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智慧顺德一期项目第一阶段实施项目运维
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文档编号:202309050000749586 发布时间:2023-09-05 文档页数:360页 所需下载券:10
智慧顺德一期项目第一阶段实施项目运维

 采购需求

一、项目概况: 

本项目属于服务类项目,中小企业划分标准所属行业为:软件和信息技术服务业。《中小企业声明函》填报范例详见采购公告附件。

智慧顺德一期项目是按照统一规划、统一领导、统一建设、统一指挥、统一运营的整体思路,以“重数据、重融合、重应用、大安全”为原则,解决信息化建设中烟囱云、数据孤岛、业务隔离的现象。同时,以“打基础、满足部门迫切业务需求”为核心,构建形成大平台共享、大数据慧治、大系统共治的智慧城市基础架构,打造一个会思考的城市,更好地推动城市治理体系和治理能力现代化。 

 

采购包1(智慧顺德一期项目第一阶段实施项目运维)1.主要商务要求

标的提供的时间

 自合同签订生效之日起2年。

标的提供的地点

 采购人指定地点。

付款方式

 1期:支付比例100%,★付款方式:本项目所有部分(采购清单序号1-17),根据月度服务质量及考核结果,以半年为周期进行结算款项: 1、1期:累计完成第1—6个月度考核结果后,于15个工作日内办理第1次支付款。 2、2期:累计完成第7—12个月度考核结果后,于15个工作日内办理第2次支付款。 3、3期:累计完成第13—18个月度考核结果后,于15个工作日内办理第3次支付款。 4、4期:累计完成第19—24个月度考核结果后,于15个工作日内办理第4次支付款。 备注: (1)本项目所有部分(采购清单序号1-17)的付款,每期合计支付对应部分合同金额的25%,具体支付金额根据考核结果决定。 (2)甲方向财政主管部门提出付款申请后,即视为甲方已履行付款义务。如因政府财政部门审查、财政支付管理流程及预算下达导致支付延期,支付期限自动顺延,甲方不承担责任,乙方不得以此为由迟延履行或不履行合同义务。 (3)乙方怠于提供发票,甲方有权顺延付款期限,直至取得乙方的发票。乙方不得以此为由迟延履行或不履行合同义务。 (4)甲方向乙方支付的款项,应扣除甲方对乙方的月度扣款、罚款、违约金、损害赔偿金等一切惩罚性款项。

验收要求

 1期:★根据中标人的投标承诺及行业标准、国家标准验收。

履约保证金

 不收取

其他

 

 

其他商务需求

参数性质

编号

内容明细

内容说明

1

报价要求

1、报价方式为固定总价包干,以人民币为结算单位。 2、投标总价指供应商为完成本项目所收取的全部费用,包含但不限于成本费、劳务费、交通费、场地费、税金(全额含税发票)、软件开发成果、配套工作设施、相关运维费用、培训、雇员费用以及项目实施过程中其它应预见和不可预见费用等。 3、供应商须考虑本项目在实施期间的一切可能产生的费用。在项目实施过程中,如项目工作范围发生变更,由中标供应商和采购人双方协商解决;其余情况下,投标总价均不予调整,采购人将不再另行支付与本项目相关的任何费用(另有约定的除外)。 4、投标人需对“(九)采购清单”中所有细项进行分项报价,各分项报价不得超过报价上限,总报价不得超过采购包预算金额58,869,920.16元。

2

保密要求

1、中标供应商及其运维服务工作人员对在该项目过程中接触到的涉及采购人信息的资料、文件、数据等承担保密义务;在该项目过程中不去刺探或者以其他不正当手段获取采购人的信息。 2、任何情况下,不得将采购人的信息泄漏、告知、公布、发布、出版、传授、转让给任何第三方或以其他任何方式予以披露。 3、如发生泄密事件,按照国家相关法律法规要求办理。

3

报价清单

在投标文件提供《报价清单明细表》(格式见采购公告附件),列明分项报价。

4

服务期

服务期共2年。

5

违约责任

1、 合同生效后运维服务期开始后10个工作日内为试用期。若中标人在试用期内未能配齐符合应标承诺的维护人员,则视为中标人主动违约,采购人有权终止合同,不予支付任何费用。 2、 在两年运维服务期间,中标人未经采购人同意调走或更换驻场维护人员、驻场维护人员不符合项目要求、维护人员未经同意擅自离开维护场所、维护人员请假而无合格人员补岗等情况,皆视为人员缺勤,在每三个月缺勤合计达到20个人日,采购人将按2000元/人日在项目进度款中扣除;若六个月内缺勤合计多于60个人日,则视为中标人严重违约,采购人有权终止合同。 3、 因中标人的维护人员误操作造成重大故障的,或者蓄意破坏信息系统设施的,又或者造成泄密事件的情形,一经查实,则视作中标人严重违约,采购人有权终止合同,追究中标人法律责任,并由中标人赔偿采购人的损失。 4、 其它违约责任按《中华人民共和国民法典》(合同编)处理。

 

说明

打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标(响应)无效。
打“▲”号条款为重要参数(如有),若有部分“▲”条款未响应或不满足,将根据评审要求影响其得分,但不作为无效投标(响应)条款。

2.技术标准与要求 

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价(元)

分项预算总价(元)

所属行业

技术要求

1

硬件运维服务

智慧顺德一期项目第一阶段实施项目运维服务

1.00

58,869,920.16

58,869,920.16

软件和信息技术服务业

详见附表一

 

附表一:智慧顺德一期项目第一阶段实施项目运维服务

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

 

1

投标人须参照《智慧城市信息技术运营指南》和《智慧顺德一期一阶段实施项目运维管理制度》对智慧顺德项目进行运维标准化工作的梳理,以确保智慧顺德运行的安全性、高效性。投标人通过使用IT运维工具提供ICT基础设施设备和业务系统的运行保障服务,确保智慧顺德相关系统能始终运行在最优的状态;围绕基础运行保障服务,实施运维管理体系建设、配套制度建设、运维监控及运维服务管理平台建设,推动基础运行保障工作提质提效。

投标人参与本项目须符合以下标准规范要求:GB/T36621-2018《智慧城市信息技术运营指南》、GB/T22239-2019信息安全技术网络安全等级保护基本要求、GB/T36626-2018信息安全技术信息系统安全运维管理指南、GB/T37046-2018信息安全技术灾难恢复服务能力评估准则、GB/T19668.1-2014信息技术服务监理第1部分(总则)、GB/T19668.3-2017信息技术服务监理第3部分(运行维护监理规范)、SJ/T11684-2018信息技术服务信息系统服务监理规范、GB/T32926-2016信息安全技术 政府部门信息技术服务外包信息安全管理规范、GB/T33850-2017信息技术服务 质量评价指标体系、T/EGAG010-2022政务信息化项目监理服务规范、《智慧顺德一期一阶段实施项目运维管理制度》(详见招标文件附件)。

本项目严禁转包,除互联网专线接入服务、必要的厂家服务外不得分包。

本次智慧顺德一期项目第一阶段实施运维项目范围包括综合信息平台、云计算中心、全区公共视频监控云平台、智慧交通(交通分册)、智慧交通(交警分册)、智慧顺德综合指挥中心、光纤接入服务、互联网专线接入服务、数据流量服务及其他运行维护服务。

(一)综合信息平台,主要运维内容包括:

投标人按照佛山市、顺德区政务信息系统管理要求,对综合信息平台存量数据提供迁移、检查、校对现场服务,对数据进行定期备份、归档、销毁。保障平台安全稳定运行,业务数据稳定可用。

(二)云计算中心,主要运维内容包括:

 1、按照国家A级机房标准,机房已在两个不同变电站分两路接入2000KVA市电(区供电局负责),并已配备两套1800KW柴油发电机。投标人须确保机房不间断电力供应,对空调、网络实行冗余配置,并部署动环监控系统,确保整个机房的安全稳定可靠。提供7×24小时值守,保障系统服务的不中断。

2、云计算存储平台:投标人按照国家网络安全等级保护2.0三级标准,提供计算资源、存储资源。提供通用的操作系统、数据库、中间件等基础软件。保障系统服务的不中断。

3、云安全体系:本项目配置了应用防火墙、堡垒机、入侵防御系统、数据库审计系统、异常流量管理与抗拒绝服务、云租户安全资源池,投标人须保障网络信息安全设施正常、稳定运行,提供完整的安全管理体系和动态的安全保障服务。

(三)全区公共视频监控云平台,主要运维内容包括:

 1、一个全区视频共享平台,包括公安网视频云平台、视频专网视频云平台和政务视频网视频云平台等三个视频平台,公安网和视频专网、视频专网和政务视频网等两条边界,通过APN、VPN方式将社会面的视频接入到政务视频网视频平台,保障互联网、公安网、视频专网和政务视频网内的视频互联互通。保障云存储资源池正常运行,提供可靠的视频图像资源集中存储。协助业务部门对虚拟机存储稳定性和安全性进行优化和加固。

2、两个公安实战应用平台:高清视频综合性应用平台、公安实战应用视频大数据平台,保障各系统正常、稳定运行,提供公安业务开展支撑能力。

3、外场视频监控点位:投标人须保障现有658个前端监控点位(公安局606个点位、顺德区交通局32个监控、顺德区行政服务中心20个),按照考核要求保障在线率、故障修复时限。

(四)智慧交通,主要运维内容包括:

1、一个大交通数据中心,包括数据支撑框架、交通综合信息共享系统、综合交通数据中心数据采集(交通)、交通信号控制系统升级、交警视频中心平台升级(旧视频平台改造)、基于PGIS的交通事故预防分析系统、交通设施决策评估系统、交通设施闭环管理系统,保障各系统为交通和交警部门各个系统的运行提供数据信息支撑,保障正常开展交通数据的精细研判,实现交通运行趋势性分析和执法分析。

2、四大支撑平台,包括交通基础设施共享平台、交通运行监测平台、交通信息服务平台、智慧管控平台,保障各系统安全、稳定运行,保障交通和交警部门的业务正常开展。

3、五大应用系统,包括外场7个监测点的非现场科技治超系统、有25个交叉口信号机、13个点位高清电警抓拍、3套智慧新警务新型检测设备、3个高点高清视频监控,提供保障各系统安全、稳定运行,及时修复故障和恢复业务。根据使用单位要求对短信平台进行完善优化,对数据库接口访问模式进行安全加固调整。

(五)智慧顺德综合指挥中心,主要运维包括:

1、综合指挥中心场所,建筑面积6198平方米,涉及1个综合指挥大厅、多家进驻的部门的业务监控厅、1个业务运营中心、1个运营维护中心、1个公共会商室、2个公共办公室和2个多功能室。运维内容包括:集中控制系统、音频扩声系统、显示系统、分布式图像显示控制系统、综合指挥大厅视频会议、指挥中心控制坐席及配套设备、场所基础设施(政务网、视频网、公安网、语音网、无线网络、设备管理网、公安运维室)。

2、应急指挥系统,包括应急处置模块(应急预案管理)、应急资源管理模块、风险隐患管理模块以及日常监测监控模块,覆盖应急管理各个方面,实现平战结合。保障全区政务数据云平台、全区视频监控联网平台、区突发事件预警发布系统、区三防水利系统、区智慧交通系统等专业平台的稳定对接,及时获取各类实时数据。运维期间应确保综合处置一张图、台风防汛专题、公共卫生专题、危化品道路运输专题、森林防灭火专题,完全支撑顺德区应急管理局针对重点、多发应急事件快速处置业务要求。

(六)光纤接入服务

提供全区公共视频监控平台版块和智慧交通版块的两年光纤接入服务。

(七)互联网专线接入服务

提供两年3家不同运营商的3条互联网专线接入服务,每条互联网专线至少提供上下对称的3000Mbps带宽,IPv4/IPv6双栈链路互联网专线接入服务。

(八)项目运维团队,要求至少有41人驻场。投标人若为分支机构的,可沿用其总公司的人员;投标人若为总公司,可沿用其分支机构的人员;投标人若为联合体,则任意一方提供人员均可。具体人员要求如下:

(1)项目运维负责人1人(按要求到场、非常驻):负责项目总体运维管理,包括总体运维服务体系的设计规划,把握整体运维服务工作的架构与方向,领导运维团队明确运维服务要求与细则,指导运维团队实际运维服务工作的组织与实施,协调项目运维服务所需的资源。

(2)项目运维助理1人(按要求到场、非常驻):负责推进日常行政管理工作,组织共通性、综合性业务或运维服务工作的开展,协同项目总体商务对接、运维阶段实施对接、IT技术资源和通服业务技术协助资源的对接,统筹运维服务统一体系及工作流的搭建、运维服务质量监督。

(3)公共视频运维团队15人岗位(复用3人),负责公共视频版块内所建设硬件设备系统、平台及应用软件的运维及应急处置工作,响应版块内运维服务范围内的各项请求。具体包括:公共视频版块中视频云机房的基础环境与设施、云平台及汇聚与核心设备(包括网络设备、主机、存储、安全设备)运维。

(4)智慧交通运维团队9人岗位,负责智慧交通版块内所建设硬件设备系统、平台及应用软件的运维及应急处置工作,响应版块内运维服务范围内的各项请求。具体包括:视频云机房中的云平台及汇聚与核心设备(包括网络设备、主机、存储)运维;外场系统、置业外网络系统、其他设备(接入网关、电视墙等)及应用软件的运维服务由智慧交通运维团队负责。

(5)综信平台运维团队1人岗位(复用1人),负责综合信息平台版块内所建设平台及应用软件(综合信息平台与智慧政务相关应用软件)的运维及应急处置工作,响应版块内运维服务范围内的各项请求。

(6)云计算运维团队16人岗位,负责云计算中心版块内所建设硬件设备系统、平台及应用软件,具体包括机房与设备间供配电与UPS、空调、消防、防雷等基础设施,云机房、云平台及汇聚与核心设备的运维及应急处置工作,即包含本项目所建设政务云与网络(互联网、政务网)内相关系统、平台与设施设备,响应版块内运维服务范围内的各项请求。

(7)指挥中心运维团队2人岗位,负责指挥中心版块内所建设硬件设备系统(含设备间供配电与UPS、空调、消防、防雷等基础环境与设施;音视频系统、桌面系统、网络系统)、平台及应用软件的运维及应急处置工作,响应版块内运维服务范围内的各项请求。

(8)本项目运维服务人员,岗位配置表如下:

序号

分类

岗位职责

岗位

驻场

人数

备注

1

项目经理

项目运维负责人

1

1

 

2

项目助理

项目运维助理

1

1

 

3

指挥中心

版块运维岗

1

1

 

4

指挥中心

综合维护岗

1

1

 

5

公共视频

视频网安全运维岗

2

2

 

7

公共视频

云平台维护岗

2

1

需复用云计算中心1人

8

公共视频

云平台网络安全岗

2

1

需复用云计算中心1人

9

公共视频

前端维护岗

5

5

 

10

公共视频

软件维护岗A

2

2

 

11

公共视频

软件维护岗B

2

1

1人兼任2个岗位

12

智慧交通

交警软件维护岗

5

5

 

13

智慧交通

交通软件维护岗

1

1

 

14

智慧交通

交警前端维护岗

2

2

 

15

智慧交通

交通前端维护岗

1

1

 

16

综合信息平台

软件维护岗

1

/

可复用云计算中心1人

17

云计算中心

云平台维护支撑岗

3

3

 

18

云计算中心

云平台网络安全岗

3

3

 

19

云计算中心

云平台业务管理岗

2

2

 

20

云计算中心

机房基础设施运维组长

1

1

 

21

云计算中心

机房基础设施运维岗

7

7

 

 

  (九)采购清单

序号

采购清单

报价上限

(元)

1

综合信息平台软硬件设施运维项目

303,456.00

2

云计算中心软硬件设施运维项目

14,539,987.43

3

全区公共视频监控云平台(公安分册)软硬件设施运维项目

11,264,839.00

4

全区公共视频监控云平台(政务分册)软硬件设施运维项目

676,491.87

5

智慧交通(交通分册)软硬件设施运维项目

3,309,704.85

6

智慧交通(交警分册)软硬件设施运维项目

6,057,424.09

7

智慧顺德综合指挥中心软硬件设施运维项目

3,926,016.92

8

公安前端监控点光纤接入服务

3,323,040.00

9

政务前端监控点光纤接入服务

231,840.00

10

公安专线光纤接入服务

268,800.00

11

公安PDT光纤接入服务

9,600.00

12

视频APN专线纤接入服务

288,000.00

13

交警前端监控点光纤接入服务

556,800.00

14

交通一体化治超光纤接入服务

76,800.00

15

互联网专线接入服务

4,392,000.00

16

综合指挥中心数据流量服务

69,120.00

17

其他运行维护服务

9,576,000.00

说明:投标人需对上表中所有细项进行分项报价,各分项报价不得超过报价上限。

 

 

 

2

一、综合信息平台软硬件设施运维项目

1

运维团队要求

1.项目运维负责人:负责项目总体运维管理,包括总体运维服务体系的设计规划,把握整体运维服务工作的架构与方向,领导运维团队明确运维服务要求与细则,指导运维团队实际运维服务工作的组织与实施,协调项目运维服务所需的资源。

2.项目运维助理:负责推进日常行政管理工作,组织共通性、综合性业务或运维服务工作的开展,协同项目总体商务对接、运维阶段实施对接、IT技术资源和通服业务技术协助资源的对接,统筹运维服务统一体系及工作流的搭建、运维服务质量监督。

3.应用软件维护1人小组(复用):负责应用软件或平台及其所使用的服务器操作系统、数据库、中间件的运维及应急处置工作,按版块运维岗的维护作业计划对维护对象实施日常运维服务或应急运维处置工作,完成相应运维服务或处置工作后做好服务过程及结果记录。

4.二线支持技术人员:对在运维阶段所产生的升级问题提供解决方案指导、意见和建议,并协调二线或三线技术支持资源解决项目运维问题或故障。

2

服务质量及考核

服务期间,项目用户单位对运维服务质量进行考核,具体指标包括故障响应、现场服务、故障排除、设备维修、替代方案、监测检查、故障记录,从以上指标具体要求来约束服务质量。

服务期间,项目用户单位负责对运维服务质量考核,满分为100分,实行扣分制,得分90分为及格,如果考核不合格则按照条款进行相应的处罚,考核的方法和标准如下:

序号

考核类别

考核标准

扣分上限

1

故障响应

在接到用户单位故障报修后,根据应用软件SLA要求时间响应(即与报障人就故障问题进行初次沟通),故障响应时间自故障接报起算。

一级故障:紧急事件,工作时间10分钟,非工作时间30分钟内响应

二级故障:严重事件,30分钟内响应

三级故障:较严重事件,2小时内响应

四级故障:普通事件,4小时内响应

每超时1单扣2分。

10

2

现场服务

对于远程无法解决的故障,按用户单位的工作要求,提供现场技术支持服务;从用户单位明确要求到现场服务起算,每天8:00-18:00期间委派人员4小时到达现场,其余期间6小时到达现场。

每超时1单扣2分。

10

3

恢复业务

故障处理中,如故障不涉及硬件设备故障且不涉及项目范围外其他系统、厂商的问题。时间从接到故障报修后或到达现场后起算。
一级故障:紧急事件,表现为非服务器/存储/网络等硬件因素导致的业务系统全局性服务完全中断故障;或是因故障暴露的系统全局性逻辑或数据错误,对业务持续运行产生重大影响。工作时间1小时,非工作时间2小时内恢复。

超时1单扣5分。

二级故障:严重事件,表现为非服务器/存储/网络等硬件因素导致的该业务系统的50%以上核心功能服务中断故障或该业务系统50%以上的用户无法正常使用业务系统;或是因故障暴露的系统较大规模的逻辑或数据错误,对业务持续运行产生严重影响。3小时内恢复。

超时1单扣5分。

三级故障:较严重事件,表现为非服务器/存储/网络等硬件因素导致的该业务系统的20%以上核心功能服务中断故障或该业务系统20%以上的用户无法正常使用业务系统;或是因故障暴露的系统较小规模的逻辑或数据错误,对业务持续运行产生较严重影响。8小时内恢复。

超时1单扣5分。

四级故障:普通事件,表现为非服务器/存储/网络等硬件因素导致的该业务系统的单点功能服务中断故障或该业务系统少量用户无法正常使用业务系统;或是因故障暴露的系统少量的逻辑或数据错误,对业务持续运行产生较小影响。24小时恢复。

超时1单扣2分。

建立故障的自动升级机制,在规定时间内没有完成业务或系统正常运行状态恢复的故障,自动升级为上一级的故障:

四级故障在48小时内未处理完成的,自动升级成三级故障。

三级故障在48小时内未处理完成的,自动升级成二级故障。

二级故障在48小时内未处理完成的,自动升级成一级故障。

30

4

数据安全保障

因故障可能引起的数据丢失,应在故障处理记录单中向用户单位说明情况;修复故障过程中,如果存在数据丢失的风险或不可避免造成数据有丢失的情况,应提前向用户单位说明情况,经用户单位同意后方可进行操作。以下情况属于运维不到位导致数据丢失损坏,每次扣3分,涉及违反相关法律法规的,追究相关责任人法律责任:

1、按巡检计划检查,备份策略服务进程、备份文件有问题未能发现修复;

2、本方案约定的运维人员操作不当导致数据丢失。

15

5

服务响应

未响应用户单位的软件和数据方面的需求,提供运维管理制度中约定的运维服务的,每次扣1分。

10

6

监测检查

按计划实施系统运行或硬件设备的监测或检查工作,并整理检查记录,及时整理并提交各周期类报告和专项报告;未按计划实施检查或未及时整理并提交各周期类报告和专项报告的,每次扣1分。

10

7

故障记录

在故障处理后按要求整理故障处理记录,归档备查。

缺漏记录的,每次扣1分。

10

8

人为事件

如发生因违反政府主管单位行政法规/行业规范或操作规程,以及甲方管理规定的人为因素,导致本项目发生特别重大故障(业务系统全局性服务完全中断),每次扣5分。

5

9

运维数据管理

乙方如实提供运维考核相关的巡检记录、故障记录和设备效能等有关数据,承诺数据的真实性,若经使用单位抽查复核发现乙方存在人为故意的数据造假,每发现一个假数据项,对乙方扣2分,最高不超过12分。

/

说明

1、以上所指故障,指本项目运维范围的应用软件或硬件设备出现故障,导致系统发生运行停止、业务丢失或影响该系统核心业务正常开展的情况。若出现某一故障涉及多个考核类别,仅扣除其中1项考核类别的分值,不重复扣分、不累计扣分。

2、以上所指维修内容,如遇到不可抗力事件,则另作延期处理,(不可抗力包括自然灾害,如台风、洪水、旱灾、地震等;政府行为,如征收、征用等;社会异常事件,如战争、政府禁令、罢工、骚乱等),按实际情况延期,不纳入考核范围。用户单位要求指定时间实施故障修复工作的,且指定时间已超上述时限要求的,不纳入考核范围。

3、运维款的扣罚按以下约定执行:

(1)甲方对乙方在每月对运维款的扣罚金额最高不超过月度合同运维款的30%(百分之三十)。

(2)月度考核结果以分值体现,最高100分,最低0分。

(3)甲方对乙方的运维服务月度考核与扣罚核算,按月度服务考核分值结果实施扣罚:

A.当月度服务考核分值结果T≥90分,乙方考核合格,当月无须扣罚,甲方正常向乙方核算当月乙方应得合同运维款。

B.当月度服务考核分值结果T在50≤T<90分段范围时,按公式“月度合同运维款×(90-T)×15%÷40”计算,得出结果即为当月月度考核扣罚金额。

C.当月度服务考核分值结果T在0≤T<50分段范围时,按公式“月度合同运维款×(15%+(50-T)×15%÷50)”计算,得出结果即为当月月度考核扣罚金额。

 

 

3

驻场运维服务

1.承诺中标后在广东省顺德区提供售后服务机构(具备办公场所及必要设施),提供7×24小时售后服务;

2.承诺中标后对所有软硬件设施(详见附件1)提供两年运维(质保)服务。

4

运维人员管理要求

1)日常运维人员参照正常工作时间,实行8小时运维制。

2)运维地点为置业广场内或直接驻场于用户单位办公地点,以用户单位实际要求为准。

3)运维工作由运维负责人安排,并制定具体的运维工作计划。

4)运维人员必须坚守工作岗位,严格遵守运维时间的规定,严禁无故不到、迟到早退、出现脱岗、串岗。

5)运维人员要加强系统设备运行状态巡视。

6)运维人员遇有紧急情况和突发事件,一定要及时向上级领导报告并做好运维记录。

7)运维人员有特殊情况的,要及时向领导说明情况,经领导批准后办理请假手续。

8)运维期间的事务,原则上要处理完毕,做到不拖拉、不推诿,未处理完毕的事情,要及时向领导说明情况。

9)运维人员均须严格遵守本制度,由运维负责人对运维工作负责检查落实。

5

规章制度要求

提供不限于运维人员管理制度、巡检维护管理制度、维护资料管理制度、维护资料管理、作业计划管理、割接计划管理、数据配置及备份管理、数据配置及备份管理、信息安全运营服务管理、变更操作调整管理、网络安全管理制度、信息保密管理制度、应急处置管理制度、客服处理管理制度、机房进出管理制度等。

6

热线咨询服务

提供免费的服务热线电话(24小时值班电话),接受系统故障报修、使用帮助要求、业务和技术咨询、服务投诉等服务请求。在热线电话发生故障情况下,提供其他备用的方便和迅速的联系方式(如微信、总响应人联系电话)。

7

上门支持服务

全部软件产品提供2年的运维服务,提供免费上门实施现场支持服务。对于远程无法解决的故障,按用户单位的工作要求,提供现场技术支持服务;工作日8:00-18:00期间要求人员4小时到达现场,其余期间6小时到达现场。

8

故障处理服务

按故障处理流程与SLA要求执行故障处理工作,处理后整理相应的故障处理记录。在接到用户单位故障报修后,应在10分钟内响应(即与报障人就故障问题进行初次沟通),故障处理中,如故障不涉及硬件设备故障且不涉及项目范围外其他系统、厂商的问题,应在4小时内排除故障。故障处理中,如涉及硬件设备故障,应在24小时内完成硬件故障设备修复(不含需返厂维修的设备)。时间从接到故障报修后或到达现场后起算。如涉及外场维修工程(如立杆、供电线路、光纤线路等)故障处理时限要求和软件分级故障处理时限要求,按照运维管理制度要求执行。

9

备品备件服务

硬件设备出现故障导致业务中断且24小时内无法维修的,须提供备品备件服务,要求在48小时内替换原故障设备。

对于涉及机密信息的存储设备直接提供新设备,原故障设备不回收。

对于生产厂商停产或破产或转行等原因(提供书面证明文件)无法修复的设备,须提供备品备件服务,要求在48小时内替换原故障设备。

10

文档管理服务

项目运维服务期间产生的所有服务文档、系统运行文档、运维文档等进行统一规整管理。

11

应用软件优化

对软件系统的缺损漏洞进行修补,即在原程序设计用途的框架内进行功能的修订、调整和优化。

根据软件使用过程中的故障报告和软件安全漏洞检查整改的要求,协同软件开发商及时作出对应的程序改进和更正,并提供包括文件装载、完成指令和向用户单位提供相应软件版本更新文件等服务。

12

数据保障服务

1.对各部门的数据需求明确所需数据的用途、使用范围和更新周期等,根据数据更新频次按时对数据更新情况进行检查、督促数据提供部门及时更新,并对数据进行定期备份,以保证数据可用性、实时性。

2.对存量数据提供迁移、检查、校对现场服务,对数据进行定期备份。

3.按照佛山市、顺德区政务信息系统管理要求进行系统对接、调试。

4.按照佛山市、顺德区政务信息系统管理要求对数据进行归档、销毁。

13

定期巡检服务

通过人工现场或远程巡检等检查方式,对项目内各项系统的运作情况、性能等进行定期检测并填写记录表,以期及早发现问题并排除故障。

14

技术培训服务

对于本项目运行过程中涉及的管理人员、系统管理员、运维人员与操作人员按与用户单位沟通计划安排培训服务。在系统运行期间,配备专业技术人员,关注用户单位的系统运行情况,为用户单位作详细的讲解,使用户单位能尽快地掌握系统的正确使用方法和各种功能及其辅助功能,让系统更好地为用户单位提供服务。

15

特殊保障服务

用户单位如有重大事件等较特殊的技术保障措施需求,须无条件接受,并提供技术支持保障服务和现场值守。

16

安全漏洞扫描服务

接收存在漏洞则通知软件维护人员或软件开发商远程支持人员及时对漏洞进行修复。

17

运维服务报告

针对运维工作的组织、开展情况,交付物与交付结果开展总结报告,对上个月的运维工作予以总结、分析核心问题并就下个月运维工作确定工作计划,包括日常运维记录、重大故障处理报告、周运维服务报告及月度运维服务报告,以及按用户单位需要出具有针对性的系统优化方案报告等。此外用户单位还可根据实际情况需要,要求中标人就特定事件提交说明报告。

18

其他工作要求

不属于运维服务工作范畴或不在智慧顺德运维团队负责范围内的相关工作内容,详见各版块运维管理制度中关于工作界面说明的描述。

本项目运维范围内的外场设备设施因事故或意外事件等非维护单位原因导致损坏的情况,维护单位应负责协助报案、协助办案单位搜集证据并向用户单位汇报损失情况,接案办案单位负责证据搜集、事件责任界定工作并确定具体责任方,资产权属单位负责按具体损失金额(或设备设施修复费用)向事件责任方进行追偿,费用到位后应安排施工单位对损坏设备设施进行修复处置;如事件中无法确定责任方,由本项目资产权属单位或建设单位协商施工费用,安排施工单位对损坏设备设施进行修复处置。

本项目的等级保护测评须中标人负责。

19

项目管理要求

中标人承诺在两年运维期间,无条件接受采购人的考核管理要求。

中标人承诺在两年运维期间,无条件接受采购人及委托的监理单位制定的各项运维管理制度,包含但不限于驻场人员考勤、备品备件使用、授权购买、软硬件厂家现场和二线服务内容的登记、检验、检查。

中标人至少提前2个工作日通知采购人及委托的监理单位,安排所有的登记、检验、检查。

中标人承诺在两年运维期间,须及时整理并提交各周期类报告和专项报告,并纳入月考核评分。每份报告超过24小时没按照要求完成交付的扣2分,当月没按照要求完成交付的扣10分。

 

具体见招标文件

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