采购标的

数量

标的提供的时间

采购预算金额

清远市2023年城市生活垃圾分类综合示范社区建设项目

1项

完成期：在2023年12月31日前完成。

人民币5,400,000.00元

序号

项目内容

数量

备注

1

宣传

发动

宣传设施

宣传栏

15个

/

宣传装置

15个

/

网格宣传牌

400个

/

宣传氛围营造（垃圾分类“宣传角”）

1个

/

宣传物料

垃圾分类学习手册

30000册

手册设计制作

入户宣传物料

30000份

入户宣传及活动

分类指南

50000本

指南设计制作

宣传活动

20场

垃圾分类节假日宣传活动，不含入户宣传活动

2

专题培训

10场

垃圾分类培训

3

基础设施建设

精品定时投放点

23个

/

普通定时投放点

6个

/

误时投放点

11个

/

户外箱体

30组

/

垃圾分类收集房

11个

/

可回收物智能回收箱

4组

完善回收体系，智能回收箱柜（凤城世家，东方巴黎，东方天成，绿色驿站）

积分兑换柜

9个

物业小区配置（含设备和基础建设）：凤城世家，东方巴黎，东方天成，绿色驿站，四季尚景，江滨公寓，德晟公寓

市府大院（市直机关楼）设施更新

7个

市直机关6个投放点翻新（重新油漆，更新宣传内容贴）、市府大院1个收集房改造升级

4

绿色驿站建设

1个

选点赢之城广场建设

5

可回收物分拣中心建设

1个

建设选点按采购人通知为准

6

垃圾分类“爱心驿站”建设

1个

建设选点按采购人通知为准

7

“精品小区”打造

（6个精品小区为：东方天成，东方巴黎，四季尚景，凤城世家，德晟公寓，江滨公寓）

6个

搭建起社区（小区）垃圾分类运营体系

8

“精品楼栋”打造

（2个精品楼栋为：市移民局宿舍、环卫宿舍大楼）

2个

探索单体楼垃圾分类工作模式

9

“精品办公区”打造

1个

按办公区示范创建标准，对清远市城市管理和综合执法局大楼的1-2楼、9-12楼，以“精品办公区”模式，按办公区示范创建标准进行打造，完善办公区垃圾分类工作模式

10

“可回收物回收服务体系示范点”打造

1个

打造可回收物全链条回收模式

11

运营服务

软件开发

【注：软件开发(积分兑换小程序、线上积分商城等)完成后，中标人须同时提供自合同签订之日起3年的运维服务。】

1项

（由清远市城市管理和综合执法局软件平台负责接入）开发积分兑换小程序，线上积分商城等，设登录信息、数据统计、参与率、记录积分等功能。

软件操作员

1名

负责积分小程序后台管理、维护及系统接入后的信息维护等工作。

绿色驿站积分兑换工作人员

2名

负责绿色驿站管理、积分兑换、智能设备管养、分类收集整理和投放区域环境卫生保洁等工作。

督导巡查管理员

1名

负责示范社区各个投放点位的日常巡检、督查工作，协助社区开展垃圾分类相关工作。

时间

工作安排

5月

①完成项目调研评估，完成项目方案及各细化工作实施方案的制定；

②设施建设：设施设备定制，材料准备，示范社区设施建设开始，4月底完成20%设施建设

③宣传活动：开展1场宣传活动

④培训教育：组织1场专题培训

⑤设施建设：5月底完成60%设施建设

6月

①完成6个“精品小区”、2组“精品楼栋”、1个“精品办公区”、“可回收物回收服务示范点”打造

②宣传活动：开展3场宣传活动

③培训教育：组织1场专题培训

④设施建设：6月底前100%完成设施建设（含所有宣传设施建设安装）

7月

①宣传活动：开展3场宣传活动

②培训教育：组织2场专题培训

③运营服务模式推行、可回收物回收服务运营

8月

①宣传活动：开展3场宣传活动

②培训教育：组织1场专题培训

③运营服务模式推行、可回收物回收服务运营

9月

①宣传活动：开展3场宣传活动

②培训教育：组织2场专题培训

③运营服务模式推行、可回收物回收服务运营

10月

①宣传活动：开展3场宣传活动

②培训教育：组织1场专题培训

③运营服务模式推行、可回收物回收服务运营

11月

①宣传活动：开展2场宣传活动

②培训教育：组织1场专题培训

③运营服务模式推行、可回收物回收服务运营

12月

①宣传活动：开展2场宣传活动

②培训教育：组织1场专题培训

③运营服务模式推行、可回收物回收服务运营

④完成垃圾分类综合示范社区所有创建工作内容，组织督查考核。

标的提供的时间

 完成期：在2023年12月31日前完成。

标的提供的地点

 采购人指定地点。

付款方式

 1期：支付比例100%,签订合同之日起5个工作日内支付合同价的100%。

验收要求

 1期：1、按招标文件的有关要求标准和中标人投标文件响应要求,以及国家另行规定的有关标准验收。 2、货物若有国家标准按照国家标准验收，若无国家标准按行业标准验收，整机无侵权行为、无任何缺陷隐患，在中国境内可依常规安全合法使用。 3、采购人组成验收小组按国家有关规定、规范进行验收，必要时邀请相关的专业人员或机构参与验收。

履约保证金

 收取比例：10%,说明：1、提交时间：签订合同后5个工作日内。 2、金额：合同金额的10%。 3、方式：银行转账或银行保函或第三方担保机构出具的履约保证金函（保函有效期限不得短于质保期；银行保函需为“见索即付型”保函，否则保函视为无效）。 4、退还时间：待项目完成期满后10个工作日内无息退还。

其他

 其他商务要求，（一）质保期及售后服务要求： 1、项目所配置的设备的质量保证期（简称“质保期”）为壹年，质保期自双方验收确认之日起算，质保期内中标人对所供货物实行包修、包换、包退、包维护保养。 2、质保期内，如设备或零部件因非人为因素出现故障而造成短期停用时，则质保期和免费维修期相应顺延。如停用时间累计超过60天则质保期重新计算。 3、对采购人的服务通知，中标人在接报后30分钟内响应，4小时内到达现场，48小时内处理完毕。若在48小时内仍未能有效解决，中标人须免费提供同档次的设备予采购人临时使用。 （二）包装、保险及发运、保管要求： 1、设备材料的包装均应有良好的防湿、防锈、防潮、防雨、防腐及防碰撞的措施。凡由于包装不良造成的损失和由此产生的费用均由中标人承担。 2、中标人负责将设备材料货到现场过程中的全部运输，包括装卸车、货物现场的搬运。 3、货物在现场的保管由中标人负责，直至项目安装、验收完毕。 4、货物在安装调试验收合格前的保险由中标人负责，中标人负责其派出的现场服务人员人身意外保险。 5、设备至采购人指定的使用现场的包装、保险及发运等环节和费用均由中标人负责。 （三）安装与调试： 中标人必须依照招标文件的要求和投标文件的承诺，将设备安装并调试至正常运行的最佳状态。 （四）结算方式： 1、中标人凭以下有效文件与采购人结算： （1）有效合同； （2）中标人开具的正式发票； （3）中标通知书。 2、合同款项支付时，中标人须同时向采购人提供相应金额的正式发票。因采购人使用的是财政资金，采购人在前款规定的付款时间为向政府采购支付部门提出办理财政支付申请手续的时间（不含政府财政支付部门审核的时间）。

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价（元）

分项预算总价（元）

所属行业

技术要求

1

其他服务

清远市2023年城市生活垃圾分类综合示范社区建设项目

项

1.00

5,400,000.00

5,400,000.00

其他未列明行业

详见附表一

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

1

一、开展宣传发动工作：

（一）宣传设施建设：

1、宣传设施类型：宣传栏、宣传装置、网格宣传牌和宣传氛围营造（垃圾分类“宣传角”）。

2、宣传设施建设要求：设施外观简约实用，与周边环境相协调，严格按照城市相关宣传品设置管理规定要求建设。

3、宣传设施清单：

（二）宣传物料设计制作：

设计、制作、印刷一批垃圾分类相关的宣传物料，用于活动宣传、入户宣传或培训教育等工作中。

（三）宣传活动组织开展：

1、开展活动的形式：包括但不限于文艺汇演、摊位宣传、摊位游戏、知识宣讲、积分兑换、走访慰问、志愿服务等。

2、开展活动的基本要求：

（1）宣传活动严格按照示范社区垃圾分类宣传工作要求。

（2）每场活动应制定具体的活动方案及执行方案。

（3）活动内容紧密围绕垃圾分类相关工作。

（4）活动形式要丰富多样，富有吸引力。

（5）重点场次活动要安排媒体宣传报道，扩大影响力。

3、宣传活动时间计划表：

二、专题培训：

（一）培训对象：

1、洲心街道、光明社区党员干部、职工；

2、社区、网格负责垃圾分类的工作人员、志愿者、督导员、保洁员；

3、中小学、幼儿园学生；

4、居民群众代表；

5、物业公司、商圈商贸企业等机构人员代表；

（二）培训形式：采取分轮形式开展。

（三）培训方式：采取集中授课为主的培训方式，按实际工作需求，可增加分组讨论、座谈及论坛、现场教学、现场实操、经验交流等方式进行培训。

（四）培训内容：包括政策宣贯、垃圾分类知识科普、回收清运和指引督导等方面的培训。

（五）培训计划：

三、基础设施建设：

（一）设施建设点位：

清远市清城区光明社区生活垃圾分类示范社区建设打造点位清单

（二）项目所有设施具体建设内容及建设标准：

四、绿色驿站建设：

绿色驿站是线下实体积分兑换点，面向全示范社区居民住户、餐饮商户提供服务，配备专职人员，引导居民分类正确投放、积分核销、物品兑换，并作为垃圾分类宣传服务点和公益便民服务点。

五、可回收物分拣中心建设：

（一）可回收物分拣中心具体工作内容：

1、建设要求：按照一个社区应配置一个可回收物分拣中心的标准进行建设，能够满足整个示范社区可回收物的收集、中转、分拣、收运的需求。

2、功能分区：分拣中心内部需清晰划分各细分类垃圾的分拣区域和存放区域，可回收物细分为塑料、纸类、金属类、织物类、玻璃5个大品类。

3、制度建设：建立并完善分拣中心的管理制度、操作规范、工作流程等制度建设工作。

（二）建设内容及建设标准：

六、垃圾分类“爱心驿站”建设：

垃圾分类“爱心驿站”主要是为环卫工人、其他一 线基层工作者提供便捷的休息点，除设置休息区外，可附设其他便民的功能服务区，体现多功能性的特点。

七、“精品小区”、“精品楼栋”、“精品办公区”打造：

（一）“精品小区”打造，搭建社区（小区）垃圾分类运营体系：

六个“精品小区”选点分别为：凤城社区的江滨公寓、四季尚璟、德晟商务大厦（住宅区）；光明社区的东方天城、东方巴黎、凤城世家。

“精品小区”的打造应涵盖六大工作内容：

1、规范制度管理：“精品社区”建立起垃圾分类全流程管理规章制度，实现对分类工作的各个环节进行精细化管理。

2、宣传活动定期开展：固定每周周六开展本小区入户宣传工作；每月至少开展2次垃圾分类主题活动，活动形式不限。

3、主题培训定期开展：面向本小区内不同对象，每月至少开展2次垃圾分类专题培训。

4、硬件设施配置完善：除固定的定/误时投放点、收集房设置外，精品小区硬件设施增设可回收物智能回收设备、积分兑换柜，能够满足四类垃圾分类需求，并为积分激励机制的实施提供硬件支持。

5、积分激励机制引入。积分激励机制设计科学合理，积分规则简明易懂，操作便捷，体现便民、惠民、利民的特点，能够辅助推动居民垃圾分类习惯养成，有效实现厨余垃圾、其他垃圾“干湿分离”，实现精品小区居民100%参与率。

6、督导巡查机制建立：组建有本小区垃圾分类督导巡查工作小组；每月至少开展2次站点守桶工作；每周开展1次开展对本小区范围内垃圾分类工作的督导与巡查。

（二）“精品楼栋”打造，探索单体楼垃圾分类工作模式：

根据光明社区实际情况，拟选市移民局宿舍、环卫宿舍大楼共2组单体楼，开展垃圾分类“精品楼栋”打造工作，应包含四大工作内容：

1、制度建设：建立起楼栋管理责任人制度，制定本楼栋垃圾分类工作相关管理制度。

2、宣传氛围：加强“精品楼栋”垃圾分类宣传、操作指引。

3、宣传活动：每月至少开展2次主题宣传活动，组织本楼栋党员和居民参与。

4、培训教育：每月至少开展1次垃圾分类科普教育。

（三） “精品办公区”打造，完善办公区垃圾分类工作模式：

选点清远市城管大楼进行垃圾分类“精品办公区”打造，按照办公区示范创建标准，在现有基础上，深化办公区垃圾分类工作，“精品办公区”打造包含以下四大工作内容：

1、健全制度建设：深化选点单位的生活垃圾分类实施方案，明确工作目标任务、主体责任、工作计划、质量标准、奖惩机制等，规范各楼层公共区域宣传栏和公示栏设置要求等。

2、宣传氛围：加强“精品办公区”垃圾分类政策宣传、操作指引，健全垃圾分类制度上墙机制。

3、宣传活动：每月至少开展2次垃圾分类主题宣传活动，每季度至少1次组织本单位党员开展以垃圾分类为主题的组织生活或集中学习。

4、培训教育：每月至少开展1次垃圾分类科普教育。

八、“可回收物回收服务体系示范点”打造：

选点“赢之城广场”创建“可回收物回收服务试点”，打通示范社区内可回收物“前端分类、中端收运、后端处置”各链条环节的工作。

“可回收物回收服务试点”创建包含以下四大工作内容：

1、硬件设施完善：投入1组可回收物智能回收设备（含可回收物5个细分类）；建设垃圾分类绿色驿站1个。

2、上门回收队伍建立：组建1支不少于5人的专职回收队伍，为示范社区居民提供预约上门回收服务。

3、绿色驿站运营服务要求：绿色驿站围绕垃圾分类工作提供日常服务，包括提供积分兑换、宣传指导、公益志愿等服务。

4、严格落实“专收专运”：服务试点的回收、分拣、临存和运输需严格按照相关分类要求进行。

九、运营服务体系建设：

在综合示范社区的创建过程中，运营服务体系建设是贯穿于各项垃圾分类工作中的，作为辅助推动示范社区建设的重要手段，能够更好推动示范社区内“楼栋撤桶”、定时定点分类投放和“干湿分离”等相关工作落实落细。

（一）运营服务体系建设，由以下四项工作组成：

1、制度体系建设：建立起相关管理制度、操作规范、工作要求、督导机制等制度标准。

2、基础设施完善：按工作标准，结合实际需求，完善各流程的设施设备配置和建设，为综合示范社区垃圾分类工作提供硬件保障。

3、持续深入宣传教育培训：通过系列主题宣传活动、专项培训，加大对示范社区居民群众垃圾分类知识的普及与宣传，增强居民对垃圾分类知识的了解，提升居民垃圾分类意识，提高居民垃圾分类自觉性、参与率和准确率。

4、建立完善督查考评机制：组建垃圾分类督查工作小组，定期开展督查工作；针对示范社区创建工作，建立完善的检查考评制度，并制定出考核细则和评分标准；按照月度、季度时间节点，对示范社区垃圾分类工作进行巡查和考评。

（二）运营服务主要内容及要求：

说明

打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数，若有部分“▲”条款未响应或不满足，将导致其响应性评审加重扣分，但不作为无效投标条款。