W
2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛
采购文件网,投标文件,招标文件,采购文件,招标范本,投标方案,自行采购 招标文件
文档编号:202307140000680113 发布时间:2023-07-14 文档页数:63页 所需下载券:10
2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛

采购需求

一、项目概况: 

  为深入贯彻落实党的二十大精神,加强知识产权全链条保护运用,促进产学研融通创新,畅通创新要素向产业集聚通道,探索高价值专利成果转移转化模式,举办“2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛(简称“高转赛”)”,大赛规模参与人数500人以上(含线上下线),辐射上万人。通过打造集“产研互动、金融赋能、市场运营、政策牵引、创新服务”等“五位一体”的赛事,促进知识产权成果落地转化,推动企业转型升级,助力制造业高质量发展,激发涌现更多科技创新企业,逐步将佛山打造成为全国乃至全球知识产权创新成果转移转化枢纽中心,为加快建成粤港澳大湾区制造业高质量发展标杆城市提供有力支撑。 

 

采购包1(2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛)1.主要商务要求

标的提供的时间

 自合同签订之日至2023年12月31日

标的提供的地点

 采购人指定地点(佛山市内)

付款方式

 1期:支付比例100%,(1)合同签订生效后,采购人在收到中标人提供的等额发票后向中标人支付合同总额去除奖金部分的50%。 (2)项目完成决赛阶段后,采购人在收到中标人提供的等额发票后向中标人支付合同总额去除奖金部分的40%。 (3)项目完成决赛产生并向采购人上报有效获奖项目后支付130万元奖金。 (4)项目完成签约仪式并经采购人确认已完成本项目全部服务内容后,采购人在收到中标人提供的等额发票后向中标人支付合同总额去除奖金部分的10%。 (5)按合同支付款项前,中标人必须先向采购人提供有效发票,且收款方、出具发票方、合同乙方均必须与中标人名称一致,否则采购人有权顺延付款时间。

验收要求

 1期:本项目由采购人根据项目要求进行验收。

履约保证金

 不收取

其他

 成果归属,(1)本项目的所有成果所形成的著作权等知识产权和所有权归采购人所有。未经采购人同意,中标人不得引用、复制、发表和向第三者提供。 (2)采购人引用中标人的工作成果所完成的新的技术成果,属于采购人所有,采购人可依法享有就该项技术成果取得的所有权益。 (3)无论发生何种情形(包括但不限于合同提前终止或解除),采购人均有权利用中标人的阶段性工作成果,并且采购人引用中标人的阶段性工作成果所完成的新的技术成果,属于采购人所有,采购人可依法享有就该项技术成果取得的所有权益。

2.技术标准与要求 

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价(元)

分项预算总价(元)

权重%

所属行业

技术要求

1

其他服务

2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛

1.00

3,300,000.00

3,300,000.00

100.0

其他未列明行业

详见附表一

备注:最终综合总报价=(各产品报价×各项产品权重)的相加值

 

附表一:2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

 

1

服务目标:

1.通过举办“高转赛”,吸引更多的高价值专利成果到佛山来落地转化为现实生产力,力争引进一批优秀的科技成果高价值专利、一批高水平人才和科研团队、一批优良项目在佛山落地,促进知识产权成果落地转化,推动企业技术改造升级。

2.通过举办“高转赛”,展示佛山科技创新实力和政策优势,促进各类创新要素、金融要素和知识产权要素等集聚佛山,推动构建以产业链为纽带、以聚集性发展为特征的佛山新兴产业生态。

3.通过举办“高转赛”,发掘项目成果技术领先、市场发展价值潜力大、知识产权保护布局合理,具有在佛山市落地转化意向,且符合佛山市产业发展需要的创新项目,锁定具有转化落地前景的重点项目和优秀人才,开展商业合作、融资对接,引导和推动优势资源在佛山落地发展。

4.在全国范围内征集以战略性产业集群为主、具有符合参赛要求的发明专利、外观设计或集成电路布图的创新项目不少于300项。

5.建立健全大赛工作机制,包括工作制度、议事制度,以及对专家遴选、参赛项目评审、大赛组织等流程标准化运作,确保评选工作公平公正公开。

建立参赛项目评价体系,分阶段设定参赛项目评审标准,围绕转移转化属性、技术属性、市场属性、战略属性设定评价指标,评价体系应具有科学性、有效性、可采集性,应至少包括对于高价值专利产业化可行性、市场前景、经济效益、社会效益的评价指标,能够研判转移转化落地可持续发展前景。召开评价体系专家论证会,提交论证结果和意见。

  7.建立转移转化落地机制。

8.建设项目资源管理平台,推动高价值专利项目高效能落地转化。

9.具有以数据形式对参赛项目、获奖项目进行分析,筛选适合在佛山落地转化的项目。

  10.通过大赛,牵引高价值专利项目转移转化落地佛山签约不少于10个,高价值专利项目转移转化落地佛山意向签约落地不少于20个;高价值专利项目投融资意向签约涉及金额不低于20亿元,人才或团队落地佛山签约不低于5个。

 

2

服务要求:

1. 具备在全国范围内征集以战略性产业集群为主、具有符合参赛要求的发明专利的创新项目的能力。

2.独立开发有效的、合法的适用于大赛的赛事报名系统和项目资源库,助力大赛实现信息化管理,确保参赛项目信息实现线上操作管理。

3.具有服务于大型知识产权高端赛事或论坛的经验和能力,成功举办过大型活动经验,能有效管理大赛各环节统筹执行工作,确保大赛成功举办。

4.具有媒体资源和较强的互联网运营能力和媒体资源,能够及时、有效、深度、全面的通过电视台、互联网新媒体、报纸期刊等进行大赛宣传,提高大赛影响力。

5.具有一定数量的专家资源库,包括技术专家、行业产业专家、知识产权专家、法律专家、金融投资专家等,能够对参赛项目进行知识产权相关分析评议,并能够遴选出优秀项目,推动优秀创新项目落地转化。

6.具备专利分析、产业或技术分析、转移转化或知识产权运营的相关项目经验,运用可视化、智能化的分析方法,能够合理提起信息和解读,思路和逻辑清晰。

7.配备专业团队,拥有不低于5人具有专利代理师资格,不少于3人具有律师资格,不少于10人以上技术经理人,确保参赛项目征集、初赛、复赛、决赛等环节评选的公平、公正性。

8.推广要求:组织线下不少于10场、线上不少于5场巡讲,内容包括但不限于赛事制度宣讲、专利布局、高价值专利培育和知识产权转移转化等内容。

9.培训要求:在比赛期间,在佛山市举办线下5场,线上不是少于3场次培训,培训内容应当包括佛山招商政策宣讲、商业模式辅导及知识产权加速辅导。

10.服务人员要求:中标人团队不少于30 人,团队应包含但不限于以下专业人员:活动执行人员、知识产权专业人员、金融服务人员、技术人员、宣传推广人员。

  11.会务执行人员数量要求:启动仪式驻场会务人员不低于15人,颁奖仪式驻场会务人员不低于20人。

 

3

赛程要求:

赛事活动组织工作主要包括启动仪式、推广与项目征集、初赛、实战路演与培训、决赛、颁奖典礼与高端论坛六个环节的工作。活动举办地点为佛山市,时间2023年8月至12月。2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛的时间安排拟计划如下:

(一)启动仪式(2023年8月)

拟于2023年8月举行2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛启动仪式,启动仪式开通大赛官网,开启报名通道,面向全社会征集参赛项目。

(二)推广与项目征集(2023年8月—9月)

启动仪式后至8月为项目征集阶段,计划历时2个月。通过大赛官网、公众号、视频号、合作媒体、联盟单位、产业园区等合作单位进行全方位网络宣传、媒体宣传、赛事巡讲等宣传推广活动。组织线下开展巡讲不少于10场、线上不少于5场巡讲,其中在珠三角范围发动不少于5场线下赛事巡讲,在全国范围内举办不少于5场线下。主要面向著名的院校以及科研院所和孵化场等创新、创业机构,宣讲赛事规则和佛山招商政策和金融条件。

在项目征集阶段,除通过项目征集方式,还可以通过定向邀请等方式组织项目参与比赛。在初赛开始前发动不少于300个项目或团队报名参赛。

(三)初赛阶段(2023年9月)

初赛重点关注参赛项目的研发实力、落地转化可行性、知识产权布局能力和市场运行可持续发展评价,根据评委打分情况,选取优秀项目入围下一阶段。

初赛评委专家至少包括技术专家、投资机构负责人和相关知识产权领域专家,选定初赛、决赛不同环节的评审专家,评审出至少60个优秀项目。

(四)实战路演与培训阶段(2023年9月—11月)

实战路演与培训阶段,通过培训帮助参赛团队提升项目整体水平,通过实战路演考察落地转化能力。其中培训内容应当包括佛山招商政策宣讲、商业模式辅导及知识产权加速辅导,组织线上培训不少于5场,线下培训不少于5场。

实战路演,按照参赛项目所属的技术领域分组,参赛项目就项目的技术先进性、商业模式、专利布局、市场前景、合作模式以及落地转化方案进行路演,邀请政府管理部门、招商局、科技局、科技园区、行业协会、重点企业、投资机构等参与指导评选。

(五)决赛阶段(2023年11月)

决赛采用现场评审的方式,侧重考查参赛项目产业规模、市场规模、产业链上下游资源、转移转化规划、专利运营创新示范效应、经济效益及社会效益,并重点关注融资能力。

入围决赛的团队将按照顺序分别进行创新路演、专利导航、项目融资评议和互动答辩等环节,由来自投资机构、评估机构、运营机构、龙头企业和相关知识产权领域的专家等担任评委,根据评委专家现场打分确定成绩排名和获奖等次。

其中,创新路演环节主要包括:参赛团队对项目研发实力、技术成熟度、商业模式、市场规模与发展前景、未来知识产权布局和培育思路、专利运营模式、融资能力、在佛山转化落地优势与思路方案、合作意向达成情况、预期经济和社会效益等内容进行讲解。

专利导航环节主要包括:由专利导航分析专家对项目核心专利质量、知识产权挖掘布局情况、技术发展趋势、行业竞争态势等进行分析,参赛团队可现场与专家进行交流。

项目融资评估主要包括:由相关产业技术领域、投资机构、运营机构的专家担任点评专家,结合参赛项目与佛山本地产业发展需求、政策和金融条件,对项目转化落地方案进行点评并提出建议意见。

互动答辩环节主要包括:评委专家现场提出问题,由参赛队伍现场回答。根据评委最终打分成绩,评选相关奖项。

(六)颁奖典礼与转移转化签约仪式(2023年12月)

  组织举办2023年佛山市高价值专利成果转移转化大赛颁奖典礼和转移转化签约仪式。颁奖典礼包括颁奖典礼、转移转化签约仪式。其中,颁奖典礼将邀请指导单位、主办单位领导为获奖单位颁发奖杯证书和奖金。大赛设置一等奖、二等奖、三等奖和优胜奖,奖金总额为130万元。成果转化签约仪式,主要展示佛山地区专利转移转化成果,举办签约仪式。

 

4

参赛要求:

1.以项目成果技术领先、市场发展价值潜力巨大、知识产权保护布局合理,具有在佛山市落地转化意向,且符合佛山市产业发展需要的高价值专利创新项目为参赛对象。

2.参赛项目所属技术领域应以战略性产业集群为主,主要包括新能源汽车、高端装备制造、高端软件、医药健康、机器人、新型显示、新能源、新材料、新型储能、节能环保、生物制造等产业领域。参赛项目应当具有至少一项经国家知识产权局授权的有效发明专利,且上述知识产权能够有效保护参赛项目的创新成果。

3.参赛项目由核心专利的权利人所在企业、高等院校、科研院所、个人、金融机构或知识产权服务机构报名参加,如果参赛主体为参赛核心专利的多个权利人之一,参赛事项应获得其他权利人的书面同意。

 

5

活动组织要求:

1.中标人须为本项目的顺利举办提供包括提供各阶段所需场馆和设备设施、现场视觉设计、物料制作、电子会刊、布置搭建、现场引导、秩序维护、人力资源保障、疫情防控等,拟提供的场馆需符合采购人的要求和项目特点,并经采购人同意。

2.赛事和论坛开展期间,中标人需负责整个各场馆的运营和管理工作,如场馆内出现紧急情况,必须及时处理;大赛期间负责各场馆的安保、卫生、医疗、防疫、现场管理等工作。

  3.负责赛事和论坛期间食宿交通保障服务,确保各项活动顺利进行。

 

6

投标报价:

报价方式为总价。本项目实施完成所需的食宿费、交通费、印制费用、人力成本、材料及设备成本、管理费、利润、税金、验收费用及其它在内完成本项目的全部费用。采购人视为全部费用已包括在已报的分项及总报价中,不另行增加费用。

序号

项目名称

服务内容

限价(元)

1

宣传推广

官网设计、媒体宣传推广、宣传片制作等费用

200000

2

启动仪式

活动策划、组织实施、场地费用、活动布置、物料设计制作等费用。

100000

3

征集阶段

赛事巡讲费用(组织策划、交通、会务、场地等)

120000

300个项目征集(联络对接、差旅费、组织实施等)

300000

项目收集整理、项目规范、项目资格初筛。

50000

4

初赛阶段

活动组织策划、会务实施、物料、会议资料设计制作、专家费用、场地费等。

180000

5

项目路演与培训阶段

活动组织策划、会务实施、物料、会议资料设计制作、专家费用、场地费等。

200000

6

决赛阶段

活动组织策划、会务实施、物料、会议资料设计制作、专家费用、场地费等。

250000

7

颁奖典礼

活动组织策划、会务实施、物料、会议资料设计制作、专家费用、场地费等。

250000

8

机制建设

建立大赛机制、大赛评价体系、举行专家论证会等

200000

建立转移转化落地机制等。

50000

9

落地项目跟进服务

对落地项目的跟进服务(知识产权咨询服务、金融投资、商业模式辅导)

100000

10

奖金费用

用于获奖项目的奖金发放。

1300000

合计

费用

330万元

 

7

其他要求:

1.采购人可根据项目的实际情况细化各项要求,包括但不限于服务目标、服务要求、赛程要求、活动组织要求、参赛要求等。

2.中标人应当严格遵守相关财务规定,规范管理和使用项目资金。

3.中标人应当积极配合相关部门对资金使用情况进行监督检查与绩效评价。

项目完成绩效考核表

序号

考核项目

考核内容

标准

扣分内容

备注

1

项目管理机制

1.项目参与单位管理机制健全,岗位职务责任根据项目分阶段进展,有层层分析并落到人,分配合理并及时动态更新;

2.项目组织实施人员对项目任务、重点内容、完成节点、工作中存在的问题等,有做好专题会议或者工作例会。

3.针对项目任务,有向项目采购方进行周计划总结内容汇报,周计划总结内容准确、目的明确、重点突出、有实质性、有量化的。

15

 

 

2

大赛宣传方案

1.制定了完备的大赛宣传推广方案;

2.大赛各阶段的宣传推广任务指标按阶段完成,含视频、文字、图片;

3.大赛宣传经费使用合理合规。

15

 

 

3

大赛会务组织

1.制定了完备的大赛方案;

2.启动仪式按照要求,驻场会务人员不低于15人,颁奖仪式驻场会务人员不低于20人。

3.项目整体服务人员按要求,达到不低于30人;

4.大赛活动各阶段费用使用安排合理合规;

5.大赛启动仪式、初赛、决赛、颁奖典礼等按照计划进度执行,若没有按照计划执行,出具书面原因。

20

 

 

4

大赛流程、机制设置

按照计划,制定大赛流程(工作制度、议事制度、大赛流程标准化组织)。

10

 

 

5

大赛项目宣传发动及项目征集

1.制定赛事宣讲计划和方案,按照计划方案执行;

2.制定项目征集各阶段任务及完成指标,并按照阶段指标完成,并进行考核;

3.根据截止时间,完成不少于300个创新项目征集。

10

 

 

6

大赛评价体系及转移转化机制建设

1.制定大赛评价体系(项目评审、专家遴选;

2.召开评价体系的专家论证会,提供图片和论证会专家意见报告;

3.项目结束后建立并提交了转移转化机制。

15

 

 

7

大赛项目承担方配合度

1.项目承担方配合度高,赛事巡讲阶段各司其职、组成讲师团;

2.项目培训与路演阶段,项目承担方互相配合,均有不同培训内容分工;

3.大赛启动仪式、初赛、决赛、颁奖典礼等,项目承担方都有深度参与和分工。

15

 

 

注:本考核指标严格按照“分工责任制”,考核到每个项目承接单位;项目承接单位整体秉持团结一致、分工合作、深度参与、共建成效的原则。

1.对于项目需求中指标没有完成,而扣分的项目承接单位,扣除相应项目经费30%;

2.完成了项目需求指标,而在其他方面扣分的项目承接单位,按照扣分等级进行相应处罚。扣分在1-5分,扣除相应项目费用的5%;扣分在5-10分的扣除相应项目费用的10%,扣分在10分以上的扣除相应项目费用的20%。

说明

打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数,若有部分“▲”条款未响应或不满足,将导致其响应性评审加重扣分,但不作为无效投标条款。

 

采购文件网,投标文件,招标文件,采购文件,招标范本,投标方案,自行采购 收藏

上传文档

在线客服

常见问题
人工客服

服务时间:8:00-23:00

工作电话:400 9911 877

在线咨询

意见反馈

收藏本站


AI



用AI快速编写
限免使用
采购文件网,投标文件,招标文件,采购文件,招标范本,投标方案,自行采购
支持上传解析、采购需求、评分标准、目录编写四种方式,全行业覆盖