采购内容
一、项目概况(采购标的)
1、服务时间
本项目服务年限为19.5个月(具体时间为合同签订及约定义务进行履约之日起至2024年5月31日止) ,为后序实现推行道路清扫保洁、垃圾收运、现有垃圾中转站提升改造、垃圾分类管理、智慧化平台等智慧环卫一体化各时间节点统一衔接及统一招标时间。中标后如服务时间不足19.5个月,仍按各街道中标金额除以19.5个月的金额及每月考评结果支付相应经费。
2、建设内容
本项目主要建设内容为2022年台江区后洲、洋中街道道路清扫保洁(含绿化带保洁),本项目道路清扫保洁总面积51.7124万平方米,其中后洲街道面积26.9930万平方、洋中街道24.7194万平方。
3、采购模式
目前道路清扫保洁采取市场化模式购买服务,根据服务合同条款,中标企业负责对辖区内道路、人行道、绿化带、河道岸线等区域进行清扫保洁,并提供重大活动保洁服务。按照《福州市环卫精细化管理检查考核标准》、《台江区道路清扫保洁作业质量考核奖惩规定》执行考评标准,对企业作业质量进行考核,按照考核成绩付费。
4、提升机械化,有针对性地进行环境卫生管理
因地制宜制定道路保洁模式。结合街道实际道路面积、路面状况、突出问题痛点,以保洁质量提升为目标,因地制宜以每条道路为单位,制定保洁模式(如快保、小型车辆保洁、巡查+机动保洁等)。
结合每条道路、每个片区保洁模式,合理配置保洁车辆,提高车辆匹配度。合理配置大型、中型、小型、单兵作业型保洁车辆,提高道路保洁机械化水平。
5、实施深度冲洗,还原路面“本色”
实施深度冲洗,由简单的道路清扫保洁向机械洗扫、洒水降尘和人工及时补扫等综合作业转变,提高路面洁净度的效果,真正做到了还原道路路面“本色”。
6、高效巡回保洁,减少垃圾落地时间
加大普扫后的巡回保洁力度,保洁人员配备电动保洁车,以固定区域点、时间段进行“公交式”不间断巡回保洁,发现垃圾立即清扫处理,尽量减少垃圾落地时间,发现大面积污染立即上报处理。
7、精细化管理,增强管理执行力度
环卫作业标准化,实行网格化管理,制定每个区域的细化作业标准,网格化管理以大化小,细化分工,并进行全天候清扫保洁和巡查监管,从而做到了环卫范围全覆盖、无死角、无缝隙。
网格主要分为两类:保洁员网格和监督管理员网格。其中每名保洁员对应唯一的一个保洁网格进行保洁,每名监督管理员对应若干个保洁员网格进行监督管理。
8、 完善考评机制,提高考评效率
完善考评机制,通过精细化考评、日常服务质量检查、监督性考核、专项检查等多种措施,对道路清扫保洁质量进行常态化综合考评。通过考评,查找问题,提出解决方案,实现按效付费,提质增效的总体目的。
后洲、洋中街道现有道路清扫保洁车辆配置表
街道
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8吨一体车(辆)
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8吨水车(辆)
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3吨水车(辆)
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小型扫路车(辆)
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油污冲洗车或垃圾运输车(辆)
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合计(辆)
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洋中
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1
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1
|
1
|
1
|
1
|
5
|
后洲
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2
|
6
|
合计:
|
2
|
2
|
2
|
2
|
3
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11
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后洲、洋中街道现有道路清扫保洁人员配置表
街道
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清洗队
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快保员
|
保洁员
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合计(人)
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洋中
|
5
|
5
|
43
|
53
|
后洲
|
6
|
6
|
51
|
63
|
合计:
|
11
|
11
|
94
|
116
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二、技术和服务要求(以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求)
详见招标文件附件“附件3:二、技术和服务要求”。