日数、出院人次、平均住院费用、住院费用、出院人次指标的分析展示。 |
1 |
项 |
||
323 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
324 |
重点手术分析 |
重点手术分析模块包括死亡率、死亡人数、重点手术人次、术后48小时内非计划重返手术人数、术后30天内非计划重返手术人数、平均住院日、出院患者占用床日数、出院人次、平均住院费用、住院费用、出院人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
325 |
通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对全院重点手术人次科室排行、性别构成、年龄段分布、疾病转归和月趋势分析。 |
1 |
项 |
||
326 |
对重点手术人次的手术、性别、年龄段构成分布进行监测分析,并实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
327 |
单病种分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对单病种分析进行不同维度的排行趋势分析。 |
1 |
项 |
|
328 |
实现对单病种例数、死亡人数、死亡率、平均住院日、出院患者占用床日数、出院人次、平均住院费用、住院费用、出院人次指标的分析展示。 |
1 |
项 |
||
329 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
330 |
诊断符合分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对诊断符合进行不同维度的年龄段分布和月趋势分析。 |
1 |
项 |
|
331 |
实现对门诊出院诊断符合率、门诊出院诊断符合例数、诊断判定人数、出入院诊断符合率、出入院诊断符合例数、诊断判定人数、手术冰冻与石蜡诊断符合率、手术冰冻与石蜡诊断符合例数、诊断判定人数、术前术后诊断符合率、术前术后诊断符合例数、诊断判定人数指标的分析展示。 |
1 |
项 |
||
332 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
333 |
临床路径管理分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对临床路径管理进行不同维度的疾病转归情况、科室排行和趋势分析,实现对路径入组率、临床路径入径例数、出院人次、路径完成率、临床路径完成例数、临床路径入径例数、路径管理率、临床路径完成例数、出院人次、路径变异率、临床路径变异例数、临床路径入径例数、临床路径入组率、临床入径人数、出院符合入径人数、临床路径完成率、临床路径完成例数、临床路径入径例数指标的分析展示。 |
1 |
项 |
|
334 |
等级医院指标分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对等级医院评审要求的部分指标进行分析展示,实现对核心床位数、实际放开床位数、平均床位使用率、卫生技术人员数与开放床位数比、全院护士人数与开放床位数比、病区护士人数与开放床位数比、医院感染管理专职人员数与开放床位数比、药学专业技术人员数与卫生专业技术人员数比、收治病种数量(ICD10四位亚目数量)、住院术种数量(ICD-9-CM-3四位亚目数量)、患者住院总死亡率、新生儿患者住院死亡率、手术患者住院死亡率指标的分析展示,并实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析 |
1 |
项 |
|
335 |
公立医院绩效指标分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等可视化图表针对公立医院绩效考核部分指标进行不同维度的科室排行和趋势分析,实现对门诊人次数与出院人次数比、门诊患者人次数、同期出院患者人次数、出院患者手术占比、出院患者手术台次数、出院患者微创手术占比、出院患者微创手术台次数、出院患者四级手术比例、出院患者四级手术台次数、手术患者并发症发生率、手术患者并发症发生例数指标的分析展示,并实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析 |
1 |
项 |
|
336 |
医保专题 |
医保患者门急诊人次分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示医保患者门急诊人次分析,包括医保门急诊人次、本市医保门急诊人次、省内异地医保门急诊人次、省外异地医保门急诊人次占人头比指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
337 |
支持医保患者门急诊人次费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
338 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
339 |
医保患者门急诊人数分析 |
以柱状图、折线图等图表样式展示医保患者门急诊人数分析,包括医保门急诊人数、本市医保门急诊人数、省内异地医保门急诊人数、省外异地医保门急诊人数占人头比指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
340 |
支持医保患者门急诊人数费别分析、月趋势分析和科室排行 |
1 |
项 |
||
341 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
342 |
医保患者门急诊人次占人头比分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示医保患者门急诊人次占人头比分析,包括医保门急诊人次占人头比、本市医保门急诊人次占人头比、省内异地医保门急诊人次占人头比、省外异地医保门急诊人次占人头比指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
343 |
支持医保患者门急诊人次&人数费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
344 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
345 |
医保患者门急诊费用分析 |
主要以柱状图、折线图等图表样式展示医保患者门急诊人次占人头比分析,包括医保门急诊医保费用、本市医保门急诊医保费用、省内异地医保门急诊医保费用、省外异地医保门急诊医保费用指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
346 |
支持医保患者门急诊费用费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
347 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
348 |
医保患者门急诊人次人头比增长率分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示医保患者门急诊人次占人头比分析,包括医保门急诊人次人头比增长率变动比、本市医保门急诊人次人头比增长率变动比、省内异地医保门急诊人次人头比增长率变动比、省外异地医保门急诊人次人头比增长率变动比指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
349 |
支持医保患者门急诊人次人头比增长率费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
350 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
351 |
医保患者人均门急诊医保费用分析 |
主要以柱状图、折线图等图表样式展示医保患者门急诊人次占人头比分析,包括医保患者人均门急诊医保费用、本市医保患者人均门急诊医保费用、省内异地医保患者人均门急诊医保费用、省外异地医保患者人均门急诊医保费用指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
352 |
支持医保患者人均门急诊医保费用费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
353 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
354 |
医保患者均次门急诊医保费用分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示医保患者均次门急诊医保费用分析,包括医保患者均次门急诊医保费用、本市医保患者均次门急诊医保费用、省内异地医保患者均次门急诊医保费用、省外异地医保患者均次门急诊医保费用指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
355 |
支持医保患者均次门急诊医保费用费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
356 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
357 |
医保患者住院人次分析 |
主要以柱状图、折线图等图表样式展示医保患者住院人次分析,包括医保患者住院人次、本市医保患者住院人次、省内异地医保患者住院人次、省外异地医保患者住院人次占人头比指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
358 |
支持医保患者住院人次费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
359 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
360 |
医保患者住院医保费用分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示医保患者住院医保费用分析,包括医保患者住院医保费用、本市医保患者住院医保费用、省内异地医保患者住院医保费用、省外异地医保患者住院医保费用指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
361 |
支持医保患者住院医保费用费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
362 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
363 |
医保患者次均住院医保费用分析 |
主要以柱状图、折线图等图表样式展示医保患者次均住院医保费用分析,包括医保患者次均住院医保费用、医保患者住院医保费用、医保患者出院人次、本市医保患者次均住院医保费用、本市医保患者住院医保费用、本市医保患者出院人次、省内异地医保患者次均住院医保费用、省内异地医保患者住院医保费用、省内异地医保患者出院人次、省外异地医保患者次均住院医保费用、省外异地医保患者住院医保费用、省外异地医保患者出院人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
364 |
支持医保患者次均住院医保费用费别分析、月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
365 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
366 |
医保病种入组率分析 |
医保病种入组率分析包括医保病种入组率、医保病种入组例数、出院人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
367 |
支持医保病种入组率月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
368 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
369 |
医保病种分值统计分析 |
主要以柱状图、环形图、折线图等图表样式展示医保病种分值统计分析,包括医保病种分值统计、结余金额、平均住院日、出院患者住院天数、出院人次、平均医保费用、医保住院费用、医保患者出院人次、诊察医保费用、床位医保费用、药品医保费用、检查医保费用、治疗医保费用、放射医保费用、手术医保费用、化验医保费用、材料医保费用、其他医保费用指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
370 |
支持医保费用分布情况、医保病种亏损金额月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
371 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
372 |
医保病种结余分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等图表样式展示医保病种结余分析,包括医保病种结余、出院人次、结算分值、医保费用、医保结算费用指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
373 |
支持医保病种结余分析月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
374 |
实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
375 |
护理专题 |
疼痛评估及时性分析 |
主要以柱状图、环形图、折线图等图表样式展示疼痛评估及时性分析,包括疼痛评估及时性、轻度疼痛准时评估、轻度疼痛准时评估人次、轻度疼痛评估人次、中度疼痛准时评估、中度疼痛准时评估人次、中度疼痛评估人次、重度疼痛准时评估、重度疼痛准时评估人次、重度疼痛评估人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
376 |
支持疼痛评估及时性月趋势分析和科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
377 |
压疮评估及时性分析 |
主要以柱状图、环形图、折线图等图表样式展示压疮评估及时性分析,包括压疮评估及时性、低危压疮准时评估、低危压疮准时评估人次、低危压疮评估人次、中危压疮准时评估、中危压疮准时评估人次、中危压疮评估人次、高危压疮准时评估、高危压疮准时评估人次、高危压疮评估人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
378 |
支持压疮评估及时性月趋势分析和科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
379 |
跌倒评估及时性分析 |
主要以柱状图、环形图、折线图等图表样式展示跌倒评估及时性分析,包括跌倒评估及时性、低危跌倒准时评估、低危跌倒准时评估人次、低危跌倒评估人次、高危跌倒准时评估、高危跌倒准时评估人次、高危跌倒评估人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
380 |
支持跌倒评估及时性月趋势分析和科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
381 |
设备耗材专题 |
医疗总收入分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示医疗总收入分析,包括医疗总收入、门急诊收入、住院收入指标分析。 |
1 |
项 |
382 |
支持医疗总收入月趋势分析和科室排行以及医疗收入按门诊住院费别分析。 |
1 |
项 |
||
383 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
384 |
卫生材料收入分析 |
主要以柱状图、饼图、折线图等图表样式展示卫生材料收入分析,包括卫生材料收入、门诊卫生材料收入、住院卫生材料收入指标分析。 |
1 |
项 |
|
385 |
支持卫生材料收入月趋势分析和科室排行以及类别构成和卫生材料收入排行前十物资细类分析。 |
1 |
项 |
||
386 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
387 |
门急诊次均费用分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示门急诊次均费用分析,包括门急诊次均费用、门急诊费用、门急诊人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
388 |
支持门急诊次均费用月趋势分析和科室排行以及构成分析。 |
1 |
项 |
||
389 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
390 |
住院次均费用分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示住院次均费用分析,包括住院次均费用、住院费用、出院人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
391 |
支持住院次均费用月趋势分析和科室排行以及构成分析。 |
1 |
项 |
||
392 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
393 |
卫生材料占比分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示卫生材料占比分析,包括卫生材料占比、住院费用、出院人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
394 |
支持卫生材料占比月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
395 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
396 |
药占比(不含专项、中药饮片)分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示药占比(不含专项、中药饮片)分析,包括药占比(不含专项、中药饮片)、药品收入(不含专项、中药饮片)、医疗收入指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
397 |
支持药占比(不含专项、中药饮片)月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
398 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
399 |
门诊次均耗材费用分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示门诊次均耗材费用分析,包括门诊次均耗材费用、门诊耗材费用、门急诊人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
400 |
支持门诊次均耗材费用月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
401 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
402 |
药耗占比分析 |
通过柱状图、饼图、折线图等图表样式展示药耗占比分析,包括药耗占比、药品和耗材收入、医疗收入指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
403 |
支持药耗占比月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
404 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
405 |
住院次均耗材费用分析 |
通过柱状图、折线图等图表样式展示住院次均耗材费用分析,包括住院次均耗材费用、住院耗材费用、出院人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
|
406 |
支持住院次均耗材费用月趋势分析和科室排行。 |
1 |
项 |
||
407 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
408 |
卫生材料术式分析 |
卫生材料术式分析包括耗材收入、手术台次、均次医疗费用、医疗收入、手术台次、均次耗材费、耗材收入、手术台次、耗材占比、耗材收入、医疗收入指标分析。 |
1 |
项 |
|
409 |
卫生材料支出分析 |
以柱状图、饼图、趋势图等不同的方式展示卫生材料支出、可收费耗材支出、不可收费耗材支出、百元医疗收入中耗材支出、生材料支出、医疗收入(不含药品收入)、高值耗材支出占卫生材料支出、高值耗材支出、卫生材料支出指标分析。 |
1 |
项 |
|
410 |
支持高值耗材使用类别分析、耗材类别消耗对比的指标分析。 |
1 |
项 |
||
411 |
实现关键指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析以及不同时间维度分析。 |
1 |
项 |
||
412 |
卫生材料采购分析 |
采购分析包含卫生材料采购金额、高值耗材采购金额、低值普通耗材采购金额、检验试剂耗材采购金额、高值耗材平台采购率、高值耗材平台采购金额、高值耗材入库金额指标分析。 |
1 |
项 |
|
413 |
用户可查看对应指标的同环比、趋势、饼图、柱状图等可视化分析,支持按时间维度进行分析。 |
1 |
项 |
||
414 |
针对部分指标能够实现从全院分析到下级科室以及医疗小组/医生粒度,完成基于上层条件的层层下钻分析。 |
1 |
项 |
||
415 |
卫生材料库存分析 |
通过柱状图展示卫生材料月度(采购、使用、库存量)对比分析、耗材采购量、耗材使用量、耗材库存量指标对比趋势分析,通过每月的对比分析直观查看卫生材料采购、使用和库存量情况。 |
1 |
项 |
|
416 |
患者服务专题 |
预约等待分析 |
主要以柱状图、环形图、折线图等图表样式展示预约等待分析,包括门诊患者等待时长、门诊患者等待总时长、门诊人次、门诊患者预约等待时长、门诊患者预约候诊时间、门诊预约人次指标分析及同环比分析。 |
1 |
项 |
417 |
支持预约等待月趋势分析和科室排行分析。 |
1 |
项 |
||
418 |
移动决策 |
指标管理 |
移动报表管理依据职能科室管理属性而划分各个业务领域模块、指标展示界面分析管理。通过获取数据仓库数据,配置指标共性分析展示,包括指标同期对比分析和趋势分析配置。 |
1 |
项 |
419 |
可针对地区到机构不同层级的个性化配置,提供饼图、条形图、折线图等不同图形的配置,丰富指标展示内容。 |
1 |
项 |
||
420 |
指标搜索 |
提供指标查询服务,用户可根据所查询的条件筛选指标内容。 |
1 |
项 |
|
421 |
用户通过指标搜索,定位到指标所分析内容的关键信息,及时获取统计信息,快速查找指标相关内容。 |
1 |
项 |
||
422 |
指标推荐 |
对用户经常查看的指标推荐在首页,用户可了解近期关注的指标内容。通过指标推荐窗口用户可直接定位到指标分析界面上,及时获取指标信息。 |
1 |
项 |
|
423 |
指标收藏 |
提供不同用户的日常重点指标的收藏夹,用于可以快速定位日常应用的相关指标内容。 |
1 |
项 |
|
424 |
批注分享 |
支持批注分享功能,帮助用户更好的标记模板,对指标分析界面可添加修改意见、注释或说明。批注后的模板发送给其他用户,共同监管指标内容,提高工作处理效率。 |
1 |
项 |
|
425 |
预警消息 |
支持预警消息提醒功能,针对关键指标进行关注、监控,出现异常情况时,消息内容推送到预警界面上,快速定位问题,及时制定有效措施。 |
1 |
项 |
|
426 |
实时监测 |
提供重点指标和重点疾病数据实时监测,提供全面准确的数据分析统计,方便用户查看、查询和管理。 |
1 |
项 |
|
427 |
用户可实时掌握医疗数据的整体状况,对医院医疗现状进行有效干预,做到预防、控制、持续改进,降低医疗风险,提供医疗服务水平。 |
1 |
项 |
||
428 |
门诊运营专题 |
门诊运营专题主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院门急诊工作量进行同比分析、科室排行及趋势分析,了解全院门急诊工作量总况。主要包括门急诊人次、急诊人次、门急诊诊断排行、门急诊人次挂号类别分析、预约就诊率、门诊平均预约等候时长、人均门急诊费用、门急诊费用、门急诊人次、平均每医生门诊人次、门急诊人次、医生人数指标分析。 |
1 |
项 |
|
429 |
用户可以自行通过时间维度自定义组合查询不同科室的门诊分析,实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
430 |
住院运营专题 |
住院运营专题主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院住院工作量进行同比分析、科室排行情况及趋势分析,了解全院住院工作量总况。主要包括出院人次、入院人次、自动出院率、非医嘱离院出院人次、病床周转次数、平均开放床数、病床使用率、实际占用床日数、实际开放床日数、平均住院天数、住院天数、平均每医生出院人次、医生人数指标分析。 |
1 |
项 |
|
431 |
用户可以自行通过时间维度自定义组合查询不同科室的指标分析数据,实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
432 |
手术专题 |
手术专题主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院住院手术进行同比分析、科室排行情况及趋势分析,了解全院住院手术分析情况。主要包括从手术总台数、三四级手术台数占比、三四级手术台数、手术总台数、三四级手术例数占比、三四级手术例数、手术总例数、三四级手术人数占比、三四级手术人数、手术总人数指标分析。 |
1 |
项 |
|
433 |
用户可以自行通过时间维度自定义组合查询不同科室的指标分析数据,配合联动、下钻功能,实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析,掌握全院及各科室的住院手术分析情况。 |
1 |
项 |
||
434 |
财务专题 |
财务专题主要以饼图、曲线图、趋势图等不同的方式对全院医疗收入、次均费用进行监测分析,全面了解医院收入费用情况。主要包括医疗收入增长率、医疗服务性收入占比、医疗服务性收入、医疗总收入、门急诊收入、住院收入、卫生材料占比、卫生材料占比、卫生材料收入、药占比、药品收入、医疗服务收入占比、医疗服务收入、医疗收入、检查检验占比、检查收入、检验收入、检查占比、检验占比、人均门急诊费用、门急诊费用、门急诊人次、人均住院费用、住院费用、出院人次指标分析。 |
1 |
项 |
|
435 |
用户可以自行通过时间维度自定义组合查询不同科室的指标分析,实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
436 |
药学专题 |
药学专题通过对抗菌药、药品费用维度建模,搭建药品管理指标分析专题,用户可通过饼图、柱状图、趋势图等可视化图表查看对应指标的同比、科室排行和趋势分析。主要包括药占比、药品收入、医疗总收入、基本药物使用占比、基本药物使用占比、基本药物使用收入、全院药品费用、门诊基本药物使用占比、门诊基本药物使用收入、门诊全院药品费用、住院基本药物使用占比、住院基本药物使用收入、住院全院药品费用、住院抗菌药物费用占药费总额的百分率、住院抗菌药费用、住院药品总费用、门诊抗菌药物费用占药费总额的百分率、门诊抗菌药费用、门诊药品总费用、住院抗菌药物使用率、住院抗菌药处方人次、出院人次、门急诊抗菌药物使用率(人次)、门急诊抗菌药处方人次(人次)、门急诊人次(人次)、急诊抗菌药物使用率(人次)、急诊抗菌药处方人次(人次)、急诊人次(人次)、特殊级抗菌药物使用率、特殊级抗菌药物使用量(DDD)、抗菌药物使用量(DDD)、出院抗菌药使用强度(不含出院带药)、抗菌药消耗量、收治患者人天数指标分析。 |
1 |
项 |
|
437 |
用户可以自行通过时间维度自定义组合查询不同科室的指标分析,实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
438 |
质量/安全专题 |
通过对再入院重返、ICU重返、住院死亡、临床路径管理分析等多个维度,搭建质量/安全指标分析专题,用户可通过饼图、柱状图、趋势图等可视化图表查看对应指标的同比、科室排行及趋势分析。主要包括24小时再入院率、24小时再入院人次、出院人次、2-15天再入院率、2-15天再入院人次、16-31天再入院率、16-31天再入院率、2-31天再入院率、2-31天再入院率、住院死亡人数、手术死亡人数、新生儿住院死亡人数、路径入组率、临床路径入径例数、路径完成率、临床路径完成例数、临床路径入径例数、路径变异率、临床路径变异例数、临床路径入径例数指标分析。 |
1 |
项 |
|
439 |
用户可以自行通过时间维度自定义组合查询不同科室的指标分析,实现关键指标从全院到科室的层级下钻分析。 |
1 |
项 |
||
440 |
门诊流量监控大屏 |
门诊流量监控大屏 |
门诊流量监控大屏是用于监测和管理医疗门诊部门流量,主要包含接诊人次、排班医生、平均等候时间、30分钟内就诊率、预约人次、预约率、预约就诊率、预约等候时间、现场预约当日就诊率、预约号源构成、门诊次均费用、医保电子凭证结算率、移动支付结算率、均次费用构成、门诊电子病历书写率指标实时监测,针对医院各楼层的就诊情况进行精细分析,提供智能监测实时预警,及时监控门诊就诊及停诊情况。 |
1 |
项 |
441 |
BI中间件 |
BI中间件 |
采用报表组件作为BI中间件,开发界面友好,集数据展示(报表)和数据录入(填报)功能于一身,开发效率快,操作简单易用。 |
1 |
项 |
四、药品追溯码改造 |
|||||
442 |
药品追溯码改造 |
药品字典改造 |
药品字典新增字段维护追溯校验码,用于扫码过程中识别药品代码。 |
1 |
项 |
443 |
药品字典新增字段维护可拆零标志,用于区分该药品是否必须录入追溯码。 |
1 |
项 |
||
444 |
配药系统配药界面增加追溯校验码查看。 |
1 |
项 |
||
445 |
药品追溯码管理 |
患者取药时,新增药品追溯码绑定功能; |
1 |
项 |
|
446 |
系统根据当前发药处方自动判断,如有需要录入追溯码的药品自动弹出绑定界面; |
1 |
项 |
||
447 |
支持连续扫码; |
1 |
项 |
||
448 |
支持对已扫码药品进行删除修改; |
1 |
项 |
||
449 |
支持对重复扫码进行校验提示; |
1 |
项 |
||
450 |
支持根据药品维护的追溯校验码自动与扫码药品进行关联; |
1 |
项 |
||
451 |
在扫码界面中显示的药品,是否需要扫码的药品支持不同颜色显示。 |
1 |
项 |
||
452 |
新增门诊处方追溯码录入模块; |
1 |
项 |
||
453 |
支持通过门诊处方条码号快速定位需患者处方单; |
1 |
项 |
||
454 |
支持查看处方单信息,药品信息,药品追溯校验码、是否可拆零等信息; |
1 |
项 |
||
455 |
支持扫码自动关联绑定院内药品信息; |
1 |
项 |
||
456 |
支持根据药品实物变更删除已绑定的追溯码信息。 |
1 |
项 |
||
457 |
支持对未扫描匹配的处方单进行追溯码补录; |
1 |
项 |
||
458 |
门诊处方充值新增追溯码扫描,扫描功能与药品追溯码绑定功能一致; |
1 |
项 |
||
459 |
处方重置单支持查看药品追溯码绑定信息。 |
1 |
项 |
||
460 |
根据接口要求支持对住院医嘱单药品追溯码管理,具体实现方式以双方协商后确定的方案为准。 |
1 |
项 |
||
461 |
药品追溯码上传 |
新增药品销售、退货医保上传服务; |
1 |
项 |
|
462 |
对接国家医保商品销售、商品销售退货接口,完成院内药品的销售和退货上传医保平台; |
1 |
项 |
||
463 |
支持根据已上传、未上传等条件快速筛选处方信息; |
1 |
项 |
||
464 |
支持单个处方上传和处方批量上传; |
1 |
项 |
||
465 |
支持系统自动定时上传药品销售信息; |
1 |
项 |
||
466 |
支持查看医保已上传院内已退药的药品信息; |
1 |
项 |
||
467 |
支持批量对已上传待退货的药品信息完成医保中心药品销售退货; |
1 |
项 |
||
468 |
药品库存变更上传 |
药库药品采购入库时,新增药品追溯码扫描功能; |
1 |
项 |
|
469 |
新增药品库存变更上传功能;对接国家医保药品库存变更接口,实现对医院药品库存变化信息上传至医保平台; |
1 |
项 |
||
470 |
新增药品库存变更上传管理功能。 |
1 |
项 |
||
471 |
支持批量对采购入库已绑定追溯码的药品上传医保平台; |
1 |
项 |
||
472 |
支持批量对已退货出库的药品信息上传医保平台。 |
1 |
项 |
||
473 |
药品信息删除对接 |
新增药品信息删除功能,对接国家商品信息删除接口,支持在药品追溯码医保上传管理功能处进行已上传信息删除,实现对医保平台数据的删除,接口返回成功后更新院内药品上传状态。 |
1 |
项 |
|
474 |
药品追溯码上传日志 |
支持系统查看药品追溯码库存变更、销售、退货、信息删除医保接口交互日志。 |
1 |
项 |
|
五、系统集成 |
|||||
475 |
★系统集成及实施调试 |
1、要求在采购人已建的医院信息系统基础上进行改造和对接,且不影响现有已建设内容的运行。涉及医院目前在用的医院信息系统因本项目建设而产生的改造、对接等费用包含在本项目总报价中,由中标方与相关供应商协商,采购人不再为此支付任何费用。要求供应商提供专项承诺书,否则响应无效。 2、要求在采购人已建的电子病历系统基础上进行改造和对接,且不影响现有已建设内容的运行。涉及医院目前在用的电子病历系统因本项目建设而产生的改造、对接等费用包含在本项目总报价中,由中标方与相关供应商协商,采购人不再为此支付任何费用。要求供应商提供专项承诺书,否则响应无效。 3、要求在采购人已建的集成平台系统基础上进行改造和对接,且不影响现有已建设内容的运行。涉及医院目前在用的集成平台系统因本项目建设而产生的改造、对接等费用包含在本项目总报价中,由中标方与相关供应商协商,采购人不再为此支付任何费用。要求供应商提供专项承诺书,否则响应无效。 |
1 |
项 |
注:
(1)技术和服务要求中所涉及要求投标人提供佐证材料证明的,投标人在提供佐证材料的同时须在《技术和服务要求响应表》中标注该证明材料所在页码,如因投标人所填页码有误或填写的页码不完全,从而影响了评标委员会对其投标文件的判定,评标委员会将作出不利于投标人的判断。
采购包2:核心产品:◆;若提供相同品牌产品的不同投标人参加同一合同项下投标的,按招标文件相关规定执行。
*详情请见招标文件