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邢台高新区产业招商咨询服务项目
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文档编号:202405060001350640 文档页数:59页 所需下载券:10
邢台高新区产业招商咨询服务项目

采购内容及要求

一、项目概况

1、项目名称:邢台高新区产业招商咨询服务项目

2、背景介绍:邢台高新区加快推动产业高质量发展,优化整合产业空间,拟对原有的高新区产业空间范围,将邢台高新区规划区域调整到邢东新区(规划总面积10.03平方公里,位于邢州大道以北,岗北五街以南,振兴一路以东,东环城公路以西),理顺相关体制机制,打造我市经济发展新的增长极。对原有的产业发展战略需进一步提升,拔高城市战略地位,制定指导未来发展的产业发展规划,快速指导并推动产业招商工作。该规划需围绕先进制造业产业集群和重点产业链进行梳理谋划,在壮大现有主导产业的同时,谋划培育数字经济等战略性新兴产业,统筹区域产业布局,编制产业链招商清单。

在《河北省人民政府关于同意河北邢台高新技术产业开发区调整规划范围的批复》中指出,河北邢台高新技术产业开发区调区后要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,认真落实省委十届三次全会精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,加快发展高新技术产业,着力推动高新技术产业开发区开放创新、科技创新、制度创新,下大力促进项目建设和产业集聚,提升产业发展质量,打造改革开放新高地。

二、采购内容及工作要求

产业招商咨询服务需要从落地性、可操作性和前瞻性统筹考虑,充分研究当前邢台市主导产业和机遇新增量的产业布局,高新区的产业方向应具备引领性,应结合大战略定位对现有产业创新提质升级,因地制宜地探索新模式、新路径、新逻辑,以招商落地为导向,进行产业定位及发展规划编制。从落地性、可操作性和前瞻性统筹考虑,明确细分产业方向,梳理产业层级,对片区产业长远可持续发展进行谋划。工作内容涵盖:

1、高新区主导产业市场研究,配套产业及产业链市场研究,区域产业研究和上位政策研究等宏观市场环境研究等,充分论证配套细分产业的可行性,得出产业定位、功能定位等整体定位、开发策略、运营模式、招商策略、财务测算等。最终明确邢台高新区今后的产业发展方向与目标,制定项目近期、中远期发展目标,梳理明确招商对象类型、结构、产业图谱等,为后续的重大项目招落地商及城市开发运营工作做好前期工作及指引。

2、明确战略定位及产业定位根据区域环境及各维度资源条件,明确战略发展定位,并瞄准创建国家级高新区为目标,梳理主导产业定位方向及思路,合理进行规划。关键要素:产业发展路径、产业转移影响、产业基础评价等。

3、区域产业生态搭建,构建特色产业链条基于现有的产业生态体系,挖掘新增量发展,对主导产业要构建完整的产业链条,围绕各类产业发展特性,搭建合适的产业配套。可以发散思维往技术、关联产业、产业配套、新兴产业创新等方向出发,为产业生态构建做基础。

4、产业新城概念搭建,明确产业布局用好城市功能区作用及发挥高铁枢纽的带动作用,把握产业与城市的平衡点,从产业集群方面进行整合,营造新一代产城社区,构建产业金融中心、科技中心、创新中心、智造中心、城市商圈等,学习先进案例,构建智慧产城。

5、精准招商架构与保障体制建设从招商出发,服务于招商发展,搭建精准的招商架构,快速推动产业招商。从产业发展保障出发,制定相关的人才、技术、金融、土地等保障体系,服务产业发展。提出招商支撑服务体系建设建议,开展招商项目包装、建立招商项目库、梳理招商企业名单,输出一图两库,主要包括“产业链地图”、“招商项目库”、“招商企业库”。开展为期一年的招商服务,主要服务内容包括:(1)举办3场专题招商推介会,每场不少于30家企业(双方协商确定30家企业名单)。(2)精准对接企业数量不少于50家。

三、成果要求

根据相关要求,做好相关材料的修改完善和技术支撑,至少提交以下成果,并应在投标文件中提供相关的成果保障措施:

1、成果一:《邢台高新区产业招商规划》

2、成果二:《邢台高新区产业招商专题报告》

3、附件:一图两库,“产业链地图”、“招商项目库”、“招商企业库”

4、举办3场专题招商推介会,每场不少于30家企业(双方协商确定30家企业名单)。

5、精准对接企业数量不少于50家。

四、实施进度(计划)要求

本项目实施计划分以下阶段进行,请各投标人根据阶段划分在投标文件中进一步细化成工作计划,并提供相关的进度保障措施:

1、2024年6月底前完成前期研究,形成初稿。

2、2024年7月底前完成意见征求、专家论证,通过验收并形成最终定稿。

3、2024年7月30日前需提交所有成果文件。

4、合同签订后,一年内完成招商推介会及企业对接。

五、服务能力及质量保障

1、服务标准:本项目执行行业国家相关标准、行业标准、地方标准。

2、投标人应具有与承担本项目服务相适应的资金和能力;具有相应的管理机构、人员、措施和制度;具有良好的调查渠道、沟通协调能力;具有承担相应经济风险的能力。

3、投标人拟投入的设备设施须满足本招商咨询项目研究的需要。

4、投标人应针对本项目的采购需求,有针对性地建立项目服务质量保障工作机制,保证项目服务质量。

5、投标人应具有良好的服务能力,并配有专业技术队伍。投标人响应时间快,可以为采购人提供快捷的服务,满足项目实际需要,能提供良好的售后服务工作,具有解决后续问题的能力。投标人应在投标文件中提供符合项目实际需要的、具有优越性的售后服务方案及承诺。

投标人应在投标文件中详细阐述上述内容,提供相应方案及实施保障。

六、安全及保密要求

1、相关资料(包括但不限于各类数据、报告、价格、商业信息)均为保密资料,除非保密资料已通过正当途径为公众所知,或除非由拥有资料一方事先书面授权透露,双方均应各自对保密资料保密,不得向除对方以外的任何其他方透露,也不得将保密资料用于与项目无关的任何目的。

2、双方只能向因职责所需而需要了解上述保密资料的工作人员透露保密资料,且该工作人员经双方协商授权确定,并应采取所有合理的防范措施防止不经授权的披露。

3、保密义务在相关资料依法成为公开信息前一直持续有效。投标人应在投标文件提供安全保密措施及保障方案。

七、团队人员

1、投标人应针对本项目建立完善的项目组织架构(包括项目层级管理架构、岗位职责及分工、岗位流程规范)及相关管理制度包括(行政制度、员工到离岗制度、员工考核制度),保障项目实施。

2、为保障本项目顺利开展,中标单位需成立项目小组(即:项目实施团队),项目实施团队岗位配备完整、经验丰富、职责清晰。

3、投标人须构建由足够数量的专业服务人员组成的项目实施团队为本项目服务,项目团队人数需至少配置7人。项目负责人应有较强的组织领导能力,具有专业的实施、协调能力,具有承担相类似项目的经验;项目实施团队主要成员也应具有相关专业服务能力。

投标人应在投标文件中提供详细项目服务团队人员(包括项目负责人)组成清单,并提供相关所需的证明材料。中标后,项目队负责人和服务团队主要成员未经招标人人同意不得更换。

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