采购需求

序号

工作内容

工作明细

数量单位

数量

1

巡查人员、审

核人员、核查

人员和内勤人

员培训

1、培训目标：根据区指挥中心现场检查的标准、重点、

难点、调整和变化等，及时安排相关培训人员对现场检

查人员进行培训，切实落实检查标准、重点和难点，及

时更新和调整检查标准、重点和难点，提高现场检查人

员业务的能力

2、培训规模：相关涉及人员均参与

3、培训方式：原则上培训方式为线下，因疫情防控或其他因素视情况调整为线上培训

4、培训重点：区指挥中心现场检查的标准、重点、难点、

调整和变化等

5、培训时长：2 小时/次，每月 2 次

6、培训师资：针对重难点，拟投入培训讲师需外聘老师

7、拟投入培训人员配置：老师 2 名，会议助理 2 名

8、拟投入培训人员资质：对区指挥中心考核有深度把握及实操经验的人员

9、其他环节：包含互动环节

10、培训资料：针对区指挥中心现场检查的标准、重点、难点、调整和变化，会配置相应的培训材料

项

24

2

网格巡查、创卫工作督查、垃圾分类监 督、第三方作业单位考核检查

1、工作目标：现场检查考核由区城市服务管理指挥中心

委托第三方现场机构按照综合性城市管理指标体系，以

社区（村）网格为检查单元进行

2、工作重点：原则上每轮检查分别侧重于重点道路、背 街小巷和社区（村）

3、工作范围：辖区全部区域，共计 36 个社区

4、工作成果：检查发现、采集上报、派遣流转、整改反 馈、生成结果，供相关责任科室提前处理问题。

5、工作周期：13 个月（全年按 56 周（13 个月）计算，以应对突发检查、重点保障等时期；每月 8 轮次，每天

2 班次

6、工作时间：早班 8：00-14：00，晚班 14：00-20：00

项

7344

3

核查各专业部门和单位承办网格上报事项的处理结果

1、工作范围：各专业部门和单位承办网格上报事项的处理情况，及时审核、核验

2、工作内容：及时审核、核验各专业部门和单位承办网格上报事项的处理情况

3、工作成果：在区中心三方核查前，提前完成事项的完 成情况及判断事项的得失分情况

4、响应时效：全天候响应

5、工作时间：早班 8：00-14：00，晚班 14：00-20：00

6、服务方式：现场核验，按照平均每月 150 个点位进行计算

项

1800

4

季度月度总结分析报告撰写

月度、季度报告

1、报告大纲：

1）月度：当月整体情况汇总，各细项失分情况分析，整

改方向建议

2）季度：本季度整体情况汇总，各细项失分情况分析，

整改方向建议

2、报告范围：按城市管理指标体系各分项进行汇总报告

3、报告数量：月度 12 份、季度 4 份

4、撰写思路：以月度、季度为单位以更高视角审视当月、当季度及各月的横向对比，以此总结更好指导下季度及各月工作。

项

16

项目总结报告

1、报告大纲：

项目总结：本项目整体情况汇总，各细项失分情况分析，

整改方向建议

2、报告范围：按城市管理指标体系各分项进行汇总报告

3、报告数量：总结 1 份

4、撰写思路：以项目期限为单位以更高视角审视本项目

周期内得失分情况，以此更好指导后续工作。

项

1