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办公楼装修改造项目全过程项目管理方案
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文档编号:P202406110001396447 文档页数:413页 所需下载券:100
办公楼装修改造项目全过程项目管理方案

1.协助采购人进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;

2.协助采购人办理土地征用、规划许可证有关手续;

3.协助采购人提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案必选并进行投资控制;

4.协助采购人组织工程监理、施工、设备材料采购招标;

5.协助采购人与项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;

6.协助采购人提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算,处理工程索赔,组织竣工验收,向采购人移交竣工档案资料;

7.生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估;

8.项目管理合同约定的其他工作。

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