采购需求

一、采购需求前附表

二、项目概况

贵池区位于安徽省南部，北临长江，总面积 2516 平方千米。全区内矿产资源丰富，开发潜力巨大，其中“三石”资源储量位居皖南各县（区）前列。截止 2020 年，全区共有采矿权矿山 76家，其中金属类矿山 27 家，非金属类 49 家（石灰石矿 12 家、白云石矿 10 家、方解石矿 7 家）。矿业经济贡献重大。2019 年贵池区规上矿业企业总产值 70.6 亿元，占工业产值的 20%。目前贵池区非矿产业规模企业 44 户，2020 年 1-10 月预计实现产值约 79.4亿元，同比增长 20.1%，上缴税收 9.74 亿元。

在矿产业持续发展的同时，关于监管方面所面临的问题也越来越多，结合贵池区本地经济社会发展实际、资源禀赋及已具备的各项信息化建设基础，建设贵池区数字矿山云，成为国内首家覆盖全区各职能部门和整个矿山行业的数字产业互联网，通过大数据和智能算法强化矿山管理、环境治理、交通管理、产业升级， 提高政府的公共服务水平、社会治理效能，持续优化产业发展环境。

当前贵池区本地的矿山经济面临以下几大问题：

（1）矿产品运输过程中“超采、超载、超速”等问题突出， 急需要遏制矿山超能力生产现象，扭转矿产品运输量过度增长造成的环境恶化被动局面。

（2）矿产品运输对道路环境造成严重污染，运输道路沿线脏乱差，粉尘飞扬，噪音污染严重，影响城市形象和居民生活。

（3）运输交通压力大，拥堵严重。贵池区矿产地理位置集中，44 家具有采矿权的矿山集中在南部山区里山——棠溪一线，年产能约 1215.85 万吨，但只有一条运输道路。

（4）物流企业税收外流。铜陵、安庆的物流企业，承接了池州大量的物流业务，并在铜陵、安庆等税收洼地开票。

（5）产业链条缺失。现有深加工企业以加工初级产品为主， 市场竞争靠打价格战。同时，上下游缺少联动，开采业向省外卖矿石，深加工业从省外卖矿石；产业链纵向延伸不够，未能形成上下联动的产业链条。

因此，建设贵池区数字矿山云具有重大意义。是响应国家建设的需要，因地制宜推进贵池区智慧化改造，发挥项目数字化、智慧化赋能效应，支撑县域经济社会高质量发展；是推动贵池发展的需要，由地方政府或产业中的骨干企业牵头建设，以共享平台的方式提供给产业生态中广大的中小企业使用，发展平台经济， 推动上下游产业融合，形成产业生态集群，是交通环境治理的需要，扭转矿产品运输量过度增长造成交通运输环境恶化被动局面。

当前规划在原有矿山监管可视化平台的基础上，升级建设贵池智慧云监管平台，进一步补充和高效利用政府、企业和社会化大数据资源，通过大数据和智能算法提升政府矿山监管体系。

采购项目内容：应用软件开发改造，矿山云平台建设及事项开发配套实施服务等。

三、申请人的资格要求

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；

2、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为成交候选供应商，不得确定为成交供应商：

（1）供应商被人民法院列入失信被执行人的；

（2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人） 被人民检察院列入行贿犯罪档案的；

（3）供应商被市场监督管理部门列入企业经营异常名录的；

（4）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；

（5）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。

四、服务需求

1、服务范围

功能清单：

2、服务要求（质量、成果等要求）

1、合同的交货（完工）时间及地点：

1.1交货时间：成交通知书发出后 10 个工作日内完成合同签订工作，并按合同规定时 120 个日历日完成项目建设并交付使用。

1.2交货地点:池州市贵池区经济和信息化局指定地点。

2、质量、服务要求：

2.1、本项目质量保证期 36 个月。

2.2、质保期自项目终验之日起计算，质保期内维保要求如下：

（1）须安排专职技术人员，做好运维期的系统维护，指导和配合采购方相关人员做好数据收集和综合分析工作，并随时提供技术支持与使用指导，包括故障排除、性能调优、技术咨询等。

（2）须定期安排相关技术工程师到业主方现场进行软、硬件系统及中心机房的全面巡检服务，例行检测、排除隐患，对软、硬件系统的整体运行状态进行评估分析，提供详细巡检报告，并给出优化调整建议。

（3）须提供 7*24 小时的技术服务热线，负责解答用户在使用中遇到的问题，并及时提出解决问题的建议和操作方法，在接到用户故障报告后响应时间不超过 1 小时。

投标供应商应按照以上要求，规划设计合理可行的售后服务方案。

3、服务标准

（1）中标供应商完成工作内容后向采购人提验收申请，经采购人组织评审通过视为验收合格。

（2）采购人负责组织实施工程各阶段的验收工作，中标供应商须协助采购人组织各承建商配合采购人完成各阶段验收工作的准备，包括但不限于：整理完成各类文档（电子、纸质）、准备验收环境、各类支撑工具。

（3）中标供应商对于工程各阶段的验收中发现的问题，组织各承建商提出有效解决办法和措施。

（4）中标供应商对于工程各阶段验收中有关本项目的内容提供电子和纸质两种介质的产出物，并保持版本一致，纸质的须经采购人和监理签字认可。

（5）中标供应商提供的各类文档应内容完整、描述清晰、版本最新，各类方案要求实现目标明确、工作措施得力、可操作性强、具有前瞻性。

4、人员要求

项目总负责人 1 名：制定项目目标，为项目分配资源，指导项目的落实，作出关键性决策。

项目执行经理 1 名：负责咨询项目实施过程管理，负责交付物的质量，整合优化建议。

产品经理 1 名：负责项目业务和数据调研，负责产品设计和验收。

技术开发人员 5 名及以上：负责项目具体的技术开发工作。