为全面落实和依法履行全区全民所有土地、矿产、林地、湿地、水等自然资源资产所有者职责和国土空间用途管制、规划、生态保护修复以及测绘等方面法定职责,完成好区委、区政府和市局党组安排部署的各项工作任务,切实保障全区项目建设用地,增强城乡建设规划管理水平,加强耕地、自然保护地监督管理工作需要,拟通过以政府购买服务的方式,由具有本项目服务实施能力的承接主体协助完成自然资源和规划技术管理等辅助性服务。
驻潍坊市自然资源和规划局奎文分局第三方技术管理辅助服务。主要包括:中标单位需为采购人派驻技术团队, 提供整体技术支持服务。主要工作内容包括但不限于林地、湿地、草地等生态资源管护,古树名木管护、野生动植物保护,自然资源调查监测,土地征收、土地利用,规划实施,网络舆情、政务热线运转等技术辅助服务。
服务期:3 年(服务期限采用 1+1+1 模式,经甲方综合考核合格,一年合同期满后可续签合同;考核不合格,可终止合同)。
后两年服务期所需服务费原则上不再追加, 当发生变更时,双方协商签订新一年度采购合同或以补充协议的形式约定。确需追加服务费的,按照相关行政监管部门文件规定执行。
序号 |
服务项目 |
具体内容及服务标准 |
1 |
林地、湿地、 草地等生态 资源管护辅 助服务 |
服务内容: 协助做好全区林地、湿地绿化管护、防火检查、有害生物检测检查、林业生态文化宣传等管护、辅助工作。 服务标准: 自行配置技术人员现场踏勘调研所需的交通保障、专业实施设备、专业辅助工具(不少于 2 台电脑)及专用防护用具(不少于 5 套)专业的应急配备设施、工作需要的其它设备等,定期开展应急操练、随时辅助采购人工作需求。 服务要求: 服务单位不低于 8 小时提供辅助服务,且定期提交数据信息的记录报告,每月考核一次企业整体实力及服务专业水平,满足并配合采购人的工作需求。 |
2 |
古树名木管护、野生动植物保护辅助服务 |
服务内容: 协助做好全区古树苗木、野生动植物保护普查及保护工作的日常监护等管护、辅助工作。 服务标准: 自行配置技术人员现场踏勘调研所需的交通保障、专业辅助工具(不少于 2 台电脑)、工作需要的其他设备等,专业办公自动化系统技术服务,建立数据信息库、随时辅助采购人的工作需求。 服务要求: 服务单位不低于 8 小时提供辅助服务,定期提交数据信息的记录报告及检验报告,每月考核一次企业整体实力及服务专业水平,满足并配合采购人的工作需求。 |
3 |
自然资源调 查监测技术 辅助服务 |
服务内容: 协助落实自然资源定期调查监测评价制度,做好全区土地、林地、湿地、草地等自然资源基础调查、变更调查、动态监测和分析评价、地理信息公共服务管理等日常管理辅助工作。 服务标准: 自行配置技术人员现场踏勘调研所需的交通保障、专业实施设备及专业辅助工具(不少于 2 台电脑)、工作需要的其它设备等,建立数据信息库、专业办公自动化系统技术服务、随时辅助采购人的工作需求。 服务要求: 服务单位不低于 8 小时提供辅助服务,且定期提交数据信息的记录报告及检验报告,每月考核一次企业整体实力及服务专业水平,满足并配合采购人的工作需求。 |
4 |
土地征收、土地利用辅助服务 |
服务内容: 辅助完成全区自然资源土地征收、保护耕地、土地出让、划拨等工作中的基础材料的整理、报批、实施、监管等技术辅助服务。 服务标准: 自行配置技术人员现场踏勘调研所需的交通保障、专业实施设备、专业辅助工具(不少于 3 台电脑)、工作需要的其他设备等,专业办公自动化系统技术服务,随时辅助采购人的工作需求。 服务要求: 服务单位不低于 8 小时提供辅助服务,且有资料整理等服务经验,每月考核一次企业整体实力及服务专业水平,满足并配合采购人的工作需求。 |
5 |
规划实施辅助服务 |
服务内容: 提供城乡建设规划管理、建筑方案审查、市政工程方案审查、规划批后管理等技术辅助服务。主要包括但不限于总体规划审查、详细性规划审查、专项规划审查、建筑方案设计审查、市政管线设计审查、景观设计及有关信息系统的维护等服务。 服务标准: 自行配置技术人员现场踏勘调研所需的交通保障、专业实施设备、专业辅助工具(不少于 3 台电脑)、专业办公自动化系统技术服务、工作需要的其它设备等,随时辅助采购人的工作需求。 服务要求: 服务单位不低于 8 小时提供辅助服务,且有资料整理及管理等服务经验,每月考核一次企业整体实力及服务专业水平,满足并配合采购人的工作需求。 |
6 |
网络舆情、政务热线运转辅助服务 |
服务内容: 辅助完成辖区系统内网络舆情、12345 政务热线管理中舆情热线运转、处理、转办、信息化建设等技术服务辅助工作。 服务标准: 自备专业辅助工具(不少于 3 台电脑)、专业办公自动化系统技术服务、工作需要的其它设备等,随时辅助采购人的工作需求。 服务要求: 服务单位不低于 8 小时提供辅助服务,且有资料整理及管理等服务经验,每月考核一次企业整体实力及服务专业水平,满足并配合采购人的工作需求。 |
1、采购人对驻局技术团队的管理及工作成果每半年进行一次考核,若考核结果显示中标单位团队不能胜任采购人提出的工作要求,则终止服务合同,服务费根据实际服务时间据实结算。
2、中标单位负责对驻局技术团队人员进行考核并及时向采购人通报考核情况。考 核内容包括招标文件所述服务事项以及考勤、审批项目时效及满意度等。若考核中出现个别技术人员不合格,则中标单位需于 5 个工作日内更换该工作人员,新工作人员的工作胜任度也必须通过采购人评估。