采购需求

一、项目概况

（一）采购内容：根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对宿迁市中心城区教育信息化 PPP 项目建设期与运营期的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价，总预算 85 万元。

（二）宿迁市中心城区教育信息化 PPP 项目主要内容：

1、实施范围：本项目覆盖宿迁市宿城区、宿豫区、湖滨新区、洋河新区、宿迁经济技术开发区、苏宿工业园区和市直学校，涉及公办学校 222 所。对于中心城区的

92 所民办学校及其他三县，只进行城域网接入及教育云平台覆盖的统筹规划，不做硬件建设。

2、投资规模：根据《宿迁市中心城区教育信息化 PPP 项目可行性研究报告》，本项目静态总投资为 21008.74 万元，其中项目建设及设备采购安装费用 19913.5 万元，

项目建设其他费用 497.84 万元，基本预备费 597.41 万元。

3、建设期限：12 个月。

4、建设内容：建设主要围绕“三通两平台”（即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台）的基础性建设来进行整体的规划，结合宿迁市中心城区的现有教育信息化建设情况及教育现代化监测的具体要求、智慧校园的建设指南，有选择的将 “智慧校园”的部分基础建设内容纳入本次建设规划中。具体建设分以下五个部分：教育云计算中心、教育城域网、教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台、智慧校园基础设施建设。

（三）付款方式：

• 编制完成本项目《建设期绩效考核细则》、《运营期绩效考核细则》并提交采购人和宿迁市财政局，获得确认后十五个工作日内，支付本项目合同款的 20%；
• 编制完成本项目《建设期绩效考核评价报告》并提交采购人和宿迁市财政局， 获得确认后十五个工作日内，支付本项目合同款的 40%；
• 编制完成本项目《运营期（第一年）绩效考核评价报告》并提交采购人和宿迁市财政局，获得确认后十五个工作日内，支付本项目合同款的 40%；

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二、清单及技术要求

（一）采购清单

（二）技术要求

1、绩效考核体系搭建：

• 制定工作机制；
• 编制本项目绩效考核标准，设计绩效考核办法；
• 制定本项目绩效考核流程；
• 制定本项目绩效考核时间计划安排；
• 设计本项目绩效考核台账和表格；
• 经与教育局协商一致后确定本项目绩效考核管理细则。

2、建设期绩效考核：

• 收集项目建设期资料，研究相关历史资料，从而获取有用的资料，并对其内容可靠性进行评估包括信息是否客观；
• 根据编制的建设期绩效考核细则及绩效考核工作要求，到项目建设现场采取勘察、询查、复核等方式收集、整理数据和资料，包括考核对象的规章制度、实际建设情况等相关资料等；
• 结合建设期现场勘查的有关情况，对收集的建设期基础资料和数据进行甄别、分析，整理出建设期绩效考核所需要的基本资料和数据；
• 根据已确定的评分标准和评分方法，对项目建设期情况进行全面的评价、打分，形成初步建设期评价结论；
• 对获取的资料和数据进行汇总和分析，形成建设期绩效考核报告初稿；
• 将建设期绩效考核评价报告初稿提交市教育局，与市教育局就报告的内容进行充分沟通，获取建议，并对报告作进一步修改，形成本项目建设期绩效考核评价报告终稿。

3、运营期（第一年）绩效考核：

• 收集项目运营期（第一年）的资料，研究相关历史资料，从而获取有用的资

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料，并对其内容可靠性进行评估包括信息是否客观；

• 根据编制的运营期（第一年）绩效考核细则及绩效考核工作要求，到项目运营现场采取勘察、询查、复核等方式收集、整理数据和资料，包括考核对象的规章制度、实际运营情况等相关资料等；
• 结合运营期（第一年）现场勘查的有关情况，对收集的运营期（第一年）基础资料和数据进行甄别、分析，整理出运营期（第一年）绩效考核所需要的基本资料和数据；
• 根据已确定的评分标准和评分方法，对项目运营情况进行全面的评价、打分， 形成初步运营期（第一年）评价结论；
• 对获取的资料和数据进行汇总和分析，形成运营期（第一年）绩效考核报告初稿；
• 将运营期（第一年）绩效考核评价报告初稿提交市教育局，与市教育局就报告的内容进行充分沟通，获取建议，并对报告作进一步改进，最终形成本项目运营期

（第一年）绩效考核评价报告。

4、驻场要求：项目实施期间，中标供应商至少要有一人驻场。

三、服务期及质量要求

（一）服务期：自咨询服务协议签订至第一次运营期绩效考核完成。

（二）质量要求：合格。

四、其他注意事项

1、本项目不接受备选的投标方案或有选择的报价，只允许有一个报价。投标报价内容包括：包含人工费用、差旅费用、调研费用、专家费用、评审费用、税费、代理服务费、交通费、食宿费及项目实施过程中的不可预见费用等全部费用和后续服务费等。

2、供应商报价时应充分考虑所有可能影响到报价的因素，一旦评标结束最终中标，如发生漏、缺、少项，都将被认为是中标人的报价让利行为，损失自负。