一

运营业绩经验

投标人正在管理已开业运营的托育机构（托幼一体机构）建筑面积≥400平米项目业绩有1个得1.5分，最多得3分。注：提供租赁或运营管理合同或委托管理协议或其他合作双方签署的运营管理证明文件的复印件加盖公章。

详见商务技术文13-13件第页

二

拟派团队情况

本项目拟派项目负责人具备≥400平米托育机构（托幼一体机构）项目的管理经验，有1个得1分，最多得1分。注：同时提供项目负责人身份证、和投标人签订的劳动合同、个人履历加盖投标人公章，否则不得分。

详见商务技术文件第14-16页

三

企业荣誉

投标人获得过省级及以上荣誉的得3分，获得过地市级荣誉的得2分，获得过区级或县级市荣誉的得1分。没有的不得分。注：提供荣誉证书或获奖文件的复印件加盖公章。

详见商务技术文件第17-17页

四

精装设计方案

对投标人提供的设计方案的平面规划，根据功能分区、平面及空间布局的舒适性、合理性进行打分，方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第19-46页

1

对投标人提供的设计方案的空间创新理念，根据各空间风格意向与项目的契合度进行打分；方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第19-24页

2

对投标人提供的设计方案与运营方案主题搭配，根据色彩协调性、材料运用合理性、材质质感得体性、设计特色体现性等进行打分，方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第25-31页

3

施工组织方案，包括不限于施工监管、制度保障等，进行打分；方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第32-33页

4

工期计划方案，根据投标人对采购需求中进度安排、整体工作阶段及任务划分等方面，能准确把握项目进度，内容是否科学合理，并匹配项目工期计划节点，方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第34-37页

5

施工质量保障措施:根据投标人针对本项目制定的施工质量保障措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性等，措施符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第38-40页

6

施工安全文明管理措施:根据投标人针对本项目制定的施工安全文明管理措施是否合理、可行性，以及是否具有针对性等，措施符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第41-46页

五

运营方案

项目定位方案，包括不限于对项目整体定位、形象定位等，方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第47-279页

1

项目运营方案，包括不限于对整体筹开计划、企划推广措施、团队架构、运营保障措施等，方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第47-279页

2

营销推广方案，包括但不限于筹备期营销计划、运营期营销思路等，方案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；方案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；方案符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第126-129页

六

服务理念

针对本项目的服务理念、定位、目标：根据本项目服务特点提出合理的管理服务理念，提出服务定位、目标，投标人的管理模式能够切合实际，且安全可行等进行评议；服务理念符合要求，内容完整、充实的得4-6分；服务理念符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；服务理念符合要求，但内容不完整的得0-2分，方案不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第280-289页

七

管理制度

针对本项目的组织架构、管理机制：有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制；运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制；信息反馈渠道及处理机制等进行评议；组织架构、管理机制符合要求，内容完整、充实的得4-6分；组织架构、管理机制符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；组织架构、管理机制符合要求，内容不完整的得0-2分；组织架构、管理机制不符合要求的不得分。

详见商务技术文件第149-200、290-329页

1

针对本项目的管理机构设置：根据机构设置情况的完善程度等内容进行评议；机构设置情况符合要求，内容完整的得4-6分；机构设置情况符合要求，内容有所欠缺的得2-4分；机构设置有所欠缺，内容不完整的得0-2分；机构设置不符合的不得分。

详见商务技术文件第130-148页

八

应急预案

应急预案：提供处理突发事件的应急预案进行评议；应急预案符合要求，内容完整、充实的得4-6分；应急预案符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；应急预案符合要求，但内容不完整的得0-2分，没有不得分。

详见商务技术文件第330-367页

九

合理化建议

针对本项目的合理化、优化建议：投标人针对本项目提出合理化、优化建议进行评议；合理化、优化建议符合要求，内容完整、充实的得4-6分；合理化、优化建议符合要求，内容完整，但有所欠缺的得2-4分；合理化、优化建议有所欠缺，内容不完整的得0-2分；没有不得分。

详见商务技术文件第368-370页

十

本地化服务

投标人提供的本地化服务能力、技术支持能力的情况，能提供快速的服务响应进行评议；本地化服务符合要求，内容完整的得2-3分；本地化服务符合要求，内容有所欠缺的得1-2分；本地化服务有所欠缺，内容不完整的得0-1分；本地化服务不符合的不得分。

详见商务技术文件第371页