采 购 需 求

一、采购预算

▲1.采购预算价：人民币肆拾贰万元整（￥420000.00），投标人报价超出采购预算的，按无效报价处理。

▲2.本项目以总价包干形式完成所有的服务内容。实施过程中除非采购人书面调整服务范围或数量外，合同总价按成交价不作调整，投标人自行考虑并承担风险费用，包括服务费、培训费、人员工资、利润、税金等所有可能涉及的费用。

二、项目背景

根据省政府数字化转型专题会议精神，以深化“最多跑一次”改革为指引，聚焦部门数据共享和业务协同，摸清部门业务流程及部门数据资产。按照部门履职全覆盖、事项粒度最小化、跨部门业务协同、数据整合共享的总体要求构建核心业务体系，推进政府治理体系和治理能力现代化。

三、项目目标

为积极响应与落实深化“最多跑一次”改革，推进政府数字化转型，抓紧抓实核心业务梳理，加快构建业务协同模型和数据共享模型。横向上，核心业务应横向覆盖部门主要职能；纵向上，业务事项应为业务层级分解后履职内容的最小集合；深度上，依照业务事项的流程及涉及的材料梳理，颗粒度细化至数据项，能具体对应到责任处室。通过对部门业务的层级、事项、数据串、数据项、来源部门等展开颗粒化梳理，经过各部门的核实确认，最终形成庆元县核心业务体系。

四、服务范围

核心事项梳理分为信息系统支撑与非信息系统支撑的事项。信息系统支撑的事项包括省、市建和自建系统，非信息系统支撑的事项为非八统一事项，即线下流程办理的事项。

五、服务内容

根据市级考核要求,本项目梳理工作除了新增完成200个数据集的上报、30个开放目录梳理，还需完成业务系统基础信息的收集、事项层级的分类整理、数据串与数据项的指标分解。梳理工作主要有以下几点：

1.核心业务系统梳理

对政务部门应用业务系统进行普查，了解各部门目前在用的业务系统使用情况。编制庆元县《部门业务系统基础信息清单》。

2.省市两级核心业务梳理

明确部门核心业务范围及事项层级，对省市两级核心业务事项进行确认与补充。编制庆元县《市县两级核心业务事项清单》。

3.县级与个性化事项梳理

除省、市级事项外，梳理庆元本地实际在用的县级与个性化事项。编制庆元县《县级与个性化核心业务事项清单》。

4.数据串与数据项的梳理

收集数据串的模板信息，编制庆元县《核心业务数据串清单》。

5.开放数据目录梳理

编制庆元县《开放数据目录清单》。

六、服务方式

1.提供核心业务数据梳理规范培训；

2.制定梳理表格模板，指导部门填写表格，，并完成数据目录的审核与确认，将数据目录成果导入系统、完成数据目录清单的编制；

3.提供钉钉与现场咨询服务。

七、服务期限

签订合同后满一周年（以合同签订时间为准）。

八、付款方式

签订合同后10个工作日内支付70%合同款,合同期满10个工作日内支付合同剩余30%尾款。

九、商务要求

▲ 4.1 成交人明确项目组成员，需确保1名业务咨询师在合同服务期内提供驻场服务。

▲ 4.2 项目经理需具有信息系统项目管理工程师证书或电子信息工程工程师证书。

▲4.3因项目考核（时间紧急、工作量大），要求驻丽水市有不少于15人的专职、专业的技术服务团队，必须满足采购人购买服务所需的实施管理、技术服务技力量支撑，确保项目的快速实施和完成市级考核要求。

4.4 驻场人员管理：成交人现场派驻人员由用户负责日常管理，原则上当年度不得更换，如确需更换的，须提前1个月通知，并在过渡期间安排原驻场人员和新驻场人员共同驻场，驻场所有费用由成交人承担。