W
西昌市公安局交通管理大队2023年—2025年安保服务项目
采购文件网,投标文件,招标文件,采购文件,招标范本,投标方案,自行采购 招标文件
文档编号:202308210000729479 发布时间:2023-08-21 文档页数:85页 所需下载券:10
西昌市公安局交通管理大队2023年—2025年安保服务项目

采购项目技术、服务、政府采购合同内容条款及其他商务要求

1.项目概述

本项目为2023年—2025年安保服务项目,该项目主要是本项目为2023年—2025年安保服务项目,该项目主要是维护好单位的各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交通、消防等,力保单位财产的安全。

2.项目清单

招标编号:以《四川政府采购一体化平台》生成的编号为准

序号

标的名称

服务最高限价

是否专门面向中小

企业采购

项目标的所对应的

中小企业所属行业

1

2023年—2025年安保服

务项目

170.52万元

其他未列明行业

相关人员岗位(16人)

人员

人数

职责及要求

保安

16人

18-55岁,负责指定区域的安保执勤,确保服务区域内的安全防范工作

小计

16人

/

3.技术、服务要求:

3.1基本要求

(1)以上岗位设置为本项目的实质性岗位人数最低要求,竞标人可以根据工作性质及工作任务安排岗位,但不得少于本项目要求的岗位,否则视为无效竞标。竞标人增加岗位人数的,该岗位工资总额仍以采购文件设置的岗位人数最低要求计算,税前工资总额不变。成交供应商无条件接收原劳务公司全部人员。

(2)员工上岗前需要进行规章制度培训、业务技能操作培训及入职体检,成交供应商每年还需不定期举办不少于2次的在岗培训、安全教育培训等,培训费用由成交人负责。

(3)因采购人工作需要增加或减少劳务外包岗位数量的,另行约定处理。

(4)成交人必须严格执行国家劳动用工相关标准和规定,办理合法的劳动用工手续,建立劳动关系并签订劳动合同。各岗位人员工资不得低于采购人提供的工资发放标准并按工资比例缴纳相关保险。

(5)工作人员发生工伤、死亡事故的申报、善后事宜及因用工引起的劳动纠纷等问题由成交人负责解决处理。

3.2安保服务要求

(1)针对本项目建立安全保卫服务制度、消防保障制度、车场管理等制度,编制工作流程图。

(2)维护服务区域内的公共秩序和日常安全巡查,确保服务区域内的公共秩序安全、生命及财产安全、消防安全等,保证服务区域内正常的办公、生活秩序。治安、消防防范措施严密有效,及时发现并处理安全隐患。

(3)严格值班制度。对重点区域、重点部位定时巡查,确保巡查路线全部覆盖楼层;出入口设24小时值岗,对外来人员(办事人员、送货人员、送餐人员等)实行进出管理,做好人员的登记工作,实行物品放行出入管理制度。

(4)严格停车管理。公示停车场管理制度,设置安全提示标志及行车指示标志,保持车辆正常行驶的照度需求。对进出管理区域的机动车和非机动车辆实施登记制度,维持负责区域交通秩序,指挥引导车辆有序通行,停放安全有序,保证消防通道畅通无阻。地下停车场应配备防洪沙袋及相关排水设施设备,预防雨季洪水,保证车辆安全。非机动车定点区域停放,有安全管控措施。车场管理人员有必要的人身安全防范措施,并定期组织培训,有培训记录。有重大活动安排时,应根据需要事先预留空地,并摆放醒目标志,防止车辆堵塞现象发生。停车场应24小时有专人管理,杜绝交通事故及丢车损车现象的发生。

(5)在处置突发事件时,具备在1小时内组织不少于50人(不包括本项目人员)的应急处置队伍能力。

3.3应急预案:供应商应针对本项目制定预见性强、内容全面详尽、满足项目实际需求的应急处置预案,内容包含但不限于:发生火灾等自然灾害、公共卫生及社会安全等公共事件、发生维稳等。

3.4商务要求

(1)服务期限:3年。

(2)服务地点:西昌市公安局交通管大队营区。

(3)报价要求:本项目最高限价为170.52万元(三年服务期总价=(人数16人×每人/月工资2700元×12个月+加班预算50000元/年)×3年),响应报价是履行合同的最终价格,包括供应商完成本项目所需的一切费用,采购人不再支付任何费用;响应报价估算错误等引起的风险由供应商自行承担,超出最高限价的报价视为无效报价。

西昌市公安局交通管理大队安保服务

人 员类别

人数

月工资

(元)每人

/月

月工资总 计

(元)

加班预算

(元/年)

年度费用

(元)

一年合计(加班预算+年度费用)

(元)

三年合计(元)

保安

16

2700元

43200

50000元

 

 

 

合计

 

 

 

 

518400元

568400元

1705200元

3.5资金结算:

(1)支付方式:按季度支付。(实际支付方式以合同签订为准。)

(2)采购人每季度末28日前完成上季度考核工作,并核算出上季度应付费用,供财务支付(如遇特殊情况时间顺延)。具体金额以实际结算为准。管理成本费、税金及服务费以成交结果为准。外包管理费(含外包风险金、合理利润、员工意外伤害保险、工会费等)由劳务公司收取,以成交结果为准。

注:1.其他未尽事宜在磋商或合同中约定。

2.本章中实质性要求在竞标响应文件中须完全响应,否则视为无效竞标。

3.磋商过程中可能实质性变动的技术、服务要求以及合同条款:根据实际磋商情况确定。

采购文件网,投标文件,招标文件,采购文件,招标范本,投标方案,自行采购 收藏

上传文档

在线客服

常见问题
人工客服

服务时间:8:00-23:00

工作电话:400 9911 877

在线咨询

意见反馈

收藏本站


AI



用AI快速编写
限免使用
采购文件网,投标文件,招标文件,采购文件,招标范本,投标方案,自行采购
支持上传解析、采购需求、评分标准、目录编写四种方式,全行业覆盖