总体纲要：
一、招标与发包阶段的成本控制
二、施工阶段
三、竣工结算阶段
四、项目的实施细则方案
五、各主要专业工程的工程竣工结算审核细则
六、项目管理目标、实施细则方案
七、项目实施的工作计划方案
八、全过程造价咨询审核方案
九、针对本项目的服务方案
十、成果文件质量控制的流程/方案
十一、项目实施的工作计划
十二、总体管理大纲
十三、造价咨询服务实施细则
十四、造价咨询可操作的工作计划方案
十五、最终汇总管理方案
十六、服务方案
十七、造价控制方案
十八、建设项目全过程控制方案
十九、工程造价咨询实施方案
二十、建设项目的预、结算审查编制方案
二十一、审查编制方案—建设项目全过程控制方案
二十二、全过程造价咨询的工作程序、方法和制度
二十三、工程预算审核的服务方案
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