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高新区2023-2024年度高新区水土保持管理第三方服务
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文档编号:202305160000563988 发布时间:2023-05-16 文档页数:71页 所需下载券:10
高新区2023-2024年度高新区水土保持管理第三方服务

采购需求

前注:

本说明中提出的技术方案仅为参考,如无明确限制,供应商可以进行优化,提供满足用户实际需要的更优(或者性能实质上不低于的)服务方案,且此方案须经磋商小组评审认可。

一、采购需求前附表

序号

条款名称

内容、说明与要求

1

付款方式

为分年度安排预算项目,合同签订后,担保措施生效以及具备实施条件后3个工作日内支付本年预算40%的预付款,剩余款项按季度考核支付。

注:如中标人如为大型企业或在签订合同时书面明确表示无需预付款的,可不提供预付款保函或其他担保措施。届时,采购人将按以下期限进行付款:款项按季度考核支付。

2

服务地点

  合肥高新区    

3

服务期限

合同签订后 二 年。合同期满后,如中标供应商履约服务质量良好,经双方同意且年度预算得到保障情况下,可以续签 一 年合同,年度金额不变。

4

本项目采购标的所属行业

 其他未列明行业

二、项目概况

根据《水利部关于进一步深化“放管服”改革全面加强水土保持监管的意见(水保〔2019〕160 号)》《合肥市2023年度水土保持工作重点任务清单》《关于加强新时代水土保持工作的意见》《中华人民共和国水土保持法》等相关文件要求进一步优化全区营商环境,做好高新区生产建设项目水土保持审查、监督与管理工作,拟采购一家服务单位提供2023-2024年度高新区水土保持管理工作。

三、服务需求

主要服务内容为:

1.根据采购人要求开展辖区内生产建设项目年度水土保持全覆盖监督检查工作;包含但不限于:全面梳理高新区内生产建设项目清单、出具现场全覆盖监督检查书面初步意见、对园区生产建设项目单位、水土保持报告编制单位进行技术指导。按照采购人要求组织做好已审批项目水土保持的监督性监测工作,督促建设单位落实水土流失防治责任、水保“三同时”制度。

2.根据采购人要求开展辖区内省、部级卫星遥感图斑疑似违规项目核查、整改销号工作、督促相应项目单位规定时间内完成整改,并开展项目系统录入工作;开展生产建设项目水土保持设施自主验收核查工作。

3.协助采购人定期抽查已审批项目方案、监测、验收等材料编制质量情况。按采购人要求开展水保方案第三方的评审工作,并出具书面初步审查意见。

4.协助完成市政府水土保持目标责任制考核工作;做好辖区内年度水土保持培训工作;协助申报创建国家级示范工程、示范生产建设项目;做好日常技术咨询、系统录入核查等相关工作。

5.配合采购人做好全区水土保持资料整理工作,总结水土保持全过程管理经验,检验水土保持管理工作成效。

6.为采购人提供水土保持相关的技术服务等,积极主动提供其他与新时代水土保持相关的创新点,结合高新区经济发展,组织开展开发区营商环境方面水土保持研究和创新。

四、人员要求

人员配备表

序号

岗位

要求

人数

1

项目负责人

具有水利相关专业高级及以上职称

1人

2

方案审查负责人

具有水利相关专业高级及以上职称

1人

3

水保咨询工程师

具有水利相关专业中级及以上职称

2人

合  计

4人

注:(1)除评分办法中要求提供的人员相关证明材料作为评分条件外,响应文件中无需另外提供人员其他证明材料,成交供应商在合同签订后将相关人员证明材料提交采购人核查,人员须按照磋商文件要求配置到位,否则采购人有权解除合同并报监管部门按有关规定处理。

(2)成交供应商为本项目配备的专职服务人员应保持稳定,人员调整前须提前一个月告知采购人,经采购人同意后方可调整,且调整后的人员要求不得低于磋商文件要求。

五、报价要求

本项目采用总价报价,为完成本项目的全部费用,其组成包括但不限于人员工资、管理费、办公费、交通费、耗材、通讯费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本项目所发生的一切费用。

考核要求

每半个年度进行一次工作成效考核,75分及以上支付本期全额进度款,75分以下扣除本期进度款50%,并责令立即整改。

项目考核评分表

项目名称

 

采购人

 

服务单位

 

考核项目

考评标准

分值

得分

水保方案及技术文件审查情况

审查周期短,审查内容详细,反馈及时准确

20

 

现场监督检查情况

是否符合招标文件要求配置人员

10

 

现场检查情况

15

是否按照业主要求监督检查,留存记录并报送检查记录

10

技术咨询及其他

技术服务是否及时,人员专业水平是否符合要求

15

是否能定期汇总相关巡查记录、资料

10

项目全程履约情况评价(含与业主配合情况)

根据项目合同内容以及完成情况,采购人酌情打分

20

 

  总 分

 

采购人评价(总体评价、整改要求、改进建议等)

 

注:本表采购人可根据实际情况适当调整。

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