一、项目概述

二、监理工作指导思想和监理目标

（1）监理工作的依据

（2）监理目标

（3） 监理工作指导思想

1. 三. 监理机构

（1）监理机构结构框图

（2） 监理机构人员组成

（3） 岗位职责

四、 投资控制的目标和方法

（1）投资控制的目标

（2） 投资控制的方法

2.1、工程变更的管理

2.2、费用索赔的管理

2.3、现场签证的管理

（3） 投资控制的措施

3.1、工程价款控制事前、事中、事后措施

3.2、针对本工程特点的工程价款控制措施

3.3、工程造价的组织、技术、经济、合同、动态性控制措施

3.4、施工阶段工程价款控制的预控措施

五、 进度控制的目标和方法

（1）进度控制的目标

（2） 进度控制的方法

（3） 进度计划的检查、调整

（4） 工程进度的加快与计划延期

（5）监理进度控制方案

5.1、进度计划控制的管理措施

5.2、工程进度计划监控要点

5.3、工程暂停及复工的管理

5.4、工程延期的管理

六、 质量控制的目标和方法

（1）工程质量控制的目标

（2） 质量控制方法

2.1、质量控制的事前控制方法

2.2、质量控制的事中控制方法

2.3、质量控制的事后控制方法

（3） 质量缺陷处理

（4）检测方案和手段等

（5）质量控制的措施

七、合同管理的目标与方法

（1）合同管理的目标

（2）合同管理方法

（4） 索赔

（4）争端与仲裁

（5）承包人违约

（5） 分包与指令分包

（6） 信息管理

八、安全控制措施

（1）安全管理目标

（2） 安全控制措施

九、组织协调的工作任务

（1）组织协调的工作任务

（2）组织协调的方法

十、缺陷责任期的监理方法

十一、监理工作制度

（1）图纸会审、技术交底制度

（2）施工组织设计审核制度

（3）设备、材料和半成品质量检验制度

（4）重要隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度

（5）关键工序质量控制制度

（6）单位工程、单项工程中间验收制度

（7）设计变更处理制度

（8）工地例会、现场协调及会议纪要签发制度

（9）施工备忘录签发制度

（10） 紧急情况处理制度

（11）工程款支付签审制度

（12）工程索赔签审制度

（13）档案管理制度

（14）监理工作日志制度

（15） 监理月报制度

（16）监理机构内部责任制

十二、试验检测仪器设备

（一）检测试验计划

（二）试验检测仪器设备

十三、对工程建设的建议

1、工程特点、难点、重点分析及对应的监理措施

（一）土地整治工程重难点分析及对策

（二）田间道路工程重点与难点分析及对策

（三）农田水利工程重点与难点分析及对策

（五）输电线路安装工程重点与难点分析及对策

（六）投资控制重点难点和监理对策

（七）工期控制重点难点和监理对策

（八）协调工作重点难点和监理对策

（九）安全生产管理监督的重点和对策

（十）工程环境管理的重点和监理对策

2、针对本工程的合理化建议

（1）对业主方面的建议

（2）对设计方面的建议

（3）对施工方面的建议

（4）对加强安全管理的建议

（5）提高项目质量方面建议

（6）对缩短工期方面建议

（7）减少投资方面建议

（8）对加强合同管理的建议

（9）减少对周边环境影响方面建议

（10）提高项目综合效益方面建议