一、项目要求
（一）项目概括
供应商须制定第三方跟踪评价方案，对各县（市、区）、功能区所有垃圾分类小区
及2020年目标任务进行跟踪，对各县（市、区）、功能区垃圾分类知晓率、参与率进行
调查，对各县（市、区）、功能区垃圾分类效果进行评估，并提出意见和建议。
服务期限：一年。
（二）服务内容
1、对各县（市、区）、功能区所有垃圾分类小区基本情况逐一进行摸底调查和评估
分析。2020年6月底前完成2017—2019年全市建成的垃圾分类小区的情况摸底和评估分
析，2020年下半年对各地年度新增垃圾分类小区进行基本情况登记和评估。
2、对各县（市、区）、功能区2020年目标任务推进情况、完成进展进行跟踪。
3、采取问卷调查等方式，对各县（市、区）、功能区居民小区、单位、公共区域垃
圾分类知晓率、参与率进行调查。
4、对各县（市、区）、功能区垃圾分类效果进行评估。
上述2—3项内容须每月至少开展1次跟踪评价，且根据实际情况形成详细、具体、完
整的跟踪评价报告，于次月10日前上报市垃圾分类办公室。每季度形成1份总结；2020年
12月20日前上报全年跟踪评价报告和相关意见建议。
二、服务要求
（一）供应商要求：营业范围应含环保类咨询
（二）人员要求：
1、人员要求
序号 名称 最低数量要求 项目要求
1 项目经理 1名 需随叫随到
2
信息分析评估人
员
1名
大专以上文化程度，年龄25-45周岁
间，熟悉垃圾分类国内形势和垃圾分类知识
3 考核检查组人员 2名 熟悉垃圾分类相关知识
备注：
1、*项目经理必须是供应商现有的正式在职员工，谈判响应文件中提供拟投入本项
目的项目经理名单、身份证复印件及近开标日3个月（2019年8月--10月连续三个月）的
社保证明（由社保部门出具并盖章的社保证明方为有效，原件备查）。
2、成交后10日内，成交人需完成项目队伍的组建并提供所有人员身份证复印件且
需由采购人审核通过。
23
3、*本表中所列岗位，可按项目实际需要增设，但供应商必须承诺不得低于本项目
的最低数量和资格要求配备，否则其谈判响应文件作无效标处理。
2、服务人员要求：项目经理一经确定，不得随意更换，如确实需要更换的，需书面
提出并经采购人同意，未经采购人同意擅自更换的，应承担相应的违约金，违约金标准
为5000元/人/次。更换项目经理时，对更换人员的资格条件等要求不能低于被更换人
员。
3、要对工作人员实行统一培训工作，持证上岗，明确岗位职责、要求，并按相应的
技术要求达到熟练操作。工作人员由成交方统一招聘并签订劳动合同，确立劳动关系。
4、工作人员热爱城市管理工作，遵纪守法、品行端正、机制文明，身体健康。
5、熟悉区域社情民意和道路街巷。不得与被考核单位发生吃、拿、卡、要等问题，
不得发生有责纠纷，不得发生经济往来，不得有泄露专项巡查、暗访考核的行为，不得
发生弄虚作假的行为。
（三）设施设备要求
配备必要的外出检查设备和日常办公设备，其中检查组需要配置必须的考核设施设
备，综合组需要配备日常办公设备等，满足项目使用要求。涉及设施设备的所有费用由
中标人承担。
（四）临时任务要求
在项目执行过程中，成交人能够根据采购单位要求参加必要的临时或专项检查任
务，如市对区专项检查任务、迎检、重大活动等。相关工作视同完成相应工作量的日常
服务内容。
三、成果要求
1、成交人须将每月检查情况（包括发现的问题和反映问题的影像资料）及时归档汇
总，形成月跟踪评价季总结报告，通过电子文档形式于次月10日时前报送采购单位，年
终报告于12月20日前上报。
2、成交人根据采购单位制定的考核办法进行考评。采购单位对制定的考核办法有解
释权，并根据实际情况需要有权对该办法进行修改和补充。
四、付款方式
合同签订后付 80%的费用，余款在 2020 年 12 月乙方提交年度综合评价报告后结清。
五、考核办法
采购单位将根据项目要求和相关规定制定考核办法及标准，本项目的考核办法解释
权归采购单位所有，如考核要求及所产生的相关指标变化，采购单位有权对考核标准和
实施细则进行修改并通知成交人，成交人必须无条件服从。采购单位将对供应商进行考
核，一年内三次考核不合格的，采购单位有权单方终止本合同，由成交人承担一切损失和责任