标的提供的时间

合同签订后30个日历日内开展培训

标的提供的地点

以赤峰市医院为主要学习地点，国内标杆医疗机构为次要学习地点，可采取线上或线下模式。

付款方式

1期：支付比例50%，本合同签订项目实施后，乙方出具与合同标的信息一致、符合财政、税务相关规定的发票，甲方收到发票后2个月内付合同金额的50%

2期：支付比例50%，一年后支付合同金额的50%

验收要求

1期：由归口管理部门组织专人进行验收

履约保证金

不收取

其他

序号

核心产品（“△”）

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价（元）

分项预算总价（元）

面向对象情况

所属行业

技术要求

1

培训服务

赤峰市医院管理定制培训服务项目

项

1.0000

2,200,000.00

2,200,000.00

否

其他未列明行业

详见附表一

参数性质

序

号

具体技术(参数)要求

1

一、培训的目标

1. 更新理念：通过医院管理类专题学习和讨论，使全体干部职工逐步建立现代医院职业化、专业化管理的理念；

2. 解决问题：以项目管理的方式，解决全体干部职工在医院综合运营管理中的现实问题，获得针对实际问题的可行性解决方案；

3. 开拓视野：了解学习模范医院和国外优秀医疗卫生机构的经营理念与管理方法，并运用到实际工作中；

4. 超越自我：改善思考模式，以全新的角度看待医院领导与医院管理，全面提升综合素质。

5. 凝聚力量：鼓足干劲，通过共同讨论学习增进领导与员工、部门与部门及同事之间的相互沟通，提升沟通交流能力，加强团队凝聚力。

二、培训方向

1. 医院管理理论基础

2. 医院综合管理实务

3. 医务、护理与科室管理

4. 职业素养

5. 标杆参访：重点科室、重点内容的交流走访学习

6. 医院项目管理实践：针对问题给予定制化专项指导，并负责跟踪落实至项目结题。三、培训场地、设备

以赤峰市医院主要学习地点，国内标杆医疗机构为次要学习地点，可采取线上或线下模式，需提供授课基本设备。

四、培训方式、时间安排

学习方式为分组讨论式互动学习，通过专题讲授、案例分享、情景模拟和项目实践解决该医院现存的管理问题，从而切实提高受训人员的管理水平，打造一支具有现代医院管理理念的实战队伍。

学习时间2年（原则上每月集中一次上课，每次1-2天或每两个月1次，每次2-4天），可根据实际情况进行调整。

五、培训对象

主要培训对象为医院中高层管理者及有培养潜力的业务骨干，包括行政职能部门、临床科室主任、副主任以及护士长。

六、培训团队要求

培训教师为可信的行业领袖，从事医院管理相关专业的国内外知名专家教授，具有丰富的企业运营和管理经验及高水平的医学管理教育背景。

（1） 著名的医院管理专家；

（2） 著名大学的工商管理、市场营销、品牌设计教授;

（3） 卫生行政部门高级官员、政策权威、业内顶级专家学者。

七、培训资料及费用

提供培训所有资料，费用包括专题培训费、项目辅导费、讲义资料费、证书费等。

八、培训评价方式

拟采用现场评价、问卷星等方式。

九、后期保障服务

培训结束后，提供疑难解答服务，授课老师须通过Email或电话形式对学员提出的问题进行解答。

说明

打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致响应无效。