五河县2021年“国培计划”骨干教师能力提升培训项目
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文档编号:202203310000218697 文档页数:76页 所需下载券:10
五河县2021年“国培计划”骨干教师能力提升培训项目

采购需求书

第1项 中青年骨干教师提升研修项目

(一)培训目标

为农村义务教育学校、幼儿园培养造就一支综合素质高、专业能力过硬的年轻化中坚力量。特安排农村地区县级中青年骨干教师60人参加培训,初中、小学培训学科领域为音体美等,幼儿园为学前教育,培训地点为异地培训。

(二)培训方式

深度培训。为期3年的分阶段、递进式、一体化连续培养,其中脱产研修分阶段进行,合计不少于158天(含教师发展基地学校、幼儿园跟岗研修不少于1学期)。

 

第2项 培训者团队研修项目

(一)培训目标

提升骨干教师、教研员实施素质教育能力和专项培训能力,为发挥“国培计划”示范引领作用、辐射带动校本培训打造县级骨干力量。特安排县域内承担培训任务的中小学、幼儿园骨干教师、专兼职教研员等209人参加培训,初中培训学科领域为语文,小学培训学科领域为数学,幼儿园培训学科领域为学前教育,培训地点为本地培训。

(二)培训方式

服务基础教育改革发展,在多个重点领域,围绕制度建设、教学研究、专业指导、组织实施、考核评价等方面,分学段、分学科开展为期5天的专项培训。

 

第3项 学校管理团队信息化领导力提升培训项目

(一)培训目标

提升示范学校管理团队的政策理解能力和规划设计能力,有效支持能力提升工程2.0的整校推进。在能力提升工程2.0实施后期及完成之后,聚焦示范学校管理团队创新实践能力,提升管理团队的领导实施和组织评价能力,深化巩固能力提升2.0实施成果。特安排能力提升工程2.0示范学校管理团队24人参加培训,初中、小学、幼儿园培训学科领域为全学科,培训地点为线下异地培训。

(二)培训方式

以学校信息化教育教学规划和校本研修规划为核心任务,开展60学时工作坊混合式研修,其中线下18学时(3天)、线上42学时。

 

第4项 学科骨干教师信息化教学创新能力提升培训项目

(一)培训目标

切实做好整校推进和校本应用考核,深化对教育教学中信息技术应用的理解,扩大信息技术应用范围,形成常态化应用的意识,进一步尝试和探索不同环境下信息技术支持教学创新的实践案例,推动学校教育教学改革创新,形成可持续发展局面。特安排能力提升工程2.0示范学校学科骨干教师73人参加培训,初中、小学、幼儿园培训学科领域为全学科,培训地点为线下本地培训。

(二)培训方式

以线上线下混合式课例研修、专家指导等方式,打磨优秀案例,提炼应用成果,形成可迁移、可辐射的优质案例资源。培训时间为54学时,其中线上48学时、线下6学时(1天)。

 

 

第5项 培训团队信息技术应用指导能力提升培训项目

(一)培训目标

提升培训团队的政策理解能力和培训指导能力,有效支持学校推进能力提升工程。在能力提升工程2.0的实施后期,聚焦指导团队的信息化学科教学指导能力,巩固和发展能力提升工程2.0的实施成果,通过学科案例打磨和信息化教学模式提取,扩大成果的辐射和影响范围。特安排县级培训团队(骨干教师和教研员)25人参加培训,培训学段为全学段,培训学科领域为全学科,培训地点为线下异地培训。

(二)培训方式

以区域能力提升工程的高成效落地为核心任务,开展工作方式混合研修。培训时间为48学时,其中线下30学时(5天)、线上18学时。

五河县2021年“国培计划”骨干教师能力提升培训项目设置表

序号

项目名称

培训对象

学段

学科

领域

培训目标

培训方式

培训

人数

备注

一、农村骨干教师能力提升培训

1

中青年骨干教师提升研修

农村地区县级中青年骨干教师。

初中

音体美等

为农村义务教育学校、幼儿园培养造就一支综合素质高、专业能力过硬的年轻化中坚力量。

深度培训。为期3年的分阶段、递进式、一体化连续培养,其中脱产研修分阶段进行,合计不少于158天(含教师发展基地学校、幼儿园跟岗研修不少于1学期)。

20

异地培训

   

小学

音体美等

   

30

 

幼儿园

学前教育

10

二、县教师培训团队研修

2

培训者团队研修

县域内承担培训任务的中小学、幼儿园骨干教师、专兼职教研员等。

初中

语文

提升骨干教师、教研员实施素质教育能力和专项培训能力,为发挥“国培计划”示范引领作用、辐射带动校本培训打造县级骨干力量。

服务基础教育改革发展,在多个重点领域,围绕制度建设、教学研究、专业指导、组织实施、考核评价等方面,分学段、分学科开展为期5天的专项培训。

49

本地培训

   

小学

数学

   

80

 

幼儿园

学前教育

80

三、中小学教师信息技术应用能力培训

3

学校管理团队信息化领导力提升培训

能力提升工程2.0示范学校管理团队。

初中、小学、幼儿园

全学科

提升示范学校管理团队的政策理解能力和规划设计能力,有效支持能力提升工程2.0的整校推进。在能力提升工程2.0实施后期及完成之后,聚焦示范学校管理团队创新实践能力,提升管理团队的领导实施和组织评价能力,深化巩固能力提升2.0实施成果。

以学校信息化教育教学规划和校本研修规划为核心任务,开展60学时工作坊混合式研修,其中线下18学时(3天)、线上42学时。

24

线下异地培训

4

学科骨干教师信息化教学创新能力提升培训

能力提升工程2.0示范学校学科骨干教师。

初中、小学、幼儿园

全学科

切实做好整校推进和校本应用考核,深化对教育教学中信息技术应用的理解,扩大信息技术应用范围,形成常态化应用的意识,进一步尝试和探索不同环境下信息技术支持教学创新的实践案例,推动学校教育教学改革创新,形成可持续发展局面。

以线上线下混合式课例研修、专家指导等方式,打磨优秀案例,提炼应用成果,形成可迁移、可辐射的优质案例资源。培训时间为54学时,其中线上48学时、线下6学时(1天)。

73

线下本地培训

5

培训团队信息技术应用指导能力提升培训

县级培训团队(骨干教师和教研员)

全学段

全学科

提升培训团队的政策理解能力和培训指导能力,有效支持学校推进能力提升工程。在能力提升工程2.0的实施后期,聚焦指导团队的信息化学科教学指导能力,巩固和发展能力提升工程2.0的实施成果,通过学科案例打磨和信息化教学模式提取,扩大成果的辐射和影响范围。

以区域能力提升工程的高成效落地为核心任务,开展工作方式混合研修。培训时间为48学时,其中线下30学时(5天)、线上18学时。

25

线下异地培训

合计

 

 

391

 

 

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