(以下采购需求部分由采购人提供并负责解释)
(一)采购需求概况
序号 |
项目名称 |
安徽省宁国市公安局机关大院、刑警大队、战训基地的保安和物业服务采购项目 |
1 |
项目预算及最高限价 |
人民币640000.00元(服务期两年) |
2 |
项目概况、介绍 |
为提高公安局的工作环境,加强日常环境卫生及维护和管理,现通过竞争性谈判的方式,选择一家服务单位,为宁国市公安局机关大院、刑警大队、战训基地提供日常治安保卫、保洁、水电设备日常检查与维护等服务。 |
3 |
▲采购需求一览及主要服务要求 |
为安徽省宁国市公安局提供日常保洁服务、安保服务、会务服务、秩序维护、一般设备日常检查维护等内容。其余要求详见下方(二)▲采购需求一览及主要服务要求。 |
4 |
项目联系人 |
采购单位项目联系人姓名:黄先生 联系方式(固话):17756360272 采购单位地址:宁国市宁城北路99号 |
5 |
采购方式 |
竞争性谈判 |
6 |
标段划分 |
不划分 |
7 |
供应商资格要求 |
1、符合《政府采购法》第二十二条规定; 2、本项目不接受联合体参加采购活动; 3、供应商存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为成交候选人,不得确定为成交供应商: (1)供应商被人民法院列入失信被执行人的; (2)供应商或其法定代表人(单位负责人)或拟派项目经理(项目负责人)被人民检察院列入行贿犯罪档案的; (3)供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的; (4)供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的; (5)供应商被政府采购监督管理部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。 4、在中华人民共和国境内注册,具有本项目采购的服务能力; 5、供应商须具有有效的营业执照,且营业执照经营范围须包含与本项目采购范围相适应的内容; 6、供应商须出具“成交后将严格按照谈判文件采购需求中▲采购需求一览及主要服务要求的内容提供所有服务,坚决服从采购人的工作安排,接受采购人制定的考核办法和标准,否则将自动放弃成交资格,其提交的所有保证金不予退还,给采购人造成的一切损失均由我公司承担”的承诺函; 7、供应商的其他资格要求详见本项目《谈判初审表》内容。 |
8 |
服务质量证明文件(包括服务团队人员要求) |
1、本项目须配备至少11名工作人员,其中现场负责人1名、保安员6名、保洁员3名、水电工1名(担任宁国市公安局机关大院、刑警大队、战训基地的治安、秩序、卫生及水电维修管理工作)。 2、所有服务人员要有不怕脏不怕累的吃苦耐劳精神,工作尽职尽责,所有服务人员必须做到随叫随到,岗位之间必须做到互相配合与协助。 3、供应商应根据服务范围及要求自行配备人员(但人员总数不得低于最低标准11人),若供应商配备的人员不能满足本项目的实际工作需求,一旦成交须无条件增加人员力量直至满足本项目实际工作需要。 4、成交后,委派的所有服务人员上岗前必须提供有效的健康证。 |
9 |
培训 |
1、所有服务人员上岗前必须经过岗前培训,经采购人审核通过后方可上岗;后期定时对各岗位人员进行教育培训,不断提高其工作能力和处理突发事件的能力;同时妥善安排服务人员接待、在岗、离岗工作。 2、如果成交供应商派遣服务本项目的服务人员不称职,采购人有权要求更换同等水平的服务人员。 |
10 |
本项目需要落实的政府采购政策 |
采购本国服务 |
促进中小企业发展 本项目非专门面向中小企业(含监狱企业),评审时对小型和微型企业的价格给予10%的扣除,对中型企业的价格给予5%的扣除(价格评审优惠),用扣除后的价格参与评审。 |
||
11 |
合同格式 |
宁国市政府采购合同 |
12 |
服务团队人员的工资、保险、福利、食宿交通等费用 |
由成交供应商负责承担 |
13 |
服务完成验收程序 |
1、合同签订前,成交供应商必须将响应文件提供委派的所有服务人的身份证以及成交供应商的营业执照等原件交由采购人查验。合同签订后的5日内,所有服务人员必须到岗。未按以上要求的,视为验收不通过,则采购人有权单方面终止合同。 2、由采购人对服务期内的服务实施情况进行时时考核与监督,对服务人员的服务情况和服务质量进行考核验收。 |
14 |
付款方式 |
服务费用实行考核制,按季度拨付。即:按季度考核成绩支付合同价款,即:每季度考核合格后的10个工作日内支付合同总价款的20%,第四季度考核合格后的10个工作日内将余款一次性全部付清(考核不合格或被处罚情形除外)。 |
15 |
资金来源是否落实 |
已落实 |
16 |
服务地点 |
宁国市境内(采购人指定地点) |
17 |
服务期限 |
自合同签订之日起两年 |
18 |
采用的评审办法 |
有效最低价 |
19 |
履约保证金 |
本项目履约保证金按成交金额的10%提交。履约保证金在合同签订后的10个工作日内无息退还(履约扣除的除外)。 |
20 |
现场踏勘 |
由供应商自行踏勘。 供应商根据自行现场踏勘情况以及自身情况进行价格测算,其风险由供应商自行承担,采购人及采购代理机构不承担任何因供应商自行踏勘及测算所引起的一切法律责任及后果。 |
21 |
转包或分包 |
不允许 |
22 |
采购人认为其他需要明确的重要问题 |
1、项目服务期内所涉及的一切风险、一切安全(包括财产安全和人身安全)、一切责任、一切费用(包括不可预见费用)均由成交供应商自行承担,与采购人无关。 2、成交供应商必须承担公司及员工保密工作管理的第一责任,带头学习和执行有关保密法律法规和规章制度。及时与采购人签订保密责任书,并做好保密教育和管理,制定完善保密规章制度,接受采购人的监督检查和考核。定期对保密环境和涉密载体进行检查,及时消除泄密隐患。因履行职责不力,公司及员工造成重大泄密隐患或发生泄密事件,承担直接领导责任。并追究公司的法律责任。 3、遇突发事件、重大事件及临时检查等情况时,成交供应商法人代表及现场负责人必须半小时内到场,并待工作完成后方可离开。一次不到场予以警告,两次不到场的,采购人有权单方面解除合同。 |
(二)▲采购需求一览及主要服务要求
为宁国市公安局机关大院、刑警大队、战训基地提供日常治安保卫、保洁、水电设备日常检查与维护等服务。
2、服务基本准则:
成交供应商必须承担公司及员工保密工作管理的第一责任,带头学习和执行有关保密法律法规和规章制度。及时与采购人签订保密责任书,并做好保密教育和管理,制定完善保密规章制度,接受采购人的监督检查和考核。定期对保密环境和涉密载体进行检查,及时消除泄密隐患。因履行职责不力,公司及员工造成重大泄密隐患或发生泄密事件,承担直接领导责任。并追究公司的法律责任。
遇突发事件、重大事件及临时检查等情况时,成交供应商法人代表及现场负责人必须半小时内到场,并待工作完成后方可离开。一次不到场予以警告,两次不到场即解除合同。
治安保卫工作职责地点包括局机关大院、刑警大队、战训基地。治安保卫需做到制度化,防偷盗、防自然灾害,有制度、有设施、有公约、有专人负责。保安人员尽职尽责,确保采购人人身和财产安全。具体岗位职责如下:
(1)必须做到文明礼貌、热情大方、仪表端庄,对车辆出入必须有车辆指挥动作,动作要干净利落,标准无误。对外来车辆进入时,要先问明目的,再进行登记;对来访人员要问明来访人姓名、单位、被访人的部门等。联系被访人,经被访人证实允许后,进行登记。对被访地点不熟悉的,值班员应耐心指引或带访客前往。指挥院内车辆有序停放。
(2)加强“四防”工作,如发现火警、偷盗等事故应立即报告并积极采取果断有效措施,制止或控制事故的发展。夜间必须做好办公楼的安全按制,每晚必须对写字楼进行二至三次的巡逻,留意办公楼安全隐患与电源开关(包括空调机)。
(3)要做好岗位卫生,包括物品的存放,值班用品的使用交接,保证环境的卫生,认真做好值班记录及交接手续。负责大院的卫生清扫,维护院内绿化并做好"除四害"工作。
4、保洁管理
保洁人员的工作责任地点在局机关大楼内的公共区域,包括楼梯过道、卫生间、会议室等指定区域,须保证大楼内部干净整洁。具体职责如下:
工作时间:
星期一至星期日:上午6:30-12:00,下午12:30-5:00。
每日两次大门口外保洁:大门口、停车位、路沿、边角保持清洁。所有中、小型会议室、接待室随时保持备用状态。每日两次拖擦走廊、楼梯台阶、扶手玻璃,清洁卫生间、洗脸台、镜面、倾倒或更换垃圾并将垃圾袋套装完好。每周一次计划保洁,包括公共区域的窗户玻璃、瓷砖墙面及其它。每月一次清理屋面天沟、外伸物。
5、水电维修管理
水电维修人员的工作责任地点在机关大院、刑警大队、战训基地,须保证整个区域内的水电正常供应。具体岗位职责如下:
每周对各水电线路进行安全隐患排查,对工作责任地点内水电器具及时维修更新。遇到紧急电路故障,须及时联系供电部门尽快修理,确保大楼办公正常运行。每月及时取回水电缴费单及发票交予财务室处理。
6、物业服务人员配置要求:
岗位 |
人数配置及要求 |
现场负责人 |
1人(全职) |
保安管理 |
6人(全职) |
保洁管理 |
3人(全职) |
水电维修管理 |
1人(全职) |
合计 |
11人 |
注:以上方案供参考,但人员要求为最低标准(另有规定的除外),不满足此标准作无效响应处理。
(1)本物业管理服务期限为两年。
1.1、从供应商接管本项目一个月之后开始,前一个月为试用服务期。在试用服务期内,根据合同约定的服务条款,经采购人三次书面通知整改仍未达到要求的,采购人有权终止合同,一切损失由成交供应商自行承担。
1.2、试用服务期满后,由采购人组织工作人员就服务事项进行测评,满意率未达60%的,采购人有权终止合同。
(2)在合同履行期内,如供应商的服务标准没有达到谈判文件规定,采购人可以随时解除合同。
第一部分、综合管理服务基本标准
(1)、管理机构设置
序号 |
机构设置 |
基本设置标准 |
1 |
管理机构设置 |
(1)物业管理区域内设置管理机构,管理机构组织架构和人员配置符合管理合同要求。 (2)管理机构需配置必备的办公设施及办公用品。 |
2 |
人员配备要求 |
(1)物业负责人具有物业管理岗位证书及相关的物业管理工作经验。熟悉物业管理相关法规,并能规范组织项目内的管理、服务工作。 (2)管理人员必须统一着装,挂牌上岗,仪表端庄、大方。 |
3 |
人员配备情况 |
现场负责人1人、保安管理6人(全职)、保洁管理(含会务服务)3人(全职)、水电维修管理1人(全职)。 |
(2)、管理机构日常管理与服务
序号 |
服务内容 |
基本服务标准 |
1 |
工作计划 |
管理机构制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每季度报告一次计划制定和实施要求。 |
2 |
服务规范 |
服务规范应符合《安徽省物业管理行业标准》要求。 |
3 |
管理制度 |
(1)有明确的值班制度和交班制度,工作有记录。 (2)物业管理处内部有健全的管理制度、考核制度和培训制度及标准作业操作流程。 (3)协助采购人制定大楼的相关管理制度。 |
4 |
制度公示 |
服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、急修服务内容、投诉渠道。服务窗口布置应人性化。 |
5 |
报修、投诉受理 |
(1)对采购人提出的报修急修服务及时通知相关单位维修人员修复。服务工作有完整的报修、维修和回访记录。 (2)对采购人的投诉在二十四小时内答复处理。 (3)报刊每天及时派送到各单位部门及科室。 |
6 |
满意度调查 |
每年两次向采购人进行满意度咨询,平时采取多种形式与采购人沟通,沟通面不低于90%,对反馈结果分析并及时整改。 |
第二部分、会务服务基本标准
会务服务
序号 |
服务内容 |
基本服务标准 |
1 |
人员配备要求 |
(1)接待人员身体健康,相貌端庄,责任心强,工作认真负责。 (2)接受过相关训练,训练有素,掌握基本服务技能。 |
2 |
行为规范 |
仪表端庄、大方,统一服装、衣着整洁,表情自然和蔼、亲切;一视同仁;接待时主动、热情、服务规范;迎送接待时,用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳,耐心细致;使用文明用语,不使用服务忌语。 |
3 |
会议保障 |
(1)会场布置准备工作在会议开始前一小时准备完毕。会务人员提前二十分钟在会场门口迎接并引导入会人员。 (2)会议倒水间隔时间不超过三十分钟/次。 |
4 |
参观保障 |
(1)参观准备工作在参观开始前三十分钟准备完毕。 (2)会务人员提前十五分钟在指定的参观区域迎接并引导参观人员。 |
5 |
活动接待 |
(1)按照工作职责要求做好活动接待、问讯、引导等工作。 (2)按照上茶水程序做好活动人员的茶水保障工作。 (3)协调活动的卫生、设备检查等物业服务事项。 |
第三部分、公共区域保洁卫生服务基本标准
(1)、楼内公共区域
序号 |
服务内容 |
基本服务标准 |
1 |
垃圾收集 |
(1)按楼层设置垃圾收集点,每天更换1至2次垃圾袋;每天早晨、中午、下午定时清理,垃圾必须日产日清。 (2)定时收取垃圾桶内垃圾,保证垃圾桶内呈半空以下状态,方便采购人使用,回收完垃圾桶内垃圾后应重新铺好新的垃圾袋,铺垃圾袋时将垃圾袋口完全张开,袋口反卷5cm折贴在垃圾箱外沿,盖好垃圾桶盖(如有)。 (3)垃圾分类收集,对于可回收物资应当回收利用;对有毒物质应分离特殊处理;建筑垃圾定点堆放;废弃涂料、油漆、油脂等流质性垃圾在运送途中注意容器的封闭,防止溢流污染路面;垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。 (4)运送垃圾应避开人流高峰;垃圾收集容器表面洁净、外观光亮,运送垃圾时无突出噪音、运送车应无污染,全封闭,无垃圾外溢、气味四散、垃圾洒落等现象。 |
2 |
通道及楼梯台阶 |
(1)保持各楼层通道和楼梯台阶清洁,每日打扫两次,并拖洗干净;石材地面每周清洗一次,三个月打蜡一次。 (2)每日清理一次电梯口和通道摆放的烟灰缸内垃圾。 (3)各梯间、墙面、天花板每周除尘一次。 (4)地面、梯间洁净、无污渍、水渍、灰尘、无乱贴乱画,无擅自占用现象,无乱堆乱放;随时检查、清理楼梯内纸屑、烟头,使其不多于两处。 (5)楼梯间顶面无蜘蛛网、灰尘、地脚线干净无灰尘,石材地面干净无灰尘,水磨石、水泥地面干净无杂物、污迹;楼梯道内外玻璃、门窗等要保持明亮、干净。 |
3 |
楼梯扶手、栏杆、窗台、开关 |
(1)每天擦抹一次,保持扶手、栏杆、窗台、开关干净、无灰尘。 (2)铁栏油漆完好无脱皮,不锈钢扶手、护栏干净、光亮、清洁,用干净纸巾擦拭检查无显著脏污。 |
4 |
门、窗等玻璃 |
每周擦抹一次、保持干净、无灰尘。 |
5 |
天花板、公共灯具 |
每月除尘两次、天花板、灯盖、灯罩、灯座目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。 |
6 |
电梯及电梯厅 |
(1)每天清扫两次,拖洗一次,每天洗擦一次电梯内墙面和地面,地垫每天更换和水洗一次。 (2)每周对电梯门壁打蜡上光一次。 (3)轿箱顶部每周清洁一次。 |
7 |
消火栓、指示牌、信报箱 |
每周擦抹一次,保持干净无灰尘、无污迹。 |
8 |
大厅 |
大厅日常卫生随时保洁。保证大厅的石材地面干净、无灰尘,无杂物。瓷砖地面、水磨石地面干净无杂物。 |
9 |
公共卫生间 |
(1)保持卫生间地面、台石、墙石、瓷砖、便器等清洁,随时保洁。遇有流量较大时,应保持人走立即清扫。保洁进入时悬挂醒目标识。清洁内容包括:通风换气、冲洗烟灰缸、洁具、清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋;清洗大、小便器;擦洗洗手盆并冲洗干净;抹墙面、台面、开关、门牌;擦玻璃、镜面;拖洗地面;补充洗手液;喷洒消毒剂、空气清新剂或香水,小便器内放置香球等净化品。 (2)每日早上用玻璃清洁工具清洁共用卫生间的玻璃镜面;每周一次用毛巾擦拭灯具;每周两次对共用卫生间进行杀菌、消杀。卫生间内无异味、臭味;地面无烟头、纸屑、污渍、积水、天花板、墙面无灰尘、蜘蛛网,墙壁干净,便器洁净无黄渍。 |
10 |
设施设备用房(含阅览室、健身房) |
每天清扫一次。 |
11 |
会议室、部分办公室 |
会议室做到使用后即打扫,不使用的情况下每周至少打扫2次,部分办公室每天清扫1次。 |
12 |
值班室 |
做到每天打扫,并放置卫生、洗涤用品。 |
*详情请见招标文件