序号

设备名称

详细参数

数量

单位

1

智能手套

功能描述：

可穿戴式数据读取：无需手持，智能手套支持边工作边采集现场数据。

技术参数：

1）连接性能

双模式蓝牙，支持EDR及BLE4.0；连接距离：≧10m；频段： 2.4GHz-2.48GHz；支持 MicroUSB 标准接口。

2）扫描性能

图像传感器：像素为≧752*480 CMOS传感器；红光LED (612nm~624nm)，激光650nm对焦；支持1D、2D码制识别；读取角度：水平36°，垂直23°；条码灵敏度：倾斜±55°，偏转±55°，旋转360°；

3）环境参数

   工作稳定： -0~50˚C；储存稳定： -40℃~ +80℃；工作湿度： 5% ~ 95%；环境光照： 0 ~ 100000 lux (自然光)；

4）电池性能

锂离子聚合物电池，电池容量： 400mAh；平均使用时间≥ 12小时；

5）其他特性

可扩展扫描触发键，支持多种穿戴方式

3

套

2

智能手表

基础参数：Watch是可穿戴终端。与Glove、Pen配合使用。技术参数：

1）支持 Android 4.3操作系统及以上， ≧1GHz双核、≧4GB Flash ROM，≧512MB RAM； 2.2' TFT 显示屏；

2）支持wifi、蓝牙2.1、BLE4.0；

3）含有 F1-F6自定义功能键；独立充电座，USB2.0；

4）电池容量1300mAh；

5）工作时长：约15h，IP54防护等级；可多次承受1.2米高度自由跌落，六面八角跌落到水泥面；

6）工作温度 -10℃~+50℃。

3

套

3

手持终端（1+X）

1.无线手持终端

尺寸：193.4X119.4X162.6mm（±3mm）

重量：650g左右

处理器：PXA320 @624MHz 256M/1G

操作系统：CE系统

扩展槽：SD/MMC卡槽 8G

无线：802.11a/b/g

BT 2.1 EDR classII

支持：SE950 SE4500SR 752X480

耳机接口、扬声器、麦克风、蓝牙耳机

防护等级：IP54

1.2米跌落 500次0.5米滚动

操作温度：-10至50度

屏幕：3英寸彩色

电池容量：标准的：可充电式锂离子电池，4800mAh原装充电座键盘：38键

2.RF作业支持系统，1套

具体参数：配合物流综合业务系统，实现仓库出入库作业、库内拣选、加工、盘点作业、运输模块的场站扫描、客户派货、现场签收等操作。

2

套

4

电子标签智能拣货台车

车架：不锈钢材质；电子标签：含有9个五位电子标签(5位数码双色显示)

物 料 箱：材料：塑胶，尺寸：360*240*60mm；（±3mm）

控 制 器：CAN-串口转接板1个，MC9S08DZ60中央处理器，60KB Flash存储器，4KB的RAM，一路CAN总线接口，1路RS232串口，电压:DC12V， 电流：80mA；

WIFI服务器：支持RS232接口，DC 5电压输入,支持状态指示灯 Power、Ready、Link、RXD、TXD，DC3.5电源插座，3.81电源接线端子，双口供电，支持网络协议IP，TCP，UDP，DHCP，DNS，HTTP等，支持标准802.11 b/g/n，支持网络模式AP / Station / AP+Station。电流170 ~ 350 mA @ 5V；

(可拆分)平板：存储容量：≧16GB；

处理器:MSM8939；

操作系统:Android 5.1及以上；

核心数量:八核；

可扩展容量:≧128GB；

屏幕尺寸:10.1英寸；

屏幕分辨率:1920x1200；

电池类型:锂电池；

(可拆分)蓝牙扫面枪：蓝牙覆盖范围：20m 可视范围，模块 蓝牙class 4. 0版本+EDR通讯模式：SPP ,HID，光源： 630± 20nm，支持条码：Codabar，Code 11，Code 93，MSI,Code128，UCC/EAN-128，Code 39，EAN-8，EAN-13，UPC-A，ISBN，Industrial 25，Industrial 25 Standard 25，2/5 Matrix等 (可拆分)"

包含拣货台车APP系统一套：包含以下功能：

显示出库作业单；

开始作业；

条码扫描；

显示出库作业单：显示出库作业单单号、日期、状态等信息。选择出库单进行开始作业操作。

开始作业：显示要拣选的货品编号、货品名称及数量，库存信息的仓位编号、货品名称、库存数量、单位。选择货品拣选货品。

条码扫描：扫描待拣选货品的货品条码，根据拣选台车显示的信息进行拣货。

1

台

5

电子播种墙

电子播种 1 台

1.基础尺寸约 L1500*W600*H2000MM（±3mm），4x3=12 个播种位；

2.光栅参数:光束数 10 束，光电间距 20mm，检测高度

220mm，检测距离 0-3 米；

3.工作电压 DC12V，消耗功率 5W，输出方式 NPN，相应时间≤10ms；

4.外形材质铝合金，光幕形式对射型；

5.工作温度 -15℃--65℃，储存温度 -25℃--75℃；

6.防护等级 IP65，截面尺寸 18×35mm（±3mm）； 1*12 个；

7.电子标签参数：全密封外壳，灰色黑色外壳可选 24 个

5 位数码 7 段式两色显示；电压／电流：DC12V／120mA；

8. 读码器：二维读码，可读一维二维，串口连接；

控制器：CAN-串口转接板 1 个；中央处理器，60KB Flash 存储器，4KB 的 RAM，一路 CAN 总线接口，1 路 RS232 串口。

直接式热敏打印机 1 台

1.打印方式：热传/热敏式；

2.打印模式：碳带热敏；

3.打印速度：2~5inch/s；

4.打印宽度：108mm；

接口类型：串口、USB、并口、网络接口(RJ45) 。

看板 2 个

1.存储容量：16GB；操作系统:Android 5.0 以上；

2.核心数量:八核；可扩展容量:128GB；

3.屏幕尺寸:9.0 寸以上；

4.屏幕分辨率:1920x1200； 电池类型:锂电池。

理货台 2 张

1.理货台基础尺寸约： L1500*W300*H750mm 1 张；

L1500*W400*H750mm 1 张；

防腐蚀、防污染、防耐磨、防火环保台面，钢结构带防 滑脚垫，可承重 150KG。

1

台

6

流利式货架

1、采用挂接技术，可任意组合，可拆装。

2、每层货架包含 9 根流利条、2 个货位隔板，每层至少可容纳 6 个物料箱。

3、货架尺寸：L1500×W800×H1800mm（±3mm），三层。

4、货架承重：≥500kg。

2

组

7

智能AGV搬运机器人

1.整车采用2+4轮结构，中间两轮为承载轮驱轮；

2.AGV车体上方装有声光语音报警装置，在行驶过程中AGV小车会自动发出警灯闪烁和语音警示；

3.AGV设有急停按钮，可以在特殊情况下按下这个按钮使AGV小车无条件停车；

4.AGV小车设有脱线保护功能，当行驶路径的导引信号出现异常时，AGV立即停车并发出脱线报警，以防止AGV失控造成损害；

5.小车运行速度可调节，调节范围0-80m/min；

6.小车有多重安全机构：障碍探测报警，脱轨报警，紧急停止按钮，行走语音声光警示等；

7.障碍探测：最大探测距离3m，可在0.5-3m距离内实现减速，0.3-0.6m距离实现停车；当障碍探测器设置无效时，可自动减速，速度为固定值。当检测到障碍时，小车自动减速、停车，当障碍解除后小车自动恢复运行；

8.AGV小车是由装在内部的单片机控制全车的运行状态，通过面板指示灯可显示小车运行状态。小车有2个状态，自动、手动。手动状态下通过遥控器操作小车，小车可以脱离输送路线和输送控制，完全由此方式操作；

9.AGV在运行区段内长时间异常驻留时，发出声光报警；

10.AGV 在充电点进行在线充电，满足AGV 持续供电的要求（AGV充电异常有警报发出）；

11.每台小车配有无线通讯装置，可以实现小车间点对点通讯，自动实现交叉路口的避让、防撞。独立的通讯方式最大程度的避免了对中控系统的依赖，大大提高了系统的可靠性；

12.通过优质二维码识别相机读取系统，对地面二维码进行读取；

13.驱动机构由电动马达、减速机构成，采用伺服电机构成，保证具备足够的行走精度和长期运行的可靠性；

14.控制系统采用单片机控制方式，保证稳定运行；

15.导航系统AGV使用二维码导航，在AGV下方装有为 AGV 专门设计的二维码相机，该相机结构紧凑、使用简单、读取速度快、灵敏度高、抗干扰性好；

16.安全防护；

1)—激光障碍物传感器：AGV车体前后安装，最大探测距离3m，可在0.5-3m距离内实现减速，0.3-0.6m距离实现停车；当障碍探测器设置无效时，可自动减速，速度为固定值。当检测到障碍时，小车自动减速、停车，当障碍解除后小车自动恢复运行。

2)音乐扬声器、警示灯：AGV 设有音乐扬声器和警示灯，AGV 运行的时候，旋转警示灯发出光警示、同时发出运行提示音，以警示工作人员避让车体；当 AGV 在运行过程中遇到障碍物无法继续运行时，会发出故障报警音。

3)急停装置：AGV 牵引车在车体上设有急停按钮。急停按钮位于车身上便于识别、操作的位置，通过“手按”等简单的操作就可实现紧急停止的功能。紧急停车后，操作人员解决完毕异常状况后，释放急停按钮，表示 AGV 牵引车的故障已解除，AGV 牵引车可接着起动运行。此外，具有手动控制功能，在异常状况下，通过手动操作 AGV 牵引车。控制系统可以在操作控制台控制所有或单台 AGV 牵引车的启停。

17.紧急制动按钮 AGV 装有紧急停止按钮，按下后会立即切断电源，确保安全；

18.电池组采用工业级锂电池；

19.工作噪声≤68dB (无警示声时)；

20.工作温度室内-5-45度；

21.工作湿度40%～90%（不结露）。

2

台

8

充电桩

定制，配合智能AGV搬运机器人使用。

2

台

9

导航二维码

定制

1

批

10

料架

1.货架尺寸约900x900x1800mm；分4层；

2.货架自重约20kg；

3.最大承载重量180kg。

4.配专用纸箱。

8

组

11

智能AGV搬运机器人实时调度系统

（一）AGV调度系统

1.功能描述

1)响应数据库发布任务。对数据库里面存在的任务进行解析协调AGV运行完成任务；

2)AGV通信控制。通过WIFI与AGV通信，通过特定的协议进行AGV数据交互和控制；

3)AGV状态反馈：系统把AGV的状态（坐标、角度、速度、电压、电流、错误代码等）回写数据库；

4)AGV协调调度。通过任务和规划的路径来协调AGV的任务分配；

5)AGV交通管制。保证AGV运行是不会发生碰撞。AGV自动充电。保证AGV持续运行；

6)AGV地图信息显示。显示地图的货架信息，障碍物信息，AGV位置信息等；

7)AGV状态监控。显示AGV的当前状态；

8)AGV地图修改。添加和删除障碍物信息；

9)日志功能。保存系统运行的输出数据。

（二）AGV任务管理系统

1.功能描述：通过数据库中的特定表和AGV调度系统通信。发布AGV任务（搬运货架到站点，延迟后返回），监控AGV实时位置，查看数据库系统任务，查看AGV实时状态，图形化显示AGV状态，AGV任务执行统计（图形化）。

1)发布AGV任务：通过选择货架和站点后往数据库里面发布任务，后面由AGV调度系统执行任务；

2)监控AGV实时位置：通过AGV调度系统反馈到数据的信息，图像化显示AGV的位置；

3)查看数据库系统任务：查询数据库中所有的任务；

4)查看AGV实时状态：查询AGV的详细信息（坐标、角度、速度、电压、电流、错误代码等）；

5)图形化显示AGV状态：通过条形和弧形的方式显示坐标、角度、速度信息；

6)AGV任务执行统计（图形化）: 通过饼状图的形式，显示AGV搬运的频次。

1

套

12

智能AGV搬运机器人作业拣选系统

1、系统采用J2EE技术开发，是一套统一的软件基础结构,提供的应用基础结构，能够简化信息流，降低设备管理成本，使仓配更灵活，更富效率，并成为全面连接的整体。设计宗旨是顺应用户的需求--采用更简单的方法开发、部署、集成和应用，降低KIVA复杂性，充分利用现有资源，并更快地交付新服务。系统支持多种操作系统跨平台连接。

2、系统是强大的消息中间件，有助于简化并加速智慧仓储中业务数据的集成。通过消息传递队列发送和接收消息数据，有助于应用、系统、服务和文件间的信息实现有保证、安全、可靠的交换。

3、快速无缝的信息连接，具有可用于动态异构环境、强大而可信的单一消息传递主干；

4、安全可靠的消息传递，保证消息的完整性，最大程度降低信息丢失风险；

5、高性能且可扩展的消息传输，能够满足院校目前以及今后的需求；

6、简化的管理和控制，实现更好的控制和易用性。

7、系统架构分为三层，顶层为平台层，对接智慧仓储数据接收，并为设备提供接口支持，包括地址二维码ID绑定对应编号料架，料架写入对应不同商品名称、数量、属性信息，三者写入智慧仓储管理软件库存管理模块；中间层为处理层，实现各类作业任务执行，通过数据处理，优化数据信息，识别商品对应的料架及地址二维码，下发至调度系统，调取机器人以最短的路径，进行商品拣选，运用大数据与人工智能贝叶斯算法相结合，按时间周期提示商品拣选频次高与低，做出商品对应料架就近性原则的摆放分析原则，达到减少机器人运动路径，降低节约能耗，同时反馈商品时间周期性备库数量，有效提高季节性备货种类与数量；底层为驱动层，实现对搬运机器人的货架搬运移动操作。

1

套

13

信息处理终端

CPU : 六核心/十二线程 主频2.9GHz  最高睿频4GHz

内存：8G DDR4   

硬盘 ：1T 机械硬盘+256G 固态硬盘

显卡：2G 独立显卡

有线网卡≥1000Mbps以太网卡 /数据接口≥6×USB2.0，4×USB3.0 /音频接口≥1×耳机输出接口，≥1×麦克风输入接口，≥3×音频接口/视频接口≥1×VGA，≥1×HDMI /网络接口≥1×RJ45（网络接口） /其它接口≥2×PS/2，≥1×COM串口

4

台

14

条码打印机

分辨率：203dpi
打印方式：热敏或热转印
打印速度：≥76mm/s
最大打印宽度：104mm
最大打印长度：1092mm
通信接口：并口  串口   USB
内存：8MB SDRAM  4MB Flash ROM
碳带长度：≥92m
轴心尺寸：轴心内径0.5 (13 mm) 包括开槽口
打印条码：一维、二维

2

台

15

激光打印机

1、最高分辨率：600x600dpi

2、打印速度：≥18页/分钟(A4)

3、月打印负荷：5000页（A4纸）

4、内存：2MB

5、接口：高速USB 2.0端口

2

台

16

标签耗材

条码打印纸及碳带各30卷，A4打印箱5箱（2500张/箱）

1

批

17

物料盒

基础参数：标准塑料周转箱 基础尺寸：410*300*150mm,配套流利货架使用。

70

个

18

折板箱

基础参数：600*400*200mm。

20

个

19

模拟配送车

集装箱式模拟配载车结构性能：材质：方钢或角钢骨架，车厢冷轧瓦楞型钢板包裹，承载好；规格多样，可按客户要求量身定做；多种底板选择，方便需求；护拦可以取下，车厢侧拉门或后双开门，方便货物的存取；静电喷涂处理，美观耐用；脚轮:聚安脂脚轮，规格大小可以按要求使用；承重:500KG；车辆外尺寸按全国物流技能大赛标准配送车型尺寸定制1大1小

2

套

20

交换机

固定端口 24个10/100/1000Base-T电口 
模式：标准交换、网络克隆、汇聚上联、端口隔离
端口交换容量 48Gbps 
转发能力 35.7Mpps 
包缓存 4Mb
外形尺寸（W×H×D）mm 294mm X 179mm X 44mm 
交换模式 存储转发模式 
电源 100~240V AC 
风扇 无风扇，自然散热 
工作温度/存储温度 0ºC～40ºC/-40ºC～70ºC 
工作湿度/存储湿度 5%~95%（非冷凝） 
认证 3C认证 
MTBF 测试>50000H 

1

台

21

综合布电布线

场地设置必要的网线，电插板、交换机机柜等耗材。

1

批

22

监控设备

监控摄像头：
分辨率3840*2160；硬盘存储方式，4mm焦距，移动识别，星光夜视，分辨率800万像素，网线供网，交流供电，360度旋转监控，支持 smart IR，防止夜间红外过曝。含移动支架及128G内存卡

2

台

序号

设备名称

详细参数

数量

单位

1

座椅套

颜色：深色

根据甲方需求定制，印有甲方全称

50

个

2

工业级路由器

材质：金属机身

LAN接口数量：≥4  

天线：外接天线  

wan接入口：千兆网口  

总带机量：150-200

支持上网 内置AC功能

4

套

3

VR头戴式显示设备

1.显示屏：≥2个3.5英寸3K AMOLED显示屏

2.分辨率：≥1440*1600*2

3.视场角：≥110度

4.刷新率 ：≥90Hz

5.接口：≥USB-C 3.0

6.蓝牙功能：支持蓝牙

7.音频输入：内置麦克风

调节功能： 可调整镜头距离（适配佩戴眼镜用户）；可调整瞳距；可调式耳机；可调式头带

2

套

4

键盘

键盘标准：89-108

接口：USB

连接方式：有线

10

个

5

全自动堆高车

驱动方式：电动

额定荷载能力：1.6t

载荷中心距：600mm

前悬距：784mm

轴距：1336mm

门架缩回时高度：2102mm

提升高度：4515mm

作业时门架最大高度：5112mm

货叉最低高度：85mm

货叉尺寸：60/180/1150mm

转弯半径：1550mm

行驶速度：6km/h

1 1

台

6

手动液压托盘搬运车

额定负载：2000kg货叉最低高度：85 mm货叉最高高度：200 mm货叉总宽：540mm转向轮：Ф180*50mm承重轮 双轮：Ф82*70mm货叉尺寸：160*50 mm货叉长度：1150mm

2

台

序号

设备名称

详细参数

数量

单位

1

国际货运代理知识测评系统

1、海量题库，支持货运代理核心业务的知识测评，要有相关的知识图谱，直观看出测评试题的知识架构；

2、能够自动评分，区别已掌握与未掌握的知识点，查看个人的学习成果；

3、支持模块化的闯关测试，可在界面上查看测试进度；

4、支持单个答题页面显示答题进度，每道测试试题有时间限制，测试后台可以查看试题的答案；

5、测评系统后台支持查看闯关进度，在线人数，成绩综合排名；

6、支持知识点对应试题组合，可随机抽取试题，考核试题选项要有变动；

7、有错题集功能，能够让学生了解每一次训练错在什么地方。

提供现场演示。本产品必须为成熟产品。

1

套

2

货运代理仿真训练系统

该系统是基于世界技能大赛货运代理项目技能要求，结合国际货运代理企业实际业务开发的货运代理仿真训练系统。

1、将世界技能大赛货运代理赛项考核内容进行业务还原

客户咨询：主要训练货运代理公司客户关于运输过程中的咨询业务的处理，包括运输线路、运输方式、贸易术语以及相关单证等相关咨询。

报价计算：侧重国际运输过程中相关报价业务处理，训练在不同贸易术语下，国际运输中相关费用的计算。

工作计划与组织管理：主要训练相关运输业务的组织与安排，包括订舱、拖车计划安排、卡车计划安排以及会议安排等。

客户沟通：主要训练与客户沟通的技能，涵盖货运代理业务中客户邮件沟通、以及现场沟通的技能。

投诉与索赔处理：以海运以及空运业务客户投诉的常见案例为载体，主要训练货运代理业务中客户投诉、客户索赔等异常情况的处理。

综合训练：将世赛货运代理项目考核试题进行模块化、单元化、任务化拆解，通过任务关卡设置和点评解析深入了解世界技能大赛考核试题的形式。

2、在线接受任务，引领式完成工作

互动式训练模式，以任务引领，将工作的流程转变为阶段性的实训任务，在完成实训的过程中，理解操作的规范，并可以对上一题进行回放。

3、教学支持

（1）满足世赛考核的实训要求

货运代理仿真实训系统完全按照世赛考核的大纲进行案例开发，训练的内容符合世界技能大赛的选拔要求，可以支持世赛的学习以及训练。训练任务不少于60个。

（2）满足学校对于企业实习的需求

实现企业实习的需求，作为进入真正实操环境下实践的过渡。

（3）在线实现学习+训练

实训过程中，会呈现标准化作业流程，可以在实训的同时，了解规范，潜移默化中养成良好的工作习惯。

1

套

3

货运代理技能训练系统

系统描述：

货运代理技能训练系统培养国际货运代理工作整体开展和执行、异常处理、持续改进、逻辑思考、综合分析问题、解决问题等能力，考核内容要包含：客户获取、海运/空运报价计算、运输组织、费用计算、海运/空运操作、投诉处理、索赔处理等任务。

功能技术参数：

产品包含教师平台和学生平台。教师端有4大功能模块；学生端有3大核心功能模块。试题内容包含中文和英文两种。

1.教师平台：

教师可以自行调整学生的学习或考核模块内容。

(1)学生管理：可以导入用户，对学生账号进行管理。

(2)分配题目：可以给班级分配训练的案例。

(3)学习/考试模块设置：可以完成试题的切换和任务的布置。

(4)成绩查询功能：教师可以直接查看学生的作答分数和下载学生提交的结果。

(5)统计查询功能：教师可以直接下载各题目所有学生的答题结果统计。

2.学生平台

（1）试题作答：可以浏览、选择教师发布的模块，下载考试使用的试题模板和试题素材，并将答题结果上传至系统服务器。

（2）自动测评判分：系统自动将学生上传的答题结果进行评分，并将评分结果显示给学生。

（3）判分结果反馈：学生可以下载已判分的答题结果，答题结果可以明细显示试题模板中每个单元格的得分情况。

3.能够支持报关、国际物流、国际货运代理等国际方向物流专业的考核。

4.不少于10套试题，不少于50个训练模块。训练内容至少包含：客户获取、客户咨询、报价计算、海运业务处理、空运业务处理、投诉处理、索赔处理、保险、单证的缮制。

提供现场演示。本产品必须为成熟产品。

1

套

1

管理会计企业案例库【C包（5套）】

管理会计企业案例库【C包（5套）】

试题一：管理会计企业案例库C1

【案例名称】管理会计企业案例库C1

【公司名称】北京华美酒店管理有限责任公司

【客 观 题】管理会计理论基础

【企业案例知识点】：

资金管理领域

考核点一：宏观环境分析

考核点二：投资项目收入测算

考核点三：投资项目利润测算

考核点四：筹资方式决策

考核点五：项目现金流量预测

考核点六：项目资本成本计算

考核点七：项目投资决策

考核点八：利润表预算

考核点九：现金预算

考核点十：资产负债表预算

成本管理领域

考核点十一：成本费用分析

考核点十二：资源类型辨析

考核点十三：作业成本预算

考核点十四：人工成本归集

考核点十五：作业分配率计算

考核点十六：作业成本计算

考核点十七：单位成本计算

考核点十八：利润计算

考核点十九：成本执行差异分析

考核点二十：利润差异分析

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：营业成本预算

考核点二十三：存货采购预算

考核点二十四：销售费用预算

考核点二十五：管理费用预算

考核点二十六：税金预算

考核点二十七：营业利润预算

考核点二十八：本量利分析

考核点二十九：边际分析

考核点三十：  敏感性分析

绩效管理领域

考核点三十一：绩效指标辨析

考核点三十二：BSC维度辨析

考核点三十三：BSC指标体系建立

考核点三十四：BSC考核指标计算

考核点三十五：业绩完成分析

考核点三十六：业绩同比分析

考核点三十七：绩效考核奖惩

考核点三十八：绩效薪酬计算

考核点三十九：成本管理分析

考核点四十：  经营情况分析

试题二：管理会计企业案例库C2

【案例名称】管理会计企业案例库C2

【公司名称】安徽悦信旅游有限公司

【客 观 题】管理会计理论基础

【企业案例知识点】：

资金管理领域

考核点一：态势分析

考核点二：设备取得方式决策

考核点三：项目收入预测

考核点四：项目利润预测

考核点五：项目现金流量预测

考核点六：资本成本计算

考核点七：项目净现值计算

考核点八：利润表预算

考核点九：资金需求测算

考核点十：资产负债表预算

成本管理领域

考核点十一：资源费用类型识别

考核点十二：作业类型识别

考核点十三：资源费用计算

考核点十四：作业分配率计算

考核点十五：作业成本计算

考核点十六：利润计算表

考核点十七：成本差异分析

考核点十八：费用增长分析

考核点十九：费用结构分析

考核点二十：营业成本分析

营运管理领域

考核点二十一：销售收入预算

考核点二十二：销售回款预算

考核点二十三：人工成本预算

考核点二十四：营业成本预算

考核点二十五：管理费用预算

考核点二十六：销售费用预算

考核点二十七：财务费用与税金预算

考核点二十八：利润弹性预算

考核点二十九：本量利分析

考核点三十：  边际分析

绩效管理领域

考核点三十一：BSC指标维度辨析

考核点三十二：BSC财务维度考核

考核点三十三：公司层面业绩评价

考核点三十四：综合业绩报告

考核点三十五：经营分析报告

考核点三十六：销售分析报告

考核点三十七：营业成本分析

考核点三十八：偿债能力分析

考核点三十九：营运能力分析

考核点四十：  发展能力分析

试题三：管理会计企业案例库C3

【案例名称】管理会计企业案例库C3

【公司名称】淞源石油销售有限公司

【客 观 题】管理会计理论基础

【企业案例知识点】：

资金管理领域

考核点一：态势分析

考核点二：投资环境定量分析

考核点三：付款方式决策

考核点四：项目现金流量测算

考核点五：资本成本计算

考核点六：净现值计算

考核点七：装修方案决策

考核点八：筹资方式决策

考核点九：现金预算

考核点十：资产负债表预算

成本管理领域

考核点十一：加油站成本费用分析

考核点十二：成本费用标准制定

考核点十三：成本费用预算

考核点十四：成本费用分配

考核点十五：资源费用归集

考核点十六：作业分配率计算

考核点十七：作业成本分配

考核点十八：单位成本计算

考核点十九：成本方法比较分析

考核点二十：成本毛利率分析

营运管理领域

考核点二十一：销售量预算

考核点二十二：销售价格预算

考核点二十三：销售收入预算

考核点二十四：进销存预算

考核点二十五：销货运费预算

考核点二十六：人工成本预算

考核点二十七：期间费用预算

考核点二十八：本量利分析

考核点二十九：边际分析

考核点三十：  敏感性分析

绩效管理领域

考核点三十一：BSC财务层面考核

考核点三十二：BSC客户层面考核

考核点三十三：BSC内部流程考核

考核点三十四：BSC学习成长考核

考核点三十五：总经理业绩考核与评价

考核点三十六：关键绩效指标分析

考核点三十七：收入分析

考核点三十八：费用分析

考核点三十九：企业能力分析

考核点四十：  权益净利率因素分析

试题四：管理会计企业案例库C4

【案例名称】管理会计企业案例库C4

【公司名称】中国连和航空股份有限公司

【客 观 题】管理会计理论基础

【企业案例知识点】：

资金管理领域

考核点一：设备取得方式评价

考核点二：租赁方案分析

考核点三：租赁方案决策

考核点四：项目利润预测

考核点五：项目现金流量预测

考核点六：项目投资决策

考核点七：投资敏感性分析

考核点八：利润表预算

考核点九：现金预算

考核点十：资产负债表预算

成本管理领域

考核点十一：作业量计算

考核点十二：资源费用计算

考核点十三：资源分配率计算

考核点十四：资源分配计算

考核点十五：作业成本分配计算

考核点十六：利润计算

考核点十七：成本方案分析决策（情形1）

考核点十八：成本方案分析决策（情形2）

考核点十九：最优成本方案决策

考核点二十：作业类别辨析

营运管理领域

考核点二十一：历史销售情况分析

考核点二十二：销售收入预算

考核点二十三：销售回款预算

考核点二十四：营业成本预算

考核点二十五：销售费用预算

考核点二十六：管理费用预算

考核点二十七：本量利分析

考核点二十八：敏感性分析

考核点二十九：因素分析

考核点三十：  经营杠杆分析

绩效管理领域

考核点三十一：资产负债表结构分析

考核点三十二：利润表分析

考核点三十三：财务比率分析

考核点三十四：管理用利润表

考核点三十五：杠杆计算分析

考核点三十六：经济增加值计算

考核点三十七：公司层面绩效考核

考核点三十八：部门层面绩效考核

考核点三十九：个人绩效考核

考核点四十：  个人绩效薪酬计算

试题五：管理会计企业案例库C5

【案例名称】管理会计企业案例库C5

【公司名称】金玉珠宝股份有限公司

【客 观 题】管理会计理论基础

【企业案例知识点】：

资金管理领域

考核点一：PEST分析

考核点二：设备付款方式决策

考核点三：项目收入预测

考核点四：项目成本预测

考核点五：项目净现值计算

考核点六：财务费用预算

考核点七：利润表预算

考核点八：销售百分比法预测

考核点九：资金需求预测

考核点十：资产负债表预算

成本管理领域

考核点十一：资源类型分类

考核点十二：资源费用分配（直接计入）

考核点十三：人工成本分配

考核点十四：资源费用分配（动因分配）

考核点十五：资源费用汇总计算

考核点十六：作业量计算

考核点十七：作业分配率计算

考核点十八：作业成本计算

考核点十九：作业环节成本明细计算

考核点二十：单位成本计算

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：进销存预算

考核点二十三：人工成本预算

考核点二十四：销售费用预算

考核点二十五：管理费用预算

考核点二十六：研发费用预算

考核点二十七：税金预算

考核点二十八：门店利润预算

考核点二十九：保本分析

考核点三十：  保利分析

绩效管理领域

考核点三十一：绩效评价表-财务效益

考核点三十二：绩效评价表-市场营运

考核点三十三：绩效评价表-流程服务

考核点三十四：绩效评价表-员工成长

考核点三十五：总经理业绩评价

考核点三十六：销售分析报告

考核点三十七：成本分析报告

考核点三十八：费用分析报告

考核点三十九：经营分析报告

考核点四十：  综合业绩分析报告

1

套

2

管理会计企业案例库【D包（5套）】

管理会计企业案例库【D包（5套）】

案例一

【案例名称】管理会计企业案例库D1                                                                                                          

【公司名称】康瑞体检有限公司

【案例类型】管理会计技能案例

【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理

【难易程度】难

【案例概述】

考试时间为 150 分钟，每个岗位140分，团队合计560 分。答题开始后系统开始倒计时，结束前 5 分钟给出提示，考试时间到系统自动交卷。

本案例使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个岗位的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2020 年 12月 1 日。

【案例说明】

资金管理领域

考核点一：固定资产更新决策

考核点二：折现现金流量计算

考核点三：独立投资项目评价

考核点四：独立投资项目辅助评价

考核点五：约束资源条件投资决策

考核点六：加权资本成本

考核点七：筹资规划

考核点八：短期筹资决策

考核点九：现金折扣决策

考核点十：利润表预算

成本管理领域

考核点十一：直接材料标准成本计算

考核点十二：直接人工标准成本计算

考核点十三：变动制造费用标准成本计算

考核点十四：固定制造费用标准成本

考核点十五：直接材料成本差异分析

考核点十六：直接人工成本差异分析

考核点十七：单位时长成本计算

考核点十八：间接人工成本分配

考核点十九：机器设备成本费用分配

考核点二十：作业成本计算

营运管理领域

考核点二十一：业务量分析预测

考核点二十二：业务量明细预算

考核点二十三：现金回款预算

考核点二十四：耗材采购预算

考核点二十五：耗材订货决策

考核点二十六：人工成本预算明细

考核点二十七：成本费用预算明细

考核点二十八：门店经营情况分析

考核点二十九：门店经营情况评价

考核点三十：  剩余收益分析

绩效管理领域

考核点三十一：资产负债表结构分析

考核点三十二：利润表分析

考核点三十三：财务比率分析

考核点三十四：管理用利润表

考核点三十五：杠杆系数计算

考核点三十六：经济增加值计算

考核点三十七：公司平衡计分卡考核计算

考核点三十八：部门平衡计分卡得分计算

考核点三十九：奖金系数计算

考核点四十：  部门经理绩效薪酬计算

案例二

【案例名称】管理会计企业案例库D2                                                                                                          

【公司名称】博睿教育管理股份有限公司

【案例类型】管理会计技能案例

【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理

【难易程度】难

【案例概述】

考试时间为 150 分钟，每个岗位140分，团队合计560 分。答题开始后系统开始倒计时，结束前 5 分钟给出提示，考试时间到系统自动交卷。

本案例使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个岗位的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2020 年 12月 1 日。

【案例说明】

资金管理领域

考核点一：教师聘请方案分析决策

考核点二：项目收入预测

考核点三：项目利润预测

考核点四：项目现金流量预测

考核点五：加权平均资本成本计算

考核点六：项目净现值计算

考核点七：筹资方式决策

考核点八：利润表预算

考核点九：资金需求测算

考核点十：长期借款决策

成本管理领域

考核点十一：高低点法成本分析

考核点十二：回归法成本分析

考核点十三：成本预测

考核点十四：用工费用分析决策

考核点十五：单位费用分析

考核点十六：费用标准制定

考核点十七：机构经营预算

考核点十八：标准费用差异分析

考核点十九：预算差异分析

考核点二十：固定费用差异三因素分析

营运管理领域

考核点二十一：收入预算明细计算

考核点二十二：收入预算汇总计算

考核点二十三：现金回款预算

考核点二十四：人工成本预算明细

考核点二十五：成本性态分析

考核点二十六：成本费用预算

考核点二十七：保本分析

考核点二十八：敏感性分析

考核点二十九：应收账款决策分析

考核点三十：  促销方案决策

绩效管理领域

考核点三十一：全职兼职教师劳效分析

考核点三十二：教师个人能力考核评价

考核点三十三：教师业务贡献考核评价

考核点三十四：教师综合评价得分计算

考核点三十五：教师绩效奖惩计算

考核点三十六：教学设施利用分析

考核点三十七：利润表分析

考核点三十八：资产负债表结构分析

考核点三十九：净资产收益率因素分析

考核点四十：  偿债能力分析

案例三

【案例名称】管理会计企业案例库D3                                                                                                           

【公司名称】同普医疗有限公司

【案例类型】管理会计技能案例

【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理

【难易程度】难

【案例概述】

考试时间为 150 分钟，每个岗位140分，团队合计560 分。答题开始后系统开始倒计时，结束前 5 分钟给出提示，考试时间到系统自动交卷。

本案例使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个岗位的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2020 年 12月 1 日。

【案例说明】

资金管理领域

考核点一：普通股资本成本计算

考核点二：现金收入计算

考核点三：最佳现金持有量计算

考核点四：宏观环境分析

考核点五：投资规划

考核点六：固定资产更新决策

考核点七：筹资方式决策

考核点八：等额本金还款

考核点九：等额本息还款

考核点十：营业利润预算

成本管理领域

考核点十一：费用预算

考核点十二：费用预算分配

考核点十三：直接材料成本标准计算

考核点十四：直接人工成本标准计算

考核点十五：标准成本计算

考核点十六：标准成本总差异分析

考核点十七：人工成本差异分析

考核点十八：材料成本差异分析

考核点十九：高低点法成本分析预测

考核点二十：百元收入成本费用分析

营运管理领域

考核点二十一：采购预算

考核点二十二：采购付款预算

考核点二十三：经济订货量预算

考核点二十四：销售量预算

考核点二十五：销售价格预算

考核点二十六：销售收入预算

考核点二十七：人工预算

考核点二十八：保本分析

考核点二十九：保利分析

考核点三十：  销售组合分析

绩效管理领域

考核点三十一：财务维度指标计算

考核点三十二：客户维度指标计算

考核点三十三：内部流程维度指标计算

考核点三十四：学习与成长维度指标计算

考核点三十五：公司层面绩效考核指标计算

考核点三十六：净资产收益率驱动因素分解

考核点三十七：盈利能力指标分析

考核点三十八：发展能力指标分析

考核点三十九：营运能力指标分析

考核点四十：  偿债能力指标分析

案例四

【案例名称】管理会计企业案例库D4                                                                                                        

【公司名称】北京数新科技有限公司

【案例类型】管理会计技能案例

【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理

【难易程度】难

【案例概述】

考试时间为 150 分钟，每个岗位140分，团队合计560 分。答题开始后系统开始倒计时，结束前 5 分钟给出提示，考试时间到系统自动交卷。

本案例使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个岗位的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2020 年 12月 1 日。

【案例说明】

资金管理领域

考核点一：价款支付方式决策(全款）

考核点二：价款支付方式决策（分期）

考核点三：现金折扣决策

考核点四：项目成本费用预测

考核点五：加权资本成本计算

考核点六：项目净现值计算

考核点七：银行贷款利率计算

考核点八：等额本金/本息还款计算

考核点九：财务数据整理

考核点十：融资需求预测

成本管理领域

考核点十一：订单收入成本统计

考核点十二：毛利分析

考核点十三：均单毛利分析

考核点十四：成本毛利率计算分析

考核点十五：营业成本明细计算

考核点十六：成本费用增长分析

考核点十七：人工成本计算

考核点十八：成本费用预算

考核点十九：项目报价测算（一）

考核点二十：项目报价测算（二）

营运管理领域

考核点二十一：收入预算

考核点二十二：销售回款预算

考核点二十三：营业成本（按订单）预算

考核点二十四：人工成本预算

考核点二十五：营业成本（按项目）预算

考核点二十六：费用预算明细

考核点二十七：营业利润弹性预算

考核点二十八：项目利润计算

考核点二十九：项目保本分析

考核点三十：  项目保利分析

绩效管理领域

考核点三十一：财务比率分析

考核点三十二：权益净利率分析

考核点三十三：销售净利率分析

考核点三十四：总资产周转率分析

考核点三十五：权益乘数分析

考核点三十六：销售增长分析

考核点三十七：营业成本分析

考核点三十八：公司绩效考核评价

考核点三十九：部门绩效考核评分

考核点四十：  奖金系数计算

案例五

【案例名称】管理会计企业案例库D5                                                                                                          

【公司名称】新美照明销售有限责任公司

【案例类型】管理会计技能案例

【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理

【难易程度】难

【案例概述】

考试时间为 150 分钟，每个岗位140分，团队合计560 分。答题开始后系统开始倒计时，结束前 5 分钟给出提示，考试时间到系统自动交卷。

本案例使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个岗位的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2020 年 12月 1 日。

【案例说明】

资金管理领域

考核点一：存款方案决策（单利方式）

考核点二：存款方案决策（复利方式）

考核点三：折现现金流量计算

考核点四：独立投资项目评价

考核点五：独立投资项目辅助评价

考核点六：约束资源条件投资决策

考核点七：长期筹资规划

考核点八：现金折扣决策

考核点九：利润表预算

考核点十：现金预算编制

成本管理领域

考核点十一：营业成本增长分析

考核点十二：人工成本增长分析

考核点十三：成本费用变化分析

考核点十四：销货成本分析

考核点十五：储存成本计算

考核点十六：订货周期计算

考核点十七：追加订单计算

考核点十八：服务成本分析

考核点十九：边际贡献计算

考核点二十：订单安排

营运管理领域

考核点二十一：商品销售预算

考核点二十二：服务销售预算

考核点二十三：销售回款预算

考核点二十四：商品进销存预算

考核点二十五：采购付款预算

考核点二十六：人工成本预算

考核点二十七：费用明细预算

考核点二十八：利润计算

考核点二十九：保本分析

考核点三十：  保利分析

绩效管理领域

考核点三十一：营业利润分析

考核点三十二：商品销售增长分析

考核点三十三：服务销售增长分析

考核点三十四：部门费用预算执行分析

考核点三十五：员工数量增长情况分析

考核点三十六：公司整体业绩完成分析

考核点三十七：销售部门业绩完成评价

考核点三十八：设计服务部门业绩完成评价

考核点三十九：奖金系数计算

考核点四十：  绩效工资计算

1

套

3

管理会计企业案例库【B包（5套）】

管理会计企业案例库【B包（5套）】

试题一：

【试题名称】管理会计企业案例库B1                                                                                                       

【公司名称】四川食代天香餐饮管理有限公司

【试题类型】客观题、企业实务题

【领域名称】资金管理领域、成本管理领域、营运管理领域、绩效管理领域

【难易程度】难

【试题概述】

考试时间为 150 分钟，客观题100分（每个领域25分），企业实务每个领域100分，团队合计共500 分。本试题使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个领域的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2018 年 12月 1 日。

【试题说明】

客观题：单选题、多选题、计算题

企业案例知识点： 资金管理领域

考核点一：波士顿矩阵分析

考核点二：五力模型分析

考核点三：投资收益率计算

考核点四：资金成本率计算

考核点五：最佳现金持有量计算

考核点六：设备更新决策（旧设备）

考核点七：设备更新决策（新设备）

考核点八：销售百分比法的应用

考核点九：预计利润表

考核点十：预计资产负债表

成本管理领域

考核点十一：成本表述判断

考核点十二：传统成本计算分配

考核点十三：传统成本法下盈利计算

考核点十四：资源费用归集计算

考核点十五：作业分配率计算

考核点十六：作业成本分配计算

考核点十七：单位成本计算

考核点十八：作业成本法下盈利计算

考核点十九：作业成本明细分配表

考核点二十：成本方法选择对利润影响

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：销售费用预算

考核点二十三：管理费用预算

考核点二十四：放弃现金折扣成本计算

考核点二十五：定价计算

考核点二十六：营业利润预算

考核点二十七：本量利分析

考核点二十八：敏感性分析

考核点二十九：最佳订货批量

考核点三十：  最优售价决策

绩效管理领域

考核点三十一：平衡计分卡指标分类

考核点三十二：绩效考核步骤

考核点三十三：经营财务状况完成分析

考核点三十四：投资资本回报率计算

考核点三十五：总资产周转率计算

考核点三十六：平衡计分卡财务层面指标分析

考核点三十七：杜邦分析

考核点三十八：业绩完成情况分析

考核点三十九：销售完成分析

考核点四十：  经营情况分析

试题二：

【试题名称】管理会计企业案例库B2                                                                                                          

【公司名称】中国西华航空股份有限公司

【试题类型】客观题、企业实务题

【领域名称】资金管理领域、成本管理领域、营运管理领域、绩效管理领域

【难易程度】难

【试题概述】

考试时间为 150 分钟，客观题100分（每个领域25分），企业实务每个领域100分，团队合计共500 分。

本试题使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个领域的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2018 年 12月 1 日。

【试题说明】

客观题：单选题、多选题、计算题

企业案例知识点：

资金管理领域

考核点一：PEST分析

考核点二：设备取得方式决策

考核点三：项目收益预测

考核点四：项目折现现金流量预测

考核点五：现金流量预测

考核点六：资本支出现金流量预测

考核点七：现金流量余缺测算

考核点八：融资方案选择

考核点九：预计利润表

考核点十：预计资产负债表

成本管理领域

考核点十一：价值链活动分析

考核点十二：资源费用类型识别

考核点十三：作业活动类型识别

考核点十四：资源费用计算

考核点十五：作业分配率计算

考核点十六：作业成本分配表（1）

考核点十七：作业成本分配表（2）

考核点十八：作业成本法下盈利计算

考核点十九：传统成本法成本及盈利计算

考核点二十：不同成本方法盈利差异分析

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：营业成本预算

考核点二十三：销售费用预算

考核点二十四：管理费用预算

考核点二十五：税金和财务费用预算

考核点二十六：营业利润弹性预算

考核点二十七：本量利分析

考核点二十八：敏感性分析

考核点二十九：敏感性分析拓展

考核点三十：  经营杠杆分析

绩效管理领域

考核点三十一：SWOT分析

考核点三十二：绩效考核指标辨析1

考核点三十三：绩效考核指标辨析2

考核点三十四：平衡计分卡得分计算

考核点三十五：奖金系数计算表

考核点三十六：平衡计分卡得分

考核点三十七：个人平衡计分卡指标计算

考核点三十八：奖金分配方案

考核点三十九：经营分析报告

考核点四十：  EVA测算表

试题三：

【试题名称】管理会计企业案例库B3                                                                                                           

【公司名称】广州粤菜餐饮管理有限公司

【试题类型】客观题、企业实务题

【领域名称】资金管理领域、成本管理领域、营运管理领域、绩效管理领域

【难易程度】难

【试题概述】

考试时间为 150 分钟，客观题100分（每个领域25分），企业实务每个领域100分，团队合计共500 分。

本试题使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个领域的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2018 年 12月 1 日。

【试题说明】

客观题：单选题、多选题、计算题

企业案例知识点：

资金管理领域

考核点一：设备最佳更新期决策

考核点二：放弃现金折扣成本率计算

考核点三：投资方案选择决策

考核点四：普通股资本成本计算

考核点五：经营杠杆计算

考核点六：联合杠杆系数计算

考核点七：融资租赁方案决策

考核点八：预计利润表

考核点九：资金预测

考核点十：预计资产负债表

成本管理领域

考核点十一：成本性态回归分析

考核点十二：约当产量计算

考核点十三：产品成本分配率计算

考核点十四：产品成本分配计算

考核点十五：完工产品与在产品成本计算

考核点十六：完工产品单位产品成本计算

考核点十七：资源费用分配率计算

考核点十八：资源费用明细分配

考核点十九：作业成本分配率计算

考核点二十：作业成本计算

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：营业成本预算

考核点二十三：销售费用预算

考核点二十四：管理费用预算

考核点二十五：财务费用和税金预算

考核点二十六：营业利润预算

考核点二十七：经营现金流量预算

考核点二十八：成本性态分析

考核点二十九：营业利润弹性预算

考核点三十：  产品停产决策

绩效管理领域

考核点三十一：综合业绩分析

考核点三十二：收入结构分析

考核点三十三：经营业绩分析

考核点三十四：营业成本分析

考核点三十五：成本中心业绩考核与评价

考核点三十六：期间费用分析

考核点三十七：能力对标分析

考核点三十八：投资项目分析

考核点三十九：平衡计分卡评分

考核点四十：  总经理业绩考核

试题四：

【试题名称】管理会计企业案例库B4                                                                                                        

【公司名称】北京锦如酒店管理有限责任公司

【试题类型】客观题、企业实务题

【领域名称】资金管理领域、成本管理领域、营运管理领域、绩效管理领域

【难易程度】难

【试题概述】

考试时间为 150 分钟，客观题100分（每个领域25分），企业实务每个领域100分，团队合计共500 分。

本试题使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个领域的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2018 年 12月 1 日。

【试题说明】客观题：单选题、多选题、计算题

企业案例知识点：

资金管理领域

考核点一：SWOT分析

考核点二：项目收入预算

考核点三：项目利润预算

考核点四：筹资方式决策

考核点五：项目现金流量预测

考核点六：加权资本成本计算

考核点七：投资方案决策

考核点八：预计利润表

考核点九：资金需求测算

考核点十：预计资产负债表

成本管理领域

考核点十一：完全成本法成本计算

考核点十二：完全成本法下盈利计算

考核点十三：资源类别辨析

考核点十四：资源费用归集计算

考核点十五：作业分配率计算

考核点十六：作业成本分配计算

考核点十七：单位成本计算

考核点十八：作业成本法下盈利计算

考核点十九：成本方法选择对成本分配影响

考核点二十：成本方法选择对利润计算影响

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：营业成本预算

考核点二十三：存货采购预算

考核点二十四：销售费用预算

考核点二十五：管理费用预算

考核点二十六：财务费用和税金预算

考核点二十七：营业利润和经营现金流量预算

考核点二十八：本量利分析

考核点二十九：边际分析

考核点三十：  敏感性分析

绩效管理领域

考核点三十一：绩效目标标准辨析

考核点三十二：平衡计分卡维度辨析

考核点三十三：绩效考核指标辨析

考核点三十四：平衡计分卡公司层面得分计算

考核点三十五：业绩完成分析

考核点三十六：业绩同比分析

考核点三十七：平衡计分卡部门层面得分计算

考核点三十八：奖金系数计算

考核点三十九：综合业绩分析

考核点四十：  经营情况分析

试题五：

【试题名称】管理会计企业案例库B5                                                                                                          

【公司名称】北京优享旅游有限公司

【试题类型】客观题、企业实务题

【领域名称】资金管理领域、成本管理领域、营运管理领域、绩效管理领域

【难易程度】难

【试题概述】

考试时间为 150 分钟，客观题100分（每个领域25分），企业实务每个领域100分，团队合计共500 分。

本试题使用新道TTC学练训赛一体化平台及 U8V10.1 新道版的UFO 报表模块，完成管理会计四个领域的工作。

本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分，请按照对应领域依次作答。

U8账套启用时间为 2018 年 12月 1 日。

【试题说明】

客观题：单选题、多选题、计算题

企业案例知识点：

资金管理领域

考核点一：SWOT分析

考核点二：项目管理程序排序

考核点三：项目收入成本预测

考核点四：项目利润预测

考核点五：项目现金流量预测

考核点六：资本成本计算

考核点七：项目净现值计算

考核点八：预计利润表

考核点九：销售百分比法预测

考核点十：预计资产负债表

成本管理领域

考核点十一：资源类型分类

考核点十二：作业类型分类

考核点十三：资源费用预测

考核点十四：作业分配率预计

考核点十五：预计作业成本计算

考核点十六：预计利润计算

考核点十七：实际作业分配率计算

考核点十八：实际作业成本计算

考核点十九：实际利润计算

考核点二十：成本差异明细分析

营运管理领域

考核点二十一：销售预算

考核点二十二：销售回款预算

考核点二十三：人工成本预算

考核点二十四：营业成本预算

考核点二十五：管理费用预算

考核点二十六：销售费用预算

考核点二十七：财务费用和税金预算

考核点二十八：经营利润弹性预算

考核点二十九：本量利分析

考核点三十：  边际分析

绩效管理领域

考核点三十一：平衡计分卡指标辨析

考核点三十二：投资资本回报率等指标计算

考核点三十三：财务指标同比分析

考核点三十四：平衡计分卡公司层面绩效评价

考核点三十五：平衡计分卡部门层面绩效评价

考核点三十六：绩效奖金系数计算

考核点三十七：综合业绩报告

考核点三十八：经营分析报告

考核点三十九：销售完成分析

考核点四十：  公司能力分析

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套

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财务会计企业案例综合教学平台（强化版）

一、参数指标

1. 平台为B/S网络版，兼容主流浏览器，安装机房服务器，学生电脑直接通过网页访问使用，无用户数量限制，方便所有相关专业学生使用。平台支持互联网应用模式，可7*24小时使用。

2. 使用主流数据库：MySQL5.6，按业务需要支持横向扩展，支持分库、分表、读写分离等。

3. 软件基于JAVA J2EE技术开发，三层式架构，实现高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。既可运行在windows操作系统，也可以运行在 unix 、 linux 等操作系统上。

4. 系统应用采用MVC架构，展现层通过HTML实现；控制层通过Controller实现；模型层通过Java标准类来实现；与数据库的接口采用对JDBC进行轻量级封装的DAO提供的接口。并采用ajax局部刷新技术提高操作体验。

5. 系统所有操作通过LogBack记录操作日志；层与层之间关联采用松耦合框架技术实现业务。以业务模型为中心，实现数据、业务逻辑和展现分离；通过对业务的统筹分组达到系统的模块化和可配置化；通过对系统不同层次的管理增强了系统的稳定性、兼容性。

6. 系统对学生提交的答题结果实时进行评分，支持实时成绩查询，分数段统计，考场监控，成绩分析。

7. 平台设有功能工具箱，涵盖计算器、金融计算器，EXCEL插件等实用工具，学生可通过EXCEL插件直接在表单上自由运算及运用函数公式计算。

8. 平台支持单选题、多选题、判断题、实训题、业务题、银行题、报税题、综合题、Excel题，前置题型（需要前面的任务做完才能解锁），让出题更加灵活；题目可以在不同角色中流转。

9. 支持案例库导入导出复制。

10. 全新的单据整理题型，支持系统整理和二维码整理，让用户更加真实地体验到单据整理到填写凭证的财务实操过程。进行审核并进行批准或驳回等操作。

11. 具有模糊答案功能，即允许学生采用和标准答案不同的正确答案表达方式（比如：1、人民币大写“元”“整”和“圆”“正”互认，现金支票用途“提现”和“取现”“提取现金”等互认），允许学生答案行顺序与标准答案不同（比如会计分录多借多贷时允许借和贷各行分录顺序不同），评分系统能够智能识别互认为正确，而不是僵化的只要和正确答案不一样就判错。

12. 比赛开始时间可设定按固定时间开启和现场动态开启两种方式。

13. 具有IP筛选功能，教师可设置比赛场次只允许指定的IP段能进入比赛，方便教师监控。

14. 比赛结束后，可查看选手做题情况，支持四个岗位查看各自的做题情况或者切换岗位查看。

15. 具有比赛成绩分析功能，可查看每个业务题的最高分、最低分、平均分信息。

16. 对于学生误点击结束竞赛的，支持由管理员在后台恢复为继续比赛状态，且原有答题数据还在。

17. 管理员可设定是否允许学生在答题结束后查看做题结果。

18. 老师可以自己新编实训案例，也可从已有的案例库中复制案例进行修改生成新的实训案例，背景单据可采用新增或从背景单据库复制的方式生成。

19. 设置正确答案时，支持设定单据的某些空格无需填写；支持单据某行出现个别空格错误时全行都错的评分规则。

20. 具有单据查询功能，方便学生实训时查询前面的业务数据，在实训界面就可以通过单据查询索引到所需要的单据。

21. 可以查看团队其他成员实训数据。

22. 软件提供仿真税务、银行功能。

23. 采用云财务平台，模拟企业财务共享中心，从建账、凭证编制、审核、过账、自动结转损益、结账到生成账簿、报表，培养学生信息化运用能力。

24. 平台可以自定义报表公式。

25. 平台提供竞赛和练习两种模式，练习模式任务完成可以直接查看答案和解析。竞赛模式可以控制结束竞赛后是否显示成绩，查看做题结果。

26. 平台可以设置一人多岗和多人分岗两种实训模式，一人多岗模式下，单个人可以在平台内随意切换不同角色进行实训，便于熟悉不同岗位实训任务；多人分岗模式下通过各岗位分工协作完成既定任务，培养团队协作精神，两种模式满足学生不同实训需求。

27. 竞赛重置功能后台灵活控制，用户可以在竞赛未结束前多次练习。

28. 平台支持用户批量导入、批量导出、批量生成。

29. 支持最终分数导出团队成绩，单岗成绩。

30. 账套凭证判分权重灵活设置。

二、预置企业案例内容：

1. 预置案例库结合高职会计专业教学标准确定的课程体系和教学内容，以最新财税法规、制度和行业标准、规范、管理会计应用指引为依据，模拟企业的财务会计业务处理和相关管理会计预测、决策、分析能力。

2. 平台预置5家企业案例综合教学，并配套5套岗位职业素养内容。

3. 5家企业案例综合教学（财务会计）根据企业内部控制制度要求，按资金出纳岗位、成本会计、审核会计、会计主管四个岗位设置，以一家制造业一整个月完整的经济业务为主线，涉及的内容主要有银行结算单据填制、单据整理、账套创建、凭证编制及审核、过账、结账、成本分析、网上电子支付、虚拟网上报税、纳税筹划、报表编制。

4. 岗位职业素养涉及的内容主要有现金存储业务，凭证汇总业务，银行对账业务及会计制度设计。

各模块主要功能：

1. 赛务模块主要功能：包括参赛人员信息管理、竞赛过程管理、案例导入和成绩管理。

2. 结果提交模块主要功能：选手根据竞赛要求在比赛结果提交平台直接提交结果，保存在服务器上，系统自动实时评分。

3. 赛题传输模块主要功能：企业案例录入等相关设置。选手按要求可自动阅览。

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套